行政部2010年半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

1、行政部行政部20102010年年1-41-4月份總結(jié)月份總結(jié)及下半年工作計(jì)劃及下半年工作計(jì)劃2010.5 行政部行政部6 6月月1212月工作重點(diǎn)月工作重點(diǎn)月月 份份工作重點(diǎn)工作重點(diǎn)具體內(nèi)容具體內(nèi)容6 6月份月份建立人員培養(yǎng)體系建立人員培養(yǎng)體系將員工培養(yǎng)整個(gè)流程及過(guò)程進(jìn)行建立將員工培養(yǎng)整個(gè)流程及過(guò)程進(jìn)行建立7 7月份月份規(guī)范事務(wù)性工作流程規(guī)范事務(wù)性工作流程將營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理及年審流程進(jìn)行整理規(guī)范將營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理及年審流程進(jìn)行整理規(guī)范8 8月份月份與員工的溝通與員工的溝通與一線送水員及營(yíng)業(yè)點(diǎn)文員進(jìn)行溝通，初步與一線送水員及營(yíng)業(yè)點(diǎn)文員進(jìn)行溝通，初步確定培養(yǎng)對(duì)象確定培養(yǎng)對(duì)象9 9月份月份干部培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施干

2、部培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行溝通，并按照培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行溝通，并按照培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)1010月份月份調(diào)整薪酬福利調(diào)整薪酬福利根據(jù)政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司情況根據(jù)政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司情況對(duì)薪酬及福利制訂修改初稿對(duì)薪酬及福利制訂修改初稿1111月份月份下年度工作計(jì)劃下年度工作計(jì)劃本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃1212月份月份完善規(guī)章制度完善規(guī)章制度對(duì)公司現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行整理，修訂和完善。對(duì)公司現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行整理，修訂和完善。人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)人才選拔人才選拔晉升發(fā)展晉升發(fā)展溝通反饋溝通反饋人才選拔：人才選拔： 根據(jù)公司人選拔根據(jù)公司人選拔

3、標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定，確定培養(yǎng)對(duì)象，定，確定培養(yǎng)對(duì)象，并建立培養(yǎng)檔案。并建立培養(yǎng)檔案。溝通反饋：溝通反饋：培養(yǎng)過(guò)程中，由行培養(yǎng)過(guò)程中，由行政部對(duì)其工作業(yè)績(jī)、政部對(duì)其工作業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)及不足、綜合優(yōu)勢(shì)及不足、綜合素質(zhì)等進(jìn)行定期考素質(zhì)等進(jìn)行定期考核及溝通，實(shí)時(shí)調(diào)核及溝通，實(shí)時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃。整培養(yǎng)計(jì)劃。晉升發(fā)展：晉升發(fā)展： 根據(jù)公司各崗根據(jù)公司各崗位的發(fā)展?fàn)顩r及位的發(fā)展?fàn)顩r及培養(yǎng)人員前期任培養(yǎng)人員前期任職經(jīng)歷、工作業(yè)職經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)等，確定晉升績(jī)等，確定晉升崗位。崗位。人才培養(yǎng)：人才培養(yǎng)： 根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象，根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象，確定培養(yǎng)方向，并確定培養(yǎng)方向，并制定培養(yǎng)計(jì)劃，由制定培養(yǎng)計(jì)劃，由專人跟進(jìn)每階斷進(jìn)專人跟進(jìn)每階斷進(jìn)展情況展情況管理通道管理通道 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者專賣店店長(zhǎng)專賣店店長(zhǎng)送水員送水員文員文員承包者承包者專專業(yè)業(yè)通通道道管管理理通通道道管理干部管理干部123456789101112建立培養(yǎng)檔案進(jìn)行個(gè)性測(cè)評(píng)責(zé)任人責(zé)任人人力資源部HR專員季度溝通季度溝通季度溝通被培養(yǎng)人員本人雙月工作總結(jié)以一年為一個(gè)培養(yǎng)周期，從第1個(gè)月到第12個(gè)月的培養(yǎng)安排如下：雙月工作總結(jié)總經(jīng)理半年