《工程項目管理》必背知識點

1、工程項目管理考前必背知識點第一章工程項目管理概論工程項目監(jiān)理的主要內(nèi)容（重點掌握）1. 建設(shè)程序（重點掌握）綜合應(yīng)用：（1）建設(shè)工程項目管理程序（重點掌握）第二章施工項目管理概述施工項目經(jīng)理的工作內(nèi)容（重點掌握）1. 施工項目管理規(guī)劃大綱（重點掌握）施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容（重點掌握）2. 施工項目組織形式（重點掌握）第三章流水施工方法1. 組織工程施工的基本方式（重點掌握）流水施工主要參數(shù)（重點掌握）2. 成倍節(jié)奏流水施工進度計劃的編制（重點掌握）異節(jié)奏流水施工進度計劃的編制（重點掌握）3. 無節(jié)奏流水施工進度計劃的編制（重點掌握）案例一成倍節(jié)奏流水施工的組織方法某工程項目由A、BC三個施工過

2、程組成，各施工過程的流水節(jié)拍分別為：2周、4周、6周，試組織成倍節(jié)拍流水施工。案例二無節(jié)奏流水施工的組織方法某項工程項目分解為甲、乙、丙、丁4個施工過程，在組織施工時劃分為4個施工隊，各施工過程在各個施工段的流水節(jié)拍如下表，試組織流水施工。施工過程施工段In出IV甲2332乙4333丙3344丁4341第四章工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1. 單雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則（重點掌握）單雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算（重點掌握）2. 單雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃的編制（重點掌握）案例一網(wǎng)絡(luò)計劃的資料如下表所示，試繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，計算AB、CG四項工作的六個時間參數(shù)，并找出關(guān)鍵路線，求出總工期。序號ABCDEFGHI

3、緊前工作AABCC、DDEFGH持續(xù)時間234322344時間參數(shù)表序號ESEFLSLFTFFFABCG第五章施工組織綱要和施工組織總設(shè)計的編制1. 總體施工準備的內(nèi)容（重點掌握）2. 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的計算（重點掌握）3. 施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容、編制程序（重點掌握）4. 主要資源配置計劃的編制（重點掌握）5. 施工總平面布置圖設(shè)計步驟和設(shè)計要點（重點掌握）第六章單位工程施工組織設(shè)計及施工方案編制1. 施工方案編制內(nèi)容（重點掌握）2. 施工流向和施工程序的確定（重點掌握）3. 單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)體系（重點掌握）4. 資源配置計劃的種類（重點掌握）5. 單位工程施工平面圖的設(shè)計要

4、點（重點掌握）第七章施工項目管理實務(wù)1. 施工項目成本管理的環(huán)節(jié)（重點掌握）2. 綠色施工的內(nèi)容（重點掌握）3. 施工項目中的風(fēng)險類別（重點掌握）4建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的主要規(guī)定（重點掌握）3. 質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法（重點掌握）4. 施工項目進度檢查（重點掌握）5. 對危險源的控制方法（重點掌握）6. 施工項目風(fēng)險管理的程序（重點掌握）7. 施工進度計劃調(diào)整及進度管理分析與總結(jié)（重點掌握）第八章工程項目收尾管理1. 工程項目保修與回訪（重點掌握）2. 工程項目竣工驗收程序和內(nèi)容（重點掌握）參考樣卷A工程項目管理（課程代碼06087）一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分）

5、在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1. 施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足的基礎(chǔ)上，編制（審核）施工進度計劃，并將該計劃付諸實施，在執(zhí)行該計劃過程中加以動態(tài)控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。（）工程項目建設(shè)總進度計劃要求B.單位工程進度計劃要求C.施工組織設(shè)計D.施工作業(yè)計劃施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前，應(yīng)當(dāng)書面通知現(xiàn)場的項目監(jiān)理機構(gòu)。（）1小時B.6小時C.12小時D.24小時下列哪種施工項目組織形式比較適合于大規(guī)模綜合性的施工項目任務(wù)?（）A. 工作隊式B.直線職能式4. 對于一般工程施工

