顯示芯片項目投資價值分析報告_參考范文

1、泓域咨詢/顯示芯片項目投資價值分析報告目錄第一章 項目背景分析8一、 終端應用需求旺盛拉動驅(qū)動IC需求增長8二、 供給持續(xù)受限，成為制約面板發(fā)展的關(guān)鍵材料之一10三、 通用材料：市場規(guī)模逐步上升，國產(chǎn)化空間巨大11四、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力11五、 提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平12第二章 總論13一、 項目名稱及投資人13二、 編制原則13三、 編制依據(jù)14四、 編制范圍及內(nèi)容14五、 項目建設(shè)背景14六、 結(jié)論分析16主要經(jīng)濟指標一覽表18第三章 建設(shè)單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要

2、數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 行業(yè)、市場分析32一、 全球顯示驅(qū)動IC產(chǎn)能緊張，國產(chǎn)替代迎發(fā)展機遇32二、 顯示材料迎發(fā)展黃金期32三、 顯示材料梳理34第五章 項目選址38一、 項目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 推進開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展41四、 項目選址綜合評價42第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43第七章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務46二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第八章 SWOT分析59一、 優(yōu)勢分析（S）59二、 劣勢分析（W

3、）61三、 機會分析（O）61四、 威脅分析（T）62第九章 運營模式分析66一、 公司經(jīng)營宗旨66二、 公司的目標、主要職責66三、 各部門職責及權(quán)限67四、 財務會計制度70第十章 節(jié)能分析76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表78三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價81第十一章 原輔材料及成品分析82一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況82二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理82第十二章 組織機構(gòu)及人力資源配置84一、 人力資源配置84勞動定員一覽表84二、 員工技能培訓84第十三章 投資方案86一、 投資估算的編制說明86二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投

4、資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十四章 經(jīng)濟收益分析95一、 經(jīng)濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十五章 項目風險防范分析106一、 項目風險分析106二、 項目風險對策108第十六章 項目總結(jié)分析111第十七章

5、補充表格113主要經(jīng)濟指標一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表124報告說明預計驅(qū)動IC供不應求局面將持續(xù)，成為制約面板發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。從主要代工廠的策略來看，臺積電8英寸產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)向高毛利產(chǎn)品，中芯、華虹繼續(xù)提升DDIC相關(guān)產(chǎn)能，三星、海力士將收緊DDIC產(chǎn)能。產(chǎn)能排擠使得LDDI的供需比從2019年的3.3%下降到2020年的1.7%，呈現(xiàn)

6、出供給緊縮態(tài)勢。TrendForce預計2021年LDDI供需比將會降到1.1%，而且前三季難以緩解供給緊縮的狀況。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26878.87萬元，其中：建設(shè)投資20615.57萬元，占項目總投資的76.70%；建設(shè)期利息523.11萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金5740.19萬元，占項目總投資的21.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入49800.00萬元，綜合總成本費用39942.51萬元，凈利潤7204.81萬元，財務內(nèi)部收益率19.47%，財務凈現(xiàn)值9284.84萬元，全部投資回收期6.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜

7、上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目背景分析一、 終端應用需求旺盛拉動驅(qū)動IC需求增長下游終端應用需求旺盛，顯示驅(qū)動IC需求增長迅速。2020年受到新冠疫情的影響下，在線教育和遠程辦公成為了明確的趨勢，IT面板需求旺盛，車載等小屏應用領(lǐng)域也成為新興增長點帶動了需求發(fā)展。2020年顯示驅(qū)動芯片總需求

8、量呈現(xiàn)兩位數(shù)同比增長。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù)，2020年全球顯示驅(qū)動芯片的總需求為80.72億顆，大尺寸顯示驅(qū)動芯片需求占總需求的70%，其中液晶電視面板所需的顯示驅(qū)動芯片最多，占大尺寸總需求的40%以上。在中小尺寸面板顯示驅(qū)動芯片市場，智能手機市場需求占比最大。由于疫情尚未明朗，預計2021年IT面板需求持續(xù)增長，同時疊加高分辨率在電視面板的滲透率提高，2021年顯示驅(qū)動芯片市場總需求預計將增長到84億顆。中國臺灣及韓國的驅(qū)動芯片公司占據(jù)市場絕大部分市場份額。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù)，2020年大尺寸顯示驅(qū)動芯片市場份額排名前五的企業(yè)依次是聯(lián)詠、奇景光電、SiliconWorks、三星和瑞鼎科技，

