版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目錄 CONTENTS1、為什么要有服務(wù)意識(shí)2、服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義3、六要素、技巧及處理投訴 經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念,以“客戶為中心”的服務(wù)理念開始在世界范圍內(nèi)廣泛傳播。 新技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及人才的頻繁流動(dòng),催生了產(chǎn)品的“同質(zhì)化”,企業(yè)要想在激烈的競爭中獲勝,僅僅靠生產(chǎn)和銷售質(zhì)量過硬的產(chǎn)品來贏得客戶已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,服務(wù)因素在競爭中已逐漸取代了產(chǎn)品價(jià)格而成為競爭的新焦點(diǎn)。企業(yè)正在經(jīng)歷從“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變。 優(yōu)秀的企業(yè)通過建立自己的客戶服務(wù)管理來拉近與客戶的關(guān)系,更好地滿足客戶的需求,借此來確立和增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢,企業(yè)需要做的就是樹立正確的客戶服務(wù)
2、理念。為什么要有服務(wù)意識(shí)顧客是怎樣流失的?顧客是怎樣流失的?失去客戶的百分比失去客戶的百分比原原 因因1%死亡3%搬走了4%自然地改變了喜好5%在朋友的推薦下?lián)Q了公司9%在別處買到更便宜的產(chǎn)品10%對(duì)產(chǎn)品不滿意68%服務(wù)人員對(duì)他們的需求漠不關(guān)心服務(wù)人員對(duì)他們的需求漠不關(guān)心一個(gè)投訴不滿的客人背后有25個(gè)不滿的客人但24人不會(huì)投訴一個(gè)不滿的顧客會(huì)把他不滿情緒告訴10-20人投訴者比不投訴者更有意愿與公司保持聯(lián)系投訴者的問題得到解決,會(huì)有60%的投訴者愿意與公司保持聯(lián)系;如果迅速得到解決,會(huì)有90-95%的顧客會(huì)與公司保持聯(lián)系1.一個(gè)滿意的客人會(huì)告訴1-5人2.100個(gè)滿意的顧客會(huì)帶來25個(gè)客人3.
3、維持一個(gè)老顧客的成本通常只有吸引一個(gè)新顧客的1/54.更多的聯(lián)系公司并對(duì)該公司的產(chǎn)品保持忠誠5.給公司提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的好建議為什么要有服務(wù)意識(shí)為什么要有服務(wù)意識(shí) 客人的種類客人的種類滿意外向不滿意內(nèi)向忠誠者稱贊者投訴者無聲抗議者額外的服務(wù)良機(jī)額外的服務(wù)良機(jī) 服務(wù)關(guān)鍵因素(見下表)顧客最看重什么顧客最看重什么價(jià)格品牌知名度外觀打印紙?zhí)幚韱栴}的時(shí)間廣告宣傳使用便捷程度故障維修時(shí)間認(rèn)識(shí)并熟悉業(yè)務(wù)員問題服務(wù)態(tài)度有沒有霸王條款上門服務(wù)的速度資金的安全性查賬刷卡到賬時(shí)間可否攜帶刷卡費(fèi)率流量卡問題不良服務(wù)惡性循環(huán) 服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義服務(wù): 為他人利益或?yàn)槟硞€(gè)事業(yè)而工作,以滿足他人的期望和需求的行動(dòng)、過
4、程及結(jié)果。 服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵是:它是發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的; 它是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣; 它是可以通過培養(yǎng)、學(xué)習(xí)訓(xùn)練形成的。服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義服務(wù)及服務(wù)意識(shí)的含義 服務(wù)意識(shí):是指單位全體員工在與一切與單位利益相關(guān)的人或單位的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。 服務(wù)的六要素自 豪 感多盡一份力態(tài) 度儀 表專 業(yè) 知 識(shí)工 作 能 力服務(wù)六要素對(duì)工作質(zhì)量與效率的體現(xiàn)熟悉并掌握本職工作的內(nèi)容良好地印象與積極的工作態(tài)度創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)101%的努力,創(chuàng)造1%的機(jī)會(huì)個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)優(yōu)秀服務(wù)的技巧優(yōu)秀服務(wù)的技巧掌握最新的
