中國建筑行業(yè)的分析

1、中國建筑行業(yè)的分析摘要：通過對中國建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)狀況和產(chǎn)業(yè)問題進行分析，利用五力分析法、PEST分析法、SWO疥析法進行分析，找出建筑行業(yè)的發(fā)展前景和產(chǎn)業(yè)問題的解決方案，找出行業(yè)的盈利方法，為提升產(chǎn)業(yè)價值提出相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞：利用五力分析法、PES份析法、SWOT析法、建筑業(yè)中國的古代并沒有建筑業(yè)這種概念，以前的人們修建的建筑都是一磚一瓦砌成的，并沒有現(xiàn)在這么多先進的技術(shù)和器械，而且并沒有進行交易。隨著社會的發(fā)展，建筑已經(jīng)成為一門行業(yè)，而且可以用于交易，發(fā)展迅速。到了二十一世紀，起初，建筑業(yè)發(fā)展十分迅速，建筑業(yè)總產(chǎn)值和增長值都保持在20減上，位居第四，僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè)。解決了一部分中國

2、就業(yè)率問題，而且是中國的經(jīng)濟支柱。但發(fā)展至今，建筑業(yè)的競爭更加激烈，而且建筑業(yè)的發(fā)展趨于平緩。在我看來，是因為房產(chǎn)商的房地產(chǎn)開發(fā)越來越慢導致的，實際上是房子的飽和度太大。在二十一世紀初，房子供不應(yīng)求，隨著發(fā)展，房子數(shù)量太大，能買得了的人們已經(jīng)買了房，想買的卻沒有足夠的能力買得了，所以在這個世紀出現(xiàn)了房貸。商品房大多數(shù)都空置了，所以影響了這個行業(yè)的發(fā)展。中國的建筑業(yè)的企業(yè)總體在資金、技術(shù)、體制、管理等方面都存在諸多問題。隨著進入WTO,中國各行各業(yè)的局勢發(fā)生了巨大的變化，國民經(jīng)濟所處的內(nèi)部環(huán)境也不再簡單，面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存。在2005年，全球建筑業(yè)的投資達到了5.3萬億美元，但是我國建筑企業(yè)國

3、際承包業(yè)務(wù)在國際之中占的比例非常少，與國際大型施工承包公司相比，我國絕大多數(shù)公司在如何開拓國際建筑市場方面依舊有很大的盲目性，對未來的長期發(fā)展缺少規(guī)劃，造成了大量的市場競爭力缺失和資源浪費，不能主動適應(yīng)國際市場的要求，缺乏持續(xù)競爭取得盈利的能力。五力分析法分析：一個行業(yè)除了受到總體環(huán)境的影響外，還會受自己特殊的行業(yè)環(huán)境的影響。由此，哈佛大學邁克爾波特教授對競爭環(huán)境結(jié)構(gòu)進行了分析，提出的五甲種力量模型。五力模型是用來確定一個行業(yè)的競爭程度，其理論假設(shè)是行業(yè)獲利能力不是有商品屬性或產(chǎn)品的技術(shù)含量決定的，而是由行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)決定的。一、新進入者的威脅加入WTO之后，導致外資、外商進入我國建筑業(yè)的壁壘

4、降低，從而對我國的建筑企業(yè)構(gòu)成了極大的威脅。由于國家對所有外來企業(yè)實施國民待遇，國外建筑業(yè)及其相關(guān)的建筑安裝大舉進軍中國市場，市場競爭增強，給中國企業(yè)帶來了前所未有的壓力。對大多數(shù)企業(yè)來說，缺乏市場競爭力和規(guī)模擴張力，勢必被迫退出建筑市場，由此，更多的市場份額可能被外資、外商所得。外資企業(yè)又容易得到國民的信任，而且資本雄厚，技術(shù)更加成熟,所以威脅巨大。而且存在產(chǎn)品差異化。隨著時間的推移，顧客會漸漸相信一個企業(yè)的產(chǎn)品是獨特的。這種認知會給企業(yè)帶來進一步服務(wù)的機會，為了使廣告變得有效企業(yè)也將可以領(lǐng)先其他公司向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。通常新進入者要分配很多資源用于消除顧客對原先產(chǎn)品的忠誠。它們經(jīng)常采用更

