工地現(xiàn)場材料管理制度

1、工地現(xiàn)場材料管理制度1、進場料具按階段平面圖布置碼放，場地平整無雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊；墊木齊全、標識清晰、 新舊分開；水泥庫不漏水，門窗牢固；水泥分品種、標號碼放， 標識齊全，露天存放要上蓋下墊。3、磚成丁、砂石成堆，清底使用；色石按品種規(guī)格分檔存放； 白灰膏入池；標識清楚。4、鋼木門窗、砼構件等制品要碼放整齊，墊木符合墊放標準， 做好標識。5、大模板、小鋼模、架料等材料應及時清理保養(yǎng)，按品種規(guī)格 碼放整齊；零配件及時回收，存放到指定地點并標識，嚴禁用鋼 模墊道蓋溝。6、怕潮、怕雨淋和日曬的物品，上蓋下墊；易丟失和貴重物品 入庫保管。7、易燃易爆和有毒的化工產(chǎn)品入庫保

2、管符合消防安全要求。標識顯著，定額發(fā)放。8、建立健全各種規(guī)章制度及考核辦法；9、建立料具收發(fā)臺帳，帳物相符；建立工程材料耗用臺帳，節(jié)超有分析，獎罰兌現(xiàn)；材質(zhì)檔案健全，各項內(nèi)業(yè)基礎資料準確齊全。10、做好材料使用跟蹤檢查記錄；及時清理和利用廢舊物資，做到工完場清。1現(xiàn)場安全、文明施工（料具）管理制度（ 1）為了保證項目在施工過程中，能保持良好的場容、場貌，達到北京市安全文明樣板工地的要求，特制定現(xiàn)場安全、文明施工（料具）管理制度如下：1. 物資進場時的驗證管理1.1 驗證人員必須是物資專業(yè)人員；1.2 必須按公司物資驗證管理辦法認真、負責地對進場物資進行質(zhì)量、數(shù)量和影響環(huán)境與職業(yè)安衛(wèi)的因素進行驗

3、證；1.3 未經(jīng)驗證和驗證不合格的物資不能發(fā)放使用，單獨堆放，做好記錄， 并將其檢驗狀態(tài)給予標識以免施工人員誤用，同時通知物資采購部門給予解決處理；1.4 經(jīng)驗證合格的物資及時入庫或存放好，予以標識，并與送貨人員辦理接交手續(xù)、及時登帳；1.5 物資驗證過程應及時、如實的填寫在驗證記錄上。1. 顧客提供的物資仍然按上述規(guī)定進行驗證，出現(xiàn)問題及時向顧客報告，給予解決處理。62. 物資貯存管理2.1 物資入庫貯存管理2.1.1 經(jīng)驗證合格入庫存放的物資, 必須按物資入庫（場）、貯存與交付使用管理辦法進行貯存管理；2.1.2 必須按物資的性質(zhì)及保管要求設庫；并按品種、規(guī)格、產(chǎn)地分別放置；2.1.3 庫

4、內(nèi)必須保持干凈、整潔、明亮；通風、防雨、防潮、防火、防盜等；2.1.4 庫內(nèi)必須設立“合格區(qū)”、 “不合格區(qū)”、 “待驗區(qū)”、 “質(zhì)量未確定區(qū)” ，以標明物資的檢驗狀態(tài)。2.1.5 物資碼放整齊、安全，標識清楚、齊全；必須有倉庫放火制度。2.1.6 2.2 露天存放物資管理2.2.1 物資進場必須按施工平面圖（分階段 ）碼放，并予以明確標識；2.2.2 各類物資必須按以下規(guī)定存放管理：2.2.2.1 架設料具存放管理a.必須按品種、規(guī)格分別存放；b.鋼管、跳板、小鋼模等架料碼放時，必須下墊15cm,高度不得超過1.5m,端頭對齊；c.零配件入箱、入庫集中存放，不得丟失。d.使用后應及時清點、清

5、理、保養(yǎng)、碼放（指定位置）整齊或及時退場。2.2.2.2 地材存放管理a.砂、石成堆堆放、四周干凈，應有足夠的人行道和車道；b. 磚、 砌塊碼放成丁碼放，每丁為 200 塊， 每跺高度不得超過1.5m。2.2.2.3 鋼筋存放管理a鋼筋原材或成型鋼筋存放場地應路基堅實，存放于指定地點；b 必須按品種規(guī)格、使用部位，分別碼放整齊。碼放鋼筋應一頭偏高，以便流水，下墊20cm；c碼放鋼筋應一頭偏高，以便流水，下墊20cm。2.2.2.4 木材、竹木模板存放管理存放時應下墊上蓋、碼放整齊，碼放高度不得超過1.5m,并防止爆曬、受潮后起拱變型。2.2.2.5 水泥存放管理a.水泥必須入庫保管，庫房不漏雨

