SA8000社會責(zé)任管理程序文件

1、蘇州行動力企業(yè)管理咨詢有限公司社 會 責(zé) 任 程 序 文 件 匯 編編制審核批準(zhǔn)日期蘇州行動力企業(yè)管理咨詢有限公司社會責(zé)任管理體系程序文件匯總表序號代號程序文件名稱備注1ACT-SAP-00I職責(zé)與權(quán)限管理程序2ACT-SAP-002目標(biāo)指標(biāo)和方案管理程序3ACT-SAP-003禁止使用童工管理程序4ACT-SAP-004未成年工特殊保護(hù)管理程序5ACT-SAP-005防止懲戒性管理程序6ACT-SAP-006健康與安全運(yùn)行管理程序7ACT-SAP-007結(jié)社自由及集體談判權(quán)利管理程序8ACT-SAP-008工人代表管理程序9ACT-SAP-009禁止歧視管理程序10ACT-SAP-0I0杜絕

2、強(qiáng)迫勞動管理程序11ACT-SAP-0n職工共享福利管理程序12ACT-SAP-012工作時間管理程序13ACT-SAP-013工資管理程序14ACT-SAP-014文件和記錄管理程序15ACT-SAP-015健康與安全危害識另山風(fēng)險評估和控制程序16ACT-SAP-016法律法規(guī)收集和更新程序17ACT-SAP-017緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變管理程序18ACT-SAP-018員工工傷處理管理程序19ACT-SAP-019對內(nèi)對外信息溝通管理程序20ACT-SAP-020內(nèi)部審核程序21ACT-SAP-021管理評審程序22ACT-SAP-022申訴與投訴管理程序23ACT-SAP-023外部審核和

3、利益相關(guān)方參與管理程24ACT-SAP-024不符合、補(bǔ)救和糾正行動控制程序25ACT-SAP-025人員招聘與培訓(xùn)管理程序26ACT-SAP-026供應(yīng)商和分包商管理程序編制審核批準(zhǔn)日期蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右enm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-OOI職責(zé)與權(quán)限管理程序第1頁共45頁1、目的：為確認(rèn)公司的組織與部門職掌，以為公司整體運(yùn)作之準(zhǔn)則，并發(fā)揮組織的功能。2、適用范圍:凡本公司組織內(nèi)各部門、主管的職掌均屬之。3、權(quán)責(zé)：無4、定義:無5、內(nèi)容：5J組織系統(tǒng)圖52編制與職掌：5. 2，總經(jīng)理之職責(zé)為負(fù)起全公司營運(yùn)成敗之責(zé)。5.3 .權(quán)責(zé)：5.3.1 、總經(jīng)理：a

4、、確保公司供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)、道德規(guī)范、健康安全、工作環(huán)境安全，確保工人受到尊 重并富有尊嚴(yán)，以及生產(chǎn)流程對環(huán)境負(fù)責(zé)。b、貫徹落實國家和法律法規(guī)有關(guān)環(huán)境安全工作的指示精神，負(fù)責(zé)本公司的勞工權(quán)益、環(huán)境 安全監(jiān)督、管理系統(tǒng)及道德規(guī)范管理工作。c、對公司的社會責(zé)任表現(xiàn)承擔(dān)最終的責(zé)任。d、負(fù)責(zé)任命社會責(zé)任管理者代表。e、定期評估公司的社會責(zé)任表現(xiàn)。3為社會責(zé)任管理體系的正常運(yùn)作提供適當(dāng)?shù)馁Y源保 障。5.3.2 ：社會責(zé)任管理者代表：a、定期組織社會責(zé)任小組召開會議，聽取執(zhí)行委員的工作匯報，并定期收集來自利益相 關(guān)者的反饋。b、不定期帶領(lǐng)小組成員對公司管理系統(tǒng)、道德規(guī)范、環(huán)境、用工、安全等方面進(jìn)行檢 查。

5、負(fù)責(zé)建立和維持社會責(zé)任管理體系，制訂社會責(zé)任相關(guān)程序文件并組織實施。c、統(tǒng)籌、推動、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全公司社會責(zé)任活動的實施，推動社會責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改善。d、定期將公司社會責(zé)任執(zhí)行情況向總經(jīng)理反饋并提出整改意見。5.3.3 社會責(zé)任小組執(zhí)行委（社會績效團(tuán)隊）：a、對公司社會責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行查核，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)及時報告管理者代表，以 便得到及時有效的處理。b、做好安全防護(hù)人員的選拔和培養(yǎng)教育工作，提高他們的防范意識和工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn) 不符合因素及時進(jìn)行說服教育并提出整改意見。編制審核批準(zhǔn)期C、對公司的生產(chǎn)環(huán)境和寢室等生活環(huán)境勤觀察，多檢查，盡可能及時排除不安全隱患。d、收集國家或者地方關(guān)于勞工、環(huán)

6、境、安全等方面最新的法律法規(guī)，并及時知會負(fù)責(zé)人。5.3.4 人力資源部：a、制定并執(zhí)行公司人力資源管理程序和制度，包括員工招聘、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放、員工 福利、員工培訓(xùn)、人道待遇、自由結(jié)社、不歧視及獎懲措施等；b、確保各種信息及時、正確、有效地傳遞、處理和反饋至各部門及員工；5.3.5 行政部：a、作為公司社會責(zé)任執(zhí)行部門之一，負(fù)責(zé)建立和維持社會責(zé)任環(huán)境、健康安全程序，推動、協(xié)調(diào)和監(jiān)督社會責(zé)任活動如社區(qū)參與的實施；b、宣揚(yáng)公平競爭相關(guān)規(guī)則；c、負(fù)責(zé)制定和推廣公司員工、衛(wèi)生程序和制度；d、定期審核公司安全員工、衛(wèi)生表現(xiàn)，提供定期安全衛(wèi)生培訓(xùn)；e、確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及勞動法；f、確保公司

7、員工生命安全和健康；g、制定并執(zhí)行公司環(huán)境、健康安全程序和制度，包括人員出入管理、食堂管理、廠區(qū)安全 標(biāo) 準(zhǔn)、消防設(shè)施、緊急應(yīng)變與控制、應(yīng)急準(zhǔn)備、環(huán)境保護(hù)、廢氣排放、降低資源耗量、廢品 及危險廢物處理措施等；h、負(fù)責(zé)制定和推廣全公司環(huán)境、健康及安全程序和制度；i、定期審核全公司環(huán)境、健康及安全表現(xiàn)，提供定期安全培訓(xùn)；j、確保公司活動符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境、健康與安全的法規(guī)及條款；k、確保為員工提供干凈的衛(wèi)生設(shè)施、清潔的飲用水及食物貯備設(shè)施：1、社會責(zé)任文件的管理；m確保公司財產(chǎn)安全；n、提供其它社會責(zé)任相關(guān)工作的支持。5. 3. 6生產(chǎn)部：a、作為公司社會責(zé)任執(zhí)行部門之一，根據(jù)公司社會責(zé)任政策和原則，負(fù)

