2013福建省會計人員繼續(xù)教育培訓答案范文

1、2013年福建省會計人員繼續(xù)教育培訓答案l 企業(yè)內部控制配套指引講解第1號-組織架構1、組織構架指引著力解決企業(yè)應如何進行組織架構和運行。如何嘉慶組織架構方面的風險管控。核心是防范和化解各種舞弊風險。（判斷題）正確錯誤2、在治理結構層面上，組織構架設計運行的主要風險是什么。（多選題）治理結構形同虛設缺乏科學決策缺乏執(zhí)行力缺乏良性運行機制3、上市公司獨立董事不得在上市公司擔任除獨立董事外的其他任何職務，但是可在董事會專門委員會中擔任負責人。（判斷題）正確錯誤4、“三重一大”問題主要是指？（多選題）重大決策重大事項重大人事任免大額資金使用5、組織架構的運行從治理結構的層面來看應關注其合理性的運行的

2、高效性。從內部機構層面來看引關注董事、監(jiān)事、經(jīng)理等的任職資格及履歷情況和他們的運行效果。（判斷題）正確錯誤l 企業(yè)內部控制配套指引講解第2號-發(fā)展戰(zhàn)略1、企業(yè)在進行戰(zhàn)略改變時，要注意什么？（多選題）9分左右對手的戰(zhàn)略市場的變化企業(yè)目標的變化企業(yè)員工的意愿2、戰(zhàn)略委員會工作的范圍。（多選題）16分左右對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提出建議對公司融資方案進行研究對公司營銷戰(zhàn)略提出建議考慮公司的長期發(fā)展規(guī)劃3、有助于企業(yè)構建核心競爭力的資源有哪些。（多選題）25分左右稀缺資源 不可模仿資源不可替代資源 持久的資源4、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心和基本內容，是為了實現(xiàn)發(fā)展目標而制定的具體規(guī)劃， 表明企業(yè)在每

3、個發(fā)展階段的具體目標、工作任務和實施路徑。（判斷題）35.8分正確錯誤5、保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施要做到下面哪幾點。（多選題）47.51分培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化優(yōu)化調整組織結構整合內外部資源相應調整管理方式6、事后評估是對發(fā)展戰(zhàn)略實施后效果的評估，是戰(zhàn)略調整的重要依據(jù)。（判斷題）正確58.9分錯誤l 企業(yè)內部控制應用指引第03號人力資源1、人力資源管理所關注的內容有哪些。（多選題）10分25人員的招聘人員的培訓員工的評價員工的家庭2、企業(yè)引進高管人員時，董事要關注那些方面。（多選題）是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是否符合企業(yè)當前及長遠的需求是否有明確的崗位設定和能力要求是否設定了公平、公正、公開的

4、引進方式3、企業(yè)在引進技術人員的時候要遵照國家的法律、法規(guī)要求，注意招收具有一定技能、能夠獨立承擔工作任務的員工，以確保產(chǎn)品和服務質量。（判斷題）正確錯誤4、績效考評要與薪酬掛鉤，切實做到薪酬安排與員工貢獻相協(xié)調，高管人員可以獲得很高的薪酬，但是要與他的實際貢獻相匹配。（判斷題）42分43正確錯誤5、不適合于企業(yè)戰(zhàn)略或者流程的員工退出的形式有哪些。（多選題）再次創(chuàng)業(yè)待命停職提前退休離崗轉崗l 企業(yè)內部控制應用指引第04號社會責任1、企業(yè)創(chuàng)造利潤或者實現(xiàn)股東財富最大化是企業(yè)發(fā)展的唯一目標，承擔社會責任則是政府的事情。（判斷題）正確錯誤2、企業(yè)履行社會責任總能給企業(yè)帶來正面的社會形象。（判斷題）正

5、確錯誤3、企業(yè)履行的社會責任包括哪些內容（多選題）安全生產(chǎn)產(chǎn)品質量促進就業(yè)樹立企業(yè)形象4、下列各項哪一項不屬于企業(yè)的售后服務。（單選題）三包保修打折召回5、企業(yè)承擔環(huán)保責任有哪些要求（多選題）實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟開發(fā)可再生資源完善考核體系加強日常監(jiān)控6、企業(yè)對于壓力過重的員工，應如何緩解其緊張的心里，確保其身心健康。（多選題）給予員工充分的休假建立內部員工熱線加強工會建設加強員工的培訓7、企業(yè)對外公布社會責任報告，應聘請獨立第三方出具意見，或者聘請大中型會計事務所進行審驗并出具審驗聲明或報告，但是有特殊情況的時候，可以由企業(yè)自身出具報告。（判斷題）正確錯誤l 企業(yè)內部控制應用指引第05號企業(yè)

