機(jī)電實(shí)務(wù)歷年案例題

1、2007年一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程）考試試卷及答案三、案例分析題(共5題，(一）、（二）、（三）題各20分，（四，、（五）題各30分）（一）背景資料：某機(jī)電總承包公司通過(guò)投標(biāo)承接，一棟超高層辦公樓的機(jī)電安裝工程?？偝邪局袠?biāo)后，業(yè)主向總承包公司提出超出招標(biāo)文件中主要合同條款的附加條件，井以此作為簽訂合同的前提。附加條件包括增加凈化空調(diào)系統(tǒng)工程：將原計(jì)劃總工期20個(gè)目改為18個(gè)月?？偝邪九c業(yè)主簽訂合同后，征得業(yè)主同意，將其中的幾項(xiàng)分部一程分包給了幾家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。為了防止分包單位延誤工程進(jìn)度，合同條款有如下內(nèi)容：“如果分包單位落后于分包合同規(guī)定的工程進(jìn)度，總承包公司可以

2、指示分包單位采取必要的措施來(lái)加快工程進(jìn)度。對(duì)由于分包單位的延誤所產(chǎn)生的誤期損失，總承包公司可以從已完工作所商定的進(jìn)度款中扣除部分金額作為對(duì)分包單位的罰款處理”。消防工程完工后，總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求對(duì)竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收，征得公安消防機(jī)構(gòu)同意后，建設(shè)單位組織監(jiān)理、總承包公司和分包單位共同參加現(xiàn)場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控，安裝結(jié)束經(jīng)自檢后，由總承包公司調(diào)試，最后由建設(shè)單位將檢驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果告知國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要求監(jiān)督檢查。問(wèn)題：1業(yè)主與總承包公司簽訂合同時(shí)哪些做法違反法律規(guī)定？法律依據(jù)是什么？2總承包

3、公司與分包單位訂立的合同中有哪些不利于總承包公司的條款？指出并說(shuō)明。3指出消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收中不正確之處，正確的消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)如何進(jìn)行？4指出電梯安裝工程監(jiān)督檢驗(yàn)過(guò)程中不正確之處，并予以糾正。（二）背景資料：A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo)，招標(biāo)書說(shuō)明，以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（見(jiàn)下圖）。附加說(shuō)明：1配管包括機(jī)泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機(jī)間連接配管15d；2試運(yùn)行包含空負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，考慮不可預(yù)見(jiàn)因素較多，計(jì)劃安排15d的試運(yùn)行時(shí)間。A公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，要

4、求附加說(shuō)明。經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標(biāo)。建設(shè)工 程教育 網(wǎng)施工中無(wú)損檢測(cè)發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10天，A公司為保證總工期不變，加大投入，實(shí)施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。問(wèn)題： 1A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期為多少天？以節(jié)點(diǎn)符號(hào)表示出關(guān)鍵線路。2以不壓縮各工序的工作時(shí)間為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。工期可縮短多少天？以節(jié)點(diǎn)符號(hào)表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為前提，附加說(shuō)明如何再進(jìn)一步縮短工期？3高壓管件焊縫常用哪幾種無(wú)損檢測(cè)方法檢測(cè)（以優(yōu)先順序排序）？4發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理？A公司索賠成立的條件是什

5、么？ （三）背景資料：某公司承擔(dān)一機(jī)電改建工程，工程量主要為新建4臺(tái)5000m3原油罐及部分管線，更換2臺(tái)重356t、高45m的反應(yīng)器，反應(yīng)器施工方法為分段吊裝組焊。針對(duì)作業(yè)活動(dòng)，項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定了火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、窒息或中毒、焊接、應(yīng)急響應(yīng)等為重大風(fēng)險(xiǎn)。建 設(shè)工 程 教育網(wǎng)在儲(chǔ)罐防腐施工中，因油漆工缺員，臨時(shí)從敷設(shè)電纜的外雇工中抽出兩人進(jìn)行油漆調(diào)和作業(yè)，其中一人違反規(guī)定，自帶火種，在調(diào)和油漆時(shí)，引發(fā)一桶稀釋劑著火將其本人燒傷，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)他進(jìn)行救護(hù)，并送往醫(yī)院住院治療。項(xiàng)目部和該工人訂立的勞務(wù)合同規(guī)定，因本人違反操作規(guī)程或安全規(guī)定而發(fā)生事故的責(zé)

6、任自負(fù)，因此，事發(fā)當(dāng)日，項(xiàng)目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫(yī)藥費(fèi)用。項(xiàng)目部認(rèn)為該名工人不屬于本企業(yè)正式員工，故對(duì)該事件不作為事故進(jìn)行調(diào)查和處理。罐區(qū)主體工程完成后，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報(bào)警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格，業(yè)主決定投用4臺(tái)原油罐，為了保證安全，購(gòu)買一批干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。問(wèn)題： 1指出項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果有哪些不妥之處。2在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？3依據(jù)安全生產(chǎn)法及其它安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火事故前后有哪些違規(guī)的地方？4在背景材料給定的條件下，可否讓4臺(tái)原油罐投入使用？說(shuō)明理由。（四）背景資料：某施工單位承擔(dān)一臺(tái)大型壓縮機(jī)和

7、一臺(tái)配套的燃?xì)廨啓C(jī)的吊裝任務(wù)，壓縮機(jī)單重為82t，燃?xì)廨啓C(jī)單重為3741t，整體到貨。在施工現(xiàn)場(chǎng)可提供200t、170t的大型汽車吊各一臺(tái)。200t、170t汽車吊吊索具重量均為2t。由于現(xiàn)場(chǎng)條件限制，兩臺(tái)吊車的最佳使用工況如下：汽車吊車吊車臂長(zhǎng)作業(yè)半徑（m）額定負(fù)荷（t）200t24.4971170t22.71755注：如米用抬吊時(shí)，不均衡荷載系數(shù)取11。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了吊裝方案并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。問(wèn)題： 1選擇現(xiàn)場(chǎng)合適的汽車吊車完成壓縮機(jī)的吊裝任務(wù)，并作荷載核算。2選擇現(xiàn)場(chǎng)合適的汽車吊車完成燃?xì)廨啓C(jī)的吊裝任務(wù)，并作荷栽核算。3吊裝方案的編制依據(jù)是什么？4吊裝方案除項(xiàng)目經(jīng)理審批外

