版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2014年南寧市中小企業(yè)綜合能力提升系列培訓(xùn)班南寧市中小企業(yè)綜合能力提升系列培訓(xùn)班在我委培訓(xùn)工作的統(tǒng)一部署下已開班四年共32期,受到企業(yè)的普遍歡迎。在總結(jié)前四年組織開班的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,2014年繼續(xù)組織 “2014年南寧市中小企業(yè)綜合能力提升系列培訓(xùn)班”,培訓(xùn)班共舉辦14場培訓(xùn),(8單元核心公開課程, 4場公益性、扶持性培訓(xùn),2場崗位技能企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程),針對企業(yè)培訓(xùn)需求建立常年系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,精選企業(yè)管理核心培訓(xùn)課程,聘請國內(nèi)極具影響力的資深專家授課,為企業(yè)提供全方位、多形式、多層次、高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù),切實加強我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力?!菊n程特色】精選課程以提升企業(yè)績
2、效為目的,整合各職業(yè)院校、培訓(xùn)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)課程。強大師資遴選一流師資,課程講解從“術(shù)”的層面上升到“道”的層面。學(xué)以致用以企業(yè)各崗位所需工作技能為培訓(xùn)內(nèi)容,做到所學(xué)即所用。管理嚴格學(xué)員統(tǒng)一管理,建立學(xué)員俱樂部,為學(xué)員打造廣結(jié)人脈的交流平臺?!驹鲋捣?wù)】享貸款平臺融資指導(dǎo)服務(wù)優(yōu)先扶持資金項目申報指導(dǎo)尊享政企各領(lǐng)域社會人脈資源免費參加四場公益性培訓(xùn)免費企業(yè)信息平臺建設(shè)全年度為企業(yè)量體裁衣設(shè)計企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、游學(xué)考察項目【教學(xué)安排】開課時間總課時學(xué)習(xí)地點:南寧2014年1月12月120課時(20天)分段授課,開課前15天通知具體時間與課程內(nèi)容。培訓(xùn)年卡全年課程安排(8單元核心課程,2場企業(yè)崗位技能提升課程,另
3、外免費參加4場公益性、扶持性培訓(xùn)服務(wù)。共計面授120學(xué)時(20天)。注:個別主講老師因時間安排問題會做出調(diào)整,課程以當月通知為準?!九嘤?xùn)內(nèi)容】l 綜合能力提升班課程名稱講 師時 間地 點天數(shù)非會員價格(元/人次)推薦對象國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力于天罡2014年2月南寧2天900企業(yè)中高層管理者中小企業(yè)投融資操作實務(wù)俞勤2014年3月南寧2天900企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)與文化管理升級閆高峰2014年4月南寧1天900銷售戰(zhàn)略與精準客戶開發(fā)胡天墨2014年6月南寧2天900慧眼識才-人才測評技術(shù)與面試技巧劉建2014年7月南寧2天900QC七大手法實戰(zhàn)演練陳錦河2014年8月南寧2天900財務(wù)人員如何參與經(jīng)營管
4、理、創(chuàng)造價值陳代友2014年9月南寧2天900高效管理溝通安新強2014年11月南寧2天900l 崗位技能提升內(nèi)訓(xùn)班課程名稱時 間地 點天數(shù)推薦對象TTT企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)2014年企業(yè)內(nèi)半天人力資源、行政、倉儲及各生產(chǎn)部門公文寫作實例2014年企業(yè)內(nèi)半天物料與倉儲管理實務(wù)2014年企業(yè)內(nèi)半天生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理實務(wù)2014年企業(yè)內(nèi)半天安全生產(chǎn)管理實務(wù)2014年企業(yè)內(nèi)半天注:1、企業(yè)崗位技能提升內(nèi)訓(xùn)課程,會員企業(yè)可任選2場進行培訓(xùn);2、課程安排到企業(yè)授課;3、企業(yè)在填寫會員申請表時請?zhí)詈檬谡n時間計劃,我中心將結(jié)合實際情況進行安排?!菊n程詳情】時間期數(shù)課程名稱課程內(nèi)容擬邀師資2月總第34期國學(xué)智慧與