8、責(zé)合理安排生產(chǎn)訃劃: b、嚴(yán)格控制工作時間及適當(dāng)休假安排；c、保持良好的工作條件；d、確保機(jī)器設(shè)備處于安全衛(wèi)生狀況；e、確保員工進(jìn)行工作時配備充足的勞動防護(hù)用品；3確保員工按照安全的操作程序及工作指導(dǎo)進(jìn)行工作；編制審核批準(zhǔn)日期g、確保各種信息及時、正確、有效地傳遞、處理和反饋;h、提供其它社會責(zé)任相關(guān)工作的支持。5.3.7 采購部：a、作為公司社會責(zé)任執(zhí)行部門之一，根據(jù)公司的政策和原則，負(fù)責(zé)將社會責(zé)任政策與原則納入供應(yīng)商和分包商管理程序；b、在人力資源部的協(xié)助下，定期評估供應(yīng)商和分包商的社會責(zé)任實踐表現(xiàn)；c、宣揚(yáng)業(yè)務(wù)誠信制度及活動；d、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；e、加強(qiáng)與供應(yīng)商和分包商合作；f、逐步推動評

9、估供應(yīng)商和分包商改善社會責(zé)任表現(xiàn)；g、負(fù)責(zé)推動、協(xié)調(diào)和監(jiān)督供應(yīng)商實踐社會責(zé)任守則；h、鼓勵供應(yīng)商舉報違反社會責(zé)任誠信及商業(yè)道德守則案例：i、確保各種信息及時、正確、有效地傳遞、處理和反饋；j、提供其它社會責(zé)任相關(guān)工作的支持。5.3.8 技術(shù)部a、作為公司社會責(zé)任執(zhí)行部門之一，根據(jù)公司社會責(zé)任政策和原則，負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)設(shè)備, 優(yōu)化生產(chǎn)工序設(shè)計；b、推動、協(xié)調(diào)和監(jiān)督社會責(zé)任相關(guān)要求：c、保持良好及安全的工作環(huán)境；d、定期對生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行安全評估分析與測試；e、確保安全適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)設(shè)備，備有物理防護(hù)裝置、聯(lián)動裝置以及屏障，正確進(jìn)行維護(hù)；f、確保機(jī)器設(shè)備處于安全衛(wèi)生狀況；g、確保各種信息及時、正確

10、、有效地傳遞、處理和反饋；h、提供其它社會責(zé)任相關(guān)工作的支持。5.3.9 其他部門a、配合主導(dǎo)部門執(zhí)行社會責(zé)任法律法規(guī)要求；b、根據(jù)公司社會責(zé)任政策和原則，合理調(diào)配本部門工作計劃；c、保持良好的工作條件；d、推動、協(xié)調(diào)和監(jiān)督社會責(zé)任活動如社區(qū)參與的實施；e、確保機(jī)器設(shè)備處于安全衛(wèi)生狀況；3確保各種信息及時、正確、有效地傳遞、處理和反饋；編制審核批準(zhǔn)日期g、提供其它社會責(zé)任相關(guān)工作的支持。5.3.10 工人代表:a、工人代表由員工選出，代表員工利益；b、有權(quán)會見公司各部門各層次的員工，了解他們對公司政策、社會責(zé)任體系運(yùn)行的意見和 建議；c、將以上意見和建議提交給公司管理層；d、和公司管理層探討解

11、決問題的方法和措施，協(xié)助解釋和推廣公司的改善措施；e、確保各種信息及時、正確、有效地傳遞、處理和反饋；f、代表工人與公司協(xié)商及談判員工權(quán)益問題；g、提供其它社會責(zé)任相關(guān)工作的支持。5. 3. 11工人職責(zé)：a、選舉安排代表工人參與職業(yè)健康安全的有關(guān)管理工作（包括安衛(wèi)政策的制定、危險源識 別與風(fēng)險評估、安衛(wèi)L1標(biāo)方案的擬定及監(jiān)督實施），收集、報告員工的意見和建議，并與 相關(guān)單 位協(xié)商解決或上報充分配揮工會在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。b、遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，切實履行，參與社會責(zé)任勞工、健康與安全、環(huán)境、道德相關(guān) 方面的運(yùn)作。5. 4溝通作業(yè)：5.4.1當(dāng)組織系統(tǒng)有變更時，山總經(jīng)理（以上）主管負(fù)責(zé)修定

12、組織架構(gòu)圖。542當(dāng)個人職務(wù)有變動時，山部門主管修定各部門之組織與權(quán)責(zé)，并利用會議之方式知會各 相關(guān)人員。6、相關(guān)文件無編制審核批準(zhǔn)日期社會責(zé)任程序文件版本號：A/0蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右pnm文件編號：ACT-SAP-002目標(biāo)指標(biāo)和方案管理程序第1頁共45頁1、目的：依據(jù)本公司的環(huán)安衛(wèi)/道德勞工政策和重要環(huán)境因素/重大危險源/重大社會責(zé)任因素， 相關(guān)法規(guī)及其它要求等，制定社會責(zé)任LI標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，以實現(xiàn)對污染的預(yù)防、 治理、風(fēng)險控制、良好的社會責(zé)任和持續(xù)改進(jìn)，確保社會責(zé)任IJ標(biāo)指標(biāo)得以實施與保 持，以持續(xù)改進(jìn)公司的社會責(zé)任管理體系與社會責(zé)任績效。2、范圍：本程序適用于公司及各職能