6、時間的總目標(biāo)是A. 合同工期B.C.實際工期D.5. 下列不屬于質(zhì)量管理八大原則的是A. 領(lǐng)導(dǎo)作用B.C.與供方互利D.C.矩陣式D.事業(yè)部式（）設(shè)計工期計劃工期（）全員參與基于理論決策決定事故發(fā)生的可能性大小的是（）A.第一類危險源B.第二類危險源C.第三類危險源D.其他類危險源6. 建設(shè)工程通常采用不同的施工組織方式，其中有利于資源供應(yīng)的施工組織方式是（）A.依次施工和流水施工B.平行施工和流水施工C.依次施工和平行施工D.平行施工和搭接施工組成聯(lián)合體形式參加投標(biāo)的，各單位之間的責(zé)任承擔(dān)方式是（）A. 按照聯(lián)合體協(xié)議承擔(dān)分別承擔(dān)各自出資比例所對應(yīng)的責(zé)任B. 相互承擔(dān)連帶責(zé)任由有責(zé)任的一方承

7、擔(dān)7. 當(dāng)房屋有層間關(guān)系且分段又分層時，施工段數(shù)m和施工過程數(shù)n滿足時，才能使工作隊連續(xù)作業(yè)而工作面又不閑置。（）A. m=nB.m=nC.m=nD.以上均有可能在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是（）A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人施工承包合同中規(guī)定不應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是（）A. 施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身存在缺陷，未經(jīng)工程師確認的因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工B. 因承包人自身原因造成實際進度與計劃進度不符時由于承包人原因造成的工程停工8. 關(guān)于建設(shè)單位的安全責(zé)任，下列描述中錯

8、誤的是（建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供現(xiàn)場地下管線資料，并保證資料的真實、準確、完整建設(shè)單位不得壓縮合同約定的工期A. 建設(shè)單位不得明示或暗示施工單位使用不符合安全施工要求的設(shè)備或材料D建設(shè)單位可以將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最遲完成時間為第19天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第8天和第9天，則工作N的自由時差為天。（）根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前天。（）某工程有兩個施工過程，在4個施工段上組織流水施工，其流水節(jié)拍分別為

9、4、4、3、6和4、3、2、5，則流水施工工期為天。（）二、填空題（本大題共15小題，每空1分，共20分）在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1. 項目是由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程，該過程要達到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時間、和的約束條件。2. 建筑工程安全生產(chǎn)管理的方針是、，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度。3. 按照建設(shè)部的規(guī)定，建筑企業(yè)實施三級安全教育，即、和班組三級安全教育。4. 施工項目管理實施規(guī)劃一般又稱為標(biāo)后設(shè)計，由組織編寫。5. 對于工程項目管理而言，核心是控制。6. 流水施工實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)，組織施工，它是工程施工控制的有效方法。7

10、. 矩陣式項目管理組織中的成員的指令源有個。8. 我國的建設(shè)程序可以分為六個階段即項目建議書階段、設(shè)計工作階段、建設(shè)準備階段、和竣工驗收交付使用階段。9. 整個工程項目竣工驗收，一般要經(jīng)過現(xiàn)場初驗和兩個階段。10. 一般項目進行兩階段設(shè)計，即及施工圖設(shè)計。11. 在建筑法中，明文規(guī)定：施工企業(yè)的對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)。12. 在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和。13. 一般，建設(shè)工程質(zhì)量控制的“PDCA中，“C'指。14. 組織流水施工除了可以節(jié)省工作時間外，還可以實現(xiàn)、有節(jié)奏的施工，提高。三、名詞解釋（本大題共4小題，每小題2分，共8分）流水作業(yè)工期1. 施工項目管理

11、項目風(fēng)險2. 空間參數(shù)四、問答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）1. 安全事故處理的“四不放過”原則指什么？2. 質(zhì)量監(jiān)督部門的“六不準”指什么？3. 風(fēng)險管理的流程有哪些？4. 施工單位竣工驗收前的準備工作有哪些？5. 施工項目安全管理的程序是如何的？五、計算題（本大題12分）某兩層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，其主體工程可分解為：支模板、扎鋼筋、澆混凝土三個施工過程，其流水節(jié)拍均為2天，第一層澆完混凝土需要養(yǎng)護2天后才能進行第二層的施工，試組織流水施工。參考樣卷B工程項目管理（課程代碼06087）一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是