5、領(lǐng)導(dǎo)力1、 國學(xué)的核心與實質(zhì)2、 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與國學(xué)之智慧3、 領(lǐng)導(dǎo)力的核心思維力與管理思路4、 領(lǐng)導(dǎo)智慧與打造高績效團隊5、 領(lǐng)導(dǎo)智慧與行權(quán)及有效管理6、 領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀、人格修煉于天罡:吉林大學(xué)政策研究室主任、副教授;全國優(yōu)秀社會科學(xué)普及名家、老子研究專家、德性人假設(shè)和德性管理理論倡導(dǎo)者;吉林炎黃國學(xué)書院副院長;吉林省孔子學(xué)會副會長;吉林省國學(xué)研究會副會長。3月總第35期中小企業(yè)投融資操作實務(wù)1、 投資管理1) 識別投資機會,產(chǎn)生投資計劃2) 評估投資計劃3) 選擇最佳投資方案。2、 融資管理1) 估計融資需求2) 明確融資類型3) 計算融資成本俞勤:管理學(xué)博士;中國注冊會計師協(xié)會
6、會員;中國管理會計學(xué)會常務(wù)理事;中央財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。4月總第36期企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)與文化管理升級1、 企業(yè)文化“系統(tǒng)篇”2、 企業(yè)文化“建設(shè)篇”3、 家文化管理4、 企業(yè)文化“評價篇”5、 企業(yè)社會責(zé)任體系與管理閆高峰:老師曾多年任職于德國、澳大利亞、香港等跨國企業(yè)集團,諾基亞(中國)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中國立高集團等企業(yè)文化顧問。6月總第37期銷售戰(zhàn)略與精準客戶開發(fā)1、 市場細分、價值定位及目標定位2、 大客戶尋找與評估3、 接近大客戶4、 與大客戶免疫洽談5、 與大客戶談判6、 大客戶關(guān)系營銷與管理胡天墨:中國商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績提升專家,和
7、君智業(yè)高級顧問,店面情景銷售培訓(xùn)第一人,經(jīng)銷商系統(tǒng)研究專家,零售終端金牌講師。7月總第38期慧眼識才-人才測評技術(shù)與面試技巧1、 測評技術(shù)1)簡歷篩選及評估2)人才測評方法和技巧2、面試技巧1)面試流程2)常用面試方法劉建:高級人力資源管理師;高級企業(yè)培訓(xùn)師;高級EAP員工援助師;C&G(倫敦城市行業(yè)協(xié)會)國際培訓(xùn)師、NLP企業(yè)教練。8月總第39期QC七大手法實戰(zhàn)演練1、查檢表:搜集品質(zhì)的數(shù)據(jù)2、柏拉圖:找出問題的重點3、要因圖:掌握異常的原因4、散布圖:探討制程參數(shù)的關(guān)系5、管制圖:發(fā)掘潛在的問題6、直方圖:制程能力的解析7、層別法:清晰的表達管理成效陳錦河:歷任安傳電子股份有限公司
8、品管課長、工業(yè)技術(shù)研究院電子所物管主管、華智資訊管理顧問有限公司總經(jīng)理、蘇州華杰電子有限公司執(zhí)行副總等。9月總第40期財務(wù)人員如何參與經(jīng)營管理創(chuàng)造價值1、 財務(wù)總監(jiān)的專業(yè)修養(yǎng)2、 財務(wù)總監(jiān)的角色定位與經(jīng)營能力 修煉3、 財務(wù)總監(jiān)參與管理決策4、 財務(wù)如何通過預(yù)算管理推動企業(yè) 戰(zhàn)略實施陳代友:實戰(zhàn)派財務(wù)專家,注冊會計師和注冊稅務(wù)師,對企業(yè)現(xiàn)實的的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋財稅問題,實用性很強。11月總第41期高效管理溝通1、 高效溝通技巧2、 高效的肢體語言3、 人際風(fēng)格溝通技巧4、 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)和平級進行溝通5、 怎樣與部下進行溝通6、 與客戶的溝通技巧安新強:國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效