9、市占率分別為24.1%、14.2%、14.2%、14.2%和9.1%，CR5的市場份額為78.5%，占據(jù)了市場絕大部分份額。在LCD智能手機顯示驅(qū)動芯片市場上，臺灣企業(yè)占據(jù)主導地位，2020年占據(jù)市場將近80%的份額，其中聯(lián)詠市占率為26%，排名第一；奕力科技的市占率為24%，排名第二。而在AMOLED智能手機顯示驅(qū)動芯片市場上，韓國企業(yè)處于市場領(lǐng)先地位，其中SamsungLSI占據(jù)了52%的市場份額，Magnachip占據(jù)了24%的市場份額。我國進口依賴程度高，國產(chǎn)化率僅為5%左右。我國顯示驅(qū)動芯片進口依賴較高，中國大陸顯示面板企業(yè)每年對高端顯示芯片的采購金額超過300億元，其中超過95%來

10、自于韓國和中國臺灣企業(yè)。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù)，在大尺寸顯示驅(qū)動芯片市場上，市場份額在全球前十的企業(yè)大部分為臺灣企業(yè)和韓國企業(yè)，僅有兩家為大陸企業(yè)，其中集創(chuàng)北方的市占率為3.2%，北京奕斯偉科技的市占率為2%，兩家僅占5.2%的市場份額。隨著面板供應結(jié)構(gòu)的改變，中國大陸企業(yè)市場份額在不斷上升。在大尺寸顯示驅(qū)動芯片市場上，集創(chuàng)北方和奕斯偉科技發(fā)展迅速，奕斯偉在2020年第四季度成為了京東方最大的電視顯示驅(qū)動芯片供應商；集創(chuàng)北方在京東方、華星光電、惠科等面板廠的份額也一直在增加，二者在2020年的市占率均排名全球前十。此外，在智能手機顯示驅(qū)動芯片市場上，云英谷科技2020年實現(xiàn)了1%的市占率，中穎電

11、子實現(xiàn)技術(shù)突破，實現(xiàn)AMOLED驅(qū)動IC量產(chǎn)，集創(chuàng)北方在2020年11月開始為小米量產(chǎn)TDDI，2021年起TDDI的出貨量將有望大幅增加。根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，2020年全球DDIC晶圓產(chǎn)能供給中，中國臺灣地區(qū)產(chǎn)能份額約為61%，中國大陸約為13%，未來隨著合肥晶合、中芯產(chǎn)能的擴張，預計2021年中國臺灣地區(qū)產(chǎn)能份額略降到56%，中國大陸產(chǎn)能份額增至20%，中國大陸企業(yè)市場份額不斷提升。二、 供給持續(xù)受限，成為制約面板發(fā)展的關(guān)鍵材料之一芯片代工產(chǎn)能緊張，LDDI供給受限。半導體行業(yè)的投資更多聚焦于更大的晶圓生產(chǎn)線，新投資的晶圓廠都是12寸或者是更精細的制程。全球8寸晶圓廠的產(chǎn)能

12、相對固定，產(chǎn)能擴張的可能性很低。在面板需求強勁的情況下，2020年下半年顯示驅(qū)動IC開始出現(xiàn)吃緊狀態(tài)。隨著5G以及IoT的發(fā)展，電源管理芯片（PMIC）、CMOS圖像傳感器（CIS）等需求保持強勢增長態(tài)勢。在產(chǎn)能有限的情況下，晶圓廠開始篩選訂單和調(diào)整產(chǎn)品組合，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)PMIC、CIS等高毛利率的產(chǎn)品。顯示驅(qū)動IC產(chǎn)能受到排擠，供貨缺口達15%-20%。預計驅(qū)動IC供不應求局面將持續(xù)，成為制約面板發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。從主要代工廠的策略來看，臺積電8英寸產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)向高毛利產(chǎn)品，中芯、華虹繼續(xù)提升DDIC相關(guān)產(chǎn)能，三星、海力士將收緊DDIC產(chǎn)能。產(chǎn)能排擠使得LDDI的供需比從2019年的3.3%下降

