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1、泓域咨詢/關(guān)于成立空氣壓縮機(jī)公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立空氣壓縮機(jī)公司可行性研究報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明近年來我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國能源消耗水平隨著工業(yè)等重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增長迅速,從而使環(huán)境問題愈加突出。節(jié)能環(huán)保和勞動者保護(hù)理念的深入推廣對螺桿機(jī)、鉆機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的節(jié)能性、環(huán)保性、安全性、舒適性等提出了更高要求,在產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下,具有研發(fā)生產(chǎn)安全、環(huán)保、節(jié)能、高效的螺桿式空氣壓縮機(jī)、鉆機(jī)能力的企業(yè)將獲得更為廣闊的市場前景。xx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資465.00萬元,占xx有限公司50%股份;xx公司出資465萬元,占xx有限公司5

2、0%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資35414.74萬元,其中:建設(shè)投資28807.72萬元,占項(xiàng)目總投資的81.34%;建設(shè)期利息310.34萬元,占項(xiàng)目總投資的0.88%;流動資金6296.68萬元,占項(xiàng)目總投資的17.78%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入58200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用49267.70萬元,凈利潤6514.69萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.41%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2202.88萬元,全部投資回收期6.96年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,

3、因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心

4、人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目背景、必要性27一、 螺桿式空氣壓縮機(jī)簡介27二、 螺桿機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀28三、 干式無油螺桿機(jī)簡介30四、 激發(fā)創(chuàng)新動能31五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性31第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)33二、 空氣壓縮機(jī)簡介36第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 環(huán)境保護(hù)分析53一、 編制依據(jù)53二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析54三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析55四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析56五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析56

5、六、 環(huán)境管理分析57七、 結(jié)論58八、 建議58第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析59一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析59二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策61第九章 項(xiàng)目選址分析63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略強(qiáng)勢推進(jìn)65四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)66第十章 投資估算及資金籌措67一、 投資估算的依據(jù)和說明67二、 建設(shè)投資估算68建設(shè)投資估算表72三、 建設(shè)期利息72建設(shè)期利息估算表72固定資產(chǎn)投資估算表74四、 流動資金74流動資金估算表75五、 項(xiàng)目總投資76總投資及構(gòu)成一覽表76六、 資金籌措與投資計(jì)劃77項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表77第十一章 進(jìn)度計(jì)劃79一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排79項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

6、一覽表79二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施80第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析81一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87四、 財(cái)務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表90六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論91第十三章 項(xiàng)目總結(jié)92第十四章 附表附錄94主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表94建設(shè)投資估算表95建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97流動資金估算表98總投資及構(gòu)成一覽表99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)

7、用估算表101固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計(jì)劃表106建筑工程投資一覽表107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表108主要設(shè)備購置一覽表109能耗分析一覽表109第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本930萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事空氣壓縮機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xxx

8、(集團(tuán))有限公司和xx公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把

9、公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14275.1411420.1110706.35負(fù)債總額5742.534594.024306.90股東權(quán)益合計(jì)8532.616826.096399.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39954.8031963.8429966.10營業(yè)利潤9327.217461.776995.41利潤總額8105.856484.686079.39凈利潤6079.394741.924377.16歸屬于母公司所有者的凈利潤6079.394

10、741.924377.16(二)xx公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019

11、年12月2018年12月資產(chǎn)總額14275.1411420.1110706.35負(fù)債總額5742.534594.024306.90股東權(quán)益合計(jì)8532.616826.096399.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39954.8031963.8429966.10營業(yè)利潤9327.217461.776995.41利潤總額8105.856484.686079.39凈利潤6079.394741.924377.16歸屬于母公司所有者的凈利潤6079.394741.924377.16六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立空氣壓縮機(jī)公司的投資建設(shè)與