9、管理、團隊執(zhí)行力、 職業(yè)素養(yǎng)專家,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師。中糧集團特聘培訓(xùn)總監(jiān)?!酒髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)】結(jié)合多年培訓(xùn)積累經(jīng)驗,匯聚優(yōu)秀師資力量,針對企業(yè)實際情況制定出符合企業(yè)需求的內(nèi)訓(xùn)課程,以企業(yè)的實際問題為案例來分析, 讓員工切身體驗、參與,學(xué)會真正實用的分析問題、解決問題的方法。以下是部分內(nèi)訓(xùn)課題,僅供參考:內(nèi)訓(xùn)課題課程內(nèi)容培訓(xùn)對象企業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設(shè)、生產(chǎn)管理、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等中高層管理人員人力資源卓越溝通、招聘和面試技巧、企業(yè)文化建設(shè)等人力資源及中高層管理人員市場營銷銷售技能、成功學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、銷售渠道等企業(yè)銷售人員財務(wù)管理財務(wù)管控、稅務(wù)籌劃、
10、成本控制、財務(wù)預(yù)算等財務(wù)部門及中高層管理人員【資格認證】培訓(xùn)課題課程內(nèi)容培訓(xùn)對象生產(chǎn)安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)技能鑒定冷作鈑金工、焊工、電工、木工、食品檢驗工、鉗工、裝配工等單位各相關(guān)崗位工作人員國家職業(yè)資格認證企業(yè)人力資源管理師、物流師、職業(yè)指導(dǎo)師、理財規(guī)劃師、電子商務(wù)師、企業(yè)信息管理員、計算機網(wǎng)絡(luò)管理員、企業(yè)培訓(xùn)員、商務(wù)策劃師等。單位各相關(guān)崗位工作人員【考察游學(xué)】名企考察座談·學(xué)習(xí)經(jīng)營之道·分享管理經(jīng)驗·探索成功秘訣全年計劃組織會員企業(yè)參觀考察國內(nèi)外著名大學(xué)、行業(yè)標桿企業(yè),與知名教授以及商界領(lǐng)袖進行面對面的交流和溝通。
11、時間地點課題1月-3月柳州新型工業(yè)化建設(shè)專題:精益生產(chǎn)4月6月長三角民營企業(yè)管理者“管理技能提升專題”7月9月港臺企業(yè)資本戰(zhàn)略與投融資戰(zhàn)略10月12月歐洲歐洲工業(yè)企業(yè)經(jīng)營之道【學(xué)習(xí)對象】董事長、總經(jīng)理、中高層企業(yè)經(jīng)營管理人員等【學(xué)習(xí)費用】卡 型公開課會員單價人 次崗位技能培訓(xùn)場次崗位技能培訓(xùn)課程卡 額樂學(xué)卡328元/人次36 /人次2場1500元/場14800元好學(xué)卡363元/人次16/人次2場1500元/場8800元勤學(xué)卡480元/人次10/人次2場1500元/場7800元學(xué)習(xí)費用:包括授課費、資料費、教學(xué)管理費等(不含各項活動費用、外地考察費用)。學(xué)員學(xué)習(xí)期間提供免費中餐,住宿費用自理。報名程序:1、按要求填寫報名申請表。 2、審核確定后繳納報名費。 3、辦理學(xué)員資格證。4、學(xué)員領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料和課程表,按時報到參加學(xué)習(xí)。匯款信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豬小弟課件教學(xué)課件
- 2024年廣西體育館大院體育用品銷售合同
- 2024年建筑工程分包及勞務(wù)承包協(xié)議
- 2024年度石油天然氣開采與銷售合同
- 2024年度船舶修造安裝工程分包協(xié)議
- 2024年度深圳晚輔老師招聘合同
- 2024年布匹交易協(xié)議規(guī)定
- 04年國際貨物買賣合同
- 2024期房購買合同范本
- 2024年度施工現(xiàn)場食品安全管理合同
- 民間借貸利息計算表
- 滬科版(2024)八年級全一冊物理第一學(xué)期期中學(xué)業(yè)質(zhì)量測試卷 2套(含答案)
- Q GDW 10115-2022 110kV~1000kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范
- 面試信息登記表
- 優(yōu)秀學(xué)生寢室獎勵制度
- 動畫運動規(guī)律自然現(xiàn)象
- 液壓設(shè)計常用資料密封溝槽尺寸
- 實驗室家具工程施工組織方案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)“數(shù)學(xué)好玩”探析
- 畫法幾何及機械制圖(第六版)1-1
- 設(shè)備運行分析報告(模板)
評論
0/150
提交評論