13、部門制定和修訂IJ標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。3、權(quán)責(zé)：3J各相關(guān)部門制定社會責(zé)任L1標(biāo)、指標(biāo)和方案。3. 2相關(guān)部門最高主管審核社會責(zé)任LI標(biāo)、指標(biāo)和方案。3. 3管理代表核準(zhǔn)社會責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)和方案。4、定義：無。5、管理內(nèi)容：5I標(biāo)指標(biāo)的制定：5.L1每年12月份山各相關(guān)單位依據(jù)公司的環(huán)境因素及危險源、勞工及道德因素等實際 情況制定社會責(zé)任L1標(biāo)、指標(biāo)，并予制定LI標(biāo)指標(biāo)時，應(yīng)考慮本公司之重要環(huán)境 因素/重大危險源、重大勞工和道德責(zé)任因素、技Tit性、經(jīng)濟(jì)性、作業(yè)配合性、相 關(guān)方的觀點以及法律法規(guī)的要求等要求事項；并需符合環(huán)安衛(wèi)、社會責(zé)任政策。5.1.2目標(biāo)指標(biāo)制定后，需登錄于年度社會責(zé)任L1標(biāo)

14、、指標(biāo)和管理方案內(nèi)，并呈管理 代表核準(zhǔn)。5.3管理方案必須依據(jù)社會責(zé)任LI標(biāo)指標(biāo)制訂，且包含各部門階層之權(quán)責(zé)，及達(dá)成L1標(biāo) 指標(biāo)的方法和時程。5.2 IJ標(biāo)指標(biāo)及方案之展開：5. 2.1 L1標(biāo)指標(biāo)及方案應(yīng)透過教育訓(xùn)練、各種會議向員工倡導(dǎo)。5. 2. 2對協(xié)力廠商及相關(guān)團(tuán)體之倡導(dǎo)方法實施。編制審核批準(zhǔn)日期5. 2. 3各相關(guān)單位每季度對U標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況登錄至社會責(zé)任L1標(biāo)指標(biāo)統(tǒng)汁一覽 表內(nèi)，由文管中心匯總并呈管理代表簽核。5.3目標(biāo)指標(biāo)及方案之修訂：若有新的或已修訂之環(huán)安衛(wèi)及社會責(zé)任活動、產(chǎn)品或服務(wù) （如定期環(huán)境因素/危險源/社會責(zé)任因素評估，新材料、新制程、新設(shè)備導(dǎo)入時）必 須修訂IJ標(biāo)指

15、標(biāo)及方案時，山各部門提出修訂后，并重新評估，確認(rèn)是否列入重大 環(huán) 境因素/重大危險源/jg大勞工和道德因素，是否重新修訂L1標(biāo)指標(biāo)。其原有L1 標(biāo)指 標(biāo)山文管中心蓋作廢章以便識別。6、相關(guān)文件:6J環(huán)境因素識別和評價規(guī)范6. 2危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制規(guī)范7. 3社會責(zé)任及道德因素辨識與評價規(guī)范7、相關(guān)表單：7J年度社會責(zé)任L1標(biāo)、指標(biāo)和管理方案8. 2社會責(zé)任L1標(biāo)指標(biāo)統(tǒng)計一覽表編制審核批準(zhǔn)斷蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右pnm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-003禁止使用童工管理程序第1頁共45頁1 .目的制定政策、補(bǔ)救措施以有效地控制本公司不使用童工。2 .范圍

16、公司內(nèi)各部門、生產(chǎn)、工作場所。3 .程序3.1、 公司嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院禁止使用童工規(guī)定，遵守SA8000標(biāo)準(zhǔn)。行政部文員在 招工時必須對應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格檢驗身份證，核對相片確認(rèn)無偽才能登記入廠。 暫未領(lǐng)取身份證或身份證丟失的，應(yīng)持有其戶口所在地公安派出所核準(zhǔn)的十六周 歲以上的證明。3.2、 應(yīng)聘人員一律應(yīng)填寫本廠制發(fā)的員工入職登記表，行政部文員核對填寫內(nèi)容 是否與以上證件相符，如符合方可接收試用。3.3、 為防止疏忽和辦理好入廠手續(xù)后換過其它人員上班，被分配有新員工的部門的有 關(guān)人員必須重新檢驗身份證。如發(fā)現(xiàn)有未滿十六歲的未成年人被登記入廠和分配， 應(yīng)立即向人力資源部報告，人事要迅速派人將其護(hù)送

17、回原居住地及要求其父母或 監(jiān)護(hù)人簽收，并有當(dāng)?shù)卮寮壱陨喜块T蓋章確認(rèn)，交回人事部門存檔。還須動員其 親屬應(yīng)將子女進(jìn)一步求學(xué)才能參加社會工作。3.4、 發(fā)現(xiàn)童工，我們會耐心勸說童工上學(xué)，將其工資全部結(jié)算清楚，并護(hù)送童工回原 居地，所有費用全部由我司負(fù)責(zé)。3.4.1、 對于家庭有困難的童工，我們必須詢問其已成年的親屬是否愿意來我司工 作，如愿意，我司將優(yōu)先錄用，以解決該童工的經(jīng)濟(jì)問題。3.4.2、 如該童工沒有親屬，我司將會承擔(dān)該童工的所有費用，供他（她）上學(xué)，直 到其成年。3.5、 人力資源部必須建立人事檔案，人事檔案內(nèi)容包括姓名、性別、籍貫、學(xué)歷、工 作簡歷、婚姻關(guān)系、出生年月、身份證號碼、家庭

18、地址、聯(lián)系人及入廠的日期、 升職、調(diào)薪、培訓(xùn)、離廠日期等。3.6、 如有年滿16周歲、但未滿18周歲的未成年工，不能安排機(jī)修、搬運(yùn)等一切有危 險性、不安全和不衛(wèi)生的工作，同時每年要進(jìn)行一次健康檢查，紀(jì)錄他們的健康 情況。編制審核批準(zhǔn)日期4> 參考4.1、 國務(wù)院禁止使用童工規(guī)定4.2、 未成年工特殊保護(hù)管理規(guī)定5、記錄5.1、員工入職登記表51、未成年工登記表編制審核批準(zhǔn)蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右pnm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-004未成年工特殊保護(hù)管理程序第1頁共45頁1 .目的為維護(hù)未成年工的合法權(quán)益，保護(hù)其在生產(chǎn)勞動中的健康，根據(jù)勞動法，未成年工 特殊

19、保護(hù)規(guī)定，制訂本程序。2 .范圍未成年工是指年滿16周歲、未滿'18周歲的勞動者。3 .程序3.1 各部門不得安排未成年工從事以下范圍的勞動：a）生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級國家標(biāo)準(zhǔn)中第一級以上的接塵作業(yè)。b）有毒作業(yè)分級國家標(biāo)準(zhǔn)中第一級以上的有毒作業(yè)。C）冷水作業(yè)分級國家標(biāo)準(zhǔn)中第二級以上的冷水作業(yè)。d）高溫作業(yè)分級國家標(biāo)準(zhǔn)中第三級以上的高溫作業(yè)。e）體力勞動強(qiáng)度分級國家標(biāo)準(zhǔn)中第四級以上的勞動強(qiáng)度作業(yè)。f）有易燃易爆、化學(xué)性燒傷和熱燒傷等危險性大的作業(yè)。g）連續(xù)負(fù)重每小時在6次以上并每次超過20公斤、間斷負(fù)重每次不超過25公斤的作 業(yè)。h）工作中需要長時間保持低頭、彎腰、上舉、卜蹲等到強(qiáng)

