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文檔簡介

1、 三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)計(jì)劃 1.培訓(xùn)目標(biāo) 1.1 總體目標(biāo) 培養(yǎng)具備以下條件的人員:已掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí),能夠運(yùn)用相關(guān)獨(dú)立技能完成或協(xié)作處理人力資源規(guī)劃、招聘及配置、培訓(xùn)及開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等各方面的日常生活。 1.2 理論知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo) 依據(jù)企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師的理論知識(shí)要求,通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象掌握人力資源規(guī)劃、招聘及配置、培訓(xùn)及開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí),并熟悉相關(guān)知識(shí)的脈絡(luò)體系。 1.3 專業(yè)能力培訓(xùn)目標(biāo)

2、60;依據(jù)企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師的專業(yè)能力要求,通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象能夠?yàn)槿肆Y源規(guī)劃提供支持,能夠?yàn)檎衅负团渲锰峁└黜?xiàng)服務(wù),能夠獨(dú)立承擔(dān)績效管理和薪酬管理的日常工作,能夠熟練地處理勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)事務(wù)。 2.教學(xué)要求 2.1  理論知識(shí)要求     2.1.1  人力資源規(guī)劃 2.1.2  人員招聘及配置 2.1.3  培訓(xùn)及開發(fā) 2.1.4  績效管理 

3、2.1.5  薪酬管理 2.1.6  勞動(dòng)關(guān)系管理 2.2  專業(yè)能力要求    2.2.1  人力資源規(guī)劃 2.2.2  人員招聘及配置 2.2.3  培訓(xùn)及開發(fā) 2.2.4  績效管理 2.2.5  薪酬管理.2.6  勞動(dòng)關(guān)系管理 3.教學(xué)計(jì)劃安排 總課時(shí)數(shù):120課時(shí)。 理論知識(shí)授

4、課:24課時(shí)。 理論知識(shí)復(fù)習(xí):34課時(shí)。 專業(yè)能力授課:20課時(shí)。 專業(yè)能力練習(xí):38課時(shí) 機(jī)動(dòng)課時(shí):4課時(shí)。人力資源管理師三級(jí)教學(xué)大綱 一、課程性質(zhì)、目的和任務(wù)  企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))是一門系統(tǒng)地研究組織內(nèi)人力資源管理中的選拔、培訓(xùn)、使用等規(guī)律的學(xué)科。本課程以人力資源管理理論為基礎(chǔ),重點(diǎn)探討工作分析、招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績效評(píng)估、薪酬管理等人力資源管理的具體問題。通過教學(xué)使學(xué)生掌握人力資源管理的基本知識(shí)、基本原理和研究方法,從而順利的通過人力資源師的考試,并在此過程中提高分析及解決人力資源管理實(shí)際問題的能力。&

5、#160;二、教學(xué)基本要求 1、 知識(shí)、能力、素質(zhì)的基本要求 通過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握人力資源管理的基本概念、基本原理、基本知識(shí),學(xué)會(huì)用人力資源管理理論分析和解決企業(yè)實(shí)際問題的方法。并且,在相應(yīng)的人力資源師三級(jí)考試中技術(shù)能力部分取得較好的成績,順利通過考試。 2、 教學(xué)模式基本要求 課程的重點(diǎn)難點(diǎn)采取教師講授的方法,力求系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地闡述企業(yè)人力資源管理師三級(jí)的基本原理和實(shí)務(wù),在原理的闡述和案例的列舉中盡可能多聯(lián)系實(shí)際,使之既忠實(shí)于學(xué)科原貌,又通俗易懂。增加案例教學(xué)的比重,同時(shí)安排相應(yīng)的案例分析作業(yè)和小組討論,注重培養(yǎng)學(xué)生接觸

6、實(shí)際、動(dòng)手分析的能力。日常的面授輔導(dǎo)著重于重點(diǎn)的歸納、難點(diǎn)的剖析以及作業(yè)講解。 3、 考核方法基本要求。 學(xué)生成績由兩部分構(gòu)成:期末考試占60,平時(shí)成績占40。其中,平時(shí)成績由平時(shí)表現(xiàn)、日常作業(yè)和期中考試組成??荚嚨哪康氖菫榱丝疾鞂W(xué)生掌握基本概念、基本知識(shí)、基本理論、基本原理以及基本方法的狀況,評(píng)估學(xué)生理解重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容、分析問題解決問題的能力等。 三、教學(xué)內(nèi)容及要求 第一章  人力資源規(guī)劃 主要內(nèi)容: 第一節(jié) 工作崗位分析及設(shè)計(jì) 第二節(jié)  企業(yè)勞動(dòng)定員管理