12、運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著永磁變頻、兩級壓縮、干式無油等各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用,行業(yè)對空氣壓縮機(jī)能效等級的追求進(jìn)入新層次,生產(chǎn)企業(yè)已不再僅僅滿足于能效達(dá)標(biāo)、合格而是追求更高要求的空氣品質(zhì)。未來隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步、國家監(jiān)管的不斷加強(qiáng)以及市場上空壓機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)競爭,節(jié)能環(huán)保將會是螺桿機(jī)行業(yè)未來重要的發(fā)展趨勢。謀劃與推進(jìn)工作的總體遵循是:一是準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段。當(dāng)前,國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化,既有機(jī)遇,更具挑戰(zhàn),我們必須明大勢、觀大局,走好自己的路、辦好自己的事,努力育先機(jī)、開新局,有效應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),把句容未來發(fā)展的潛力更多轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力、活力和韌勁。二是堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念

13、。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念之間相互貫通、內(nèi)在關(guān)聯(lián),我們要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,把新發(fā)展理念貫穿于“一福地四名城”建設(shè)的全過程、各環(huán)節(jié),努力提高以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平,保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好態(tài)勢。三是服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。要認(rèn)真謀劃句容在“雙循環(huán)”中的切入點(diǎn)和價(jià)值鏈位置,堅(jiān)持“融入南京、接力鎮(zhèn)江”,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,放大樞紐效應(yīng),積極融入長三角和寧鎮(zhèn)揚(yáng)“大小三角”的循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、整體提升。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

14、(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套空氣壓縮機(jī)的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積108190.71,其中:生產(chǎn)工程65691.01,倉儲工程24168.64,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9929.76,公共工程8401.30。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資35414.74萬元,其中:建設(shè)投資28807.72萬元,占項(xiàng)目總投資的81.34%;建設(shè)期利息310.34萬元,占項(xiàng)目總投資的0.88%;流動資金6296.68萬元,占項(xiàng)目總投資的17.78%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):58200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):49267.70萬元。3、凈利潤

15、(NP):6514.69萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.96年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:11.41%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2202.88萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)

16、現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法

17、自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、空氣壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資465.00萬元,

18、占xx有限公司50%股份;xx公司出資465萬元,占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解

19、質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符

20、合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長

21、及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長

22、期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理

23、和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、

24、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、何xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷

25、。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、宋xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、李xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今

26、任公司董事長、總經(jīng)理。6、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、萬xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、杜xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)

27、制度(一)財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公

28、積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行

29、持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)

30、責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 螺桿式空氣壓縮機(jī)簡介螺桿式空氣壓縮機(jī)一般由螺桿主機(jī)、動力裝置、進(jìn)排氣系統(tǒng)、噴油及油氣

31、分離系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)、箱體等組成。螺桿式空氣壓縮機(jī)的工作原理是通過電機(jī)或柴油機(jī)驅(qū)動螺桿主機(jī)中的陽轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動,并帶動與之嚙合的陰轉(zhuǎn)子在機(jī)殼內(nèi)轉(zhuǎn)動,使陰轉(zhuǎn)子內(nèi)的容積不斷產(chǎn)生周期性的變化,進(jìn)而產(chǎn)生空氣壓力的變化;運(yùn)作時(shí),氣體介質(zhì)沿著轉(zhuǎn)子軸線由吸入側(cè)推向排出側(cè),完成吸入、壓縮、排氣三個工作過程。在進(jìn)排氣系統(tǒng)中,空氣經(jīng)過進(jìn)氣過濾器濾去塵埃、雜質(zhì)之后,進(jìn)入空壓機(jī)的吸氣口,并在壓縮過程中與噴入的潤滑油混合。經(jīng)壓縮后的油氣混合物被排入油氣分離桶中,經(jīng)一、二次油氣分離,再經(jīng)過最小壓力閥、后部冷卻器和氣水分離器后被送入使用系統(tǒng)。螺桿主機(jī)是螺桿式空氣壓縮機(jī)的核心部件,其性能直接決定了整機(jī)的性能水平和