20、迫體位和動作頻率每分鐘大 于50次的流水線作業(yè)。3. 2按下列要求對未成年工定期進(jìn)行健康檢查：a）安排工作崗位之前；b）工作期滿一年；C）年滿18周歲，距前一次的體檢時間已超過半年。1.3 根據(jù)未成年工的健康檢查結(jié)果安排其從事適合的工作，對不能勝任原勞動崗位的，應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，予以減輕勞動量或安排其它勞動。1.4 對違反本制度，侵害未成年工合法權(quán)益的，由公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令改正；對未成年，造成損 害的，由公司承擔(dān)賠償責(zé)任。4 .參考編制審核批準(zhǔn)日期編制 U期勞動法未成年工特殊保護(hù)規(guī)定5 .附注5. 1未成年工登記表審核批準(zhǔn)編制蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右pnm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號

21、：ACT-SAP-OOo防止懲戒性管理程斤第1頁共45頁1目的制定政策和程序，明確廠紀(jì)和處罰辦法，禁止從事及不支持對員工實行非法或不人道的 懲戒性措施，有效執(zhí)行各項規(guī)章制度。2范圍公司管理與實務(wù)，涉及本公司各部門對雇用工人在勞動時間內(nèi)或非作業(yè)時間非法懲罰行 為，以及可能的對供應(yīng)商/分包商的要求。3程序3.1 制定政策和程序并傳達(dá)給所有員工和其他利益相關(guān)者，禁止從事及不支持對員工實 行肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制和語言上的凌辱。3.2 根據(jù)企業(yè)職工獎懲條例等法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制訂相應(yīng)的員工手冊。3.3 按“員工手冊”和相應(yīng)的規(guī)章制度來管理員工。3. 4各部門不準(zhǔn)因員工工作或生活上的失誤或

22、差錯而對其進(jìn)行肉體上的懲罰或語言上的凌辱。嚴(yán)禁以暴力、威脅或者非法限制人身自山的手段強(qiáng)迫勞動，也不得侮辱、體 罰、毆打、非法搜查和拘禁員工。違者將由公安機(jī)關(guān)對責(zé)任人處以15日以下拘留、 罰款或者警告，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。公司不得使用任何武力威脅員工。3. 5如果出現(xiàn)嚴(yán)重的違紀(jì)其至違法行為或者蓄意造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將依法送交上級勞動行政部門或公安機(jī)關(guān)處理。3 . 6公司不反對或壓制員工對管理層的不滿，員工可以口頭或書面形式直接向行政部、 總經(jīng)理投訴,或?qū)⑼对V書投遞到意見箱.總經(jīng)理經(jīng)調(diào)查后會在二天內(nèi)向有關(guān)員工作出 答復(fù).對總經(jīng)理處理不服的，可以向勞動部門投訴.4 .7行政部負(fù)責(zé)本程序的制

23、訂、審查、修訂。4、參考文件4. 1企業(yè)職工獎懲條例4. 2勞動法編制審核批準(zhǔn)日期蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右enm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-006健康與安全運(yùn)行管理程序第1頁共45頁1 .目的制訂政策和程序，確保員工的健康與安全,根據(jù)工廠的健康與安全隱患,制定相應(yīng)的預(yù)防 和補(bǔ)救措施.2 .范圍工廠運(yùn)作過程中涉及健康安全的所有環(huán)節(jié)，以及可能的對分包商/供應(yīng)商的要求3 .職責(zé)3 . 1行政部組織對全廠范圍內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險評估，以明確各類健康與安全隱患.4 . 2健康與安全管理代表制定工廠的健康與安全教育與培訓(xùn)訃劃并負(fù)責(zé)實施.5 .政策遵從并符合相關(guān)法規(guī)要求，努力控制安全衛(wèi)生

24、風(fēng)險，為所有員工及外來人員提供一個健康 衛(wèi)生與安全的工作、生活環(huán)境。6 .程序5. 1生產(chǎn)作業(yè)安全。5.L1制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確哪些作業(yè)需相應(yīng)的個人勞動保護(hù)用品，如口罩、耳塞、眼 罩、安全帶等。5. 1. 2生產(chǎn)部制定主要生產(chǎn)設(shè)備的安全操作和維修保養(yǎng)規(guī)范，確保設(shè)備的正常安全作 業(yè)。5.L3電器、機(jī)器設(shè)備要按要求安裝防護(hù)裝置，樓梯要裝置安全扶手。5. 1. 4特殊工種作業(yè)員上崗前所在部門的主管須安排進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可正式上崗。5.L 5法律規(guī)定的關(guān)于特種作業(yè)的，如電工、焊工等須有國家認(rèn)可的“特種作業(yè)操作資 格證”。5. 2消防安全：參考應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序5. 3醫(yī)療5. 3. 1行政部制定

25、工廠的急救措施的管理工作。5.3. 2未成年工的體檢規(guī)定參見未成年工特殊保護(hù)管理規(guī)定。編制審核批準(zhǔn)日期5. 3.3行政部負(fù)責(zé)記錄工廠的疾病與工傷情況，并對工傷進(jìn)行統(tǒng)計，分析工傷的發(fā)生頻 率和傷害程度，確定改善目標(biāo)。5. 3. 4各生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、急救室等，分別設(shè)急救藥箱一只，并指定人員進(jìn)行管理 與檢查，確保藥箱中配備有必要的急救藥品。5. 4衛(wèi)生公司的衛(wèi)生包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及其他公共地方的清潔。5. 4.1廠規(guī)明確工廠對廠區(qū)的衛(wèi)生一般性要求，如不得隨地吐痰，亂扔垃圾等。5. 4. 2本公司為員工提供免費工作餐。5. 4. 3本公司暫不為員工提供宿舍。5. 4. 4行政部負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生監(jiān)督