8、，還需報(bào)什么人審批？在吊裝方案實(shí)施前還應(yīng)征求什么人的意見(jiàn)？5簡(jiǎn)述吊裝方法的選用原則。 （五）背景資料：某企業(yè)（業(yè)主）一套加氫裝置擴(kuò)建安裝工程由某施工單位承擔(dān)。工程包括：動(dòng)設(shè)備安裝23臺(tái)，靜設(shè)備安裝15臺(tái)，非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制做240噸，管道安裝23000m。合同工期6個(gè)月。其中動(dòng)、靜設(shè)備安裝，非標(biāo)設(shè)備制做統(tǒng)稱為設(shè)備安裝工程，其直接工程費(fèi)約300萬(wàn)元。合同規(guī)定：設(shè)備安裝費(fèi)按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)206號(hào)文件）中的綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)和結(jié)算。設(shè)備安裝各項(xiàng)費(fèi)用的取值如下：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5：間接費(fèi)為直接費(fèi)的10；利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)的8，稅率為3.4。合同其他條款如下：建 設(shè)工 程教育 網(wǎng)1管道安

9、裝費(fèi)按0.016萬(wàn)元米計(jì)算，管道安裝實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)價(jià)系數(shù)0.9。2開(kāi)工前業(yè)主向施工單位支付估算合同總價(jià)20的工程預(yù)付款：工程預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50。3業(yè)主每月從施工單位的工程款中按3的比例扣留工程質(zhì)量保修金。施工單位前3個(gè)月進(jìn)行設(shè)備安裝，從第3個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行管道安裝。其中管道安裝工程每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表：時(shí)間第3月第4月第5月第6月管道安裝工程量（m）5000800090006000工程保修期間，一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)制做的設(shè)備被損壞，業(yè)主多次催促施工單位修理，施工單位一再拖延，最后業(yè)主請(qǐng)其他施工單位修理，修理費(fèi)1.5萬(wàn)元。問(wèn)題：1計(jì)算設(shè)備安

10、裝預(yù)算造價(jià)（結(jié)果保留2住小數(shù)），要求列出各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算步驟。2計(jì)算全部安裝工程預(yù)付款總額。3計(jì)算第6月管道安裝工程量?jī)r(jià)款。監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的管道安裝工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？4被損壞設(shè)備的修理靜用應(yīng)出自何處？ 07年參考答案：三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）1（本小題5分）業(yè)主與總承包公司簽訂合同時(shí)提出了超出招標(biāo)文件中主合同條款的附加條件（1分），要求總承包公司在合同價(jià)不變的條件下增加工程量，工期提前（1分），這種做法違反有關(guān)法律規(guī)定。法律依據(jù)是招標(biāo)投標(biāo)法（2分）第59條規(guī)定“招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文

11、件訂立合同的（1分），或者招標(biāo)人、中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，責(zé)令改正；可以處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上至千分之十以下的罰款”。 2（本小題4分）首先，“承包單位可以指示分包商采取必要的措施來(lái)加快進(jìn)度”（1分）對(duì)總承包公司不利，因?yàn)榉职鼏挝豢梢該?jù)此條款采取增加人員、加班加點(diǎn)或其他必要措施保證合同進(jìn)度，但因此會(huì)向總承包公司提出額外的費(fèi)用補(bǔ)償要求（1分）。其次對(duì)于分包單位的誤期損失，總承包公司扣除部分費(fèi)用作為處罰金（1分）對(duì)總承包公司不利，因?yàn)榉职鼏挝谎诱`工期造成的誤期損害，總承包公司應(yīng)當(dāng)從商定的價(jià)格中扣除部分費(fèi)用作為誤期損害賠償，不能作為罰金，否則分包單位將反告總承包公司處以罰款的違法責(zé)

12、任（1分）。3（本小題5分）不正確之處有三處：（1）總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收要求（1分）。（2）建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（1分）。（3）現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收的單位只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包公司和分包單位（或缺少設(shè)計(jì)單位）（1分）。消防系統(tǒng)工程竣工后，由建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)（1分），要求對(duì)竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收；公安消防機(jī)構(gòu)受理驗(yàn)收申請(qǐng)后，按計(jì)劃安排時(shí)間，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等單位共同參加（1分），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，得出驗(yàn)收結(jié)論，并形成消防驗(yàn)收意見(jiàn)書，最后整個(gè)工程將由建設(shè)單位，監(jiān)理單位和施工單位移交給使用單位或生產(chǎn)單位。4（本小題6分）不正確之處有：（

13、1）“電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控”（1分）。（2）電梯“由總承包公司調(diào)試”（1分）。（3）“最后由建設(shè)單位將檢驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果告知”（1分）。應(yīng)糾正為：（1）電梯安裝中必須接受制造單位的指導(dǎo)和監(jiān)控（1分）。（2）電梯安裝后，由制造單位檢驗(yàn)和調(diào)試（1分）。（3）由制造單位將檢驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果告知（1分）。 （二）1（本小題2分）工期175天，關(guān)鍵線路為。2（本小題10分）重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下：縮短工期20天（2分），關(guān)鍵線路為（2分）。附加說(shuō)明：管道試壓吹掃與管道、設(shè)備防腐保溫兩工作之間有搭接作業(yè)的可能（1分）；考慮試運(yùn)行不可預(yù)見(jiàn)因素多，試運(yùn)行15d時(shí)間有壓縮余地，這三項(xiàng)工作存在縮短

14、工期的潛力（1分）。3（本小題3分）施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)高壓管件焊縫的無(wú)損檢測(cè)方法是：先外觀檢驗(yàn)；磁粉（MT）；滲透（PT）；超聲（UT）；射線（RT）。4（本小題5分）將不合格的高壓管件作不合格品的處理，明顯標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，及時(shí)退貨（2分）。A公司索賠成立的條件：高壓管件為甲供不合格品不屬于承包人責(zé)任（1分）；已造成承包人的額外損失（1分）；A公司及時(shí)發(fā)出了索賠意向書（1分）。（三）1（本小題5分）焊接不屬于風(fēng)險(xiǎn)，它是一種作業(yè)活動(dòng)（或施工工序）（2分）。應(yīng)急響應(yīng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)，它是指發(fā)生突發(fā)事件采取的應(yīng)對(duì)措施（1分）。未識(shí)別和評(píng)價(jià)出起重傷害風(fēng)險(xiǎn)（2分）。建設(shè) 工程教 育 網(wǎng)2（本小題5分，第1、2考點(diǎn)各1