13、到2020年的1.7%，呈現(xiàn)出供給緊縮態(tài)勢。TrendForce預計2021年LDDI供需比將會降到1.1%，而且前三季難以緩解供給緊縮的狀況。為了緩解8寸晶圓緊缺的狀況，驅(qū)動芯片公司開始嘗試將部分大尺寸顯示驅(qū)動芯片轉(zhuǎn)移到12寸晶圓廠進行生產(chǎn)。同時由于臺積電、聯(lián)電、力積電等海外代工廠的產(chǎn)能已經(jīng)被客戶預訂一空，本土晶圓代工廠迎來了發(fā)展機遇。中芯國際、華虹等積極布局，提升DDIC的相關(guān)產(chǎn)能，集創(chuàng)北方、中穎電子等也在全面布局，拉動驅(qū)動芯片國產(chǎn)化發(fā)展。三、 通用材料：市場規(guī)模逐步上升，國產(chǎn)化空間巨大顯示材料需求旺盛，市場規(guī)模逐步上升。面板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了多年發(fā)展，從日本到韓國、中國臺灣再到中國大陸，產(chǎn)業(yè)鏈向

14、東轉(zhuǎn)移趨勢明確，大陸逐漸成長為全球最大的面板產(chǎn)能集中地，顯示材料市場持續(xù)擴容。據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，全球平板顯示通用材料總的市場規(guī)模接近3000億人民幣，包括玻璃基板、偏光片、彩色濾光片、驅(qū)動IC等材料，其中全球偏光片市場規(guī)模約百億美元；玻璃基板市場規(guī)模約400億人民幣等。國產(chǎn)顯示材料市場持續(xù)擴容，規(guī)模效應將逐漸凸顯。目前大部分顯示材料國產(chǎn)化水平偏低，市場空間及潛力較大。大陸面板材料廠商在經(jīng)過多年的技術(shù)積累及發(fā)展后，部分龍頭企業(yè)具備了較強的發(fā)展?jié)摿案偁幜?。隨著全球面板產(chǎn)業(yè)逐步向大陸轉(zhuǎn)移，國產(chǎn)材料廠商將有望在國產(chǎn)化過程中持續(xù)受益。四、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力實施宜城英才集聚工程，創(chuàng)新育才

15、引才用才方式和制度，推進“藍領(lǐng)入宜”“大學生入宜”“海歸入宜”，大力培育引進高層次人才和創(chuàng)新團隊，加快打造創(chuàng)新型、應用型、技能型人才隊伍。深化與國內(nèi)一流高校合作，打造高層次人才培養(yǎng)平臺。支持安慶師范大學引進高精尖人才，重點建設(shè)面向首位產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)需求的學科院系，培養(yǎng)我市急需人才。支持市屬高校建設(shè)理工類、醫(yī)學類、師范類本科院校，提高畢業(yè)生本地就業(yè)率。深化職教集團化改革，重塑專業(yè)學科群，打造產(chǎn)教融合示范基地。實施知識更新工程、技能提升行動，定期開展全市職業(yè)技能大賽，培育壯大“宜城工匠”隊伍。完善人才政策，健全人才評價體系，優(yōu)化人才服務生態(tài)，更好地吸引、留住和用好人才。五、 提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平

16、健全外貿(mào)企業(yè)孵化培育機制，加快培育出口企業(yè)集群，打造一批創(chuàng)新型外貿(mào)龍頭企業(yè)和自主品牌企業(yè)，建設(shè)一批省級和國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型示范基地，支持企業(yè)建設(shè)出口產(chǎn)品海外倉。加大國際化招商引資力度，引進一批重大外資項目。支持優(yōu)勢企業(yè)面向國際市場、提升競爭能力，深度參與“一帶一路”等投資合作，提升“走出去”規(guī)模和水平。支持外向型企業(yè)布局國內(nèi)銷售網(wǎng)絡，加強渠道和品牌建設(shè)，推動內(nèi)外銷產(chǎn)品同線同標同質(zhì)，促進內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、線上線下一體融合。第二章 總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱顯示芯片項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，