5、低的價格相抗衡，隨之企業(yè)利潤相應(yīng)減少。我國建筑業(yè)中的各個企業(yè)，不管是新加入者還是在位競爭者，采用差異化都尤為重要，而要實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略，企業(yè)需要付出相當?shù)呐Α７康禺a(chǎn)企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，強化特色經(jīng)營是必由之路，同樣的商品附加不同的服務(wù)其特色就不一樣，對顧客的吸引程度也就不一樣。特色的商品再加上特色的服務(wù)，比較優(yōu)勢就轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢或進一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。還有政府政策也會影響。國家對房地產(chǎn)業(yè)的運行與操作規(guī)則給予了相應(yīng)的規(guī)定，作為新進入者要密切關(guān)注政府的政策法規(guī)，從中權(quán)衡輕重，依政策辦事。二、供應(yīng)商討價還價的能力我國的建筑業(yè)是一個巨大的市場，無論是國外的建筑企業(yè)還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商都密

6、切關(guān)注這一市場。當關(guān)稅降低之外國木材進口量將加大用于住宅建設(shè)，建筑修建過程中使用大量建材，如鋼筋、機電產(chǎn)品，如空調(diào)、電梯和衛(wèi)生潔具，隨著關(guān)稅的降低和各類進入產(chǎn)品限制條件的放寬，國外產(chǎn)品將大量充斥國內(nèi)市場并對國內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊。首當其沖的就是導致國產(chǎn)商品的價格下降。單就建筑產(chǎn)業(yè)來說，這或許是有利的。三、買方討價還價的能力企業(yè)作為供給方總是想方設(shè)法提高價格，而買方會盡量壓低價格。目前我國的建筑市場是需求逐漸小于供給。而且建筑行業(yè)的買方日益減少，需要修建的地區(qū)越發(fā)偏遠，而偏遠地區(qū)的經(jīng)濟不發(fā)達，所以買方的購買能力比較弱，導致企業(yè)只有降低價格以致減少利潤來爭取長久發(fā)展。四、當前競爭對手之間競爭的激烈程

7、度行業(yè)內(nèi)的企業(yè)相互制約，建筑企業(yè)的行為必然會引發(fā)競爭反應(yīng)。因此，企業(yè)為了追求戰(zhàn)略競爭力和超額利潤必然積極投身競爭。如果受到挑戰(zhàn)或者有一個顯著的改善市場地位的機會，就會引發(fā)激烈的競爭。在資源和能力方面各有不同并努力使自己與競爭者不同，企業(yè)會在顧客認為有價值的、企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢的方面并努力使自己的產(chǎn)品與有競爭能力者的不同。向公眾說明自己企業(yè)的技術(shù)資金和管理體制以及售后保修等優(yōu)勢，以此來贏得大家信任。在中國的體制下，企業(yè)更多的是要贏取政府的信任，因此和當?shù)卣块T搞好關(guān)系也是一個非常重要的因素。五、替代品的威脅建筑行業(yè)從大體上來說幾乎沒有替代品，因此沒有多少可考慮的，也沒什么可改進。通過對建筑業(yè)五種

8、力量的分析，投資主體應(yīng)該能夠?qū)υ撔袠I(yè)的吸引力做出判斷看是否有機會獲得足夠的甚至超常的投資回報。還有就是針對購買者這方面可做出改進，而且可以擴大自己企業(yè)的商業(yè)范圍，有可能的話就發(fā)展到國外去開發(fā)修建，以此來獲取更多的利益。PES餡析法：PEST分析法是指宏觀環(huán)境的分析，是考慮政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)，以此來分析一個企業(yè)集團所處的背景以及面臨的額狀況。一、政治要素，是指對組織經(jīng)營活動具有實際與潛在影響的政、治力量和有關(guān)的法律、法規(guī)等因素。當政治制度與體制、政府對組織所經(jīng)營業(yè)務(wù)的態(tài)度發(fā)生變化時，當政府發(fā)布了對企業(yè)經(jīng)營具有約束力的法律、法規(guī)時，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略必須隨之做出調(diào)整。法律環(huán)境主要包括政府制定的對企

9、業(yè)經(jīng)營具有約束力的法律、法規(guī)，如反不正當競爭法、稅法、環(huán)境保護法以及外貿(mào)法規(guī)等，政治、法律環(huán)境實際上是和經(jīng)濟環(huán)境密不可分的一組因素。處于競爭中的企業(yè)必須仔細研究一個政府和商業(yè)有關(guān)的政策和思路，如研究國家的稅法、反壟斷法以及取消某些管制的趨勢，同時了解與企業(yè)相關(guān)的一些國際貿(mào)易規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)、勞動保護和社會保障等。這些相關(guān)的法律和政策能夠影響到各個行業(yè)的運作和利潤。二、經(jīng)濟要素，是指一個國家的經(jīng)濟制度、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢等。構(gòu)成經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)鍵要素包括GDP勺變化發(fā)展趨勢、利率水平、通貨膨脹程度及趨勢、失業(yè)率、居民可支配收入水平、匯率水平、能源供給成本、

