培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序

1、培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序 1、目的 對(duì)局人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求，并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定的要求。2、適用范圍 基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)技能和經(jīng)驗(yàn)，以使從事影響產(chǎn)品質(zhì)量、可能對(duì) 環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生產(chǎn)生重大影響的所有人員具備完成本職工作的本領(lǐng)。3、職責(zé)3.1 人力資源部負(fù)責(zé)人力資源的控制； 人力資源部組織全局人員的培訓(xùn) 工作。 人力資源部負(fù)責(zé)局職工崗前培訓(xùn)、 待崗培訓(xùn)； 職工上崗培訓(xùn)及 崗位培訓(xùn)。3.2 其他部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施， 配合人力資源部做好培訓(xùn) 的各項(xiàng)具體工作。4、工作程序4.1 人力資源部結(jié)合局實(shí)際，按照市供電局供電勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) ，確 定全局崗位設(shè)置，按各

2、類人員在管理體系中所承擔(dān)的責(zé)任和能力（能 力的判斷要充分考慮技能、教育、培訓(xùn)等方面） 、確定重要作業(yè)崗位， 本著公平、公正、公開(kāi)的原則采用科學(xué)方法合理配置人力資源。4.2 人力資源部組織編制、修訂 XX 縣供電局各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ，經(jīng)最 高管理者批準(zhǔn)實(shí)施。4.3 人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的公開(kāi)招聘， 擬訂方案經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí) 施，招聘的員工自上崗之日起試用六個(gè)月，試用期滿后，由人力資源 部牽頭，各部室、單位分別對(duì)其進(jìn)行工作能力、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等綜合 素質(zhì)進(jìn)行考核，確定是否使用，上報(bào)局長(zhǎng)審批。4.4 生產(chǎn)崗位人員，必須參加崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。4.5 依據(jù)各所站、科室呈報(bào)的實(shí)際出勤天數(shù)，進(jìn)

3、行審查匯總計(jì)算員工工 資，造表經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部發(fā)放。4.2 培訓(xùn)控制程序（見(jiàn)附錄 2）4.2.1 培訓(xùn)范圍及分類4.2.1.1 針對(duì)不同崗位進(jìn)行不同的培訓(xùn)內(nèi)容。即管理人員、生產(chǎn)人員以 及特殊工種人員。4.2.1.2 培訓(xùn)教育可分為崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)以 及成人學(xué)歷教育。4.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂4.2.2.1 各部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人詳細(xì)制定出本部門(mén)的培訓(xùn)需求， 人力資源部、 工會(huì)根據(jù)培訓(xùn)需求計(jì)劃制定我局年度培訓(xùn)計(jì)劃，交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。4.2.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人及時(shí)提出糾 正意見(jiàn)，并經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人審定后重新修訂并實(shí)施。4.2.2.3 培

4、訓(xùn)需求申請(qǐng)、年度培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況經(jīng)人力資源部審定后 歸檔。4.2.2.4 人力資源部通過(guò)了解每項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，如現(xiàn)場(chǎng)檢查、 查詢文件等，檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和完成進(jìn)度情況。4.2.3 教育培訓(xùn)的內(nèi)容4.2.3.1 崗前培訓(xùn) :人力資源部負(fù)責(zé)每年新進(jìn)局職工的崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)地 介紹單位概況、 組織結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部條例制度， 學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、 企業(yè)文化等。4.2.3.2 上崗培訓(xùn) :市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)技術(shù)部各自負(fù)責(zé)組織新報(bào)到職工的 專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上崗必備的技術(shù)。供電所應(yīng)達(dá)到架設(shè) 35KV 線路、架設(shè) l0KV 線路、簡(jiǎn)單的營(yíng)業(yè)抄、核、收工作 ;變電站達(dá)到 35KV 變電站副值水平。

5、4.2.3.3 崗位培訓(xùn) :根據(jù)崗位規(guī)范的要求，各部門(mén)針對(duì)不同崗位定期不定 期地舉辦培訓(xùn)班，提高職工的業(yè)務(wù)技能。采取不同形式 （如知識(shí)競(jìng)賽、 演講、技術(shù)比武等 ）加大職工培訓(xùn)力度。4.2.3.4 待崗培訓(xùn) :待崗職工移交人力資源部后，由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其 進(jìn)行思想教育，督促努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及崗位技能，以達(dá)重新上崗的 目的。4.2.3.5 成人學(xué)歷教育，根據(jù)崗位規(guī)范的要求和電力科技進(jìn)步的需要， 發(fā)展成人高、中等學(xué)歷教育。4.2.3.6 特殊工種的培訓(xùn)按省電力局及社會(huì)相應(yīng)部門(mén)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。4.2.4 培訓(xùn)教師聘任 集中輔導(dǎo)的專業(yè)師資由局組織本局的技術(shù)人員擔(dān)任 ;基礎(chǔ)知識(shí)補(bǔ)課亦可 聘請(qǐng)學(xué)校教師任課

