建筑機(jī)電安裝施工管理措施

1、建筑機(jī)電安裝施工管理措施山東省青島市青島北政市政工程養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司266000摘要：建筑機(jī)電工程是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)，它的安裝涉及到給排水工程、 電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、智能化工程、消防工程、電梯工程等多個(gè)方面。對(duì)于 整個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，其安全運(yùn)行、能耗節(jié)約以及投入使用后，其功能的發(fā)揮 會(huì)對(duì)其整體經(jīng)濟(jì)效益和安全效益產(chǎn)牛重要的影響。因此，建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目 的管理工作至關(guān)重要。木文分析了當(dāng)前影響建筑機(jī)電安裝工程管理方面的主要因 素，并且提出幾點(diǎn)建筑機(jī)電安裝施工的管理措施。關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電安裝；施工；管理一、當(dāng)前機(jī)電安裝工程施工管理的主要影響因素1.1管理水平低，工程設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、合理當(dāng)前，

2、在建筑機(jī)電安裝工程施工管理方面最突擊的問題是水平落后，造 成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先，很多企業(yè)的合同管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè) 知識(shí)，了解不充分，在思想上也沒有足夠的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目合同的擬 訂和管理不嚴(yán)格、不合理。管理水平低下官接導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的損失，同時(shí) 還使企業(yè)的名譽(yù)度損失。其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)席卷全球，而 很多企業(yè)的管理觀念卻沒有跟上信息化管理的步伐，仍然處于傳統(tǒng)階段，這就影 響了相關(guān)信息的獲取，導(dǎo)致工程造價(jià)管理信息獲取渠道單一，不能夠及時(shí)處理信 息和不能對(duì)信息進(jìn)行合理的分類，無法體現(xiàn)出市場(chǎng)的實(shí)際需求。另外，工程設(shè)計(jì) 是影響工程造價(jià)的直接原因。工程設(shè)計(jì)不科

3、學(xué)會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)備和材料的選擇與實(shí) 際需要不符，設(shè)備參數(shù)、選型過大過小，或安裝的工程量增加，從而影響整個(gè)工 程的總體造價(jià)和機(jī)電安裝的質(zhì)量。有些設(shè)計(jì)人員往往太看重自身的小利益，為了 自身利益給用戶推薦指定的施工單位，甚至有些工程的設(shè)計(jì)方案圖紙還沒有經(jīng)過 嚴(yán)格的論證和會(huì)審就用于施工，這樣會(huì)增加工程費(fèi)用，影響工程工期、安裝質(zhì)量 等。1.2造價(jià)管理沒有良好的秩序，安裝不規(guī)范由于造價(jià)管理不規(guī)范，再加上施工單位的施工技術(shù)不高，一味追求利益 的最大化而做出違規(guī)簽訂合同的行為，造成工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了項(xiàng)目的預(yù)算。另 外，有些施工企業(yè)在項(xiàng)目決算上玩弄手段，為了提高子工程的套價(jià)而故意擴(kuò)大定 額工程量。在工程項(xiàng)目安裝的

4、實(shí)施過程中，有些施工企業(yè)為了某些目的而故意購 買那些價(jià)格高昂但卻質(zhì)量低下的產(chǎn)品，這樣不僅給工程質(zhì)量帶來了很多隱患，還 提高了工程的造價(jià)。此外，一些企業(yè)在機(jī)電安裝工程實(shí)際施工過程中沒有嚴(yán)格遵 循相關(guān)的規(guī)范和要求，為以后設(shè)備的更換和檢修埋下了隱患。1.3設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，缺乏協(xié)調(diào)配合我國(guó)自改革開放以來，工業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，機(jī)電產(chǎn)品的種類越來越多, 型號(hào)和規(guī)格也多種多樣，在這種形勢(shì)下，國(guó)家很難對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)制訂一個(gè)統(tǒng)一的 標(biāo)準(zhǔn)。為給施工單位采購機(jī)電設(shè)備和材料提供一個(gè)可以依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，就需要設(shè)計(jì) 各種機(jī)電設(shè)備材料的型號(hào)和規(guī)格，并且標(biāo)識(shí)岀來。從目前形勢(shì)來看，我國(guó)許多機(jī) 電設(shè)備和材料的生產(chǎn)廠家都沒有對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行

5、規(guī)范的編號(hào)設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)標(biāo) 注的混亂很容易造成客戶的訂貨錯(cuò)誤，增加了更換或重新訂貨的次數(shù)，在工作上 造成很大麻煩。還有一個(gè)值得注意的問題是，許多施工圖的設(shè)計(jì)只有在電氣圖中 對(duì)防雷接地圖有簡(jiǎn)單的標(biāo)注和說明，而沒有在施工圖中對(duì)防雷接地圖進(jìn)行詳細(xì)的 說明和標(biāo)注，這樣就給工程的監(jiān)理和施工帶來了很多困難，稍微有些配合不當(dāng), 就會(huì)產(chǎn)生施工錯(cuò)漏的危險(xiǎn)。設(shè)計(jì)水平低下，團(tuán)隊(duì)的分工合作不協(xié)調(diào)，缺少工程的 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，造成施工圖紙的不合理、缺漏、不完善，從而影響整體的施工進(jìn)度、 質(zhì)量。二、建筑機(jī)電安裝工程施工管理措施2.1電器工程安裝施工管理措施電器工程是建筑安裝中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，它既涉及到建筑的高壓系 統(tǒng)、變電