32、產(chǎn)品質(zhì)量。螺桿主機(jī)是由轉(zhuǎn)子、支撐轉(zhuǎn)子的軸承、密封、殼體等組成,其基本結(jié)構(gòu)為在鑄鐵澆鑄的殼體中平行地配置著一對相互嚙合的螺旋形轉(zhuǎn)子。從橫截面看,通常把節(jié)圓外具有凸齒的轉(zhuǎn)子稱為陽轉(zhuǎn)子,把節(jié)圓內(nèi)具有凹齒的轉(zhuǎn)子稱為陰轉(zhuǎn)子。工作時(shí)陽轉(zhuǎn)子與動力裝置相連,壓縮氣體驅(qū)動陰轉(zhuǎn)子同步旋轉(zhuǎn),形成工作腔的容積變化,實(shí)現(xiàn)吸氣、壓縮和排氣過程的循環(huán)復(fù)始。轉(zhuǎn)子型線設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)子及殼體的加工精度、轉(zhuǎn)子的嚙合程度、排氣端間隙決定了螺桿主機(jī)的整體效率。螺桿式空氣壓縮機(jī)相對于活塞式空壓機(jī)具有噪聲和振動低、可靠性高、操作維護(hù)方便、動力平衡好、適應(yīng)性強(qiáng)和可實(shí)現(xiàn)自動化控制等優(yōu)點(diǎn)。隨著國家對節(jié)能環(huán)保的要求逐漸提高,工程和工業(yè)領(lǐng)域逐漸淘汰高能耗

33、設(shè)備與落后工藝,加速了礦山、冶金、電子電力及機(jī)械制造等行業(yè)中螺桿式空氣壓縮機(jī)對活塞式空壓機(jī)的替代。二、 螺桿機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀空氣壓縮機(jī)是工業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)備,作為氣動系統(tǒng)的核心機(jī)電設(shè)備以及氣源裝置中的主體,它將原動機(jī)(通常是電動機(jī)、柴油機(jī))的機(jī)械能轉(zhuǎn)換成氣體壓力能,具體作用主要包括提供空氣動力、氣體合成及聚合、氣體輸送、制冷和氣體分離等。空壓機(jī)作為常見的提供空氣動力的機(jī)械,其應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋裝備制造、礦山開采、工程建設(shè)、石化化工、紡織服裝、食品飲料、醫(yī)藥生產(chǎn)等各大國民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)后,空壓機(jī)各種新技術(shù)不斷涌現(xiàn),其加工精度、輔助設(shè)備也日趨完善,適用范圍也隨之?dāng)U展。目前市場上的空壓機(jī)品種主要

34、為活塞式空壓機(jī)、螺桿式空壓機(jī)和離心式空壓機(jī)?;钊娇諌簷C(jī)歷史悠久,結(jié)構(gòu)原理較為簡單,但運(yùn)行不穩(wěn)定、制造所需耗材多。螺桿式空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)較為平穩(wěn)可靠,但技術(shù)含量高、制造難度大。離心式空壓機(jī)則是通過提高氣體分子的運(yùn)動速度,然后通過擴(kuò)壓器將氣體分子具有的動能轉(zhuǎn)化為氣體的勢能,離心式壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平衡,可以做到完全無油,但不適用氣量太小及壓比過高的場合。1、發(fā)達(dá)國家空壓機(jī)市場已經(jīng)以螺桿機(jī)為主由于螺桿機(jī)具有效率更高、噪音較低、可靠性高、穩(wěn)定、維護(hù)簡單等優(yōu)勢,螺桿機(jī)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場占有率也不斷提升。經(jīng)過多年發(fā)展,發(fā)達(dá)國家已多采用螺桿機(jī)作為工業(yè)氣源和空氣動力設(shè)備,根據(jù)中研普華研究院的數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達(dá)國家的螺桿

35、機(jī)市場占有率已達(dá)80%以上。隨著下游行業(yè)對設(shè)備節(jié)能減排的要求不斷提升,以及螺桿機(jī)生產(chǎn)成本和整機(jī)價(jià)格的持續(xù)下降,螺桿機(jī)在下游行業(yè)中的應(yīng)用逐步得到持續(xù)推廣,市場占有率不斷提升并對活塞式空壓機(jī)形成了有效替代,其增長速度遠(yuǎn)高于活塞式空壓機(jī)行業(yè)增長速度。2、我國螺桿機(jī)產(chǎn)業(yè)日趨成熟,工業(yè)自動化帶動需求增長隨著我國成為全球制造業(yè)中心,國際上主要的壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)紛紛進(jìn)入中國市場,以阿特拉斯、英格索蘭等為代表的跨國企業(yè)在我國螺桿機(jī)高端市場處于優(yōu)勢地位。國內(nèi)螺桿機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已通過技術(shù)引進(jìn)、合作生產(chǎn)等方式對工藝技術(shù)進(jìn)行消化吸收,目前國內(nèi)螺桿機(jī)產(chǎn)業(yè)已趨于成熟。國內(nèi)同類型產(chǎn)品與國際知名品牌在性能、質(zhì)量上已經(jīng)日趨接近,并且