26、檢查。5. 4. 5公司健康與安全代表負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生防疫部門定期對工廠進(jìn)行殺蟲滅鼠等防 疫工作。5. 4. 6行政部根據(jù)氣候或季節(jié)特點，在傳染病高發(fā)時期，以通告等形式宣傳預(yù)防措施和 衛(wèi)生注意事項。5. 5消防設(shè)施管理5. 5.1消防設(shè)施的規(guī)劃配置、安裝山行政部經(jīng)理、安全主任依相關(guān)法規(guī)要求確定，總經(jīng) 理批準(zhǔn)。5.5.2消防演習(xí)按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序執(zhí)行。5. 5. 3廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配置消防栓和滅火器（設(shè)有消防栓的，滅火器可相應(yīng)減少）。 滅火器設(shè)置位置和高度（宜在掛鉤、托架或滅火器箱內(nèi)，其頂部離地高度小于1 5m,底部離地高度大于0.15m）應(yīng)便于取用。5. 5.4消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、

27、指示燈應(yīng)明確區(qū)位，統(tǒng)一編號并附檢查卡進(jìn)行管 理，每月山相關(guān)責(zé)任人保養(yǎng)檢查一次，如有任何問題均應(yīng)立即報告解決，保養(yǎng)檢 查應(yīng)有 記錄（記錄保存1年）。5. 5. 5保養(yǎng)要求：a） 滅火器部件完整、清潔、指針在綠燈區(qū)無阻礙為有效。b） 消防栓以部件完整、清潔、無阻礙為有效。C）.應(yīng)急燈以部件完整、清潔、斷電會亮為有效。編制審核批準(zhǔn)日期d) 出口指示燈以部件完整、清潔、會亮為有效。e) 消防器材如有損毀或故障，應(yīng)立即報請維修部維修。f) 需報廢的消防設(shè)施應(yīng)經(jīng)行政部經(jīng)理審核同意后方可報廢處理。g) 使用化學(xué)品的車間倉庫應(yīng)準(zhǔn)備一定數(shù)量的消防沙，消防沙不可用作他用。6、參考文件6、1勞動法6. 2消防法7.

28、 3工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)7支持文件8. 1應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序8支持文件9. 1消防栓點檢。o滅火器點檢82 主、10. 3應(yīng)急燈點檢11. 4火警鈴點檢12. 配電箱點檢. 布夕13. 急救箱點檢編制審核批準(zhǔn)蘇州行動力企業(yè)管理咨詢社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-007結(jié)社自山及集體談判權(quán)利管理程序第1頁共45頁L 0目的為保障員工結(jié)社自由，特制定本程序。2.0范圍：適用于全廠員工。3. 0職責(zé)行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行員工結(jié)社自山和記錄相關(guān)事件。4.0程序內(nèi)容4J公司必須尊重所有員工自由成立和參加工會以及集體談判的權(quán)利。4.1.1 本公司員工反映各種意見、疑問主要通過意見箱，反

29、映者將事實真相寫清楚，管理 者代表定期開箱收集意見、疑問。再按所反映的意見進(jìn)行歸類，按照性質(zhì)山相關(guān)部門 或相關(guān)人員進(jìn)行處理。4.1.2 本公司所成立的員工代表，山各部門各個層次的人員組成，當(dāng)員工利益受到侵犯時 或有不滿事情存在時，將意見反映給員工代表，員工代表再傳達(dá)到管理者代表或相關(guān) 的責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人，使問題得到及時解決。4. 2當(dāng)自山組織工會和集體談判利受到法律限制時，公司必須協(xié)助員工采用類似的辦法來 達(dá)到獨立和自由聯(lián)合和談判的目的。4. 2.1當(dāng)員工代表和員工集體談判的權(quán)利受到法律限制時，本公司將積極組織管理者代表 和相關(guān)人員在不觸犯法律的前提之下，采用類似的辦法使員工代表和員工達(dá)到獨立

30、 和自山聯(lián)合和談判的L1的。4.2. 2在尊重法律行為前提下，本公司將向政府相關(guān)部門反映意見，使員工代表和員工達(dá) 到獨立和自由聯(lián)合和談判的目的。4. 3公司確保員工代表不受歧視，并且在工作環(huán)境中能夠接觸所有員工。4. 3.1當(dāng)員工代表或者員工受到歧視時，可以在適當(dāng)事件和適當(dāng)?shù)沫h(huán)境向管理者代表或相 關(guān)部門的負(fù)責(zé)人反映意見，使問題得到及時而圓滿的處理。4. 3.2當(dāng)員工代表和員工反映意見或反映的實情涉及到法律上時，公司必須協(xié)助員工向政 府相關(guān)部門進(jìn)行反映處理。5. 0相關(guān)文件無。編制審核批準(zhǔn)口期蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右enm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-008匚人代表管

31、理程療第1頁共45頁1 .目的集思廣益，更好地促進(jìn)公司與員工就工作或生活上存在問題和改善建議進(jìn)行溝通與交流， 維護(hù)員工合法、合理乂合情的權(quán)益.2 .范圍公司管理與實務(wù)，公司的所有員工依法享有自山成立和參加工會、參與集體談判權(quán)利的一 切行為，以及可能對供應(yīng)商/分包商的要求。3 .職責(zé)3.1 行政部和社會責(zé)任管理者代表協(xié)助選舉產(chǎn)生員工代表。3. 2員工代表大會是員工代表集中員工的意見或建議并同公司管理層進(jìn)行交流、溝通的重 要機(jī)構(gòu)。3. 3員工代表職責(zé)3. 3.1廣泛收集所有員工的意見及建議，作好公司與員工之間的橋梁和紐帶作用.4. 3. 2向員工傳達(dá)及宣傳公司政策方針、規(guī)章制度、福利及公司文化等，

32、協(xié)助公司為了發(fā) 展而制定的變革措施獲得員工的支持.5. 3. 3協(xié)調(diào)員工內(nèi)部關(guān)系，解決員工之間的矛盾.6. 3.4每月組織會議一次，并定期與管理層溝通.7. 3.5參與并支持公司福利、文化活動等方面的工作.8. 3. 6與行政部一起定期開啟意見箱，參與員工意見的回復(fù).4.程序4.1 工廠透過通告形式推廣工會，讓員工得悉可組織工會或參加工會的自由，另外，員工 也有權(quán)透過以下方法選出員工代表，以反映他們的意見。4. 2選舉辦法4.1.1 行政部協(xié)助組織安排員工代表的選項舉活動。9. 2. 2各車間/部門員工推舉本部門的員工代表候選人，要求候選人需具備以下條件: &不擔(dān)任任何管理性職務(wù)。編制