6、、設前后門、門窗牢固、設專人負責；b.水泥堆放下墊15cm距墻30cm每跺不得超過10袋；c.普通水泥貯存時間不得超過三個月，特種水泥不得超過一個月，應掌握先進先出的原則；d.水泥庫房內(nèi)外落地灰，應及時清理，保持現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。2.2.2.6 各種制品、構件及其它建材的存放管理a 鋼木門窗必須入室入棚存放，下墊上蓋、上下對齊，防止受潮生銹變型；不同規(guī)格的門窗框、扇分別碼放；門窗的零配件入庫保管，防止丟失；b磨石制品、砼構件及各種陶瓷碼放時，防止互相碰撞，必須下墊上蓋；c貴重物品存放要落實責任人。2.2.2.7 易燃易爆及化學危險品存放管理a易燃易爆物品不得放在露天暴曬；b氧氣、乙炔應隔離存放，

7、并符合規(guī)定范圍要求；c有應急與響應措施。3. 現(xiàn)場垃圾管理3.1 垃圾分類集中堆放3.2 廢鋼筋、廢木材、半截磚等能回收利用的材料，應及時清理，堆放在指定地點，不得隨垃圾倒掉；3.3 垃圾堆里禁止有易燃垃圾，如干涸的油漆、帶油的棉紗等；3.4 有異味的垃圾，如內(nèi)外墻涂料（非燃），倒入垃圾時，必須用包裝桶密封，以保護環(huán)境；3.5 外運垃圾之前必須經(jīng)過分揀；3.6 生活垃圾不得倒入建筑垃圾內(nèi)；3.7 垃圾存放處應加蓋封閉，防止揚塵。3貴重、易燃、易爆物品 管理制度1、貴重物品必須入庫保管，落實保管責任；2、每月盤點一次，出現(xiàn)問題及時向主管領導匯報；3、 經(jīng)常檢查貴重物品有無銹蝕、受潮、 損壞、 變

8、質(zhì)等情況；4、 氧氣、 乙炔存放時，必須遠離明火并避免在陽光下曝曬，搬運時輕拿輕放；5、乙炔、氧氣瓶必須有蓋和安全閥，嚴防油脂污染，并且不可與油料等易燃物品同庫存放；6、乙炔在使用時要有防止回火的安全裝置；7、有毒物品應單獨存放，妥善保管。發(fā)放后要跟蹤管理， 并做好記錄；8、貴重、易燃易爆、有毒物品，必須標識清楚，并有防火標志和防火的標語；9、下班后必須將剩余的有毒、易燃易爆、貴重物品及時回收入庫保管，同時辦理領、退料手續(xù)；10、貴重、易燃易爆、有毒物品必須單獨建帳，并予以明確 標識。5倉庫防火管理制 度1、物資的貯存應符合防火安全要求，嚴禁將易燃材料和燃性氣體存放于同一倉庫內(nèi)；2、嚴格管理火

9、種火源，不準攜帶火柴、打火機進入危險品庫區(qū)；3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙； 4、冬季施工時，倉庫內(nèi)嚴禁用火爐和電爐取暖，嚴禁使用 未經(jīng)消防部門批準的加熱器設備取暖；5、嚴禁在庫內(nèi)私拉、亂接電線； 6、庫內(nèi)照明燈具應采用白熾燈，燈泡距料架或料垛應保持一定的安全距離，不準用油燈、蠟燭照明；7、倉庫內(nèi)必須設置專用消防滅火器材，并會使用；8、發(fā)生火災時應及時報警，火警電話：1195料進出場管理 度1、物資進場必須按物資驗證管理辦法進行驗證；2、對進場物資把好質(zhì)量關、數(shù)量關，對影響環(huán)境和職業(yè)安 衛(wèi)的重大因素進行嚴格的驗證把關；3、進場物資必須證物相符，經(jīng)驗證合格后，才能給予簽字 接收進場使用；4、物資出場，必須由

10、攜物人填寫出門條，注明攜物單位、攜物人、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、時 間，交物資部和保衛(wèi)部共同審批后，門衛(wèi)方可放行材料節(jié)約措施管理制度1. 木材、竹膠板節(jié)約措施1.1 嚴格控制進場數(shù)量及發(fā)放；1.2 所有模板制作加工應統(tǒng)一集中配料，提高出材率；1.3 模板加工嚴格按施工組織設計方案配制，合理使用原材料，由技術部和物資組對制做加工過程共同監(jiān)督；1.4 木材、竹膠板的邊角下料，應充分利用；1.5 使用過的模板應及時清理、整修、提高模板周轉(zhuǎn)率和使用壽命；2. 鋼筋節(jié)約措施2.1 嚴格控制進場數(shù)量及發(fā)放；2.2 所有成型鋼筋一律集中加工制作；2.3 采用先進工藝，如氣壓焊、電渣壓力焊等技術措施，節(jié)約原材料

