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文檔簡介

1、價(jià)格體系的制定方法企業(yè)制定價(jià)格的六個(gè)步驟包括:(1)選擇定價(jià)目標(biāo);(2)確定需求;(3)估計(jì)成本;(4)分析競爭者的成本、價(jià)格和供應(yīng)物;(5)選擇一種定價(jià)方法;(6)制定最終價(jià)格。1第一步:選擇定價(jià)目標(biāo)企業(yè)有五個(gè)主要的目標(biāo):生存、當(dāng)前利潤最大化、市場份額最大化、市場獲利(撇脂)最大化和產(chǎn)品一質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)地位。(1)生存當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、激烈的競爭或消費(fèi)者需求變化的狀況時(shí),生存就是企業(yè)的主要目標(biāo)。生存是一個(gè)短期目標(biāo),從長期來看,企業(yè)必須學(xué)會如何創(chuàng)造價(jià)值和應(yīng)對絕境。(2)當(dāng)前利潤最大化許多公司試圖制定使當(dāng)前利潤最大化的價(jià)格。如果企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)當(dāng)前的表現(xiàn),就會忽視其他營銷組合變量的作用、競爭者的反應(yīng)和價(jià)

2、格上的法律限制等,從而犧牲了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。(3)市場份額最大化市場滲透定價(jià)法是指通過建造大型工廠,使成本持續(xù)下降,通過制定低價(jià)贏得較高的市場份額,并隨著成本的降低而進(jìn)一步降價(jià)。市場滲透定價(jià)法的適用條件:市場對價(jià)格高度敏感,低價(jià)可以促使市場增長;產(chǎn)量越大,其生產(chǎn)和分銷成本越低;低價(jià)可以減少實(shí)際和潛在的競爭。(4)市場撇脂最大化推出了一種新技術(shù)的公司喜歡制定高價(jià)從而實(shí)現(xiàn)市場獲利的最大化。市場撇脂定價(jià)是指開始時(shí)將價(jià)格定得很高,然后隨時(shí)間推移逐漸降價(jià)。市場撇脂定價(jià)法的發(fā)生條件:有足夠的當(dāng)前需求很大的購買者;小批量生產(chǎn)的單位成本不能太高,以至于抵消了本可以通過交易量來承擔(dān)的要價(jià)優(yōu)勢;很高的初始價(jià)格不會

3、吸引更多的競爭者進(jìn)入該市場;高價(jià)能傳達(dá)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的形象(5)產(chǎn)品一質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)地位一些公司可能會致力于成為市場中產(chǎn)品一質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)者。(6)其他目標(biāo)非營利組織和公共機(jī)構(gòu)可能會有其他的定價(jià)目標(biāo)。不管定價(jià)目標(biāo)是什么,將價(jià)格作為一種戰(zhàn)略工具的企業(yè),相比于那些只是讓成本或市場決定其價(jià)格的企業(yè),能夠獲得更多利潤。2第二步:確定需求不同的價(jià)格會導(dǎo)致不同的需求量從而會對公司的營銷目標(biāo)產(chǎn)生不同影響。價(jià)格和需求的關(guān)系可以用需求曲線來表示。一般條件下,兩者是高度相關(guān)的:價(jià)格越高,需求越少。(1)價(jià)格敏感性需求曲線反映了不同的價(jià)格水平下市場可能的購買數(shù)量。它將具有不同價(jià)格敏感度的許多個(gè)體消費(fèi)者的反應(yīng)進(jìn)行匯總。估計(jì)需求量的第