33、審核批準(zhǔn)口期b連續(xù)工作時間相對較長。C工作勤奮，遵規(guī)守紀(jì)。d關(guān)心集體，有團(tuán)隊精神，熱心員工福利、文化活動,愿意為之花費自己的時間及精力. e有較好的語言表達(dá)能力。4.2.3建議，一般每個車間或部門選舉產(chǎn)生一名員工代表，由員工自薦或公司及員工推 薦出若干員工代表候選人，由部門全體員工進(jìn)行無記名投票選舉出1名員工代 表，對于生產(chǎn)車間可相應(yīng)增加2至3名員工代表名額。4. 2. 4山各部門選出的員工代表進(jìn)行無記名投票選舉，選出員工總代表。4. 2. 5行政部在全廠范圍內(nèi)公布員工代表名單。4.3員工代表任期5. 3.1除以下幾種情況，員工代表不應(yīng)因其他任何理由被中止員工代表資格。a員工代表向車間/部門主

34、管提了合適的理由辭去員工代表。b員工代表被調(diào)動或提升至其他部門，自動失去員工代表資格。C員工代表與工廠解除勞動關(guān)系。d當(dāng)超過本部門的1/3員工要求重新選舉部門員工代表。e員工代表違反廠紀(jì)廠規(guī)并受到書面警告以上處分，社會責(zé)任管理代表可建議其 所 在部門重新選舉產(chǎn)生員工代表。4. 3. 2員工代表每月舉行一次員工代表大會，集中討論公司的社會責(zé)任表現(xiàn)，如工作時 間，工資待遇、歧視等.4. 4員工代表是員工與外界溝通的重要途徑，公司不得干涉阻撓員工代表同當(dāng)?shù)氐膭趧有?政部門接洽。4. 5員工代表大會的會議記錄或員工代表的申訴材料是工廠的社會責(zé)任表現(xiàn)，作為年度管 理評審的重要參考資料。4.6在晉升、工資

35、待遇、培訓(xùn)等方面不因員工代表的身份而存在歧視。4. 7工人可以依法組織或參加工會和進(jìn)行集體談判。4. 8如集體談判受到法律限制時，員工可以通過員工代表或以書面形式的U的與管理代表 或代理人進(jìn)行溝通。4. 9員工代表或員工所投送的報告、建議及意見書等山管理代表或代理人按總經(jīng)理意見在 15天內(nèi)（最多不超過30天）對所有的報告、建議及意見書等以書面的形式或當(dāng)面作出回答編制審核批準(zhǔn)日期并公布于眾。4. 10%重員工代表和提出報告、建議及意見書的員工，絕不會行打擊報復(fù)及岐視。4. 11保證員工代表在任何工作環(huán)境中都能夠接觸到工人并讓他們對談判的內(nèi)容能相互溝 通。5、參考文件5.1中華人民共和國工會法。6

36、 .支持文件6.1員工代表大會記錄附：員工代表名單及選舉投票情況。編制審核批準(zhǔn)蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 有限公司社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-009反對歧視性管理程序第1頁共45頁1.0目的：為了確保每個員工在錄用、工資、待遇、培訓(xùn)機(jī)會、工作安排、升職、處分、解雇等方面 都受到公平的對待，特制定本程序。2.0適用范圍：本程序適用于本公司所有員工。3. 0職責(zé)：3.1人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、調(diào)配、晉升、工資和獎金發(fā)放活動中的平等對待工 作。3. 2部門主管工作分配、調(diào)配、員工晉升推薦、獎金評定和員工評審等活動中平等對待工 作。4. 3行政部負(fù)責(zé)處理員工投訴。并提供指

37、導(dǎo)和支持，必要時報高層經(jīng)理批準(zhǔn)。4.0工作程序：4.1 人力資源部應(yīng)允許所有符合條件的申請人參加所申請工作的考試。招聘廣告中不能限制 性別、種族、宗教信仰、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀點、社會地位，社會或種族 背景。4. 2依據(jù)工人的技能高低決定是否錄用。而不因性別、種族、宗教信仰、年齡、殘疾、性取 向、國籍、政治觀點、社會地位，社會或種族背景等因素而區(qū)別對待。4. 3人力資源部可以規(guī)定工作場所允許的行為與舉止，但是所有的聘用決定必須取決于完成 工作所需的技能和品質(zhì)。4. 4男女同工同酬，凡山于生產(chǎn)或工作需要符合招工條件的婦女，享有男女平等的就業(yè)權(quán)利， 在錄用職工時，除國家規(guī)定的不適合婦女

38、的工種或者崗位外，不以性別為由拒絕錄用 婦女或者提高對婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。4.1.1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行女職工勞動保護(hù)規(guī)定。4.1.2. 按生產(chǎn)訂單情況，需經(jīng)濟(jì)性裁員時，按勞動法第二十七條和勞動部企業(yè)經(jīng)濟(jì) 性裁員規(guī)定的程序進(jìn)行。向員工提供經(jīng)營善數(shù)據(jù)，提出裁減方案，征求員工意見， 聽取勞動部門意見，對被裁減人員支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4. 5女匚在懷孕后不應(yīng)受到歧視、解雇；應(yīng)該視身體狀況決定是否需要調(diào)整工作崗位。4. 6犯過錯的員工在已得到相應(yīng)處分后并已改正行為的，不應(yīng)在以后的工作中受到歧視。解 雇員工也必須有章可徇，避免歧視。編制審核批準(zhǔn)日期4. 7公司設(shè)立“意見箱”，員工可以將受到歧視的事件寫成書面材料，投

39、放到“意見箱”內(nèi)， 山行政主管負(fù)責(zé)處理員工受歧視事件，對每件事都深入調(diào)查。如果事情屬實，要對歧視者 進(jìn)行懲罰，并將處理結(jié)果告訴員工。4 . 8本公司不應(yīng)容許有人做出任何恐嚇的行為，例如令人產(chǎn)主驚恐、感到受辱或受欺的動作、 粗暴言詞、身體接觸，均屬不可接受的行為。5 .9員工有犯錯誤時應(yīng)按正常的管理規(guī)程對員工進(jìn)行溝通教育、口頭警告或書面警告等紀(jì)律 描施，任何人不得向工人采取壓迫性事件；本公司現(xiàn)指派一負(fù)責(zé)執(zhí)行整個公司紀(jì)律，如果 對此有重大事情發(fā)生可以召開員工代表大會，并在員工代表會議上做出處理方案。4. 10本廠對勞動行政部門行使監(jiān)督檢查時，積極支持，不歧視，配合完成監(jiān)督檢查工作。4. 11本廠不