36、與國際品牌相比具有較高的性價(jià)比優(yōu)勢。隨著國內(nèi)工業(yè)化程度的不斷加深以及螺桿機(jī)行業(yè)的成熟,我國螺桿機(jī)產(chǎn)量快速增長,根據(jù)中國通用機(jī)械工業(yè)年鑒,國內(nèi)空壓機(jī)行業(yè)2019年共生產(chǎn)各類螺桿空壓機(jī)50.57萬臺,較2016年增長22.78萬臺,年均復(fù)合增長率22.09%。螺桿機(jī)能夠根據(jù)使用需求提供壓縮空氣,是工業(yè)自動化控制的主要動力來源之一。在人口紅利減弱、產(chǎn)業(yè)升級和效率提升的背景下,工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)趨勢長期向好,將帶動螺桿機(jī)行業(yè)需求實(shí)現(xiàn)不斷快速增長。3、工程領(lǐng)域螺桿機(jī)的技術(shù)屬性更符合下游行業(yè)客戶需求,具有良好的發(fā)展前景和空間在工程建設(shè)和礦山開采領(lǐng)域,空壓機(jī)主要為鉆機(jī)、噴漿機(jī)、打樁機(jī)等設(shè)備提供空氣動力或者為保證

37、作業(yè)環(huán)境而進(jìn)行通風(fēng)通氣。工程用空壓機(jī)由于其較為特殊的工作環(huán)境,其對產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性要求更高。與傳統(tǒng)活塞式空壓機(jī)相比,螺桿機(jī)具有效率更高、噪音較低、可靠性高、穩(wěn)定、維護(hù)簡單等優(yōu)勢且可設(shè)計(jì)功率較高、排量范圍廣,因此在工程領(lǐng)域較傳統(tǒng)活塞式空壓機(jī)更具優(yōu)勢,在該領(lǐng)域具有更為廣闊的發(fā)展前景和空間。三、 干式無油螺桿機(jī)簡介干式螺桿壓縮機(jī)也被稱為全無油螺桿空氣壓縮機(jī),是指壓縮腔內(nèi)僅吸入空氣,通過陰陽轉(zhuǎn)子高速旋轉(zhuǎn)形成的氣流來解決密封問題,氣體在壓縮過程中不與油接觸。無油干式螺桿空壓機(jī)通常應(yīng)用在對空氣品質(zhì)要求比較高的行業(yè)和領(lǐng)域,如醫(yī)藥、電子、食品等行業(yè)。四、 激發(fā)創(chuàng)新動能主動參與、積極融入G312產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新走廊

38、建設(shè),突出“科技園+產(chǎn)業(yè)園”兩大形態(tài)、雙輪驅(qū)動,重點(diǎn)推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與南京紫東地區(qū)協(xié)同發(fā)展、深度融合,大力招引高校平臺、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高新技術(shù)等各類資源集聚轉(zhuǎn)移落地。實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)培育工程,全面助推科技型企業(yè)“小升高”“高升規(guī)”,著力培育一批“專精特新”、智能制造企業(yè),力爭新增高新技術(shù)企業(yè)25家以上。進(jìn)一步完善科技創(chuàng)投體系,發(fā)揮蘇科貸、華陽科貸等科技融資產(chǎn)品的作用,讓科技插上金融的翅膀。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)