17、社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全

18、、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。三、 編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景面板產(chǎn)能向大陸轉(zhuǎn)移，大陸廠商占比不斷提升。面板具有高度標準化這一特點，除尺寸外，各家面板廠

19、商產(chǎn)品之間的差異化屬性不強，導致面板產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)高世代降維打擊低世代產(chǎn)線這一現(xiàn)象?；仡櫄v史，新進入廠商總能依靠投建高世代產(chǎn)線，憑借技術(shù)以及成本優(yōu)勢對老廠商進行打擊，因此液晶面板行業(yè)的轉(zhuǎn)移速度很快，經(jīng)歷了日本、韓國、臺灣、大陸這樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。中國大陸面板廠商自上一輪面板周期的價格高點（17Q2）起陸續(xù)投建多條高世代產(chǎn)線，而在多條G10.5代線投產(chǎn)放量沖擊下，海外廠商產(chǎn)能被逐步擠占：韓廠較早布局開始向OLED轉(zhuǎn)型，臺廠主要依靠低世代產(chǎn)線在中小尺寸市場尋找差異化競爭機會，日本廠商則因財務問題逐漸退出競爭。根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國面板廠出貨面積份額為54.7%，其中京東方和TCL華星占據(jù)34.

20、3%市場份額，隨著2021年國產(chǎn)廠商的并購重組等項目落地，國產(chǎn)廠商份額將進一步提升，形成雙龍頭競爭格局。展望二三五年，我市經(jīng)濟實力、科技實力、綜合實力跨上新臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到長三角平均水平，科技創(chuàng)新能力進入全省先進行列，建成全國重要的交通樞紐、長三角一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高地、服務國內(nèi)國際雙循環(huán)的消費中心、踐行長江大保護和綠水青山就是金山銀山理念的生態(tài)樣板、滿足人民群眾美好生活新期待的幸福家園；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“新四化”，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；治理體系和治理能力現(xiàn)代化實現(xiàn)新提升，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治安慶、法治政府、法治社會；國民素質(zhì)

21、和社會文明程度達到新高度，建成文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康安慶，文化軟實力顯著增強；全面綠色轉(zhuǎn)型樹立新樣板，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗安慶建設(shè)目標基本實現(xiàn)；對外開放形成新格局，與滬蘇浙一體化發(fā)展機制高效運轉(zhuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務互聯(lián)互通全面實現(xiàn)，現(xiàn)代化綜合交通體系和現(xiàn)代流通體系基本形成，參與國際國內(nèi)經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強；協(xié)調(diào)發(fā)展實現(xiàn)新跨越，城市發(fā)展質(zhì)量明顯提高，常住人口城鎮(zhèn)化率超過百分之七十，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人民基本生活保障水平與長三角平均水平大體相當，基本公共服務實現(xiàn)均等化，中等收入群體顯著擴大；平安安慶建設(shè)達到新水平，

22、建成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體；人民美好生活譜寫新篇章，人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約69.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx顆顯示驅(qū)動 IC的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26878.87萬元，其中：建設(shè)投資20615.57萬元，占項目總投資的76.70%；建設(shè)期利息523.11萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金

23、5740.19萬元，占項目總投資的21.36%。（五）資金籌措項目總投資26878.87萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）16203.13萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額10675.74萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：49800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：39942.51萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：7204.81萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：19.47%。5、全部投資回收期（Pt）：6.15年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：19594.19萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益項目

24、建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積69033.441.2基底面

25、積26680.001.3投資強度萬元/畝276.522總投資萬元26878.872.1建設(shè)投資萬元20615.572.1.1工程費用萬元16824.982.1.2其他費用萬元3402.572.1.3預備費萬元388.022.2建設(shè)期利息萬元523.112.3流動資金萬元5740.193資金籌措萬元26878.873.1自籌資金萬元16203.133.2銀行貸款萬元10675.744營業(yè)收入萬元49800.00正常運營年份5總成本費用萬元39942.51""6利潤總額萬元9606.41""7凈利潤萬元7204.81""8所得稅萬元240