40、允許管理人員在任何情況下對員工有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性行為, 包括姿勢、語言、和實際接觸。4. 12員工可以書面或口頭形式向公司管理代表或代理人投訴其所受的歧視，投訴情況將由公 司有關(guān)負(fù)責(zé)人委派人員調(diào)查并在調(diào)查后2天內(nèi)對投訴者作出書面或口頭的答復(fù)。5. 13公司絕不干涉所有員工遵奉涉及種族、社會階級、國籍、宗教、殘廢、性別、性別取向、 工會會員資格和工會的信條規(guī)范或要求等的權(quán)利，同時絕不會因此受到歧視。6. 參考5 . 1企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定6 .2女職工勞動保護(hù)規(guī)定5. 3勞動法5.4女職工勞動保護(hù)制度5. 5反歧視政策編制審核批準(zhǔn)日期蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右enm社會責(zé)任程序文

41、件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-OIO杜絕強(qiáng)迫勞動管理程序第1頁共45頁1.0目的：為保障員工人身自山，確保本公司所雇用之員工均屬自愿受雇。2. 0范圍：適用本公司所有員工。3.0職責(zé)：行政部制定此程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4.0定義4.1禁止一切形式的強(qiáng)迫勞動，包括監(jiān)獄勞動、契約勞動、抵債勞動、奴役勞動、以懲 罰為恐嚇手段的、被強(qiáng)迫的、或者非自愿的勞動。4. 2不使用監(jiān)獄工來生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品，監(jiān)獄勞動(PriSOner LabOr)或者勞改犯的勞動 是囚 犯出于違反法律而接受國家的懲罰。1. 3契約勞動是指工人的行動自山被嚴(yán)格限制，而且往往得不到勞動報酬，比較普遍的 情況是，雇主往往禁止

42、契約勞動工人自山離開，或者契約勞動工人不能自由選擇結(jié) 束雇傭關(guān)系。4. 4抵債勞動往往是山于本人或者家庭成員欠下他人債務(wù)而不得不為他人工作以抵消債 務(wù)，如父債子還，抵債勞動工作的目的在于還債而不是取得勞動報酬。5. 0工作程序5.1 所有員工都需自愿被雇用，不得使用監(jiān)獄勞動、契約勞動、抵債勞動等。5. 2公司任何部門、任何人不得向進(jìn)廠員工收取貨幣、實物等作為“入廠押金”，也不得 扣留或者抵押員工的居民身份證、暫住證和其它證明個人身份的證件。5. 3員工入廠及離職不須繳納任何押金或培訓(xùn)費用，所有證件交人力資源部復(fù)印留底即可, 原件返還給員工。5.4嚴(yán)禁任何部門、任何人對員工進(jìn)行體罰、毆打、搜身和

43、侮辱，以及鎖閉工作場所等來 限制員工人身自由。5. 5嚴(yán)禁任何部門、任何人以暴力、威脅或者非法限制人身自山的手段強(qiáng)迫員工勞動。5. 6員工在非工作時間可自由出入廠區(qū)。5. 7保安崗位是為維護(hù)工廠正常安全生產(chǎn)，生活秩序而設(shè)置；工廠不會使用保安對工廠編制審核批準(zhǔn)日期員工進(jìn)行恐嚇，毆打等強(qiáng)迫性勞動；保安重要職責(zé)是維護(hù)本廠員工人身財產(chǎn)安全不 受傷害。5. 8生產(chǎn)過程中的任一環(huán)節(jié)均不得派專人進(jìn)行強(qiáng)制勞動、監(jiān)禁勞動。5. 9員工在工作時間內(nèi)有飲水及去洗手間的自曲但不得成群離崗或以此方式故意:怠工。5. 7公司應(yīng)根據(jù)勞動法與工人簽訂勞動合同，明確雇傭條件，確保工人清楚明口，招工 時不得附帶任何限制性的、不合

44、理的條件。5. 8公司采用勞動局統(tǒng)一版本勞動合同。5. 9員工只需按法律規(guī)定時間提前通知公司便可辭工，公司按法律規(guī)定結(jié)算員工工資。5. 10員工可通過任何方式向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部及當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)于本公司或相關(guān)人 員的違規(guī)行為進(jìn)行舉報。5. 11本公司絕對不使用監(jiān)獄勞工，也不考慮監(jiān)獄工廠作為分包商或供應(yīng)商.5. 12管理人員不得濫用職權(quán)強(qiáng)迫他人工作。保證員工有充足休息時間。加班加點必須 堅 持以自愿為原則，如確實因生產(chǎn)需要，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T批準(zhǔn)可以延長工作時間，但加班 加點不得超過法定時間。6. 13生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品不合格而返工時，不得以強(qiáng)迫手段延長工作時間作無償返工或打罵 虐待性行為。7. 0參考6

45、. 1勞動法6. 2員工手冊7、記錄7.1、員工勞動合同TO審核批準(zhǔn)編制蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右enm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-01I職工共拿福利管理程序第1頁共45頁1 .目的：共享福利待遇是公司所有員工所能享受到的工資、獎金、休假、補(bǔ)貼、保險等各種補(bǔ) 償，是員工為企業(yè)勞動而應(yīng)得的報酬。企業(yè)要充分信任和理解每一個員工，并建立合理的分 配機(jī)制，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，使大家為著同一個目標(biāo)而奮斗。在共事福利待遇這一 部分，具體規(guī)定了工資、保險、津貼、補(bǔ)貼、休假制度等詳細(xì)內(nèi)容。旨在建立一種公平合 理，但乂不乏激勵性的福利環(huán)境，讓每個感受到自己都受到公司的關(guān)心。同時

46、讓員工覺得自 己是公司不可缺少的一份子，激勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)力量。2 .適用范圉：凡本公司各階層職員工均適用本辦法。3 .定義：暫無4 .權(quán)責(zé)：人事負(fù)責(zé)該程序。5 .工作程序：5. 1共享福利管理原則：5.1.1企業(yè)要使員工能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，必須關(guān)心員工生活的各個方面，在社會 保障各種福利設(shè)施和補(bǔ)貼，休假制度等方面給予員工良好的待遇。員工在這樣的 環(huán)境下也要更好地發(fā)揮聰明才干，為企業(yè)創(chuàng)造更大地價值。公司及其員工在共享 福利待遇方面，應(yīng)該遵循以下的原則：5. 1. 2公司及其員工在共享福利待遇方面，應(yīng)該遵循以下的原則：風(fēng)險共擔(dān)利益共享 公平公正按勞分配全面周到團(tuán)結(jié)一致5. 2職工共享福利