39、資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)國家政策針對節(jié)能、環(huán)保制造的大力支持“中國制造2025”戰(zhàn)略提出加大先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)力度,加快制造業(yè)綠色改造升級;明確支持戰(zhàn)略性重大項(xiàng)目和高端裝備實(shí)施技術(shù)改造的政策方向。高端裝備創(chuàng)新工程實(shí)施指南提出切實(shí)重視落實(shí)高端裝備的國產(chǎn)化依托工程,突破一批關(guān)鍵技術(shù)和核心部件,開發(fā)一批標(biāo)志性、帶動性強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)品和裝備,實(shí)現(xiàn)一批重大裝備的工程化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用;到2020年,基本掌握一批高端裝備設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵核心及共性技術(shù),自主研發(fā)、設(shè)

40、計(jì)、制造及系統(tǒng)集成能力大幅提升。產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南則進(jìn)一步將“工程機(jī)械綠色化與宜人化設(shè)計(jì)技術(shù)”、“工程機(jī)械節(jié)能減排技術(shù)”、“工程機(jī)械減振降噪技術(shù)”等列入優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)。作為工業(yè)和工程中廣泛應(yīng)用的螺桿機(jī)和鉆機(jī),其行業(yè)發(fā)展將受益于國家產(chǎn)業(yè)政策對高端裝備制造、節(jié)能高效技術(shù)以及具有宜人化操作環(huán)境的設(shè)備的重點(diǎn)支持。除上述直接對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持外,國家對螺桿機(jī)、鉆機(jī)下游行業(yè)節(jié)能、環(huán)保、安全、勞動保護(hù)等相關(guān)的政策要求,將進(jìn)一步促進(jìn)市場對安全、環(huán)保、節(jié)能、高效的螺桿式空氣壓縮機(jī)、鉆機(jī)產(chǎn)品的需求。(2)節(jié)能環(huán)保和勞動者保護(hù)理念深入人心,推動節(jié)能、環(huán)保、高效螺桿機(jī)和鉆機(jī)市場的發(fā)展近年來我國經(jīng)濟(jì)

41、快速發(fā)展,我國能源消耗水平隨著工業(yè)等重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增長迅速,從而使環(huán)境問題愈加突出。節(jié)能環(huán)保和勞動者保護(hù)理念的深入推廣對螺桿機(jī)、鉆機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的節(jié)能性、環(huán)保性、安全性、舒適性等提出了更高要求,在產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下,具有研發(fā)生產(chǎn)安全、環(huán)保、節(jié)能、高效的螺桿式空氣壓縮機(jī)、鉆機(jī)能力的企業(yè)將獲得更為廣闊的市場前景。(3)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,帶動下游行業(yè)對螺桿機(jī)及鉆機(jī)需求進(jìn)一步增加螺桿機(jī)和鉆機(jī)的下游行業(yè)主要包括裝備制造、礦山開采、工程建設(shè)、石化化工、紡織服裝、食品飲料、醫(yī)藥生產(chǎn)等,螺桿機(jī)和鉆機(jī)的下游行業(yè)覆蓋廣泛,其發(fā)展受到宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資等的影響。雖然近年來受國際政治、宏觀經(jīng)濟(jì)影響,我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長速

42、度有所下降,但總體上宏觀經(jīng)濟(jì)仍保持較高增長率。國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展將推動螺桿機(jī)和鉆機(jī)市場需求的持續(xù)增長。(4)國產(chǎn)設(shè)備性能不斷提升、逐步實(shí)現(xiàn)對高端產(chǎn)品進(jìn)口替代憑借先發(fā)優(yōu)勢,阿特拉斯、英格索蘭、山特維克等大型跨國企業(yè)已憑借其長期技術(shù)積累等占據(jù)了大部分螺桿機(jī)和鉆機(jī)的高端市場,長期建立的品牌形象與完善的管理體系使其擁有較高的客戶忠誠度,形成了自身的競爭優(yōu)勢。隨著國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,一批具備技術(shù)、設(shè)計(jì)、工藝、上下游整合能力的廠商不斷加大研發(fā)投入、改良生產(chǎn)工藝,研發(fā)水平和質(zhì)量不斷提升,產(chǎn)品逐步成熟,部分優(yōu)勢企業(yè)憑借良好的產(chǎn)品性價(jià)比、本土化服務(wù)、產(chǎn)品個性化定制等優(yōu)勢不斷進(jìn)行滲透突破,逐步搶占外資產(chǎn)品的市