4、一步是要明確影響價(jià)格敏感度的因素。價(jià)格敏感度較低的情況a替代品或競爭者較少;b消費(fèi)者還未注意到價(jià)格變高;c消費(fèi)者改變購買習(xí)慣的速度很慢;d消費(fèi)者認(rèn)為提高價(jià)格是有道理的;e價(jià)格只是獲得、使用和保養(yǎng)產(chǎn)品的總支出中很小的一部分。導(dǎo)致較低價(jià)格敏感度的因素a該產(chǎn)品與從不同;b購買者不知道有其他替代品;c購買者不能很輕易地比較替代品的質(zhì)量;d購買該產(chǎn)品的支出只占購買者收入中的很小比例;e相比于總支出,購買該產(chǎn)品的支出很少;f支出的一部分由另一方承擔(dān);g該產(chǎn)品是和以前購買產(chǎn)品結(jié)合使用的;h該產(chǎn)品被認(rèn)為具有更高的品質(zhì)、聲譽(yù)和獨(dú)特性;i購買者不能儲藏該產(chǎn)品。(2)估計(jì)需求曲線企業(yè)估計(jì)需求曲線的方法,包括:調(diào)查:

5、調(diào)查法可以用于發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在不同的價(jià)格上愿意購買的數(shù)量。價(jià)格試驗(yàn):價(jià)格試驗(yàn)可以為一個(gè)商店中不同的產(chǎn)品制定不同的價(jià)格,或者在類似的區(qū)域內(nèi)對同樣的產(chǎn)品收取不同的價(jià)格,以觀察價(jià)格變化如何影響銷售統(tǒng)計(jì)分析:對過去的價(jià)格、銷量和其他因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析可以找出它們之間的關(guān)系。這些數(shù)據(jù)可以是縱向的(時(shí)間序列),也可以是截面的(來自同一時(shí)間點(diǎn)的不同地區(qū))。另外,在測量價(jià)格和需求之間關(guān)系時(shí),市場研究人員必須對影響需求的因素加以控制。(3)需求價(jià)格彈性需求彈性理論a需求彈性分為缺乏彈性、富有彈性、單一彈性、完全無彈性和無窮大彈性。b價(jià)格彈性取決于預(yù)期的價(jià)格變化的幅度和方向。c長期需求價(jià)格彈性可能會和短期需求價(jià)格彈性不

6、一致。價(jià)格彈性的研究成果a所有產(chǎn)品、市場和時(shí)間段的平均價(jià)格彈性為262;b耐用消費(fèi)品的價(jià)格彈性比其他產(chǎn)品的高,處于引入期和成長期的產(chǎn)品價(jià)格彈性比處于成熟期和衰退期的產(chǎn)品的價(jià)格彈性高;c通貨膨脹會使需求價(jià)格彈性提高很多,尤其是在短期內(nèi);d促銷品價(jià)格彈性在短期內(nèi)比實(shí)際的價(jià)格彈性高(盡管在長期內(nèi)可能情況恰好相反);e單品或最小存貨單位(SKU)水平的價(jià)格彈性比整個(gè)品牌產(chǎn)品的價(jià)格彈性高。3第三步:估計(jì)成本(1)成本的種類和產(chǎn)量水平成本的種類和概念a固定成本是不隨產(chǎn)量或銷售收入變化的成本,如租金、利息和工資等。b可變成本隨產(chǎn)量的變化而變化的成本。c總成本指的是一定產(chǎn)量下可變成本和固定成本之和。d平均成本

7、是該產(chǎn)量水平下的單位成本,等于總成本除以產(chǎn)量。管理人員希望制定的價(jià)格至少能彌補(bǔ)一定產(chǎn)量下的總生產(chǎn)成本。作業(yè)成本法作業(yè)成本會計(jì)法是指確定每一位顧客的實(shí)際成本。它將辦事員成本、辦公室日常支出、供應(yīng)品等間接成本分?jǐn)偟绞褂盟鼈兊母黜?xiàng)作業(yè)中,而不是歸為部分直接成本。可變成本和固定成本都被分?jǐn)偨o每一位顧客。有效地使用作業(yè)成本會計(jì)法的關(guān)鍵在于正確地定義和叛斷“各項(xiàng)作業(yè)”。一個(gè)基于時(shí)間的辦法就是計(jì)算每一分鐘的固定成本,然后判斷每項(xiàng)作業(yè)所占的固定成本的比例。(2)累計(jì)產(chǎn)量平均成本隨著生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的累積而降低,稱為經(jīng)驗(yàn)曲線或掌習(xí)曲線,如圖14-4所示。圖14-4 作為累計(jì)產(chǎn)量函數(shù)的單位成本:經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)驗(yàn)曲線定價(jià)法的風(fēng)