26、1.60""9增值稅萬元2092.28""10稅金及附加萬元251.08""11納稅總額萬元4744.96""12工業(yè)增加值萬元16109.74""13盈虧平衡點萬元19594.19產(chǎn)值14回收期年6.1515內(nèi)部收益率19.47%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9284.84所得稅后第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：萬xx3、注冊資本：530萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：201

27、4-7-77、營業(yè)期限：2014-7-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事顯示驅(qū)動 IC相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”

28、核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔

29、生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力

30、，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根

31、據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11053.648842.918290.23負債總額3700.082960.062775.06股東權(quán)益合計7353.565882.855515.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35134.5028107.6026350.88營業(yè)利潤7701.646161.315776.23利潤總額6245.674996.544684.25凈利潤4684.253653.723372.

32、66歸屬于母公司所有者的凈利潤4684.253653.723372.66五、 核心人員介紹1、萬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司

33、董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、覃xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、姜xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責

34、任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策

35、略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)

36、優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，

37、提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公

38、司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、

39、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的

40、同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設(shè)，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將

41、建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設(shè)，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察

42、等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 行業(yè)、市場分析一、 全球顯示驅(qū)動IC產(chǎn)能緊張，國產(chǎn)替代迎發(fā)展機遇顯示驅(qū)動IC是顯示屏成像系統(tǒng)的重要組成部分，負責驅(qū)動顯示器、控制驅(qū)動電流等重要功能。LCD顯示驅(qū)動芯片可以接受來自于主板發(fā)送的信息，并且將這些信息通

43、過模擬數(shù)字處理和算法處理形成指令，再通過控制輸出電壓來對液晶分子的偏轉(zhuǎn)角度進行調(diào)整，從而達到控制屏幕顯示效果的目的；而OLED顯示驅(qū)動芯片則是通過向OLED背后的薄膜晶體管發(fā)送特定指令的方式來實現(xiàn)對于發(fā)光單位的控制。顯示驅(qū)動IC的制造工藝為：芯片設(shè)計公司按照客戶需求進行芯片設(shè)計，形成電路布圖，然后交由晶圓代工廠，晶圓經(jīng)過光刻、可是等工藝流程的多次循環(huán)，并經(jīng)過離子注入、退火、擴散、化學氣相沉積、物理氣相沉積、化學機械研磨等工藝流程，最終在晶圓上實現(xiàn)特定的集成電路結(jié)構(gòu)。完成后的晶圓送往封裝測試廠商進行封裝測試，測試合格之后，芯片至此完成制造。二、 顯示材料迎發(fā)展黃金期面板產(chǎn)能向大陸轉(zhuǎn)移，大陸廠商占

44、比不斷提升。面板具有高度標準化這一特點，除尺寸外，各家面板廠商產(chǎn)品之間的差異化屬性不強，導致面板產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)高世代降維打擊低世代產(chǎn)線這一現(xiàn)象。回顧歷史，新進入廠商總能依靠投建高世代產(chǎn)線，憑借技術(shù)以及成本優(yōu)勢對老廠商進行打擊，因此液晶面板行業(yè)的轉(zhuǎn)移速度很快，經(jīng)歷了日本、韓國、臺灣、大陸這樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。中國大陸面板廠商自上一輪面板周期的價格高點（17Q2）起陸續(xù)投建多條高世代產(chǎn)線，而在多條G10.5代線投產(chǎn)放量沖擊下，海外廠商產(chǎn)能被逐步擠占：韓廠較早布局開始向OLED轉(zhuǎn)型，臺廠主要依靠低世代產(chǎn)線在中小尺寸市場尋找差異化競爭機會，日本廠商則因財務問題逐漸退出競爭。根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國面板