15、分，后4個(gè)考點(diǎn)，每個(gè)考點(diǎn)答對(duì)得1分，答對(duì)3個(gè)以上得3分）在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在有觸電（1分）、高處墜落（1分）、火災(zāi)（1分）；物體打擊（1分）、弧光灼眼（1分）和煙塵中毒（1分）的風(fēng)險(xiǎn)。3（本小題6分）與該工人簽訂免責(zé)合同（1分）。未告知工人調(diào)換工作崗位后存在的危險(xiǎn)因素和防范措施（或回答未對(duì)該工人進(jìn)行培訓(xùn)）（1分）；未辦理該工人意外傷害險(xiǎn)（或回答工傷保險(xiǎn)）（1分）。未支付該工人工傷醫(yī)療費(fèi)用（1分）。未對(duì)該事故報(bào)告、調(diào)查和處理（2分）。4（本小題4分）不能投入使用（1分）。因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用（1分）。我國(guó)安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法的三同時(shí)制度規(guī)定：凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建

16、、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全（衛(wèi)生）設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（2分）。 （四）1（本小題10分）由于現(xiàn)場(chǎng)的任何一單臺(tái)汽車吊均無(wú)法吊起82t的壓縮機(jī)，故壓縮機(jī)的吊裝應(yīng)考慮采用兩臺(tái)汽車吊進(jìn)行抬吊（2分）。根據(jù)Qj=K1K2Q，取K1=1.1K2=1.1（2分）Q=82+4=86t（1分）Qj=1.1×1.1×86=104t（1分）兩臺(tái)汽車吊分別承受的荷載為Q1=Q2=1042=52t（1分）200t吊車臂桿長(zhǎng)度為24.4m，作業(yè)半徑為9m的情況下最大起重量71t，大于52t（1分）；170t吊車臂桿長(zhǎng)為22.7m，作業(yè)半徑為7m的情況下，最大起重

17、量75.5t，大于52t（1分）。故一臺(tái)200t和一臺(tái)170t汽車吊抬吊作業(yè)可以滿足壓縮機(jī)吊裝的要求（1分）。2（本小題4分）對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)，由于Qj=11×（37.41+2）=43t（2分）故采用一臺(tái)170t或一臺(tái)200t汽車吊均可以滿足起吊燃?xì)廨啓C(jī)的要求（2分）。3（本小題4分）編制吊裝方案主要依據(jù)是：（1）有關(guān)規(guī)程（規(guī)范）（1分）；（2）施工組織設(shè)計(jì)（1分）；（3）被吊裝設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙（有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求）（1分）；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)情況（1分）。4，（本小題4分）還商報(bào)監(jiān)理工程師（業(yè)主）審批（2分）。在吊裝方案實(shí)施前還應(yīng)征求吊車司機(jī)的意見(jiàn)（2分）。5（本小題8分）建設(shè)工 程教育 網(wǎng)（

18、1）技術(shù)可行（2分）。從先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、因地制宜等方面進(jìn)行技術(shù)可行性論證。（2）安全（2分）。對(duì)每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析。（3）保證進(jìn)度（2分）。必須考慮所采用的吊裝方法不能影響整個(gè)工程的進(jìn)度。（4）成本經(jīng)濟(jì)（2分）。進(jìn)行吊裝方法的最低成本核算。（五）1（本小題共9分）直接工程費(fèi)=300萬(wàn)元措施費(fèi)=直接工程費(fèi)×5%=300×5=15萬(wàn)元（1分）直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=300+15=315萬(wàn)元（1分）間接費(fèi)=直接費(fèi)×10=315×10=31.5萬(wàn)元（1分）利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）×8%=（315+31.5）

19、15;8=27.72萬(wàn)元（2分）稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）×3.4=（315+31.5+27.2）×3.4=12.71萬(wàn)（2分）設(shè)備安裝預(yù)算造價(jià)（估價(jià)）=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金=315+31.5+27.72+12.71=386.93萬(wàn)元（2分）2（本小題共6分）合同預(yù)算造價(jià)（估價(jià)）計(jì)算方法一：管道安裝預(yù)算造價(jià)（估價(jià)）=23000×0.016=368萬(wàn)元（2分，計(jì)算錯(cuò)誤扣1分）合同預(yù)算總造價(jià)（估價(jià)）=38693+368=754.93萬(wàn)元（1分）合同預(yù)算造價(jià)（估價(jià)）計(jì)算方法二：合同預(yù)算總造價(jià)（估價(jià)）=23000×0.016+368.93=754.93

20、）萬(wàn)元（3分，計(jì)算錯(cuò)誤扣1分）預(yù)付款金額=754.94×20150.99萬(wàn)元（3分，計(jì)算錯(cuò)誤扣1分）3（本小題共12分）建設(shè)工 程教育 網(wǎng)第6月管道安裝累計(jì)完成工程量27000m，比原估算工程量23000m超出4000m，已超出估算工程量的10（1分），超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整（1分）。超出估算工程量10的工程量=27000-23000×（1+10）=1700m（2分，計(jì)算錯(cuò)誤扣1分）超量部分單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：0.016×0.9=0.0144萬(wàn)元米（1分）第6月管道安裝工程量?jī)r(jià)款=（6000-1700）×0.016+1700×0.144=93.28

21、萬(wàn)元（3分，計(jì)算錯(cuò)誤扣1分）第6月應(yīng)簽證的工程款=93.28×（1-3）=90.48萬(wàn)元（2分）第6月實(shí)際簽發(fā)的付款憑證=90.48-150.99×50=14.98萬(wàn)元（2分）4（本小題共3分）1.5萬(wàn)元的修理費(fèi)應(yīng)從施工單位的質(zhì)量保修金中扣除（3分）。2008年一建機(jī)電工程真題三、案例分析題（共3題，每題20分）（一）背景資料A安裝公司承包了某6層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國(guó)外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，工期3個(gè)月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)，熱泵機(jī)組采用輪式起重機(jī)吊

