質(zhì)量例會(huì)制度

1、質(zhì)量例會(huì)制度一、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)工程經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會(huì)，要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議 事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)， 指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會(huì)議記要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐 項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工隊(duì)可進(jìn)行口頭表彰， 對(duì)執(zhí)行不力者 要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì)，工程經(jīng)理部 可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。二、每周質(zhì)量例會(huì)由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與工程施工的所有分承包領(lǐng) 導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，首先由參與工程施工的分承包方匯報(bào)上周施工 工程的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況

2、，質(zhì)量上存在問題及解決問題的 方法，以及需要工程經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的缺乏或問題， 并和與會(huì)者共同商討解決問題所應(yīng)米取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。 每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行 情況的依據(jù)。三、每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在 施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工程 質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人， 再由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后 通報(bào)工程經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門。 對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改 日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。三檢

3、及交接檢檢查制度1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，施工隊(duì)自檢，分公司月 檢、公司季檢的原那么；2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式 進(jìn)行；3、質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：1) 、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料 的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等；2) 、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作， 是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；3) 、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符 合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使 產(chǎn)品能符合要求；4) 、各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必 須由施工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)

4、處理整改符合質(zhì)量要求后，才 能進(jìn)行下一道工序的施工；5) 、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同 情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工 作質(zhì)量的提高。6) 、產(chǎn)品成品的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。 如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗 的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù) 責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查， 復(fù)查后作好記錄會(huì)簽， 列入技術(shù)資料 檔案。7) 、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須 按方案規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制

5、構(gòu) 件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同 時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格 或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。8) 、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接 影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定， 為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn) 行收集、整理和匯總。 對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、 焊接試驗(yàn)、 砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、 試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效， 對(duì)于工程產(chǎn)品應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的 規(guī)定和要求。4、各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí) 提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，作出獎(jiǎng)罰。工程

6、施工質(zhì)量技術(shù)交底制度1、工程經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)文件， 本著誰負(fù)責(zé)施工組織生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原那么，由施工 員及各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí)， 必須以作業(yè)指導(dǎo)書、 樣圖等形式，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交。2、技術(shù)質(zhì)量交底主要內(nèi)容是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、質(zhì)量方案、 工藝規(guī)程和?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)，按分部、子分 部、分項(xiàng)工程編制技術(shù)、質(zhì)量、平安交底文件，突出交底重點(diǎn)，注 重可操作性，以保證質(zhì)量。3、堅(jiān)持工程施工 “十有 制度 即開工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)前交底、定位 有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)

7、、交 工有檔案。4、堅(jiān)持工程施工 “十到 制度 即地基驗(yàn)槽、根底鋼筋驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、頂層鋼筋驗(yàn)收、避 雷接地電阻測(cè)試、砌體驗(yàn)收、重要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣 板間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。5、堅(jiān)持操作交底制度： 以分項(xiàng)工程為對(duì)象，由工程施工員一次向班組長交清操作要點(diǎn)， 考前須知，質(zhì)量要求，填寫?技術(shù)交底?一式三份。 、中途因班組調(diào)動(dòng)時(shí)，施工員應(yīng)重新向新業(yè)的作業(yè)班組進(jìn)行操作 交底，操作交底由施工員填寫，班組長簽字后生效。 、凡操作交底不清、不詳、甚至錯(cuò)誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施 工員負(fù)責(zé)， 未按交底要求作業(yè)而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長 負(fù)責(zé)，并及時(shí)返修，直至符合要求。計(jì)量設(shè)置制度

8、1、貫徹執(zhí)行國家和省計(jì)量法規(guī)、法令和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)計(jì)量器 具的催促執(zhí)行情況；2、經(jīng)常性對(duì)材料、成品或半成品的檢驗(yàn) ;3、負(fù)責(zé)審批用于施工工藝控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、經(jīng)營管理、能源消 耗、平安環(huán)保及試驗(yàn)研究和生活衛(wèi)生等計(jì)量器具的配備申請(qǐng)等記 錄；4、定期檢查和用前檢修、校驗(yàn)各種儀器、儀表和計(jì) 量器具；5、建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、周檢方案、核定標(biāo)準(zhǔn)、修理、報(bào)廢申請(qǐng) 等記錄；6、檢查施工，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)、科研以及生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)計(jì) 量器具的 使用和計(jì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況，證實(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致；7、積極參與采納用新技術(shù)，加速計(jì)量器準(zhǔn)確性；8、努力提高計(jì)量技術(shù)水平。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度總那么: 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“科學(xué)管理