45、廠出貨面積份額為54.7%，其中京東方和TCL華星占據(jù)34.3%市場份額，隨著2021年國產(chǎn)廠商的并購重組等項目落地，國產(chǎn)廠商份額將進一步提升，形成雙龍頭競爭格局。LCD面板技術(shù)成熟升級放緩，未來短期暫無新產(chǎn)線投產(chǎn)，行業(yè)供需趨于穩(wěn)定，周期性放緩?，F(xiàn)階段LCD面板產(chǎn)業(yè)主要集中在中國大陸，不同于此前產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的是，現(xiàn)階段暫未看到有下一個新的產(chǎn)業(yè)承載地區(qū)出現(xiàn)，而隨著韓廠逐步退出，大陸廠商憑借技術(shù)以及成本優(yōu)勢有望不斷壓縮臺企份額，將擁有LCD面板行業(yè)的絕對話語權(quán)，長期格局穩(wěn)定。IT面板方面，海外廠商老產(chǎn)線占比較大，大陸廠商布局有望重塑行業(yè)新格局。目前全球可生產(chǎn)IT產(chǎn)品的a-Si/LGZO產(chǎn)線共計55條，

46、行業(yè)參與廠商眾多且分散，類似于TV面板此前格局，其中運營超過15年的產(chǎn)線占比達38%，運營10年以上的占比達76%，G8代線及以上占比僅為27%。相較于大陸面板產(chǎn)線，海外產(chǎn)線老舊面臨自然退出以及競爭退出局面，隨著中國大陸廠商加強在IT領(lǐng)域的布局，將有望擠占大部分海外廠商份額，重塑IT面板格局。材料國產(chǎn)替代訴求強烈，迎黃金發(fā)展期。材料廠商作為面板產(chǎn)業(yè)鏈上游，相較于海外廠商目前差距較大。日韓面板產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，其上游材料廠商技術(shù)實力雄厚，占據(jù)全球中高端面板市場。近年來，在國家資金以及政策支持下，大陸面板廠商發(fā)展迅速，中游面板廠商如京東方、TCL華星快速趕超海外廠商，成為全球面板龍頭。大陸

47、面板廠商的突破封鎖也為大陸面板產(chǎn)業(yè)鏈整體博得發(fā)展空間，上游材料國產(chǎn)替代需求強烈，推動材料廠商技術(shù)與研發(fā)能力不斷提升。相較于海外廠商的高成本，國產(chǎn)面板材料廠商在人力成本、物料成本以及運輸成本方面均具備優(yōu)勢，盈利能力出色。三、 顯示材料梳理LCD技術(shù)通過背光源發(fā)光，其顯示原理是當背光源發(fā)出亮度分布均勻的光源時，偏光片將光線轉(zhuǎn)化成為偏振光，電流通過薄膜晶體管時產(chǎn)生了電場變化，使得液晶分子發(fā)生了轉(zhuǎn)動，改變光線的方向，從而控制了每個像素點的光是否射出；接著利用偏光片來決定像素的明暗狀態(tài)。上層玻璃基板與彩色濾光片貼合，使得每個像素點都包含了紅綠藍三原色，不同顏色的像素呈現(xiàn)出的就是前端的圖像。OLED顯示技

48、術(shù)不需要背光源，具有自主發(fā)光的特性。其發(fā)光原理是：電子和空穴分別從負極和正極注入到電子和空穴傳輸層，并且在發(fā)光層中進行復合活化，形成激發(fā)態(tài)的分子，由于激發(fā)態(tài)的分子很不穩(wěn)定，在短時間內(nèi)電子會向基態(tài)躍遷，并且以光子的形式釋放能量，從而實現(xiàn)了發(fā)光。玻璃基板（GlassSubstrate）是一張表面極其平整的玻璃片，是顯示面板的重要原材料之一。一張LCD面板需要兩張玻璃基板，分別在陣列工藝中作為底層的玻璃基板和在彩膜工藝中作為彩色濾光片的底板使用。一張OLED面板需要一張玻璃基板。面板的分辨率、透光度、厚度、質(zhì)量、視角等都與玻璃基板的質(zhì)量密切相關(guān)，因此玻璃基板的質(zhì)量好壞對于面板來說至關(guān)重要。玻璃基板在