10、市場機制的完善程度、市場需求狀況等等。由于企業(yè)是處于宏觀大環(huán)境中的微觀個體，經(jīng)濟環(huán)境決定和影響其自身戰(zhàn)略的制定，經(jīng)濟全球化還帶來了國家之間經(jīng)濟上的的相互依賴性，企業(yè)在各種戰(zhàn)略的決策過程中還需要關(guān)注、搜索、監(jiān)測、預測和評估本國以外其他國家的經(jīng)濟狀況。三、社會要素。是指組織所在社會中成員的民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。構(gòu)成社會環(huán)境的要素包括人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、種族結(jié)構(gòu)、收入分布、消費結(jié)構(gòu)和水平、人口流動性等。其中人口規(guī)模直接影響著一個國家或地區(qū)市場的容量，年齡結(jié)構(gòu)則決定消費品的種類及推廣方式。四、技術(shù)要素。技術(shù)要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發(fā)明，還包括與企

11、業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應(yīng)用前景。同樣，技術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)院、大學等非盈利性組織，也比沒有采用先進技術(shù)的同類組織具有更強的競爭力。一、政治因素對于建筑業(yè)來說，有影響的因素大概包括以下幾點：宏觀經(jīng)濟政策、金融政策、土地政策等。但這幾個因素發(fā)生變化時，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略也必須隨之做出調(diào)整。就以建筑業(yè)中的房產(chǎn)業(yè)來說，國家今年發(fā)布的關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見，其中說明了開盤時間、項目戶型、付款方式等多個問題。面對該政策，房產(chǎn)商以政策為基本原則，充分了解政策及政府態(tài)度，穩(wěn)定房價，加快工期，從而獲得市場的認同。二、經(jīng)濟因素對于建筑業(yè)來說，經(jīng)濟因素主要包括GDP勺變化發(fā)展趨勢

12、、利率水平、居民可支配收入水平、匯率問題以及一些重大事件。就2008年中國舉辦奧林匹克運動會來說，北京的鳥巢、水立方等新型建筑給建筑業(yè)帶來了一些新的思想和新的契機。北京從2003年起正式啟動奧運工程，投入了將近2800億元用于基礎(chǔ)設(shè)施，對建筑業(yè)給了巨大推動力。三、社會因素社會因素包括人口規(guī)模、收入分布、人口流動性、年齡結(jié)構(gòu)、消費心態(tài)和需求、價值觀念和風俗習慣等。不同的地區(qū)，人們對建筑的認可度不同，比如在繁華的城市，人們比較喜歡高大的宏偉的沒有光污染的建筑，但對于偏遠地區(qū)的，人們對一般的比較大的建筑就感到非常喜歡，也不會在乎光污染，而且施工單位經(jīng)常與施工地區(qū)的人們發(fā)生矛盾，這就在于沒有和當?shù)氐娜?/p>

13、們關(guān)系搞好。所以建筑業(yè)的考慮方面很多，不然就會導致工作進展的不順利。四、技術(shù)要素技術(shù)要素包括建筑的修建基礎(chǔ)技術(shù)水平、建筑周圍環(huán)境的設(shè)計、施工時的器械技術(shù)等。先進優(yōu)秀的技術(shù)能提高施工的效率，降低施工的難度，保證更高的質(zhì)量，從而能建造出更加新穎的建筑形狀和更加環(huán)保的建筑結(jié)構(gòu)。更加特別的建筑通常都會成為特殊的地域標志，如上海的東方明珠、北京的鳥巢和水立方、澳大利亞的悉尼歌劇院等，所以，一個成功的建筑這會增加一個建筑企業(yè)的知名度。通過PES餡析法，建筑企業(yè)能更加清楚地知道如何讓企業(yè)得到人們的認可，如何能成功的接受更多的業(yè)務(wù)，從而創(chuàng)造更多的價值。SWO辦析法：SWO辦析法，又稱為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法