22、裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機(jī)組的吊裝方案。工程開(kāi)工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計(jì)變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了計(jì)劃工期，同時(shí)也增加了工程量和新的項(xiàng)目。問(wèn)題：1B公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請(qǐng)補(bǔ)充。2A公司可采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失。3B公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接成本是什么?應(yīng)采取何種措施來(lái)控制直接成本?4由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí)A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么方法確定?（二）背景資料為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要，某市政府計(jì)劃在該區(qū)內(nèi)新建一座110kV

23、的變電站。新建變電站周邊居住人口密集，站址內(nèi)有地下給水管道和一幢6層廢棄民宅。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施。主要措施如下：措施1：施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下給水管道實(shí)施了保護(hù)措施。措施2：為減少6層廢棄民宅拆除時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵，在拆除時(shí)計(jì)劃配合灑水等。措施3：為及時(shí)清除施工中產(chǎn)生的固體和液體廢物，計(jì)劃將廢線纜和設(shè)備的廢油現(xiàn)場(chǎng)全部燒掉。措施4：計(jì)劃租賃的推土機(jī)和挖掘機(jī)只能夜間使用，為了防止噪聲擾民，施工單位計(jì)劃將噪聲限值在65dB（分貝）。問(wèn)題：1施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下給水管道實(shí)施了哪些保護(hù)措施?2措施2和3中，哪些是正確的?哪些是不正確的?對(duì)于不正確的請(qǐng)給出正確的做法。3指

24、出措施4中存在的問(wèn)題，并給出正確的做法。4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的主要內(nèi)容有哪些?（三）背景資料某施工單位中標(biāo)中型煉鋼廠的連鑄安裝工程項(xiàng)目。施工單位及時(shí)組建了項(xiàng)目部，項(xiàng)目部在組織施工過(guò)程中有以下情況：情況一：項(xiàng)目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分規(guī)定對(duì)安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化儀表安裝工程等。情況二：技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行施工方案交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況等。情況三：項(xiàng)目部安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗(yàn)收的規(guī)定而拒絕了項(xiàng)目部的要求。情況四：施工合同按質(zhì)量管理

25、條例規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。該工程生產(chǎn)線在正常運(yùn)行四年后，因設(shè)備故障；電氣管線故障；給水排水管網(wǎng)閥門漏水；中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進(jìn)行保修。施工單位以超過(guò)了保修期婉拒建設(shè)單位的要求。問(wèn)題：1按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定，指出情況一中所列項(xiàng)目哪些屬單位工程?哪些屬分部工程和分項(xiàng)工程?2技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?簡(jiǎn)述理由。3該工程驗(yàn)收必須符合哪些規(guī)定?4該工程中設(shè)備安裝；電氣管線；給水排水管道；供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少?08年 參考答案三、案例分析題（一）1B公司編制的熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)不完整。編制依據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程的施

26、工圖深化設(shè)計(jì)（施工現(xiàn)場(chǎng)情況），熱泵設(shè)備的技術(shù)文件，合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2A公司可以按裝飾工程的進(jìn)度計(jì)劃，采取調(diào)整工期，壓縮關(guān)鍵工作時(shí)間，重新編制進(jìn)度計(jì)劃；調(diào)整資源，增加勞動(dòng)力等措施。3B公司在熱泵機(jī)組吊裝中主要的直接成本是吊車的臺(tái)班費(fèi)（機(jī)械費(fèi)）。應(yīng)合理安排吊車的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，采取措施，降低施工機(jī)械費(fèi)來(lái)控制直接成本。4A公司在工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)采用工程量清單綜合單價(jià)法，按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格確定索賠費(fèi)用。（二）1施工前按業(yè)主通知對(duì)地下給水管道標(biāo)出位置，并制定保護(hù)方法。如施工時(shí)需要停水，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)和事先告之。2措施2是正確的。措施3是不正確的。

27、正確的做法是：廢線纜應(yīng)收集并運(yùn)至指定地點(diǎn)處理，廢油可采用化學(xué)處理（或循環(huán)再用）。3存在問(wèn)題是：夜間噪聲限值65dB超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（不正確的）。正確的做法是噪聲限值應(yīng)低于55dB。4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的主要內(nèi)容有：確定重要環(huán)境因素（如廢線纜、廢油、塵土等），加強(qiáng)檢查監(jiān)測(cè)控制，配備應(yīng)急設(shè)施和建立管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育或交底。（三）1連鑄安裝工程屬單位工程。機(jī)械設(shè)備安裝屬分部工程。電氣安裝屬分部工程。自動(dòng)化儀表安裝屬分部工程。蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝屬分項(xiàng)工程。2不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝（程序），技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量要求，安全要求。3達(dá)到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)

28、，單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件（或滿足生產(chǎn)要求），建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用（或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求）。4設(shè)備安裝工程最低保修期2年；電氣管線工程最低保修期2年；給水排水管道工程最低保修期2年；供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個(gè)采暖期或兩個(gè)供冷期。2009年全國(guó)一級(jí)建造師考試管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程）試卷 三、案例分析題（共5題，（一）（二）（三）題各20分，（四）（五）題各30分）（二）背景資料：某市博覽中心的機(jī)電工程由某安裝公司總承包，合同約定，安裝公司負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、施工和試運(yùn)行驗(yàn)收，工期為12個(gè)月，合同價(jià)為固定總價(jià)。機(jī)電工程中的一些主要設(shè)備由業(yè)主指定供貨商，其中空調(diào)工程的冷水機(jī)組等設(shè)備，業(yè)主指定了某國(guó)廠商的產(chǎn)品，安

29、裝公司及時(shí)向廠商進(jìn)行了產(chǎn)品詢價(jià)，得知設(shè)備從訂貨、運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)最少需要6個(gè)月。安裝公司依據(jù)冷水機(jī)組的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價(jià)格與廠商簽訂了設(shè)備供貨合同。三）背景資料：某施工單位承包的機(jī)電安裝單項(xiàng)工程辦理了中間交接手續(xù)，進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行階段。建設(shè)單位未按合同約定，要求施工單位組織并實(shí)施聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，有設(shè)計(jì)單位編制試運(yùn)行方案。施工單位按要求進(jìn)行了準(zhǔn)備，試運(yùn)行前進(jìn)行檢查并確認(rèn)：（1）已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程；（2）建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程。工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行過(guò)程中，一條熱油合金鋼管道多

