財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)導(dǎo)引實(shí)用教案

1、財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)(xux)導(dǎo)引 一、經(jīng)濟(jì)生活與理財(cái) 二、財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中的性質(zhì)和地位 三、財(cái)務(wù)管理在資格考試中的地位 四、本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 五、本課程的特點(diǎn) 六、教與學(xué)的方法 七、課外學(xué)習(xí)資源 八、財(cái)務(wù)管理研究(ynji)新領(lǐng)域、新動(dòng)態(tài)第1頁(yè)/共12頁(yè)第一頁(yè)，共13頁(yè)。一、經(jīng)濟(jì)生活(shnghu)與理財(cái) FQ是一種生產(chǎn)力 在生活中我們不可避免地要與金錢(qián)打交道，因?yàn)?yn wi)我們是社會(huì)財(cái)富流動(dòng)的參與者。 做個(gè)現(xiàn)代人，光有智商和情商還不夠，在精神與物質(zhì)的對(duì)峙中，財(cái)商（Finaciall.Q.）也是硬道理。缺乏最基本的理財(cái)知識(shí)，其實(shí)缺乏的是一種觀念。 ”財(cái)商是測(cè)算你能留住多少錢(qián)以及讓這些錢(qián)為你工作

2、多久的指標(biāo)?！?“窮爸爸和富爸爸”第2頁(yè)/共12頁(yè)第二頁(yè)，共13頁(yè)。一、經(jīng)濟(jì)生活(shnghu)與理財(cái)合生收樓現(xiàn)場(chǎng)-幾萬(wàn)元的賠償沒(méi)了?原因：合同規(guī)定，推遲交樓開(kāi)發(fā)商每天賠2/10000買(mǎi)價(jià)；推遲簽按揭合同購(gòu)房者每天扣應(yīng)交款的1/1000。若買(mǎi)價(jià)140萬(wàn)元，推遲7個(gè)月（2004.12-2005.6）交樓。開(kāi)發(fā)商賠多少(dusho)錢(qián)？若買(mǎi)價(jià)140萬(wàn)元，首期交30%，剩余按揭，推遲60天簽按揭合同，購(gòu)房者被扣多少(dusho)錢(qián)？賠：1402/10000212=5.936萬(wàn)元扣：14070%1/100060=5.88萬(wàn)元第3頁(yè)/共12頁(yè)第三頁(yè)，共13頁(yè)。二、財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中的性質(zhì)(xngzh)

3、和地位必修、專(zhuān)業(yè)課會(huì)計(jì)(kui j)專(zhuān)業(yè)的主干課程基礎(chǔ)會(huì)計(jì)(kui j)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(kui j)成本會(huì)計(jì)(kui j)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)(jch)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)(jch)管理會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析第4頁(yè)/共12頁(yè)第四頁(yè)，共13頁(yè)。三、財(cái)務(wù)管理在資格考試中的地位(dwi) 會(huì)計(jì)(kui j)實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)法會(huì)計(jì)師注冊(cè)(zhc)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)、審計(jì)財(cái)務(wù)成本管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)濟(jì)法、稅法第5頁(yè)/共12頁(yè)第五頁(yè)，共13頁(yè)。 四、本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 1、培養(yǎng)學(xué)生的理財(cái)意識(shí)(y sh)。 2、掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、分析等專(zhuān)業(yè)理論、方法和應(yīng)用技能。 3、為后續(xù)發(fā)展作準(zhǔn)備。 五、本課程的特點(diǎn) 1

4、、理論性強(qiáng) 2、實(shí)踐性強(qiáng) 3、政策性強(qiáng) 4、多學(xué)科相關(guān)第6頁(yè)/共12頁(yè)第六頁(yè)，共13頁(yè)。六、教與學(xué)的方法： 教：引導(dǎo)思考、講練結(jié)合、鞏固提高 學(xué)：課前、課堂、課后 多渠道學(xué)習(xí)（報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)(wnglu)） 了解一些著名企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 第7頁(yè)/共12頁(yè)第七頁(yè)，共13頁(yè)。 七、課外學(xué)習(xí)資源(zyun) 書(shū)籍： 1、中級(jí)財(cái)務(wù)管理-會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格考試用書(shū) 2、跟杜拉克學(xué)企業(yè)管理 跟韋爾奇學(xué)公司營(yíng)運(yùn) 跟巴菲特學(xué)證券投資 3、哈佛MBA中國(guó)經(jīng)典案例（海爾聯(lián)想） 4、創(chuàng)新思維 -超越天才思維的訓(xùn)練教程 雜志： 1.財(cái)會(huì)通訊，湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦； 2.財(cái)會(huì)月刊，武漢市財(cái)政局主辦； 3.會(huì)計(jì)之友，山西省

5、社科院主辦； 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源(zyun)： 1.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)； 2.中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)。 3.無(wú)憂會(huì)計(jì)網(wǎng)第8頁(yè)/共12頁(yè)第八頁(yè)，共13頁(yè)。八、現(xiàn)代(xindi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究新領(lǐng)域 -戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系中的一個(gè)新的領(lǐng)域，它是適應(yīng)企業(yè)(qy)管理由傳統(tǒng)管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變而產(chǎn)生的，是戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。 從企業(yè)(qy)戰(zhàn)略的全局出發(fā)，規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)企業(yè)(qy)活動(dòng)。 財(cái)經(jīng)、稅收、融資等政策動(dòng)態(tài) 新企業(yè)(qy)財(cái)務(wù)通則作為新時(shí)期企業(yè)(qy)財(cái)務(wù)制度的綱領(lǐng)性規(guī)章，自2007年1月1日實(shí)施。2008年財(cái)政部起草了企業(yè)(qy)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理評(píng)估試行辦法，并開(kāi)始征詢(xún)各方意見(jiàn)。

6、企業(yè)(qy)動(dòng)態(tài)：中央企業(yè)(qy)、中小企業(yè)(qy) 、知名企業(yè)(qy)第9頁(yè)/共12頁(yè)第九頁(yè)，共13頁(yè)。理財(cái)(l ci)俗語(yǔ)新解 一諾千金-信用的重要 仗義疏財(cái)-著眼長(zhǎng)期利益 人有旦夕禍福-風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 集腋成裘，聚沙成塔-儲(chǔ)蓄的作用，時(shí)間(shjin)價(jià)值 人無(wú)橫財(cái)不富，馬無(wú)夜草不肥- 固定薪水+投資理財(cái)?shù)?0頁(yè)/共12頁(yè)第十頁(yè)，共13頁(yè)。C愿知識(shí)(zh shi)之泉，經(jīng)書(shū)籍之渠流進(jìn)你的心田！第11頁(yè)/共12頁(yè)第十一頁(yè)，共13頁(yè)。感謝您的觀看(gunkn)！第12頁(yè)/共12頁(yè)第十二頁(yè)，共13頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)導(dǎo)引。第1頁(yè)/共12頁(yè)?！必?cái)商是測(cè)算你能留住多少錢(qián)以及讓這些錢(qián)為你工作多久的指標(biāo)?！?“窮爸爸和富爸爸”。賠：1402/10000212=5.936萬(wàn)元?？郏?4070%1/100060=5.88萬(wàn)元。八、現(xiàn)