49、LCD面板成本中占比為15.2%，在OLED面板成本中占比為6%，是面板重要原材料之一。彩色濾光片（ColorFilter，CF），是面板實現(xiàn)彩色化的關(guān)鍵材料，它包含了紅、綠、藍三原色。彩色濾光片貼附在玻璃基板之上，必須與面板一對一同樣大小搭配使用，因此很多面板廠商都有其配套的彩色濾光片制造廠。彩色濾光片在LCD成本中占比為17.9%。偏光片（Polarizer）是面板關(guān)鍵原材料之一。LCD面板需要兩張偏光片，分別位于液晶面板兩側(cè)，通過控制特定光束的偏振方向來透射或者阻斷背光模組發(fā)出的光線，并且調(diào)整像素的亮度并且重現(xiàn)顏色，從而呈現(xiàn)出顏色鮮艷的顯示影像，如果沒有它，液晶面板就無法顯示。而OLED

50、面板需要用到一張偏光片，其作用是消除外界環(huán)境光的反射。偏光片在LCD成本中占比為9.9%。驅(qū)動IC是集成電路芯片裝置，通過對透明電極上電位信號的相位、峰值、頻率等進行調(diào)整和控制，建立起驅(qū)動電場，最終實現(xiàn)面板的信息顯示。驅(qū)動芯片在LCD成本中占比為10.4%，在OLED成本占比為6%，是顯示面板重要的原材料之一。液晶材料是LCD液晶面板的基礎(chǔ)材料，也是其專屬原材料，是在特定溫度下具有晶體特性的液體。當光束通過液晶時，液晶本身會排排站立或者扭轉(zhuǎn)呈現(xiàn)不規(guī)則形狀，因而阻隔或者使光束順利通過。任何一種液晶單體都不能直接用于顯示，因此在實際中選用多種單體混合并加入添加劑，調(diào)制成混合液晶來滿足液晶顯示材料的

51、不同性能要求。液晶材料在LCD成本中占比為3.5%。背光模組（BackLight）是LCD面板專屬原材料。由于LCD是非自發(fā)光的顯示裝置，因此需求背光模組為其提供充足的亮度和分布均勻的光源，使其能夠正常顯示影像。背光模組主要由光源、導光板、光學膜等組成，其性能好壞直接影響了LCD顯示質(zhì)量。背光模組在LCD成本中占比為29.1%，是LCD面板成本中占比最大的原材料。有機發(fā)光材料是OLED專屬的原材料。OLED面板是自主發(fā)光，其發(fā)光特性主要依賴于有機發(fā)光材料。有機發(fā)光材料在一定條件下能使有機分子處于激發(fā)態(tài)，激發(fā)態(tài)是不穩(wěn)定的，短時間內(nèi)會躍遷到基態(tài)，并以光子的形式釋放能量，從而實現(xiàn)發(fā)光。有機材料在OL

52、ED成本中占比為23%，是OLED面板成本占比最大的原材料，也是其最重要的原材料。第五章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況安慶，安徽省轄地級市，是長江三角洲中心區(qū)27城之一，位于安徽省西南部，長江下游北岸，皖河入江處，西接湖北，南鄰江西，西北靠大別山主峰，東南倚黃山余脈，總面積13589.99平方千米，其中市區(qū)面積821平方千米。截至2020年11月，全市下轄3個區(qū)、5個縣、代管2個縣級市。東周時期

53、安慶是古皖國所在地，安徽省簡稱“皖”即由此而來。南宋紹興十七年（1147年），改舒州德慶軍為舒州安慶軍，“安慶”自此得名，安慶城始建于嘉定十年（1217年）。東晉詩人郭璞曾稱“此地宜城”，故安慶又別名“宜城”。安慶是國家級歷史文化名城，素有“文化之邦”、“戲劇之鄉(xiāng)”、“禪宗圣地”的美譽，是“桐城派”的故里，京劇鼻祖徽班成長的搖籃，是黃梅戲形成和發(fā)展的地方，也是中國新文化運動先驅(qū)陳獨秀、“兩彈元勛”鄧稼先、通俗小說大師張恨水等人的故鄉(xiāng)。古皖文化、禪宗文化、戲劇文化和桐城派文化在這里交相輝映，形成了獨具特色的安慶文化。清咸豐十一年（1861年）曾國藩創(chuàng)辦的安慶內(nèi)軍械所，制造了中國第一臺蒸汽機和第一