30、處焊口泄漏，一臺(tái)壓縮機(jī)震動(dòng)過(guò)大， (四)背景資料某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容包括設(shè)備監(jiān)造，壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動(dòng)控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓機(jī)最高22.5m，單件最重為105t。合同工期為4個(gè)月。合同約定，工期每推遲一天罰10000元，提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。該公司項(xiàng)目部承接工程進(jìn)行分析，工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位，為此，制定了兩吊裝方案 ，第一套方案 ，采用桅桿式起重機(jī)吊裝，經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天，勞動(dòng)力安排日平均為30人，參照相關(guān)規(guī)定算人日平均工資50元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬(wàn)元，其他費(fèi)用2.5萬(wàn)

31、元。第二套方案，采用兩臺(tái)100t汽車式起重抬吊，但需要租賃，機(jī)械租賃費(fèi)用1萬(wàn)元/日臺(tái)。經(jīng)測(cè)算，現(xiàn)場(chǎng)共需14天，與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案，注重安全管理，合理調(diào)度，加強(qiáng)了各階段的成本控制，尤其對(duì)壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性，如期完成任務(wù)，為后面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。問(wèn)題： 1、該工程項(xiàng)目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案？2、項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些? 3、計(jì)算每套壓機(jī)吊裝方案的成本費(fèi)用。4、對(duì)兩套壓機(jī)吊裝方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪套方案？ 5、按問(wèn)題4選

32、用的吊裝方案，吊裝成本降低率是多少？（五）背景資料：某公司以PC方式總承包一大型機(jī)電工程，總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：（二）參考作答1.機(jī)電設(shè)備的采買工作程序如下：（P178）（3）總承包單位的設(shè)備監(jiān)造大綱2010機(jī)電實(shí)務(wù)考試真題三、案例分析題（一）（二）（三）20分 （四）（五）30分（一）背景資料：某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格，通過(guò)招標(biāo)錄接一高層建筑機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部針對(duì)工程的實(shí)際情況編制了施工組織設(shè)計(jì)和氨氣泄漏

33、應(yīng)急預(yù)案。施工組織設(shè)計(jì)中，針對(duì)中80t，安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組，制定了租賃一臺(tái)300t履帶式起重機(jī)吊裝就近的方案。氨氣泄漏緊急預(yù)案中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別、可依托的如消防和醫(yī)院等社會(huì)力量的救援程序，內(nèi)部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，發(fā)生了以下事件：事件1：出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的300t履帶式起重機(jī)。安裝完畢后，施工單位為了趕工期，立即進(jìn)行吊裝。因?yàn)槲刺峁┫嚓P(guān)資料被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。事件2：對(duì)工作壓力位1.6Mpa，氨制冷管道和金屬容器進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)容器外殼有深4mm的長(zhǎng)條形機(jī)械損傷，健身單位委托安裝公司進(jìn)行補(bǔ)焊處理。事件3：項(xiàng)目部用干燥的壓縮空氣對(duì)氨

34、制冷系統(tǒng)進(jìn)行輕度試驗(yàn)后，即進(jìn)行抽真空氨試運(yùn)轉(zhuǎn)。問(wèn)題1、氨制冷站施工前應(yīng)履行何種手續(xù)2、安裝公司對(duì)容器補(bǔ)焊處理是否合法，說(shuō)明理由3、事件1吊裝作業(yè)前還應(yīng)進(jìn)行什么工作？應(yīng)提供哪些資料4、項(xiàng)目部在氨制冷系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)后即進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。5、項(xiàng)目部所編制的應(yīng)急預(yù)案缺少哪些內(nèi)容？答題第一1、屬于特種設(shè)備，應(yīng)向市屬安全機(jī)構(gòu)報(bào)知。2、 兩種說(shuō)法（1）補(bǔ)焊不合法，因?yàn)?mm 超出了 安全規(guī)定。（2）補(bǔ)焊不合法，沒(méi)有維修資質(zhì)，只能原廠家或授權(quán)的機(jī)構(gòu)維修。3履帶吊車機(jī)場(chǎng)前，應(yīng)該安裝檢查，性能良好，資料齊全。資料為：生產(chǎn)許可證、合格證、技術(shù)手冊(cè)、說(shuō)明書、維修手冊(cè)、保養(yǎng)等 （操作人員資格）情況等4 還應(yīng)進(jìn)

35、行氣密性試驗(yàn)，因?yàn)閷儆趬毫艿馈? 應(yīng)急還缺少，組織、避險(xiǎn)措施和培訓(xùn)。（二）背景資料：某工廠業(yè)主從歐洲訂購(gòu)了一批臥式離心泵極其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同。業(yè)主在將設(shè)備軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸、葉輪口環(huán)的徑向跳動(dòng)和軸向跳動(dòng)、機(jī)械密封處的軸向跳動(dòng)等參數(shù)，檢查了各部件的配合間隙，重新組裝了設(shè)備。為此安裝公司增加奮勇人民幣6萬(wàn)元。 為了追回耽誤的時(shí)間，安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿代替原設(shè)計(jì)灌漿料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和業(yè)主確認(rèn)，工期節(jié)約了14天，增加費(fèi)用4萬(wàn)元。安裝公司采取了有效趕工措施，按時(shí)完成了合同約定的任務(wù)，施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、試運(yùn)行方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，安裝公司著手進(jìn)行泵的試

36、運(yùn)行。 在試運(yùn)行中，一臺(tái)離心泵振動(dòng)超標(biāo)，經(jīng)查，原因是泵的進(jìn)口過(guò)濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)監(jiān)理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由，提出異議，但被業(yè)主駁回。問(wèn)題1.安裝公司除合同價(jià)款外，應(yīng)得到的費(fèi)用總額為多少？并列出具體費(fèi)用項(xiàng)目2安裝公司對(duì)機(jī)泵進(jìn)行的解體檢查中，哪些屬于位置精度檢查。3泵系統(tǒng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件有哪些？4業(yè)主對(duì)安裝公司的處置是否合理？說(shuō)明理由。答題第二1、兩種說(shuō)法：1）可以賠償?shù)馁M(fèi)用為解體費(fèi)用6萬(wàn)和趕工費(fèi)12萬(wàn)，罰款5000元。總計(jì)17.5萬(wàn)2）可以賠償?shù)馁M(fèi)用為解體費(fèi)用6萬(wàn)和趕工費(fèi)12萬(wàn)，總