8、險(xiǎn):a侵略型的定價(jià)策略可能形成廉價(jià)的產(chǎn)品形象;b必須假設(shè)競爭者都是較弱的市場跟隨者;c它使得市場領(lǐng)先者可以建造更多的工廠以滿足需求,但是競爭者可能會選擇更低成本的技術(shù)創(chuàng)新。這時(shí)市場領(lǐng)先者容易被舊的技術(shù)所束縛。大多數(shù)經(jīng)驗(yàn)曲線都只關(guān)注生產(chǎn)成本,實(shí)際上包括營銷成本在內(nèi)的所有的成本本都可以得到改進(jìn)。如果以上三個(gè)企業(yè)都在營銷上投入了大量資金,那么營銷時(shí)間最長的企業(yè)成本會最低。在其他成本相同時(shí),該企業(yè)可以將價(jià)格定得稍低些,仍然獲得同樣的回報(bào)。(3)目標(biāo)成本成本會隨著生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)而變化。設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員和采購人員通過目標(biāo)成本法共同致力于降低成本,通過市場調(diào)查以明確新產(chǎn)品應(yīng)具備的理想功能,根據(jù)產(chǎn)品的吸引力

9、和競爭者的價(jià)格水平確定產(chǎn)品的最終售價(jià)。企業(yè)必須檢查每一項(xiàng)成本設(shè)計(jì)成本、策劃成本、生產(chǎn)成本、銷售成本,要考量所有能降低成本的方法,從而將最終的成本保持在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)。4第四步:分析競爭者的成本、價(jià)格和供應(yīng)物(1)在由市場需求和企業(yè)成本所決定的價(jià)格范圍內(nèi),企業(yè)必須考慮競爭者的成本、價(jià)格和可能的價(jià)格反應(yīng)。(2)預(yù)計(jì)競爭者反應(yīng)的方法企業(yè)假定對手通過制定或改變價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)方式來作出反應(yīng);企業(yè)認(rèn)為對手將價(jià)格差異或價(jià)格變化視為一種全新的挑戰(zhàn),并同時(shí)采取使自身利益最大化的行動。5第五步:選擇一種定價(jià)方法價(jià)格制定時(shí)需要重點(diǎn)考慮的三個(gè)問題:成本是價(jià)格的下限;競爭品的價(jià)格和替代品的價(jià)格是為定價(jià)提供了參照的基準(zhǔn)點(diǎn);

10、顧客對產(chǎn)品特性的評價(jià)是價(jià)格的上限。(1)成本加成定價(jià)法成本加成定價(jià)法是最基本的定價(jià)方法,就是在產(chǎn)品成本上進(jìn)行加成定價(jià)。成本加成法并不能作出合乎邏輯的判斷。任何忽視當(dāng)前需求、感知價(jià)值和競爭的定價(jià)方法都不可能制定最優(yōu)價(jià)格。只有當(dāng)加成價(jià)格能帶來預(yù)期的銷量時(shí),成本加成定價(jià)法才能發(fā)揮作用。加成定價(jià)法常見的原因:銷售者計(jì)算成本比估計(jì)需求要容易得多,通過將價(jià)格和成本聯(lián)系在一起,銷售者可以簡化定價(jià);當(dāng)行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)都采用這個(gè)定價(jià)方法時(shí),價(jià)格會趨向相似,價(jià)格競爭也會較少;許多入認(rèn)為成本加成定價(jià)法對賣方和買方都更加公平,當(dāng)買方的需求增加時(shí),賣方不會趁此哄抬價(jià)格,同時(shí)賣方也可以得到正常的投資回報(bào)。(2)目標(biāo)一收益