14、，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境可以有機地結(jié)合起來。EMBA、MBA等主流商管教育均將SWO分析法作為一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具包含在內(nèi)。競爭優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)部因素，機會和威脅是外部因素。swot析有其形成的基礎(chǔ)，著名的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手對一個企業(yè)“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構(gòu)企業(yè)的價值創(chuàng)造過程，注重對公司的資源和能力的分析。SWO辦析，就是在綜合了前面兩者的基礎(chǔ)上，以資源學派學者為代表，將公司的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的外部分析）結(jié)合起來，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系

15、統(tǒng)分析體系。SWO辦析方法從某種意義上來說隸屬于企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析。競爭優(yōu)勢隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的資金逐漸增加，國家對建筑業(yè)的注視度增加，積極發(fā)展整個中國的各個地區(qū)，而且中國需要發(fā)展的地區(qū)多，像西部地區(qū)正處于快速建設(shè)中，建筑業(yè)的業(yè)務(wù)較多。建筑業(yè)的發(fā)展也較快，已經(jīng)形成了強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，針對一些常見的建筑學問題都能夠很好地解決。而且建筑業(yè)的經(jīng)濟地位也逐步提高，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重保持在6溢右，在2011年的時候達到了8.9%,全社會從事建筑業(yè)的農(nóng)民工達到4400萬人以上，占總量的17.7%,成功吸納大量勞動力就業(yè)，而且勞動力

16、價格低，保證了盈利的目的。競爭劣勢中國的建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，持續(xù)發(fā)展能力較弱，技術(shù)水平一般，在中國進入WTOf,外資企業(yè)進入中國市場，導致國內(nèi)企業(yè)的壓力增加，國人很多就是崇洋媚外，而且國外的技術(shù)相比國內(nèi)更加全面，器械更加先進。隨著發(fā)展，大城市的建筑已經(jīng)基本成型，沒有那么多的工程，工程大多在偏遠地區(qū)，因此施工難度較大，運輸上需花費更多。人們的生活水平增加，因此，工人們的工資逐漸增加，基本費用加大。而且人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要因素，目前我國大多數(shù)建筑企業(yè)并沒有意識到人力資源對企業(yè)發(fā)展的巨大支持與推動作用。制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時沒有將人力資源規(guī)劃作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，缺乏與發(fā)展相匹配的人員管理體

17、系，對管理人員的提拔、考核也缺乏一套科學的評價體系。企業(yè)管理人員有的單純是技術(shù)出身，有的則既不懂技術(shù)又不懂管理從而造成整個管理層缺乏復合型管理人才，大大降低了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。機會國內(nèi)來說，總的就是當前處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，而且西部開發(fā)越來越受關(guān)注，國家加大對建筑業(yè)的關(guān)注度，大力發(fā)展該行業(yè)，增加了投資，而且最近國際注重綠化，所以綠化建筑規(guī)?；l(fā)展，因此對基礎(chǔ)設(shè)施投資加重，給了建筑業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。在國外，經(jīng)濟的復蘇讓世界各地經(jīng)濟都呈增長趨勢，我國建筑企業(yè)增加海外投資項目，增強了國家競爭力，對于非洲等較貧困地區(qū)的投資力度加大，受到了各地的歡迎；而且我國政府大力支持建筑企業(yè)實施“走出

18、去”戰(zhàn)略，頒布相應(yīng)的政策、法規(guī)以鼓勵和扶持建筑企業(yè)。威脅隨著國外的競爭企業(yè)進入國內(nèi)，對國內(nèi)企業(yè)的要求加大，因此國外企業(yè)的管理模式會對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生沖擊，而且可能會吸引更多的人才，這樣會導致國內(nèi)人才的流失，并逐漸影響工人的工資上漲，減少利潤；而且針對能源日益緊張，國家明確制定了節(jié)能減排的約束機制，有可能導致新能源和新材料的價格上漲。科技的更新也可能會導致企業(yè)投入資金的增加；能源供應(yīng)緊張也可能導致國際承包項目建設(shè)成本的上漲，從而減少利潤。根據(jù)以上的分析建筑業(yè)可以做一些策略：優(yōu)勢和機遇中可以發(fā)揮建筑業(yè)定型的優(yōu)勢，發(fā)揮經(jīng)濟主導地位，從而得到更多的認可，接受更多的工程；抓住國家發(fā)展期，擴大建設(shè)，增加國際競爭力；抓住新能源新材料的發(fā)展期，提前運用各種環(huán)保技術(shù)，為