2022年招標采購部工作總結(jié)

1、2022年招標采購部工作總結(jié)（一）我在_年_月進入公司，非常榮幸能夠成為_大家庭的一員，在部門領(lǐng)導的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、主要工作內(nèi)容1）對合同法、采購法、招標法等相關(guān)法律法規(guī)的學習，學習商務合同中涉及招標采購與工程分包的相關(guān)要點；2）根據(jù)招投標相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項目實際情況，協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程；3）協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板；4）參與市_機招標、施設(shè)招標與內(nèi)場施工招標的前期準備工作；6）協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計劃與招標工作計劃；7）溝通協(xié)調(diào)招標代理、造價機構(gòu)、施工圖_機構(gòu)等客戶關(guān)系；8）在部門經(jīng)理的指導

2、下編制招標文件模板、合同模板及招標工作需求說明書模板；9）協(xié)助PMO項目答疑工作；10）負責部門日常事務及部門經(jīng)理交辦的各項工作任務。二、任務完成情況1）掌握了招標相關(guān)法律法規(guī)，并運用于實際工作中，結(jié)合項目實際情況與商務合同條款，在部門領(lǐng)導的幫助下，總結(jié)出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點，并對項目經(jīng)理進行項目招標相關(guān)知識培訓；2）協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件，并通過討論后下發(fā)；3）積極參與施設(shè)招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計招標工作有序進行；4）溝通協(xié)調(diào)施工圖_機構(gòu)，未因施工圖_問題，影響工程進度。自入職以來近一年的時間里，一直在采購部擔任采購

3、專員一職，我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，以飽滿的熱情，高度的責任感，積極主動完成領(lǐng)導交待的各項工作任務。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷總結(jié)，努力學習，以提升個人專業(yè)素養(yǎng)，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者；與部門同事精誠合作，共同進步，加強部門同事的團隊合作意識，增加部門的凝聚力，協(xié)助部門領(lǐng)導力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標準的采購團隊。2、年度典型工作業(yè)績1）掌握了招標相關(guān)法律法規(guī)，并運用于實際工作中，結(jié)合項目實際情況與商務合同條款，在部門領(lǐng)導的幫助下，總結(jié)出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點，并對項目經(jīng)理進行項目招標相關(guān)知識培訓；2）協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件，并通過討論后下發(fā)；3）積極參

4、與施設(shè)招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計招標工作有序進行；3、目標與希望在新的一年里，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標工作的全面啟動，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年，我將以堅定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)。4、工作需要改進的地方1）增加信息溝通的及時性與工作計劃性；2）加強專業(yè)知識的學習與交流。5、意見和建議在部門職責、工作流程及部門監(jiān)督機制等方面需加強，希望公司在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設(shè)，體現(xiàn)管理效益。6、目前工作中的問題：1）對于部門內(nèi)部管理方面：加強部門執(zhí)行力，做到有計劃、有實施、有反饋、有監(jiān)督。2）對于需外部門配合工作：存在如溝通

5、與配合方面不及時、信息的不對等，希望能有一套標準化的流程及流程監(jiān)督機制；3）對于招投標及相關(guān)方面資料：建議公司指定專門人員，進行統(tǒng)一審核并歸檔。招標采購部工作總結(jié)（二）_年過去了，在過去一年中，本部門工作正常開展，收獲了很多，也存在許多不足，需要總結(jié)經(jīng)驗教訓，以方便下一年度更好的工作。_年本部門主要是配合海_花園工程建設(shè)進行招標采購相關(guān)工作，工程類招標主要完成工作情況如下：1、配合招標代理公司完成勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理邀請招投標工作、備案及合同簽訂；2、完成現(xiàn)場場平清表、土方開挖、場地換填等機械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂；3、配合完成內(nèi)部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、房屋面積測繪、白蟻

6、防治合同簽訂工作；4、完成了樁基礎(chǔ)檢測工程、樁基礎(chǔ)檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作；5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程；6、完成開工儀式相關(guān)現(xiàn)場臨設(shè)板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、主席臺搭設(shè)工程招標及合同簽訂；7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作；8、完成消防工程第一輪招標比價工作。招標采購部工作總結(jié)（三）上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時

7、，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2、與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商_，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分

8、發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，

9、采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和不足：1、關(guān)

10、于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s_kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解