開題報(bào)告--中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

1、南湖學(xué)院畢業(yè)論文開題報(bào)告課題名稱：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策學(xué)生姓名：系 別：經(jīng)濟(jì)與管理系專 業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師： 2015 年 1 月 30 日一、綜述國(guó)內(nèi)外對(duì)本課題的研究動(dòng)態(tài)，說(shuō)明選題的依據(jù)和意義：1、國(guó)內(nèi)外對(duì)本課題的研究動(dòng)態(tài)： (1).國(guó)外研究動(dòng)態(tài)西方財(cái)務(wù)管理學(xué)經(jīng)過(guò)融資財(cái)務(wù)管理時(shí)期(19101950)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理時(shí)期(19641979)、投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期(1964-1979)等三個(gè)時(shí)期的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟。 Joseph ElStiglitz and Andrew Weiss (1981)在考察銀行與企業(yè)信貸博弈過(guò)程中,引入不對(duì)稱信息和道德風(fēng)險(xiǎn)因素,提出

2、均衡信貸配給理論:銀行尤其是大型銀行貸款對(duì)象傾向于能夠提供充足、有效抵押的企業(yè)或項(xiàng)目。而中小企業(yè)難以提供足夠的抵押和擔(dān)保,因此較難獲取商業(yè)銀行信貸。 Lopez - Gracia和Aybar - Arias (2000)對(duì)中小企業(yè)的實(shí)證研究表明,企業(yè)的融資策略受企業(yè)規(guī)模影響。中小企業(yè)一般以自有資金作為主要資金來(lái)源,但隨著規(guī)模擴(kuò)大,借貸資金也將成為重要的融資方式。 Berger和Udell(2008)從關(guān)系融資的角度對(duì)企業(yè)融資進(jìn)行了分析,認(rèn)為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中固定地與數(shù)量極少的銀行打交道,通過(guò)長(zhǎng)期和多渠道的接觸可以使銀行了解其企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)主的相關(guān)信息資料,使得信息盡可能充分,降低信息不對(duì)稱率

3、。除此以外,還可以通過(guò)晚上相關(guān)法律制度,如資本市場(chǎng)中的創(chuàng)業(yè)板塊或者中小企業(yè)板塊的正式制度安排的,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展所需要的風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展與完善。 (2)國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題的研究： 陳曉蘋對(duì)中小企業(yè)的融資方面問(wèn)題進(jìn)行了研究，并在淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策的研究中指出小企業(yè)融資困難，資金嚴(yán)重不足，主要原因是中小企業(yè)信用等級(jí)低,資信相對(duì)較差，調(diào)查顯示做過(guò)資信評(píng)級(jí)的企業(yè)僅占46.6%,未做過(guò)的占53.4%。另外個(gè)別企業(yè)抽逃資金，拖欠貸款等。 學(xué)者韋子涵對(duì)中小企業(yè)的投資方面的問(wèn)題進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探析研究報(bào)告中寫到我國(guó)中小企業(yè)投資觀念滯后，投資能力不強(qiáng)，中小企業(yè)投

4、資者基本不搞可行性論證，也不做實(shí)地調(diào)研，往往憑感覺、經(jīng)驗(yàn)投資，以至于誤投，甚至造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)停止。 王革對(duì)中小企業(yè)的內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和解決措施中指出中小企業(yè)內(nèi)部控制不完善，會(huì)計(jì)控制薄弱，導(dǎo)致了現(xiàn)金的監(jiān)管不嚴(yán)，造成資金閑置或不足，固定資產(chǎn)增減不記賬，不計(jì)提或多計(jì)提折舊，成本控制落后等問(wèn)題。提出要加強(qiáng)制度建設(shè)，制定一套符合企業(yè)實(shí)際的體系， 顧婧雯對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策中提到中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員往往身兼數(shù)職，并且缺乏時(shí)效性的后續(xù)教育，因此專業(yè)技能以及經(jīng)驗(yàn)非常豐富，但其財(cái)務(wù)管理理念滯后，做賬等運(yùn)算能力強(qiáng)，但相關(guān)的分析能