11、定價(jià)法利用盈虧平衡分析法可以度量目標(biāo)一收益價(jià)格。目標(biāo)一收益定價(jià)法沒有考慮價(jià)格彈性和競爭者的價(jià)格的因素。另外,廠商也應(yīng)尋找尋找降低固定或可變成本的方法,因?yàn)檩^低的成本會降低其盈虧平衡的銷量。(3)感知價(jià)值定價(jià)法感知價(jià)值定價(jià)法是以消費(fèi)者的感知價(jià)值為定價(jià)基礎(chǔ)的方法。感知價(jià)值由消費(fèi)者對產(chǎn)品的印象、交付渠道、質(zhì)量保修、客戶支持,以及一些軟屬性,如供應(yīng)商的聲譽(yù)、可信度和評價(jià)美譽(yù)度組成的。確保顧客正確評估產(chǎn)品或服務(wù)的總價(jià)值,對于感知價(jià)值定價(jià)法是至關(guān)重要的。感知價(jià)值定價(jià)法的關(guān)鍵在于提供比競爭對手更高的產(chǎn)品價(jià)值并向購買者證明這一點(diǎn)。企業(yè)可以通過公司內(nèi)部管理層的判斷、類似產(chǎn)品的價(jià)值、焦點(diǎn)小組法、調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、歷史數(shù)

12、據(jù)分析和聯(lián)合分析等方法確定其產(chǎn)品價(jià)值。(4)價(jià)值定價(jià)法價(jià)值定價(jià)法是指通過低價(jià)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)贏得忠實(shí)顧客的定價(jià)方法。價(jià)值定價(jià)法不是簡單地制定低價(jià):它要求企業(yè)重新安排經(jīng)營活動,降低成本卻不犧牲質(zhì)量,吸引大量的注重產(chǎn)品價(jià)值的顧客。價(jià)值定價(jià)法的一種重要的形式就是“天天低價(jià)”,主要運(yùn)用于零售環(huán)節(jié)。采用這種定價(jià)方法的零售商往往制定一個(gè)固定的低價(jià),但很少進(jìn)行價(jià)格促銷或產(chǎn)品特賣。這些固定的價(jià)格減少了每周之間價(jià)格的不確定性,也減少了以促銷為導(dǎo)向采用“高一低定價(jià)法”的競爭者。零售商采用“天天低價(jià)”的重要原因在于經(jīng)常進(jìn)行促銷成本很高,損害了消費(fèi)者對貨架上產(chǎn)品價(jià)格可信度的信心。而且,消費(fèi)者也沒有時(shí)間和耐心去關(guān)

13、注超市特惠或優(yōu)惠券。然而,不可否認(rèn)促銷能夠刺激和吸引消費(fèi)者。因此,“天天低價(jià)”也不一定會成功。(5)隨行就市定價(jià)法隨行就市定價(jià)法是指企業(yè)以競爭者的價(jià)格為基礎(chǔ),收取與主要競爭對手相同的、較高的或較低的價(jià)格的定價(jià)方法。隨行就市價(jià)格定價(jià)法十分普遍。當(dāng)難以估計(jì)成本或競爭者的反應(yīng)不明確時(shí),企業(yè)會認(rèn)為維持現(xiàn)行價(jià)格是個(gè)好方法,因?yàn)樗切袠I(yè)集體智慧的反映。(6)拍賣定價(jià)法隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,拍賣定價(jià)法也越來越流行。拍賣定價(jià)法的三種形式,包括:英式拍賣(遞增出價(jià)):有一個(gè)賣家和多個(gè)買家。英式拍賣主要用于出售古董、牲口、房產(chǎn)和二手設(shè)備、二手車等。荷蘭式拍賣(遞減出價(jià)):有一個(gè)賣家和多個(gè)買家,或一個(gè)買家和多個(gè)賣家