37、計(jì)18萬(wàn)。（題目好像只涉及到補(bǔ)償費(fèi)用，沒(méi)有必要加入罰款項(xiàng)，注意最后一道題的提問(wèn)，實(shí)際補(bǔ)償費(fèi)用，就是加了罰款項(xiàng)。）2、形態(tài)誤差為 圓柱、幾何；位置誤差為跳動(dòng)和間隙3、試運(yùn)行范圍完成、方案批準(zhǔn)、組織建立、培訓(xùn)完成、表格儀表完成、現(xiàn)場(chǎng)清理。4、兩種說(shuō)法：1）處罰是合理的，應(yīng)為是由于施工方的質(zhì)量事故。2）認(rèn)為處罰不合理，沒(méi)有造成損失，即使照成損失，也只能在合同框架內(nèi)進(jìn)行索賠。（三）背景資料：某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為180m，有3個(gè)透空段，建筑結(jié)構(gòu)已完工，外幕墻正在施工。泛光照明由LED燈(55w)和金鹵燈（400w）組成。LED燈（連支架重100kg）安裝在幕墻上，金鹵燈安裝

38、在透空段平臺(tái)上，由控制模板（256路）進(jìn)行場(chǎng)景控制。施工單位依據(jù)合同施工圖、規(guī)范和幕墻、施工進(jìn)度計(jì)劃等編制了反光照明的施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表1（細(xì)實(shí)線）；勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)表2。方案中LED燈具的安裝，選用吊籃施工，吊籃尺寸為6000*450*180mm，牽引電動(dòng)機(jī)功率為1.5kw*2，提升速度為9.6m/min，栽重630kg（載人2名）。按進(jìn)度計(jì)劃，共租賃4臺(tái)吊籃。因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，施工單位對(duì)LED燈安裝租賃6臺(tái)吊籃，作業(yè)人員增加到24人，施工單位又編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。問(wèn)題：1.吊籃施工方案應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案 2.

39、泛光照明施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)考慮哪些因素？ 3.繪出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的勞動(dòng)力計(jì)劃，并說(shuō)明應(yīng)如何控制勞動(dòng)力成本 4.計(jì)劃調(diào)整后，為什么要編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)？第三題1、1）注意防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、雷電、風(fēng)雨。 2）安全帶、安全繩。2、進(jìn)度影響：保證重點(diǎn),兼顧一般;滿足均衡生產(chǎn)的要求;留出一些后備工程作為均衡調(diào)劑;業(yè)主的配合和政府有關(guān)部門的支持。 3、人力圖的天數(shù) 為 24、48、24；加強(qiáng)組織、加強(qiáng)定額、提高素質(zhì)4、吊籃數(shù)量大于5，大于5臺(tái)和50KW要編制。（四）背景資料某公司總承包某廠煤粉制備車間，新增煤粉生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程。新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距 不到10m，要求擴(kuò)

40、建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運(yùn)行。工程內(nèi)容包括：一套球磨機(jī)及其配套的輸送，喂料等輔機(jī)設(shè)備安裝；電氣及自動(dòng)化儀表安裝；一座煤粉倉(cāng)及車間的非標(biāo)管道的制作及安裝；煤粉倉(cāng)及煤粉輸送管道保溫；無(wú)負(fù)荷調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部建后立即著手下列工作：（1）.根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序（2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，分析緊急狀態(tài)并制定應(yīng)急預(yù)案.（3）制定球磨和吊裝方案。球磨機(jī)筒體單重52t.（4）制定安裝質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中對(duì)關(guān)鍵設(shè)備球磨機(jī)表帶安裝提出了詳盡的要求：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數(shù)量不得超過(guò)6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚的放在最下層，最薄的放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設(shè)備底座點(diǎn)焊牢

41、固以免移位。（5）制定煤粉倉(cāng)施工方案，考慮到煤粉倉(cāng)整體體積大，安裝位置標(biāo)高20m，故組隊(duì)成兩段吊裝，就位后進(jìn)行上下段連接焊縫的內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時(shí)考慮到倉(cāng)內(nèi)空間狹窄，無(wú)通風(fēng)孔，故暫打開(kāi)倉(cāng)頂預(yù)防焊孔作為透氣孔，并采用36v安全燈作為內(nèi)部照明。問(wèn)題：1.安排本工程的施工順序 2.本安裝工程中的緊急狀態(tài)主要包括哪些？ 3.通過(guò)吊裝載荷計(jì)算，說(shuō)明球磨機(jī)吊裝方案是否可行 .4.糾正球磨機(jī)墊鐵施工方案中存在的問(wèn)題1. 煤粉倉(cāng)倉(cāng)內(nèi)焊接工作存在哪些安全隱患？為什么？應(yīng)采取哪些解決措施？答：1、主機(jī)管道儀表保溫調(diào)試2、1）火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏2）疾病爆發(fā)3）大型吊裝物的倒塌3、吊裝物件的重量為55T，大于52

42、T不能吊裝4、墊鐵安裝有糾正：應(yīng)5塊、最薄的放中間、墊鐵間點(diǎn)焊（鑄鐵不焊）5、空間焊接：防觸電、強(qiáng)制通風(fēng)、12V、作業(yè)票、監(jiān)護(hù)、防毒面具、氣體檢測(cè)。（五）背景資料某機(jī)電安裝工程公司通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，承接了一小區(qū)機(jī)電工程總承包項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)8000萬(wàn)元，工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購(gòu)、安裝、試運(yùn)行。招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足設(shè)計(jì)工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將工程機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價(jià)4000萬(wàn)元，在工程竣工后，以實(shí)際供貨價(jià)結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎(jiǎng)勵(lì)5000元；預(yù)付款按中標(biāo)價(jià)25%支付，預(yù)付款延期付款