5、力較弱，因此遠(yuǎn)見不足，無(wú)法為企業(yè)提供合理的財(cái)務(wù)意見等問(wèn)題。 關(guān)于解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題對(duì)策的研究： 學(xué)者戴小紅，王寧，紀(jì)秋紅對(duì)中小企業(yè)融資問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行了研究，并在科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理初探中提出，中小企業(yè)如果要擺脫融資的困境，第一必須要強(qiáng)化自身的信用觀念，主動(dòng)提高自身的信用等級(jí)，成為一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)。第二必須要積極擴(kuò)展自己的融資渠道，多與大中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)，借助大中小企業(yè)的信用給自己作為擔(dān)保，獲得銀行的貸款。除此之外還可以多與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，向其匯報(bào)自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，讓銀行能夠清晰的了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況和錢的流向，獲得金融機(jī)構(gòu)的信任，并且按銀行信用等級(jí)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范企業(yè)自身的制

6、度，積極爭(zhēng)取銀行信用等級(jí)評(píng)定。 陳嘉莉?qū)χ行∑髽I(yè)投資問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新與再造中提出，要想規(guī)避投資方面的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到科學(xué)投資，就要優(yōu)化投資決策，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)防范，在投資前要邀請(qǐng)一些專家來(lái)認(rèn)真研究投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和可行性，并且企業(yè)要套規(guī)范的投資制度，在投資的每個(gè)階段都要進(jìn)行詳細(xì)的分析，周密的論證，謹(jǐn)慎的從事。在項(xiàng)目上要進(jìn)行是否可行的研究，企業(yè)的相關(guān)人員要使用各種科學(xué)的方法和指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)、成本、收益等進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算、調(diào)研，之后在決定是否投資。 湯家棋對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題和對(duì)策研究中指出，企業(yè)要想做好內(nèi)部控制

7、就必須要制定一套符合企業(yè)實(shí)際的制度:第一要設(shè)立一個(gè)專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理企業(yè)的資金流通、現(xiàn)金出納、財(cái)會(huì)管理、工資核算、固定資產(chǎn)以及預(yù)算編制、決算實(shí)施等工作;第二要制定對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，如采購(gòu)、現(xiàn)金、報(bào)銷、稽核等制度，實(shí)施財(cái)務(wù)管理的制度化和流程化;第三要制定有效的考核制度，加強(qiáng)對(duì)各單位、各崗位的考核，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，杜絕不合理、不合法的會(huì)計(jì)行為;第四要設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。通過(guò)以上制度的相互配合，將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密的聯(lián)系到一起，保證財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮，使企業(yè)正常運(yùn)行。 李琦對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的問(wèn)題對(duì)策進(jìn)行了研究，并

8、在淺談中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題中提出，首先中小企業(yè)要重視財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)自己企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，財(cái)務(wù)管理人員也要自覺去學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，樹立遵紀(jì)守法的財(cái)務(wù)工作意識(shí)。另外，中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員和管理人員要有較高的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，時(shí)刻注意到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提前做好防范，把損失降到最低。2、依據(jù)和意義： 目前，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著許多問(wèn)題，既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈引發(fā)的問(wèn)題，也有政府政策支持的問(wèn)題，還有就是企業(yè)管理的問(wèn)題，而企業(yè)管理的問(wèn)題中，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題尤為突出，而財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)管理的核心，中小企業(yè)管理中存在的各種問(wèn)題最后都反映在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提升中小企業(yè)管理水平

9、的關(guān)鍵。研究弄清中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并且有針對(duì)性的找到對(duì)策解決這些問(wèn)題，對(duì)于加強(qiáng)中小企業(yè)的管理，提升中小企業(yè)的管理水平既有理論意義，又有實(shí)踐意義。二、研究的基本內(nèi)容，擬解決的主要問(wèn)題：1、研究的基本內(nèi)容：(1)中小企業(yè)及其特點(diǎn)(2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(3)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特殊性(4)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題(5)加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策2、擬解決的主要問(wèn)題： 本文主要研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題：(1)財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱(2)財(cái)務(wù)管理制度不健全 (3)財(cái)務(wù)管理水平不高(4)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不全，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高解決措施：(1) 樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理觀念(2) 健全財(cái)務(wù)管理制度(3)