6、系統(tǒng)、低壓電力分配系統(tǒng)和后備供電系統(tǒng)，還涉及到各專業(yè)如通風(fēng)空調(diào)、 給排水、智能化、消防、電梯工程等多個(gè)方面合理供配電，是一個(gè)比較復(fù)雜的系 統(tǒng)工程。對(duì)于電氣工程安裝的施工來說，準(zhǔn)備工作必不可少，所需要準(zhǔn)備的材料 為：施工機(jī)械、施工材料設(shè)備、場(chǎng)地、施工圖紙等，另外還需要準(zhǔn)備勞動(dòng)力。當(dāng) 一切材料準(zhǔn)備妥當(dāng)后，就要在土建中的底板、結(jié)構(gòu)施工吋進(jìn)行各種預(yù)埋、預(yù)留工 作，例如，對(duì)橋架穿越樓板、線槽、剪力墻處的孔洞進(jìn)行預(yù)埋。為了避免以后其 他施工中打孔損壞管線，要在淺表預(yù)埋電線管的樓板處留下重墨。前期充分的準(zhǔn) 備很關(guān)鍵，它是施工順利完成的保證。墻壁內(nèi)的電器管線在砌體之后其線盒的位 置和尺寸不能夠再進(jìn)行修正，因此

7、，在進(jìn)行墻壁砌體之前，必須做好終端線盒的 定位工作，做到一次定位準(zhǔn)確。防線支架制安要在架橋、線槽、線管的安裝之前 進(jìn)行。線管支架的位置可以直接設(shè)定在墻上或樓板上，但是需要給線槽安裝角鐵 支架，還要安裝專用支架給母線和橋架。在實(shí)際安裝中應(yīng)該注意的事項(xiàng)有：電氣 管線排列整齊、管卡固定點(diǎn)均勻、支架固定、線管彎曲半徑在管半徑的6倍以上、 電纜管的彎曲半徑則要在管外半徑的10倍及以上。另外，還需要注意的是鋰光滑管口邊緣、管要打成喇叭形。電纜井內(nèi)的 敷設(shè)線路要做好防火分隔處理，預(yù)埋線管的接口要連續(xù)且要接牢。電氣安裝施工 階段是整個(gè)電器工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是其形成階段。在這個(gè)階段，施工管制 者最重要的任務(wù)

8、是控制施工質(zhì)量和保證施工安全，工作管理人員的工作好壞直接 決定了整體施工的優(yōu)劣。施工管理者要綜合考慮各種因素，把握好進(jìn)度、質(zhì)量和 投資三者之間的關(guān)系，把施工圖紙、相關(guān)技術(shù)文件與國(guó)家的相關(guān)規(guī)定結(jié)合起來進(jìn) 行安全施工，追求速度與質(zhì)量同步發(fā)展。2.2智能化系統(tǒng)安裝施工管理措施實(shí)際安裝時(shí)，要依據(jù)建筑物的具體需求選擇相應(yīng)的智能化系統(tǒng)，對(duì)于那 些基本的、有很高普及程度的智能化系統(tǒng)，每一個(gè)建筑物都必須安裝。建筑猶能 化工程包括通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警和消防聯(lián)動(dòng)、安全 防范、綜合布線、智能化集成和住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)工程。建筑智能化工程 的施工應(yīng)先確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議，然后針對(duì)智能化產(chǎn)品

9、工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確 定智能化系統(tǒng)界面的劃分，施工中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安裝。 首先是智能化系統(tǒng)的深化應(yīng)具有開放結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接口都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。其次施工前 應(yīng)做好工序的交接工作，做好與建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給排水、建筑電 氣、采暖、通風(fēng)與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認(rèn)。2.3對(duì)施工合同、施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間訂立的協(xié)議，協(xié)議的主要目的是為 了明確相互之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。只有合同得到了妥善的管理，施工企業(yè)才能 夠順利達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。制訂合同要科學(xué)、合理，既要遵照客戶的要求，又要考 慮到自身的實(shí)際情況，還要對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)。為了做到妥善地管 理合同，需要做到以下幾點(diǎn)：制訂合理的合同管理制度，建立完善的合同管理系 統(tǒng)；把合同管理工作交給具備相應(yīng)知識(shí)水平的人員來負(fù)責(zé)；對(duì)合約的要求要認(rèn)真 跟蹤、切實(shí)履行。結(jié)語：建筑機(jī)電安裝施工是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)的過程，涉及面很廣，其管理是 否合理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工都有很大的影響。因此，我們要不斷提高自己的管 理水平，爭(zhēng)取管理工作的科學(xué)化、合理化。