設施布置工作執(zhí)行標準

1、惠州培訓網(wǎng) 設施布置工作執(zhí)行標準修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)批準：審核：編制：發(fā)放部門：管理者代表 文 控 業(yè)務部 采購部 工程部工模部 生產(chǎn)部 品管部 倉 庫 行政部設施布置工作執(zhí)行標準簽 發(fā) 人： 責 任 人：簽發(fā)日期： 執(zhí)行階段： 布置決策 布置決策是指決定設施內(nèi)的部門工作站、機器和保持存貨的位置。 布置決策的一般宗旨是把這些元素安排妥當，以促使工作流程（在工廠中）或某種特殊的交通路線（在一個服務公司中）保持流暢。 布置決策的投入包括： 1.這個系統(tǒng)在產(chǎn)出與彈性等方面的目標與特性。 2.這個系統(tǒng)產(chǎn)

2、品或服務需求的估量。 3.在部門和工作中心的許多作業(yè)和流程作業(yè)的需求。 4.在設施本身中的空間可行性。 了解良好的布置概念 生產(chǎn)與公司內(nèi)部作業(yè)間良好的布置特色是： 1.直線形式的流程。 2.盡量不要往后進行。 3.生產(chǎn)時間是可預測的。 4.少量的物料儲存。 5.開放工廠使大家都可看見工廠的作業(yè)。 6.瓶頸作業(yè)得以控制。 7.工作站彼此接近。 8.物料的儲存依序處理。 9.有必要物料的重新處理。 10.容易調(diào)整以適應環(huán)境的改變。 基本的布置形態(tài) 部門內(nèi)設施被排定的形式是工作流程的一般形態(tài)，它有三種基本形態(tài)產(chǎn)品布置、制程布置及定點布置和一種混合形態(tài)，即重組技術或剛好即時布置。 1.產(chǎn)品布置（pro

3、duct layout) 產(chǎn)品布置也稱為流程制程的布置，是一種依照產(chǎn)品完成的行程來安排設備或工作流程的布置。若設備是為某產(chǎn)品持續(xù)不斷的生產(chǎn)而設的，即稱之為生產(chǎn)線或裝配線。例如小家電（烤面包機、吹風機），大家電（洗碗機、電冰箱、洗衣機），電子方面（電腦、CD唱盤）和汽車的制造等。 流程制程是指已重新排列以使主產(chǎn)品的流程更容易的一種生產(chǎn)系統(tǒng)。產(chǎn)品的系列比生產(chǎn)線上的廣泛很多，而設備也較不專業(yè)化。生產(chǎn)是以每項產(chǎn)品的批量為準，而非為混合產(chǎn)品持續(xù)制造。 2.制程布置(process layout) 在制程布置(process layout)（又稱為零工式制程布置或功能性布置）中，類似的功能或設備被歸在一起，例如所有的車床放置一處，而所有的壓鑄機器放置另一邊。一零件在一處做完后根據(jù)所建立的作業(yè)程序，從一處移到另一處適合作業(yè)的機器所在的位置。 3.定點布置(fixed- position layout) 在定點布置(fixed - position layout）中，由于其體積或重量因素，產(chǎn)品總留滯于同一地點，是以設備向產(chǎn)品移進，而非產(chǎn)品向設備移進。 4.剛好即時布置(just-in-time layouts) 這有兩種形式：類似于裝配線和工作站制程布置的流程生產(chǎn)線。在生產(chǎn)線布置中，工