10、 提高財(cái)務(wù)管理水平(4) 完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)三、研究的步驟、方法、措施及進(jìn)度安排1、研究的步驟： 研究步驟：首先是查閱研究大量相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)出主要的問(wèn)題，主要的問(wèn)題有：財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱、財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)務(wù)管理水平不高、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不全，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，然后在是對(duì)存在的問(wèn)題依次進(jìn)行研究，首先研究的是管理意識(shí)問(wèn)題，因?yàn)橐庾R(shí)才是最根本的，如果連財(cái)務(wù)管理的意識(shí)都沒(méi)有，就不必再談制度和管理問(wèn)題。其次便是制度問(wèn)題，有了財(cái)務(wù)管理的意識(shí)但沒(méi)有一個(gè)好的制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一樣無(wú)法實(shí)現(xiàn)健康成長(zhǎng)，再次就是財(cái)務(wù)管理水平問(wèn)題，有了財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，有了財(cái)務(wù)管理的制度之后，要需要在實(shí)踐中不斷的改

11、進(jìn)，執(zhí)行，只有這樣才能讓制度的效果發(fā)揮到最大。最后一個(gè)是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的問(wèn)題，有了制度，意識(shí)，也在不斷的改進(jìn)，但是如果企業(yè)人員的素質(zhì)不高，好的制度和意識(shí)一樣無(wú)法得到執(zhí)行，這會(huì)給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)很大的影響，所以最后一步就是要提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。以上是按對(duì)企業(yè)的影響程度制定的研究步驟2、研究的方法： 主要運(yùn)用的方法有文獻(xiàn)查閱法、比較分析法、案例分析法和歸納總結(jié)法。(1)首先運(yùn)用文獻(xiàn)查閱法，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解(2)其次采用比較分析法分析對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。(3)然后使用案例分析法分析出存在的主要問(wèn)題，如：財(cái)務(wù)管理意識(shí)問(wèn)題、財(cái)務(wù)管理制度問(wèn)題、財(cái)務(wù)管理水平問(wèn)題、會(huì)計(jì)

12、機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題。(4)最后通過(guò)歸納總結(jié)法對(duì)存在的主要問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。3、研究的措施： 首先利用圖書館的資源，通過(guò)查閱大量相關(guān)的著作和期刊以及博碩論文關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)文章，然后總結(jié)出我國(guó)中小企業(yè)存在的主要問(wèn)題，然后進(jìn)行總結(jié)、分析，找到對(duì)應(yīng)的解決辦法，然后寫成開題報(bào)告、擬定提綱、論文初稿，并對(duì)其進(jìn)行反復(fù)揣摩、修改，在老師的指導(dǎo)下按時(shí)高質(zhì)量完成任務(wù)。4、進(jìn)度安排： (1) 2014年11月20日11月30日 下達(dá)任務(wù)書 (2) 2015年2月10日2月20日 撰寫開題報(bào)告 (3) 2015年3月1日3月30日 擬定初稿 (4) 2015年4月6日4月10日 中期檢查 (

13、5) 2015年5月10日5月15日 論文定稿 (6) 2015年5月16日5月17日 論文答辯四、主要參考文獻(xiàn)：1 郭團(tuán)團(tuán)，趙廣信，馮鴻博.中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策分析，2012,(18).2 Ross . Jordan , Fundamentals of Corporate FinanceM. 1995: 7590.3 JamsC . VanHorne 、JohnM . Wachowicz Fundamental of Financial ManagementM. 20014 Allen N.Berger.Gergoiy F Udell.Small Business Credit

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15、革.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和解決措施J.黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào).2011,(05)11 顧婧雯.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策J.中國(guó)證券期貨.2013,(03).12 徐鑫.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策,中國(guó)集體經(jīng)濟(jì).2013,(33).13 趙睿.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及對(duì)策,財(cái)務(wù)與審計(jì).2014,(06).14 王笑媛.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策, 中國(guó)市場(chǎng).2013,(33).15 高建蕓.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新對(duì)策研究,中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).2013,(04).16 劉建南. 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.中國(guó)水運(yùn)J，2012,(03).17 樊繼紅.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理之我見,經(jīng)營(yíng)管理者.2013,(13).18 鄭峰.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題J.合作經(jīng)濟(jì)與科技,2013,(18).19 孔詠梅.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管