14、。在第一種情況下,拍賣者報(bào)出一個(gè)很高的價(jià)格,然后逐漸降低報(bào)價(jià)直至有人出價(jià)競投。在第二種情況下,買家先說出他想購買的商品,潛在的賣家通過提供最低價(jià)格以競得此筆交易。每一個(gè)賣家都可以看到最后一個(gè)報(bào)價(jià)是多少,然后決定是否要報(bào)出更低的價(jià)格。密封拍賣:是指每一個(gè)供應(yīng)商只能報(bào)出一個(gè)價(jià)格,而且不能知道其他人的報(bào)價(jià)。6第六步:制定最終價(jià)格在確定產(chǎn)品的最終價(jià)格時(shí),企業(yè)必須考慮其他一些因素,包括其他營銷活動、公司的定價(jià)政策、收益-風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)定價(jià)等其他各方的影響。(1)其他營銷活動的影響最終價(jià)格的確定必須考慮該品牌相對于競爭者的質(zhì)量和廣告支出。法里斯和魯賓斯坦通過研究得出:具有相對平均質(zhì)量但較高的廣告預(yù)算的品牌能獲得

15、溢價(jià)。消費(fèi)者愿意為知名產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。具有最高質(zhì)量和最高廣告預(yù)算的品牌能制定最高售價(jià)。對市場領(lǐng)先者來說,高價(jià)和高廣告支出之間的正相關(guān)關(guān)系在產(chǎn)品生命周期的后幾個(gè)階段最明顯。這些研究發(fā)現(xiàn)說明在營銷過程中價(jià)格并沒有質(zhì)量和其他利益那樣重要。(2)公司定價(jià)政策最終價(jià)格必須和公司的定價(jià)政策一致,同時(shí),在某些情況下企業(yè)并不排除進(jìn)行定價(jià)懲罰。許多公司都設(shè)立了單獨(dú)的定價(jià)部門,負(fù)責(zé)制定定價(jià)政策并設(shè)定或?qū)徟鷥r(jià)格,其目的是保證銷售人員制定的價(jià)格對顧客是合理的同時(shí)又能為公司帶來利潤。(3)收益一風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)定價(jià)顧客可能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過高而拒絕接受銷售者的建議。當(dāng)產(chǎn)品并投有實(shí)現(xiàn)所承諾的全部價(jià)值時(shí),銷售者可以選擇為顧客承擔(dān)部分或

16、全部風(fēng)險(xiǎn)。(4)價(jià)格對其他各方的影響管理人員需要考慮其他各方對價(jià)格的反應(yīng),包括政府、分銷商、經(jīng)銷商和競爭對手的反應(yīng)。同時(shí),銷售者也應(yīng)該了解定價(jià)方面的法律法規(guī),避免遭到操縱價(jià)格的起訴。三、調(diào)整價(jià)格公司一般不會只設(shè)定一個(gè)單一價(jià)格,而是制定一個(gè)考慮了區(qū)域需求和成本差異、細(xì)分市場要求、購買時(shí)間、訂單量、交貨頻率、擔(dān)保、服務(wù)合同和其他因素在內(nèi)的定價(jià)系統(tǒng)。1地理定價(jià)(現(xiàn)金、抵消貿(mào)易、劈貨貿(mào)易)(1)地理定價(jià)法的影響因素企業(yè)需要確定如何對不同地區(qū)和國家的顧客定價(jià)。如何支付。許多買主希望以其他商品來沖抵貨款,即抵消貿(mào)易。(2)抵消貿(mào)易的形式易貨貿(mào)易:買方和賣方直接交換商品,不涉及現(xiàn)金的使用和第三方的參與。補(bǔ)償