43、利率按每天1%計(jì)算。事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實(shí)際開(kāi)工拖延5天。事件2：因大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)推遲3天，進(jìn)場(chǎng)后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費(fèi)用損失3萬(wàn)元。事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計(jì)變更，造成安裝公司返工，返工費(fèi)2萬(wàn)元，延誤工期2天；因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天事件4：在自動(dòng)化儀表安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動(dòng)作，且傳動(dòng)部分動(dòng)作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系制造單位供貨質(zhì)量問(wèn)題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理、更換，耽誤工期2天。事件5：鍋爐試運(yùn)行時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗(yàn)，存在較大的質(zhì)量、安

44、全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復(fù)工。問(wèn)題：1.該工程項(xiàng)目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天？說(shuō)明理由 2.事件1事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？本別說(shuō)明理由。 3.糾正鍋爐房安全閥嚴(yán)密性試驗(yàn)的不妥之處 4.安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)考慮哪兒方面問(wèn)題？ 5.計(jì)算建設(shè)單位實(shí)際應(yīng)補(bǔ)償安裝公司的費(fèi)用，按事件分別寫出計(jì)算步驟5.第五題6.7.1、兩種說(shuō)法8.1）工期為270天，應(yīng)為投招標(biāo)法規(guī)定，合同應(yīng)該以招投標(biāo)文件為依據(jù)，不能作出重大變更。9.2）工期為277天，應(yīng)按規(guī)定，以合同為準(zhǔn)。 （此項(xiàng)似乎更合理）10.11.2、第一可以索賠、第二不能索賠、第三可以索賠、第

45、四應(yīng)為合同與機(jī)電簽所以不能索賠。12.3、安全閥試驗(yàn)應(yīng)100%進(jìn)行，每個(gè)至少安全啟閉進(jìn)行3次，并填寫記錄。13.4、設(shè)備采購(gòu)要需要注意：14.1）設(shè)備的質(zhì)量滿足總合同、現(xiàn)場(chǎng)需要。15.2）設(shè)備的到貨滿足進(jìn)度要求。16.3）設(shè)備的造價(jià)不能造成成本的超支。17.4）供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、認(rèn)證、財(cái)務(wù)、資金、信譽(yù)、支付、貨期等。18.19.5、預(yù)付款為2000萬(wàn)，每天利息為2萬(wàn)，30天為60萬(wàn)。20.能索賠的費(fèi)用只有1-4中寫的費(fèi)用65萬(wàn)，11(答案僅供參考）2011年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)真題及答案三，案例分析題（共五題，其中一，二，三，均為20分/題，四，五均為30分/題，共計(jì)120分）案例一

46、背景資料某機(jī)電進(jìn)行到試運(yùn)行階段，該工程共包括A,B兩個(gè)單位工程，單位工程A辦理了中間交接，單位工程B完成了系統(tǒng)試驗(yàn)，大部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)試運(yùn)行。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行由建設(shè)單位組織，試運(yùn)行操作人員剛經(jīng)過(guò)培訓(xùn)返回工作，開(kāi)始生產(chǎn)流程和操作程序，為使工程盡快投產(chǎn)，建設(shè)單位認(rèn)為聯(lián)運(yùn)試運(yùn)行的條件基本具備，可以進(jìn)行聯(lián)運(yùn)試運(yùn)行。建設(shè)單位決定在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中，對(duì)單位工程B未單機(jī)試運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備一并進(jìn)行運(yùn)行和考核，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行完成后，再補(bǔ)B工程的中間交接手續(xù)，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行開(kāi)始后，發(fā)生了如下事件：事件1，單位工程B一臺(tái)整體安裝的進(jìn)料離心泵振動(dòng)值超標(biāo)，軸承密封泄漏嚴(yán)重，一條合金鋼管道多處焊縫泄漏，中斷試運(yùn)行后經(jīng)檢查確認(rèn)，泵存在制

47、造超標(biāo)缺陷，并未查到該泵的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查記錄和有關(guān)的安裝施工記錄，管道焊縫未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的檢查比例，存在焊縫漏檢現(xiàn)象。根據(jù)事件的影響和損失程度，界定為工程質(zhì)量問(wèn)題。事件2，單位工程A中，一臺(tái)換熱設(shè)備封頭發(fā)生嚴(yán)重泄漏，經(jīng)檢測(cè)是法蘭墊片損壞，需要隔斷系統(tǒng)更換墊片，致使聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中斷3小時(shí)。事后經(jīng)檢查分析，認(rèn)定是操作工人誤操作，致使系統(tǒng)工作壓力超過(guò)了設(shè)計(jì)的規(guī)定限值。問(wèn)題：1，建設(shè)單位把未辦理中間交接的B單位工程直接進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的程序是否正確？中間交接對(duì)建設(shè)單位有什么作用？2，事件1中進(jìn)料離心泵的質(zhì)量問(wèn)題是由于在安裝施工中存在哪些錯(cuò)誤引起的？3，通常工程質(zhì)量確定為質(zhì)量問(wèn)題的規(guī)定有哪些？事件1中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)

48、題的主要原因有哪些？4，從操作工人出現(xiàn)誤操作分析，試運(yùn)行操作人員應(yīng)具備哪些基本條件？(一)1(本小題5分)建設(shè)單位把未辦理中間交接的B單位工程直接進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的行為不正確(1分)。中間交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序，它標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，由單體試運(yùn)行轉(zhuǎn)人聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行(2分)。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任(管理權(quán))的移交，不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任(2分)。2(本小題7分)事件1中進(jìn)料離心泵的質(zhì)量問(wèn)題是由于在安裝施工中存在以下錯(cuò)誤引起的。 (1)震動(dòng)超標(biāo)由于基礎(chǔ)未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收不完全，可能由于基礎(chǔ)表面平整度不夠，墊鐵設(shè)置不合理，地腳螺栓未緊固(15分)