5、產(chǎn)品知識(shí),懂的基本的推銷技巧掌握最新的產(chǎn)品知識(shí),懂的基本的推銷技巧頭腦頭腦耳朵耳朵留心聆聽,發(fā)現(xiàn)需求留心聆聽,發(fā)現(xiàn)需求眼睛眼睛常常留意生意的機(jī)會(huì)常常留意生意的機(jī)會(huì)生動(dòng)有趣的表達(dá),精明的交流與溝通生動(dòng)有趣的表達(dá),精明的交流與溝通口才口才心靈心靈拿走客戶的擔(dān)心,滿足客戶的需求拿走客戶的擔(dān)心,滿足客戶的需求投投 訴訴 處處 理理客人為什么要投訴有效處理投訴的技巧有效處理投訴的意義 最根本的原因是客戶沒有得到預(yù)期的服務(wù),即實(shí)際情況與最根本的原因是客戶沒有得到預(yù)期的服務(wù),即實(shí)際情況與客戶期望的差距。即使我們的產(chǎn)品和服務(wù)已達(dá)到良好水平,客戶期望的差距。即使我們的產(chǎn)品和服務(wù)已達(dá)到良好水平,但只要與客戶的期望
6、有距離,投訴就有可能產(chǎn)生。但只要與客戶的期望有距離,投訴就有可能產(chǎn)生。不滿意心態(tài)有壓力個(gè)性有情緒后悔客人投訴的目的客人投訴的目的 1、客戶希望他們的問題能得到重視2、能得到相關(guān)人員的熱情接待3、獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),最終能使他們所遇到的問題得 到圓滿的解決 客戶的四種需求客戶的四種需求1、被關(guān)心2、被傾聽3、服務(wù)人員專業(yè)化4、迅速反應(yīng)處理投訴過程中我們需要的觀念 處理客戶抱怨與投訴的方法處理客戶抱怨與投訴的方法 有效處理六步驟有效處理六步驟1 1、讓顧客發(fā)泄。、讓顧客發(fā)泄。 2 2、充分的道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題。、充分的道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題。 3 3、收集事故信息。、收集事故信息。 4 4、提出解決辦法。、提出解決辦法。 5 5、詢問顧客的意見。、詢問顧客的意見。 6 6、跟蹤服務(wù)。、跟蹤服務(wù)。 1 1、缺少專業(yè)知識(shí)、缺少專業(yè)知識(shí)2 2、怠慢客戶、怠慢客戶3 3、缺乏耐心,急于打發(fā)客戶、缺乏耐心,急
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智能房產(chǎn)交易平臺(tái)參展合作合同范本3篇
- 二零二五年度城市更新項(xiàng)目承包商履約保函服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度屋頂隔熱保溫維修服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心搬遷補(bǔ)償及環(huán)保協(xié)議3篇
- 幼兒園音樂活動(dòng)方案范文(2篇)
- 項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度(2篇)
- 中班感恩節(jié)活動(dòng)策劃方案例文(2篇)
- 2025年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備合同6篇
- 2025年振興中華從我做起演講稿大學(xué)生范文(2篇)
- 2025年冀教版七年級(jí)語文上冊(cè)階段測試試卷含答案
- 門禁系統(tǒng)施工規(guī)范
- 《如何調(diào)節(jié)情緒》課件
- 振動(dòng)試驗(yàn)大綱模板
- 隨班就讀評(píng)價(jià)表
- 清理化糞池施工方案
- 中國地理空白圖(政區(qū)、分省輪廓、地形、鐵路空白圖)-(3)1
- 猜歌名教學(xué)講解課件
- 應(yīng)急避難場所項(xiàng)目建議書
- 大型醫(yī)院耗材管理SPD系統(tǒng)
- 浙教版初二上冊(cè)英語知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 全國礦業(yè)權(quán)評(píng)估師資格考試試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論