17、貿(mào)易:賣方收取一定比例的現(xiàn)金貨款和商品。回購協(xié)議:賣方將機(jī)器、設(shè)備或技術(shù)賣給另一個(gè)國家,并同意對方用出售的設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)品支付部分款項(xiàng)。對銷:賣方收到全額現(xiàn)金,但是同意在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將其中大部分在該國消費(fèi)。2價(jià)格折扣和補(bǔ)貼大多數(shù)公司都會調(diào)整它們的標(biāo)價(jià),為預(yù)付貨款、團(tuán)購和反季銷售提供價(jià)格折扣和補(bǔ)貼。(1)價(jià)格折扣和補(bǔ)貼的類型折扣:是對提前付款的顧客的一種價(jià)格優(yōu)惠。數(shù)量折扣:是對大批量購買的客戶的一種價(jià)格優(yōu)惠。功能折扣:也稱為貿(mào)易折扣,是制造商向在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)揮一定作用(如出售、儲藏、記錄等)的貿(mào)易渠道成員所提供的折扣。補(bǔ)貼:是為了吸引經(jīng)銷商參與到某些項(xiàng)目中而提供的額外補(bǔ)貼。以舊換新補(bǔ)貼是當(dāng)用

18、舊的商品換新的產(chǎn)品時(shí)提供給經(jīng)銷商的補(bǔ)助金,而促銷補(bǔ)貼是為了獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商參與廣告和銷售支持活動。(2)折扣定價(jià)已經(jīng)成為眾多企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)的常用手段。如果公司可以通過折扣得到相應(yīng)的回報(bào),折扣將是一種很有用的工具(3)銷售經(jīng)理需要監(jiān)測獲得折扣的顧客比例、平均折扣和那些過分依賴折扣的推銷人員。更高層的管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行凈價(jià)格分析,計(jì)算出產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)價(jià)格。3促銷定價(jià)公司可以運(yùn)用多種定價(jià)方法以刺激早期購買:(1)虧本出售定價(jià)法。超市和百貨商場通常會降低知名品牌產(chǎn)品的價(jià)格,以增加店面客流量。制造商通常會反對這樣做,因?yàn)檫@會損害它們的品牌形象,而且會引起以標(biāo)價(jià)出售的零售商的不滿。(2)特殊事件定價(jià)法。在

19、某些特定的時(shí)節(jié),銷售者都可能會制定特殊的價(jià)格以吸引更多的額客。(3)現(xiàn)金折扣。汽車公司和其他消費(fèi)品公司通常會提供現(xiàn)金回扣,促使顧客在特定的時(shí)間內(nèi)購買廠商的產(chǎn)品。折扣有助于在不降低標(biāo)價(jià)的情況下清理存貨。(4)低息貸款。公司可以不用降價(jià),而是向顧客提供低息貸款。(5)較長的付款期限。銷售者通過延長貸款期限來降低每月還款額。顧客通常不太關(guān)心貸款成本(利率),而更關(guān)心的是每月所承擔(dān)的還款額。(6)擔(dān)保和服務(wù)合同。公司可以通過提供更長的免費(fèi)或低價(jià)的保修或服務(wù)期合同來增加銷量。(7)心理折扣。這種策略是故意給產(chǎn)品定一個(gè)高價(jià),然后再大幅度降價(jià)出售。促銷定價(jià)策略通常是個(gè)零和博弈。如果這種方法有效,則競爭者爭相效仿而失效;如果無效,它就浪費(fèi)了本可以投入到其他營銷活動的資金,如提高產(chǎn)品質(zhì)量或通過廣告強(qiáng)化產(chǎn)品形象等。4差別定價(jià)企業(yè)經(jīng)常會調(diào)整他們的基礎(chǔ)價(jià)格,以適應(yīng)顧客、產(chǎn)品、地區(qū)等的差異。(1)價(jià)格歧視價(jià)格歧視,是指當(dāng)企業(yè)不存

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