9、，精心施工；積 極進(jìn)取，顧客至上。的十六字質(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各 項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn)。按操作規(guī)程，精心組織，精心 施工。工程部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān) 督檢查，確保工程質(zhì)量。一、施工過程控制1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的方法 . 堅(jiān)持施工班組自 檢、互檢、工序交接檢的“三檢制。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng) 專業(yè)工長。 由專業(yè)工長會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長， 施工班組進(jìn)行互 檢及工序交接檢。 互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊 全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請(qǐng)通知工程專職質(zhì)量員 或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。 分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊 全。2、技術(shù)、

10、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)局部項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后， 方可向建設(shè)監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員， 對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。 不合格的 產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。4、堅(jiān)持“樣板制，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量 處、工程部驗(yàn)收后，再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后工程部方可組織大面積施工。二、施工驗(yàn)收制度1、分局部項(xiàng)驗(yàn)收：分局部項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量元負(fù) 責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、基槽驗(yàn)收：對(duì)內(nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進(jìn) 行預(yù)驗(yàn)，對(duì)外工程上提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè) 單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門、

11、 設(shè)計(jì)院、 質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn) 收。3、根底工程驗(yàn)收：根底工程施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基 礎(chǔ)驗(yàn)收。 驗(yàn)收前工程部應(yīng)將工程資料整理齊全， 并經(jīng)工程管理部 預(yù)檢，預(yù)檢合格根底上，提前兩天報(bào)于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門。 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門在對(duì)資料和根底工程檢查合格后， 方可報(bào) 請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織根底驗(yàn)收。4、主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成同根底工程程序報(bào)集團(tuán)公 司技術(shù)質(zhì)量處檢查。 檢查合格后， 報(bào)請(qǐng)建設(shè)、 監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。5、竣工驗(yàn)收：工程完工后，工程部自檢合格，根據(jù)?最終檢驗(yàn) 和試驗(yàn)控制工作程序?要求，填寫?單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄?， 連同工程竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。 由總工室、 技術(shù)質(zhì)量處

12、負(fù)責(zé)工 程的最終驗(yàn)收，工程部配合。施工現(xiàn)場(chǎng)平安制度根據(jù)施工必須平安的原那么， 為增強(qiáng)每個(gè)職工在施工過程中 的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保平安施工，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)平安制度。A:新工人入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗職工，進(jìn)入工地上崗前，必須由工程經(jīng)理、平安員、組織上崗前平安學(xué)習(xí)，參觀現(xiàn)場(chǎng)、熟悉施工場(chǎng)地、了解 工程工序、機(jī)械設(shè)備、施工用電等，使之上崗有明確的平安生產(chǎn) 意識(shí)。B:教育職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽，工作中嚴(yán)格執(zhí)行操 作規(guī)程，維護(hù)使用各種小型機(jī)械。C:每天上班前安排生產(chǎn)同時(shí)，班組長或工程經(jīng)理、平安員必須 強(qiáng)調(diào)平安，天天講，時(shí)時(shí)講，提高平安工作的重要性。D:教育職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打赤腳，穿高跟鞋、長裙、硬底 易滑鞋和

13、帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。E:教育職工不準(zhǔn)離崗和串崗不屬于你操作的工種，違章操作。F:教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班。G:教育職工不準(zhǔn)偷工減料，做假事影響工程質(zhì)量。H:教育職工參加平安學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)無故不到，并納入工資考核。I :教育職工遵紀(jì)守法，在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧嚴(yán)禁任何違法違紀(jì) 行為。J :教育職工在工作中必須接受平安質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，違犯規(guī) 定接受教育或罰款。施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必 須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)前方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材 料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放

14、地點(diǎn) 等欄目。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。 并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并 配備足夠的消防器材 ,不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作， 防止雨淋日曬，防止造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑 雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及 時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原那么，如有損壞，及時(shí)通知材 料員聯(lián)系維修或更換。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、工程技術(shù)質(zhì)檢員必須對(duì)施工員及施工班組

15、進(jìn)行每一道工序的 技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、質(zhì)量管理人員對(duì)施工要一絲不茍、精益求精，要尊重施工規(guī) 律，嚴(yán)格按施工操作程序，嚴(yán)格質(zhì)量管理。4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì) 。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革 新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的根底上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合 本公司的施工特點(diǎn)， 提出具體的修正方案， 報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共 同探討，以達(dá)成一致， 使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度 的解決。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。7、保證

16、技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行 獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。、開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作、認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)，、 、做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部 、營銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查， 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題 ，書面通知工程經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要那么進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有 在內(nèi)部驗(yàn)收通過后， 工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收， 從而保證一次 性驗(yàn)收合格。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程工程部文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊六牌工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督