49、。 (2)安裝完成和管道連接后，未對(duì)整體進(jìn)行找平找正，未對(duì)安裝精度進(jìn)行校核和調(diào)整(15分)。 (3)施工管理混亂，未進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收和安裝前驗(yàn)收，未進(jìn)行必要的設(shè)備檢驗(yàn)，施工過(guò)程未記錄，無(wú)詳細(xì)施工記錄和質(zhì)量控制記錄(15分)。 (4)未按施工程序和順序施工，違反操作規(guī)程(15分)。 (5)選擇測(cè)量器具和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)失控(1分)。 3(本小題4分)對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒(méi)有造成永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問(wèn)題(2分)。 事件2中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因：違背施工程序、管理與施工不到位(2分)。 4(本小題4分)從操作工人出現(xiàn)誤操作分析，試運(yùn)行操作人員應(yīng)具備的基本條件：熟悉

50、設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備的技術(shù)文件(2分)；熟悉試運(yùn)行方案，掌握操作規(guī)程及試運(yùn)行的具體步驟和操作方法(2分)。 案例二背景資料某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工，設(shè)備安裝與調(diào)試，鋼結(jié)構(gòu)工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過(guò)招標(biāo)確認(rèn)該工程由具有施工總承包一級(jí)（房建，機(jī)電）資質(zhì)的A公司總承包，合同造價(jià)為15200萬(wàn)元，A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項(xiàng)目部管理人員進(jìn)場(chǎng)后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)

51、管理制度。在4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司編制了，深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并報(bào)B公司總工程師審批，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，發(fā)生坍塌，造成二人重傷，一人輕傷。事情發(fā)生后，經(jīng)檢查確認(rèn)，B公司未制定安全技術(shù)措施，B公司未明確B公司的安全管理職責(zé)。A公司，B公司之間的安全管理流程存在問(wèn)題。該施工項(xiàng)目被地方政府的管理部門要求停工整頓，項(xiàng)目部整頓合格后，恢復(fù)施工，A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀，預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后，即開(kāi)始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作。因查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊，項(xiàng)目監(jiān)理工程師又下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。問(wèn)題：1，項(xiàng)目部配備的安全管理人員是否符合規(guī)定要

52、求？說(shuō)明理由。2，基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案審批程序是否符合規(guī)定要求？說(shuō)明理由。3，簡(jiǎn)要說(shuō)明A公司，B公司之間正確的安全閉口管理流程。4，對(duì)4000t壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)提供哪里合格證明文件和詳細(xì)記錄？(二)1(本小題3分)項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求(1分)。理由：由于項(xiàng)目的合同造價(jià)超過(guò)1億元，根據(jù)規(guī)定應(yīng)配備專職安全管理員不少于3人，且按專業(yè)配備(2分)。 2(本小題6分)基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求(2分)。 理由：深基坑支護(hù)屬于超過(guò)一定范圍的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，其專項(xiàng)安全技術(shù)方案先經(jīng)B公司內(nèi)部審核后，由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)A公司技術(shù)部門審批，由A公司組織相關(guān)

53、專家進(jìn)行專項(xiàng)安全方案的論證后，報(bào)A公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理單位，最后由總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)(4分)。 3(本小題6分)A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程：A公司負(fù)責(zé)安全總體策劃(1分)A公司制訂全場(chǎng)性安全管理制度(1分)B公司在合同中承諾執(zhí)行(1分)A公司明確B公司的安全管理職責(zé)(1分)B公司依據(jù)工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的安全措施(1分)B公司報(bào)A公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行(1分)。 4(本小題5分)對(duì)4000t壓機(jī)基礎(chǔ)還應(yīng)提供的合格證明文件和詳細(xì)記錄。 (1)應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，詳細(xì)記錄驗(yàn)收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求；如果對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的強(qiáng)度有懷疑時(shí)，可請(qǐng)有檢

54、測(cè)資質(zhì)的工程檢測(cè)單位，采用回彈法或鉆芯法等對(duì)基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測(cè)(25分)。 (2)設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格證明，并有預(yù)壓沉降詳細(xì)記錄(2.5分)。案例三背景資料某安裝公司分包一商務(wù)樓（1-5層為商場(chǎng)、6-30層為辦公樓）的變配電工程，工程主要設(shè)備（三項(xiàng)干式電力變壓器，手車式開(kāi)關(guān)柜和抽屜式配電柜）由業(yè)主采購(gòu)。設(shè)備已運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，其他設(shè)備，材料由安裝公司采購(gòu)，合同工期為60天，并約定提前1天獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元人民幣，延遲一天罰款6萬(wàn)元人民幣。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)合同施工圖，驗(yàn)收規(guī)范及總承包的進(jìn)度計(jì)劃，編制了變配電工程的施工方案，進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃和計(jì)劃費(fèi)用。項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備工作用去了5天，當(dāng)正式施

55、工時(shí)，因商場(chǎng)需提前送電，業(yè)主要求變配電工程提前5天完工。項(xiàng)目部按工作持續(xù)時(shí)間和計(jì)劃費(fèi)用（見(jiàn)下表）分析，在關(guān)鍵工作上， 以最小的趕工增加費(fèi)用，在試驗(yàn)調(diào)整工作前趕出了5天。進(jìn)入試驗(yàn)調(diào)整工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)有2臺(tái)變壓器線圈因施工中保管不當(dāng)受潮，干燥處理用去了3天，并增加費(fèi)用3萬(wàn)元，項(xiàng)目部又趕工3天，變配電工程最終按業(yè)主要求提前5天竣工，驗(yàn)收合格后，資料整理齊全，準(zhǔn)備歸檔。問(wèn)題：1，項(xiàng)目部在哪幾項(xiàng)工作趕工了？并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費(fèi)用。2，原計(jì)劃施工費(fèi)多少？趕工后實(shí)際施工費(fèi)用多少？3，變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥？干燥后必須檢查哪項(xiàng)內(nèi)容，合格后才能做耐壓試驗(yàn)？4，變配電工程先按哪種工程劃分類別竣工驗(yàn)收？驗(yàn)收資料應(yīng)在何時(shí)歸檔？【解析】先把網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖畫出來(lái)，這樣可以確定關(guān)鍵線路。從A-H工作，其中的關(guān)鍵工作有：A,B,E,GA 工作如果壓縮3天，但因B工作只能壓縮2天，那么E工作的緊前工作為AB，那么A工作壓縮3天，對(duì)E而言無(wú)意義，壓縮2天就夠了。AB分別