7、0;第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核及支出控制 基本要求: 掌握:人力資源規(guī)劃的基本理論;工作崗位分析的概念、內(nèi)容、作用及程序,以及設(shè)計(jì)的原則和方法;企業(yè)定員的概念、作用、原則和方法,及定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫;人力資源管理制度體系的特點(diǎn)及構(gòu)成;制定人力資源管理制度的原則、要求和步驟;人力資源費(fèi)用審核的概念、要求、方法及程序,費(fèi)用控制的作用及程序。 第二章 人員招聘及配置 主要內(nèi)容: 第一節(jié) 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 第二節(jié) 員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 第三節(jié)&

8、#160;人力資源的有效配置 第四節(jié) 勞務(wù)外派及引進(jìn) 基本要求: 掌握:員工招聘渠道的分類及選擇、各種員工招募方法的程序及要求、對(duì)應(yīng)聘者初步篩選的方法、員工錄用的三種策略、員工招聘活動(dòng)的評(píng)估方法;人力資源空間配置方法;人力資源時(shí)間配置方法一級(jí)勞務(wù)外派及引進(jìn)的管理程序和方法。 第三章   培訓(xùn)及開發(fā) 主要內(nèi)容: 第一節(jié)  培訓(xùn)管理 第二節(jié)  培訓(xùn)方法的選擇 第三節(jié) 培訓(xùn)制度的建立及推行 基本要求: 掌握:培訓(xùn)

9、需求分析的含義、作用、內(nèi)容,基本工作程序和方法;培訓(xùn)需求分析信息的收集方法、培訓(xùn)需求分析模型,培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的步驟和方法;員工培訓(xùn)組織及實(shí)施的基本工作程序和方法,培訓(xùn)課程的實(shí)施及管理準(zhǔn)備工作;培訓(xùn)效果的信息種類、收集渠道及評(píng)估指標(biāo),收集培訓(xùn)效果信息的方法及培訓(xùn)效果跟蹤及監(jiān)控的基本工作程序和方法;選擇培訓(xùn)方法的基本工作程序,一級(jí)各類培訓(xùn)方法的內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn),員工培訓(xùn)的基本原則、培訓(xùn)制度的內(nèi)容。 第四章  績效管理 主要內(nèi)容: 第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和開發(fā) 第二節(jié)  績效管理的考評(píng)方

10、法及應(yīng)用 基本要求: 了解:如何使績效管理體統(tǒng)正常的運(yùn)行 掌握:企業(yè)績效管理的五個(gè)階段的具體程序、步驟和方法,以及實(shí)施的具體要求;各種績效考評(píng)的方法 第五章 薪酬管理 主要內(nèi)容: 第一節(jié)  薪酬制度的設(shè)計(jì).第二節(jié)  工作崗位評(píng)價(jià)。 第三節(jié)  人工成本核算。 第四節(jié)  員工福利管理 基本要求: 了解薪酬管理的原則和基本內(nèi)容;人工成本的概念、構(gòu)成和影響因素,掌握合理人工成本應(yīng)考慮的影響因素和計(jì)算方法,企業(yè)福利總

11、額預(yù)算計(jì)劃的編制方法。 掌握:各項(xiàng)薪酬制度的起草方法,如何對(duì)崗位信息做出計(jì)算和評(píng)價(jià)等。 第6章    勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式 主要內(nèi)容: 第1節(jié)  勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式第2節(jié)  第二節(jié) 集體合同制度。 第3節(jié)   用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則。 第4節(jié) 企業(yè)民主管理制度。第5節(jié)   工作時(shí)間及最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第6節(jié)   勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 基本要求: 了解:動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式;集體合同制度的內(nèi)容和訂立的程序;工作時(shí)間及最低工資標(biāo)準(zhǔn)管理;勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)及工傷管理的基本概念和基本方法。 掌握:用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容和制定;企業(yè)民主管理制度的內(nèi)容和要求。 第七章 人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)&

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