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文檔簡介

1、中學教導處2022工作計劃一.成績回顧上學年,我校領導務實管理,教師奮力拚爭,學生認真學習,使我校的初中部取得了較好的成績??傮w而言:七年級抽考科總分居鎮(zhèn)第一,抽考總成績位居縣前列,語數(shù)外三科總分居鎮(zhèn)第一,七科人均總分居鎮(zhèn)第一,七科中有五個單科居鎮(zhèn)第一;八年級的八科中除外語和生物外的六科均居鎮(zhèn)第一,優(yōu)勢明顯;九年級成績喜人,二中上線_人(比07級少了_人),單科進入縣前十位的有語文、數(shù)學、外語、政治和體育5科,進入_至_位的有歷史、生物、物理3科,只有兩科在_位后,但都在_位以前,人均升學總分居縣第八位。二.主要工作(一).教導處處室文化方面。1.加強處室團結,避免內耗,踐行“求是、創(chuàng)新、高效

2、、和諧”的工作作風。2.樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡最大可能調動教師的工作積極性。每個人都有優(yōu)點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內心的尊重每一位教師的人格;建立博客網,把教導處的工作安排、管理措施等公布有網上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。(二).制度建設方面。1.完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的結合:

3、完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變潮河學校教育教學質量量化管理方案中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化_備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續(xù)推行月考制和學科聯(lián)考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度,規(guī)范學??技o考風;與科研室協(xié)作,規(guī)范完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研制度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。2.公布了就實施,一項一項落實,不光說不干,光布置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性

4、運行,全面提高學校的教育教學質質量。(三).教師教學常規(guī)管理方面。1.嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足規(guī)定課程,嚴格教學秩序。進一步明確初中音、體、美教學的目的的任務,初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修教師應協(xié)調好課程并告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。2.堅持教學六認真,實行集中查、分科分人抽查、聯(lián)系領導平時查與推門聽課制(一學年至少要聽每位教師一節(jié)課),加強課堂教學管理力度,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂

5、_失控現(xiàn)象,上課期間禁止隨意進出,嚴禁接、打電話。由于明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動,不滿_歲的青年教師要求詳案,并要及時寫好教學反思。對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務處將對上述情況進行檢查,并將檢查情況進行通報。有問題的根據(jù)潮河鎮(zhèn)學校教育教學質量管量化理實施細則實行扣分制管理,建立教師個人專項檔案,學年折算后計入教師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關教師管理。3.實行對薄弱科、班的跟蹤制,根據(jù)平時反應和學月、學科聯(lián)考成績,學校和教導處親自督查,采取問學生、聽

6、講課、查作業(yè)、查備課、談心得等方式,指導幫助,改進提高。4.加強考試管理工作(具體參見潮河鎮(zhèn)學??荚嚭凸芾磙k法)。本學期仍實行學月考試制(如有可能實行九中片區(qū)十校聯(lián)考制)和學科聯(lián)考制(特別是語、數(shù)、外、八年級生物、地理、物理及初三各學科)。制定制卷、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、分析、上報的考試制度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調查,加強質量分析。5.規(guī)范教師的兩操和中午、放學行為,要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規(guī)范培訓,為班級考核提供準確依據(jù)。6.培訓并利用好各班的學習委員,對教師的出勤、紀律、老師聽課、調課及班上其它情況進行記載,

7、為教導處各方面的管理提供第一手資料。7.定期召開部分學生座談會及部分教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。8.工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。(四).教研與學科組建設方面。1.提倡務實,嚴格教研紀律,對違反者從嚴處罰。2.由教導處、科研室共同商定教研導向,和相關負責人及教研員開好協(xié)調會,統(tǒng)一要求,再分學校統(tǒng)一和教研組自主活動制定教研計劃。3.各教研組根據(jù)工作計劃認真開展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過場,學校領導層中各學科各組聯(lián)系人直接下深水參與教研。4.充分發(fā)揮年級學科組、備課組的作用,強化_備課制度。每次活動要定時進行并上交資料,要有主題,有中心發(fā)言,并能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個“統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度,_學目的、要求,_學內容,統(tǒng)一重點、難點,統(tǒng)一主要的基本練習測試習題,從而縮小班與班之間的差距。5.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。三年級以上教師每周聽課一節(jié),每個教師每學期聽課不少于_節(jié);三年以下年輕老師每周聽課兩節(jié),每個教師每學期聽課不少于_節(jié);老師相互聽課由學習委員簽字,杜絕不聽課作假的現(xiàn)象,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,必須要有過程與綜合評價,否

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