12、符合題目要求的。錯選、多選或未選均無分。1. 工程施工項目管理的主體是A.工程施工項目B.施工企業(yè)C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位下列哪種施工項目組織形式，項目經(jīng)理權(quán)力相對集中，運權(quán)的干擾少，決策及時、指揮靈活。A.工作隊式B.部門控制式C.矩陣式D.事業(yè)部式2. 下列是工程項目管理的核心內(nèi)容。A.進度控制B.質(zhì)量控制C.目標(biāo)控制D.費用控制3. 施工速度最快的施工組織形式是A.流水施工B.平行施工C.依次施工D.交叉施工中標(biāo)通知書發(fā)出內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書簽定書面合同。A.15天B.10天C.30天D.60天4. 下列關(guān)于關(guān)鍵線路描述正確的是A.工作持續(xù)時間最長的線路B.工作

13、持續(xù)時間最短的線路C.一部分線路是關(guān)鍵工作組成D.總時差最小的工作對于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛工序的理解，正確的是A.占用時間、消耗資源B.不占用時間、消耗資源C.占用時間、不消耗資源D.不占用時間、不消耗資源5. 組成聯(lián)合體形式參加投標(biāo)的，各單位之間的責(zé)任承擔(dān)方式是A.按照聯(lián)合體協(xié)議承擔(dān)B. 分別承擔(dān)各自出資比例所對應(yīng)的責(zé)任相互承擔(dān)連帶責(zé)任C. 由有責(zé)任的一方承擔(dān)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，其最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天，則工作A的自由時差為天。下列關(guān)于項目經(jīng)理的地位錯誤的是

14、A.項目實施的第一負責(zé)人C.施工項目實施的總負責(zé)人11. 建設(shè)項目的竣工驗收主要由查、收集與整理資料。A.施工單位B.C.監(jiān)理單位D.12. 建設(shè)項目的竣工驗收主要由查、收集與整理資料。A.施工單位B.C.監(jiān)理單位D.B. 施工企業(yè)的法定代表人D.項目各種信息的集散中心負責(zé)組織和進行現(xiàn)場檢質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)單位負責(zé)組織和進行現(xiàn)場檢質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)單位根據(jù)JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差A(yù). 以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭

15、線表示工作的自由時差以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差13. 在下列施工總平面圖設(shè)計的步驟中，排序正確的是A.引入場外交通布置倉庫布置場內(nèi)交通布置臨時用房布置水電B.引入場外交通布置場內(nèi)交通布置倉庫布置臨時用房布置水電C.引入場外交通布置倉庫布置場內(nèi)交通布置水電布置臨時用房D.引入場外交通布置場內(nèi)交通布置倉庫布置水電布置臨時用房14. 下列不可以稱為工程施工項目的是A.單位工程B.分部工程C. 單項工程D.建設(shè)項目二、填空題（本大題共13小題，每空1分，共20分）1. 我國的建設(shè)程序可以分為六個階段即項目建議書階段、設(shè)計工作階段、建設(shè)準備階段、建設(shè)實施階段和階段。

16、2. 風(fēng)險控制對策是為了避免或減少發(fā)生風(fēng)險的可能性及各種潛在損失的對策，風(fēng)險控制對策有和兩種。3. 一般項目進行兩階段設(shè)計，即及。4根據(jù)流水節(jié)奏的特征，流水作業(yè)可以分為和。3. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。4. 自由時差是在不影響其最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。5. 事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，是事故發(fā)生的前提。6. 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。7. 在安全控制中，不安全因素的分析主要包括人的不安全行為，和。8. 一次事故中死亡五人的事故是級重大傷亡事故9. 總體施工準備包括技術(shù)準備、和。10. 建筑工程安全生產(chǎn)管理的方針是安全第一，預(yù)防為主，建立健全制度和制度。11. 在建筑工程中，對于房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為年。三、名詞解釋（本大題共4小題，每小題2分，共8分）1. 建設(shè)項目管理2. 流水節(jié)拍3. 可行性研究4. 施工項目管理規(guī)劃大綱