54、艘機動船。2019年12月，長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要將安慶定位為長三角區(qū)域重點城市。預計2020年地區(qū)生產(chǎn)總值達到2500億元，比2015年凈增1000億元以上，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到8000美元；企業(yè)數(shù)量突破10萬戶，比2015年翻了一番以上。產(chǎn)業(yè)格局實現(xiàn)歷史性變化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展壯大，首位產(chǎn)業(yè)集群效應顯著增強，以新能源汽車、化工新材料為標志的“安慶制造”蓬勃興起，以集友、玉禾田、華業(yè)香料為代表的上市公司“安慶板塊”雛形顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)體系重塑取得關(guān)鍵性突破?；A(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)歷史性變化。合安高鐵、岳武高速、望東長江大橋等建成通車，天柱山機場改擴建順利實施，縣縣通高速、縣縣

55、通一級路基本實現(xiàn)，安慶由曾經(jīng)的“邊城”向區(qū)域性交通樞紐邁進；華陽河蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)項目取得重大進展，下滸山水庫等重大工程建成投用，長期以來影響發(fā)展的瓶頸制約極大消除。中心城市實現(xiàn)歷史性變化。建成區(qū)從“十二五”末85平方公里擴大到155平方公里，老城大改造、新城大配套全面推進，大街小巷整治一新，安慶古城展現(xiàn)新貌，“8828”油氣管線穿城而過的安全隱患徹底消除，汛期“家里進水、城市看?！背蔀闅v史，博物館、會展中心、城市高架和一批新學校、新醫(yī)院、城市綜合體拔地而起，城市環(huán)境顯著改善，全國文明城市實現(xiàn)蟬聯(lián)，城市能級加速質(zhì)變。農(nóng)村面貌實現(xiàn)歷史性變化。脫貧攻堅戰(zhàn)取得決定性勝利，67.63萬貧困人口全部脫貧

56、，375個貧困村全部出列，5個國家級貧困縣高質(zhì)量摘帽，“兩不愁三保障”全面實現(xiàn)，貧困地區(qū)面貌根本性改觀，岳西縣典型案例經(jīng)驗在全國推廣。建成美麗鄉(xiāng)村中心村1127個、“四好農(nóng)村路”1.6萬公里，“組組通公路、戶戶安全水”全面實現(xiàn)，小水電自供區(qū)全面接入大電網(wǎng)，“三大革命”成效顯著，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件大幅改善，村級集體經(jīng)濟走在全省前列。改革開放實現(xiàn)歷史性變化。在全省率先試點林長制并形成“六個一”創(chuàng)新模式，農(nóng)村“三變”改革、集體產(chǎn)權(quán)制度改革等扎實推進，市級融媒體改革走在全省前列，開發(fā)區(qū)體制機制改革全覆蓋，政務服務“一網(wǎng)一門一次”改革成效顯著，營商環(huán)境大幅改善。獲批綜合保稅區(qū)等5個國家級開放平臺，列入港口型物流樞紐承載城市，成為長三角中心區(qū)城市和區(qū)域重點城市。生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)歷史性變化。美麗長江（安慶）經(jīng)濟帶建設(shè)全面推進，“三大一強”“五清四亂”專項行動成效顯著，沿江湖泊圍網(wǎng)全部拆除，長江禁漁“六無四清”全面完成，城區(qū)黑臭水體全面消除，空氣和水環(huán)境質(zhì)量均居全省前列，三大保衛(wèi)戰(zhàn)階段性目標順利實現(xiàn)。三、 推進開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展實施開發(fā)區(qū)爭先進位工程，打造全市高質(zhì)量發(fā)展主引擎和增長極。到2025年，安慶經(jīng)開區(qū)、安慶高