47、項目規(guī)劃：5. 2. 1工資待遇：公司所有員工工資不得低于聘用時勞動合同規(guī)定的工資，并根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY 上調(diào)而適當(dāng)上調(diào)。5. 2. 2社會保險公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一為所有員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生 育保險等。5. 2. 3安全保險：視個別崗位的具體情況，公司為員工辦理人身意外傷害險，在員工由于生產(chǎn)原 因引發(fā)意外傷害時能夠得到一定數(shù)額的補(bǔ)償。編制審核批準(zhǔn)日期5. 2. 4專項防護(hù)：公司為各部門統(tǒng)一配置滅火器材、防火設(shè)施、應(yīng)急燈等物品所有員工應(yīng)愛惜和 保護(hù)這些物品，防患于未然。5. 2. 5出差補(bǔ)貼：公司員工因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等需要出差的，公司報銷路費、住宿費、餐飲費等必要 開銷。5. 3

48、帶薪假期：5.1.1 法定假期：元旦1天，春節(jié)3天，清明節(jié)1天，國際勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天，中 秋節(jié)1天，國慶節(jié)3天。5.1.2 年假：本公司員工累計工齡滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年 的，年休假10天，已滿20年的，年休假15天；如因公司生產(chǎn)需要未休帶薪年假的員工， 統(tǒng)一由財務(wù)課按法規(guī)規(guī)定發(fā)放300%的工資作為補(bǔ)償；5.1.3 產(chǎn)假：98天，晚婚晚育者128天（需有合法準(zhǔn)生手續(xù)），多胞胎生育，每多生1 個，增加產(chǎn)假15天（需提供醫(yī)院開具的生育證明）。5. 3. 4婚假：13天。5.3. 5護(hù)理假:對符合晚婚晚育的（或女方24周歲以后生育的）男員工可享受10天的帶 薪護(hù)理

49、假，護(hù)理假應(yīng)女方生產(chǎn)后第一個月內(nèi)休完，過期作廢。5.4. 6哺乳假:有不滿1周歲嬰兒的女職工（含抱養(yǎng)），每班勞動時間內(nèi)給予2次哺乳時間 （含人工喂養(yǎng)），每次30分鐘；多胞胎生育者，每多哺乳一個嬰，每次哺乳時間增加30分 鐘，每班勞動時間內(nèi)的兩次哺乳時間，可以合并使用，哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中 的時間，算作勞動時間。5. 3. 7產(chǎn)檢假:懷孕第16個月,可享受1天假期，用于妊娠確認(rèn)，申請生育指標(biāo)，以及 生產(chǎn)培訓(xùn)等；懷孕第6和第7個月，每個月可享受1天假期；懷孕第8個月，可享受2天假 期。懷孕9個月以上，可享受4天假期。5.3.8 喪假：3天（限直系親屬，需出示證明材料）。5.3.9 其他

50、帶薪假期，執(zhí)行V員工手冊規(guī)定。5. 4工傷假：5.4 . 1員工因工作致傷，經(jīng)部門級行政人事課確認(rèn)，并經(jīng)醫(yī)療部門建議休息者可 以享受工傷假，休假時間視治療休息時間長短決定。5.5 .2員工因工受傷，傷愈上班后，如舊傷復(fù)發(fā)，經(jīng)原醫(yī)療部門或公司指定的醫(yī) 院認(rèn)定需要治療休息者，仍按工傷假處理，工傷假為有薪假。5. 5防護(hù)品領(lǐng)?。汗窘y(tǒng)一發(fā)放勞護(hù)用品，例如：衣帽、口罩、長筒靴等。以預(yù)防生產(chǎn)、勞動過程中發(fā) 生傷害事故和職業(yè)病。這些物品不是發(fā)放給員工的福利產(chǎn)品，每個員工必須正確穿戴 和使用。5. 6特種工補(bǔ)貼:印刷、印刷后處理等崗位接觸有毒有害職業(yè)因素，出于對健康的影響，公司會給予特 殊的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼不得挪

51、用。編制審核批準(zhǔn)日期6 .相關(guān)文件：1. 1中華人民共和國勞動法6. 2中華人民共和國婚姻法7. 3計劃生育條例8. 4女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定7 .相關(guān)表單：7. 1請假單編制審核批準(zhǔn)蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右pnm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-012工作時間管理程療第1頁共45頁L0目的:為維護(hù)員工的合法權(quán)益，制定政策和程序以遵守適用法律規(guī)定下的合乎標(biāo)準(zhǔn)的工作時間 和休息時間，制訂公司作息制度。遵守法律規(guī)定，維護(hù)社會責(zé)任,控制因工作時間長而影響員 工安全與健康2.0適用范圍：公司作息時間管理與實務(wù)，以及可能的對供應(yīng)商/分包商的要求。3. 0職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)工作時

52、間方案的解釋和實施。4.0工作程序：4. 1工作時間：4. 1. 1本公司實行每周五天工作制，即周一至周五為正常上班。4. 1. 2每天工作8小時：辦公人員常白班：上午7：3011：00；下午12：3017：00生產(chǎn)人員常白班；上午7：3011：00；下午12：3017：00；加班17：30T9：30倒班人員的白班：上午7：3011：00；下午12：3017：00；加班17：30T9：30倒班人員的夜班：上午19： 3023： 00；下午0： 305： 00；加班5：30-7：304.1. 3本公司經(jīng)與員工協(xié)商，并經(jīng)員工同意后，可以安排員工加班，但每日不得超過3小時, 每周上班不得超過60小時，每周至少休息一天。員工有權(quán)拒絕加班，加班是員工的自由 選擇。4.2. 4各部門視生產(chǎn)需要和法律更改而適當(dāng)調(diào)整。4. 3本程序由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修正。5. 0參考5. 1勞動法6. 0附注6. 1員工考勤記錄編制審核批準(zhǔn)日期蘇州行動力企業(yè)管理咨詢 右enm社會責(zé)任程序文件版本號：A/0文件編號：ACT-SAP-013匚資管理程序第1頁共45頁1 .目的制訂政策和程序以遵守適用法規(guī)下的工資與補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司經(jīng)營特點制訂工資水平 和工資分配方式,確保員工的標(biāo)準(zhǔn)工資至少能夠達(dá)到法律規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),而且足以 滿足員工的基本需求.2 .范圍公司員工工資與補(bǔ)償管理與