43、場份額,螺桿機(jī)和鉆機(jī)高端產(chǎn)品的進(jìn)口替代趨勢日益顯著。近年來,國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加,進(jìn)口替代面臨良好機(jī)遇。在國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持下,國內(nèi)企業(yè)已逐步突破行業(yè)高端產(chǎn)品的技術(shù)瓶頸,進(jìn)口替代效應(yīng)將顯著增強(qiáng)。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)整體技術(shù)水平較低、市場無序競爭影響行業(yè)發(fā)展當(dāng)前國內(nèi)螺桿機(jī)和鉆機(jī)制造企業(yè)普遍規(guī)模較小、設(shè)計(jì)能力薄弱、工藝技術(shù)落后且區(qū)域布局分散、產(chǎn)業(yè)集中度較低。由于行業(yè)內(nèi)中小規(guī)模企業(yè)較多,產(chǎn)品集中于中低端,產(chǎn)品精密性、穩(wěn)定性也無法保證且服務(wù)能力較低,其往往采取降低產(chǎn)品品質(zhì)、低價(jià)進(jìn)行銷售的競爭策略,從而給市場的有序競爭造成了不良影響。隨著國家對節(jié)能減排要求的提升以及制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,下游市場

44、及客戶對安全、環(huán)保、節(jié)能、高效的螺桿機(jī)和鉆機(jī)產(chǎn)品的需求不斷增加,市場整體往高端化方向發(fā)展,不具備足夠設(shè)計(jì)研發(fā)能力的企業(yè)將逐漸被市場淘汰。(2)人力成本提升近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,我國人口勞動力成本逐年上升。裝備制造業(yè)對勞動力的需求量較大,員工薪酬水平的快速上漲勢必會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大。二、 空氣壓縮機(jī)簡介容積式空壓機(jī)通過壓縮容器內(nèi)空氣的體積而提高氣體壓力,將電動機(jī)或柴油機(jī)機(jī)械能轉(zhuǎn)換成氣體壓力能。按照運(yùn)動方式的不同,可分為往復(fù)式和回轉(zhuǎn)式兩種結(jié)構(gòu)型式,前者稱為“往復(fù)式壓縮機(jī)”,后者稱為“回轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)”。往復(fù)式空壓機(jī)是通過氣缸內(nèi)活塞或隔膜的往復(fù)運(yùn)動使缸體容積周期變化

45、并實(shí)現(xiàn)空氣的增壓和輸送的一種壓縮機(jī),活塞式壓縮機(jī)是往復(fù)式壓縮機(jī)中最常見的一種?;剞D(zhuǎn)式空壓機(jī)是通過一個或幾個部件的回轉(zhuǎn)運(yùn)動來完成壓縮腔內(nèi)容積變化的容積式空壓機(jī),螺桿式壓縮機(jī)是回轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)的一種,其螺桿之間以及螺桿和殼體之間形成一定的容積,隨著螺桿的轉(zhuǎn)動,螺桿與機(jī)殼之間的容積逐漸減少以達(dá)到壓縮空氣的目的。相較于活塞式空壓機(jī),螺桿式空氣壓縮機(jī)具有效率更高、噪音較低、可靠性高、穩(wěn)定、維護(hù)簡單等優(yōu)點(diǎn)。在螺桿機(jī)內(nèi)部,雙螺桿空壓機(jī)相比單螺桿空壓機(jī)在可靠性、效率等方面均具有較為明顯的優(yōu)勢,其已經(jīng)成為市場主流。動力式壓縮機(jī)的工作原理則是先通過加速使氣體分子獲得極高的速度,然后讓氣體停滯下來,使動能轉(zhuǎn)化為勢能,即

46、將速度轉(zhuǎn)化為壓力。動力式空壓機(jī)由于在氣量較小及壓比過高的場合適用性較低,同時(shí)其單價(jià)較高,目前在空氣壓縮機(jī)市場占比較低。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份

47、;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)

48、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股

49、股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)

50、擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可

51、以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事,總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或

52、者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。

53、保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報(bào)告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時(shí),或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭

54、職報(bào)告送達(dá)董事會時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù),在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時(shí),在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,

55、給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生

56、產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作,行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職

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