11、；2.4 短料應充分利用，如制作墊鐵、馬橙鐵等，嚴禁將長料廢棄，對廢料建立回收制度；2.5 定期對鋼筋加工制作進行檢查，嚴格管理，防止整材零用、大材小用。3. 架料、鋼模板、穿墻螺桿節(jié)約措施3.1 嚴格按計劃進場、加工制作，減少不必要的資金占用和租賃費用的增加。3.2 嚴格周轉(zhuǎn)材料的使用、保養(yǎng)、管理；4. 水泥、砂、磚節(jié)約措施4.1 由公司物資管理部負責水泥的采購供應，如在現(xiàn)場攪拌砂漿，應充分利用外加劑摻加材料，降低水泥用量，達到節(jié)約水泥的目的；4.2 做到分批貯存，先進先出，防止貯存時間過長而降低強度等級，造成浪費；4.3 嚴格按配合比施工；4.4 所有落地灰必須清理回收，過篩后繼續(xù)使用；4

12、.5 所有過篩后的砂漏，必須單獨存放，做臨時現(xiàn)場道路鋪墊或在安裝門窗時做素砼嵌縫；4.6 紅機磚、 空心磚屬易破損材料，進場時必須嚴把質(zhì)量關，裝卸運輸時輕拿、輕放，半磚以上的要在工程中使用，嚴禁廢棄，碎磚可利用在水電預留洞填洞使用。5. 零配件、低值易耗品節(jié)約措施75.1 嚴格按計劃采購；5.2 跟蹤檢查，對浪費現(xiàn)象及時制止；5.3 散落零配件及時回收，重復利用。6. 對不按操作規(guī)程、無故破壞、不聽勸阻者，按項目有管理條例給予處罰。水泥庫、攪拌機四周管理制度1、水泥庫及攪拌站必須有專人負責；2、水泥庫房隨時上鎖；3、水泥庫落地灰及時清掃。4、水泥的使用：先進先出；5、攪拌機四周落地砂漿、砼及時

13、清理；6、下班后攪拌機清洗干凈。施工現(xiàn)場無長流水、長明燈管理制度1、倉庫的照明燈必須符合安全、節(jié)約要求，人走燈滅；2、攪拌機等地方的水龍頭必須完好，嚴格控制水流量；3、損壞的水龍頭必須及時更換；4、冬季不得用長流水的方法防凍； 5、冬季水管必須有防凍措施。9清 管 理 場工完1 、每天下班時，必須將未使用完的料具退回庫房或放回工具庫；2 、半袋水泥或其它材料要放回相應的庫房；、不便退回倉庫的材料要碼放整齊；34、工作面及時清理干凈，并將垃圾丟棄到指定地點。11資消耗管理制度1、按項目物資管理辦法中規(guī)定的物資消耗管理要求和，做好項目的物資消耗管理工作；2、物資進場嚴格按物資需用計劃所要求的品種、

14、規(guī)格、時間和數(shù)量控制，避免過早和過多進場不便貯存而造成的物資損壞、丟失和浪費；3、 項目物資人員要加強物資消耗的監(jiān)督、檢查、 分析工作。要求分包方上報月度物資收、耗、 存報表， 分析其耗料動態(tài)；檢查操作過程有無偷工減料現(xiàn)象；檢查操作面是否做到了工完場清；4、對故意浪費、以大代小、以次充好、偷盜和損壞材料的行為， 按材料原價值的200%給予處罰，對因此而造成工程質(zhì)量事故的，按公司有關管理辦法給予解決處理；5、大力推廣新工藝、新材料與各項技術節(jié)約措施，及時回收利用廢舊材料；6、加強物資需用計劃的管理，避免因計劃的多提和錯提而造成的經(jīng)濟損失；7、由于工程設計變更而造成的物資品種與規(guī)格變更、物資消耗量

15、增大或物資過剩積壓等經(jīng)濟損失，物資人員應及時向主管領導匯報，并向項目商務人員提供有關數(shù)據(jù)，協(xié)助其共同做好物資的索賠工作118 物資使用必須由上至下，清底使用，嚴禁拋撒浪費。倉庫的管理制度庫房擺放符合倉儲條件，作到防雨、防潮、防損壞；各庫房門口保證無積水，干凈整潔。、庫房內(nèi)物資分類碼放，各類標識齊全，內(nèi)容清晰，數(shù)量準確，作到帳物卡相符。2、對于符合進貨條件的物資，及時入庫，上帳，制作標識。貴重物品及易損，易碎物品除及時入庫外，、 3 其搬運建立相應的搬運，貯存記錄本。4、各類物資嚴格遵守領發(fā)料手續(xù)，實行限額領料制度，控制成本，杜絕浪費。帶有押金性質(zhì)的都必須如數(shù)交回現(xiàn)場庫房管理員，施工使用的各類高級包裝品，、 5 加強包裝品回收工作，如不交回，則按原押金金額罰款。各施工隊領用電纜、機械設備、電動機具工具，則在項目機修庫房領用，待工程完成后如數(shù)交還。、 6127、 化工產(chǎn)品單獨設置庫房，嚴禁與其它物質(zhì)混放?；?的設置要隔密閉、防止由于廢棄包裝品引發(fā)意外事故。8、 各分包隊領用甲供材料前必須出具手續(xù)，否則拒絕領用。9、 各分包隊所需材料進場時必須由各自的保管員驗收，清點數(shù)量， 外觀檢驗合格后并由材料組，保管員