17、 牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、平安施工十項(xiàng) 措施牌、文明施工牌 ，一圖 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 。3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場(chǎng)地道路平整暢通，無積水。4、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。5、施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次平安文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。6、活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文 明衛(wèi)生要求。7、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程工程部施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)具管理制度1、工地所有材料、設(shè)備必須按照施工組織設(shè)計(jì)布置，松散材料 應(yīng)設(shè)分隔倉。2、材料領(lǐng)用采用定額耗料制，周轉(zhuǎn)材料須分類

18、、分規(guī)格碼堆， 模板材的分解、配制需經(jīng)施工員批準(zhǔn)。3、正確、合理使用材料包括原材料、成品、半成品、周轉(zhuǎn)材、 低值易耗品等 ，對(duì)于無視材料合理使用者， 處以 1050 元罰款， 浪費(fèi)嚴(yán)重者照價(jià)賠償，屢教不改者，勒令退場(chǎng)。4、進(jìn)入工地材料、工具、設(shè)備未經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人無權(quán) 外借、外用，否那么視偷盜行為處理。5、所有設(shè)備及機(jī)電工具，必須定機(jī)定人操作、保養(yǎng)，特種工種 必須持證上崗。6、機(jī)具的使用必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡違章操作者罰款1050 元，造成機(jī)械、機(jī)具損壞照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，取消其 操作權(quán)。7、每月評(píng)比一次，對(duì)于珍惜材料、正確使用、保養(yǎng)、設(shè)備、工 具者予以 1050 元獎(jiǎng)勵(lì)。以上條款由

19、現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)電負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)。質(zhì)量責(zé)任制1、總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任制1.1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、 法規(guī)和政策。1.2 、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作， 確定企業(yè)質(zhì)量 目標(biāo)，組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量開展規(guī)劃。1.3 、 催促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況， 確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目 標(biāo)。1.4 、 隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況， 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù) 性問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。1.5 、 負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。1.6 、 經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作， 對(duì)一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)典型和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì) 出了廢品和嚴(yán)重質(zhì)量事故，要查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)

20、肅對(duì)待， 情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處分或降級(jí)降職處分。1.7 、 負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育， 領(lǐng)導(dǎo)全公司職工開展產(chǎn)品質(zhì) 量活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題， 組織質(zhì)量攻關(guān)。1.8 、 為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求， 由總經(jīng)理組織進(jìn)行征求用戶 意見，搞好信息反應(yīng)工作，將用戶意見向全公司公布，并根據(jù)用 戶意見及時(shí)研究改進(jìn)提高質(zhì)量的措施， 認(rèn)真解決用戶所反映的問 題。1.9 、 帶著全公司各基層領(lǐng)導(dǎo)和職工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，統(tǒng)籌抓 好質(zhì)量管理工作。2、分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任制2.1 、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。2.2 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律和

21、政策。2.3 、組織制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo)。2.4 、針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題，制訂攻關(guān)方案方案，并 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。2.5 、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，大搞 技術(shù)革新，切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.6 、組織全公司質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的 經(jīng)驗(yàn)， 制訂趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平的規(guī)劃， 落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措 施。2.7 、協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故， 并組織有關(guān)部門分析原因， 提出改進(jìn)措施。2.8 、經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào)， 積極支持技術(shù)檢查部門的工作， 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.9 、負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，征求意見，采 納合

22、理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。2.10 、協(xié)調(diào)工藝部門、生產(chǎn)部門及質(zhì)量檢測(cè)部門之間的關(guān)系，確 保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。3、供應(yīng)部，進(jìn)出口部門的質(zhì)量管理責(zé)任制：3.1 、備品備件、專用器材化工原料等的采購，必須符合生產(chǎn)技 術(shù)要求，經(jīng)質(zhì)檢不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的， 必須辦理退貨手續(xù)。3.2 、經(jīng)化驗(yàn)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，不準(zhǔn)入庫、更不準(zhǔn)投入生 產(chǎn)。倉儲(chǔ)部門的質(zhì)量管理責(zé)任制1、在辦理生產(chǎn)所用原材物料入庫時(shí)，一定要查驗(yàn)貨物是否附 有質(zhì)量檢測(cè)部門所出據(jù)的化驗(yàn)分析或檢測(cè)報(bào)告單。 沒有報(bào)告單或 雖有報(bào)告單，但不經(jīng)質(zhì)檢的貨物，一律不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)。2、入庫貨物要分類存放，要根據(jù)貨物的特性，采取必要的防護(hù) 措施，做到防銹、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防失效等，以確保儲(chǔ) 存過程中不損壞、不失效、不變質(zhì)變形。技術(shù)交底制度一、施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步