6、 ;各部門(mén)取得專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員擔(dān)任本部門(mén)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)教 師。4.2.5 培訓(xùn)的實(shí)施4.2.5.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)主管教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部、工 會(huì)按計(jì)劃要求安排實(shí)施，各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)同組織實(shí)施。4.2.5.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)信息，指導(dǎo)專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)教師嚴(yán)格按指 定教材備課教學(xué)。4.2.5.3 特殊崗位人員的培訓(xùn)，電能表校驗(yàn)、計(jì)量、安監(jiān)人員參加省電 力集團(tuán)局的崗位培訓(xùn)，持證上崗。本部門(mén)建立特殊崗位人員名冊(cè)，保 存特殊崗位人員證件。4.2.6 培訓(xùn)資料管理4.2.6.1 培訓(xùn)項(xiàng)目完成后，按培訓(xùn)項(xiàng)目和受訓(xùn)人員分別建立培訓(xùn)記錄檔 案和個(gè)人培訓(xùn)檔案，經(jīng)人力資源部審定后歸檔，其內(nèi)容包

7、括 : a 受訓(xùn)人員姓名、專業(yè) （崗位）、培訓(xùn)類型、層次、時(shí)間安排等 ; b 培訓(xùn)計(jì)劃大綱、課程表 ;c 學(xué)員考勤表、考試考核成績(jī)等 ;4.2.6.2 本局教育培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)審批后原版文件和打 印文件由文件管理員進(jìn)行歸檔登記。為防止文件丟失，所有文件均應(yīng) 備份并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.2.6.3 繼續(xù)教育對(duì)象每接受一次教育后，都應(yīng)做好登記，職工學(xué)歷教 育審批匯總表及培訓(xùn)記錄檔案經(jīng)人力資源部審定后歸檔。4.2.7 培訓(xùn)考試與考核4.2.7.1 人力資源部負(fù)責(zé)督促各部門(mén)培訓(xùn)工作的考試考核工作 ;各部門(mén)在 培訓(xùn)結(jié)束后都應(yīng)進(jìn)行考試考核，組織編寫(xiě)本部門(mén)的考試試卷，經(jīng)部門(mén) 主管審定裝訂后與市場(chǎng)營(yíng)銷部共

8、同進(jìn)行考試考核 ;各類試卷交人力資源 部備份，成績(jī)記入職工技術(shù)檔案，由人力資源部統(tǒng)一管理。4.2.7.2 考試考核成績(jī)與崗位管理工資掛鉤。考試不合格者實(shí)行待崗工 資，考試考核成績(jī)記入職工培訓(xùn)檔案。5、相關(guān)文件 各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法 勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定 勞動(dòng)崗位管理辦法 待崗人員管理辦法河南省農(nóng)電教育培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)控制體系6、質(zhì)量記錄 培訓(xùn)申請(qǐng)表 年度培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)考勤表 培訓(xùn)考核記錄表 培訓(xùn)有效性評(píng)估表（培訓(xùn)考試試卷及考試成績(jī)表）個(gè)人培訓(xùn)檔案職工考勤記錄職工人事檔案信息記錄開(kāi)始確定崗位職責(zé) 制定崗位規(guī)范由培訓(xùn)專責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)否組織競(jìng)爭(zhēng)上崗培訓(xùn)合格是否對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員資格進(jìn)行審查組織、督促各部門(mén)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的考試考核進(jìn)行合理勞動(dòng)組合督促各部門(mén)對(duì)上崗人員進(jìn)行日常培訓(xùn)和考試考核結(jié)束是XXX 供電局培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序編號(hào)Q/ADY-CX頁(yè)次6/6版次A/0開(kāi)始各部門(mén)制訂培訓(xùn)需求計(jì)劃人力資源部負(fù)責(zé)制定遠(yuǎn)