6、文化1、企業(yè)文化在促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)中的作用有哪些。（多選題）企業(yè)文化建設為企業(yè)提供精神支柱企業(yè)文化建設提升企業(yè)核心競爭力企業(yè)文化建設內部控制提供有效保證企業(yè)文化為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟效益2、設計企業(yè)的核心價值觀要滿足哪些要求。（多選題）與企業(yè)最高目標相結合與社會主導價值觀相適應充分反映企業(yè)家價值觀與員工個人價值觀結合3、如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。（多選題）塑造企業(yè)核心價值觀打造以主業(yè)為核心的品牌充分體現(xiàn)以人為本的理念強化企業(yè)文化建設中的領導責任4、企業(yè)實施并購重組后，要進行跨文化的管理，其主要包括四個步驟，及識別文化差異、控制和利用文化差異、防范文化差異帶來的沖突、進行文化整合，其中核心的

7、步驟是哪一步。（單選題）識別文化差異控制和利用文化差異防范文化差異帶來的沖突文化整合5、企業(yè)在對企業(yè)文化建設工作以及取得的進展和實際效果進行檢查評估時只需要關注董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高層管理人員在企業(yè)文化建設中的責任履行情況就可以了。（判斷題）正確錯誤6、企業(yè)文化評估體系中，要把握的原則是哪些。（多選題）全面評估與重點評估結合定性與定量相結合內部評價與外部評價相結合評估高層與員工相結合l 企業(yè)內部控制應用指引第06號資金活動（一）1、本指引的應用范圍主要是對資金籌資、投資、運營范圍和資金分配活動進行規(guī)范。（判斷題）正確錯誤2、資金活動的內部控制是企業(yè)內部控制管理的關鍵薄弱環(huán)節(jié)，因此要做好資金活

8、動的管理，我們要。（多選題）對自身業(yè)務做科學準確的定位對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政治等環(huán)境做客觀、清晰的判斷合理處理自身與外界的矛盾處理好管理層關系3、資金活動內部控制的總體要求中，科學決策是核心，制度建設是基礎，風險控制點是重點，業(yè)務流程是關鍵，資金集中管理是方向。（判斷題）正確錯誤4、籌資活動的內部控制對企業(yè)籌資有何影響。（多選題）決定企業(yè)能不能順利籌資生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)以什么樣的籌資資本籌集資金決定企業(yè)以什么樣的籌資風險籌集資金決定企業(yè)籌集資金的多少l 企業(yè)內部控制應用指引第06號資金活動（二）1、籌資活動中各環(huán)節(jié)的主要風險控制點包括。（多選題）提出籌資方案籌資方案審批實施籌資方案籌資后管理2、境

9、外投資是需要考慮的因素有那些。（多選題）政治金融法律市場3、投資于籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風險要求企業(yè)通過投資保持合理的資產(chǎn)結構在保證企業(yè)資產(chǎn)適度流動性的前提下最求最大贏利性。（判斷題）正確錯誤4、企業(yè)為加強營運資金風險管控，應做好以下工作。（多選題）強化資金運算管理保證資金整體平衡靈活調度資金加大資金管控力度l 企業(yè)內部控制應用指引第07號采購業(yè)務1、收受回饋，中飽私囊是指運輸部門為了中飽私囊，在運輸途中轉移材料，而對公司上報謊稱損耗（判斷題）正確錯誤2、物品采購、存儲、使用人同時擔任賬務的記錄工作，付款審批人和付款人同時辦理需求供應廠商與采購談價業(yè)務，在企業(yè)中不應該出現(xiàn)這

10、種不相容職務未予分離的情況。（判斷題）正確錯誤3、企業(yè)請購風險有哪些。（多選題）缺乏采購申請制度請購未經(jīng)適當審批請購是超越授權的審批根據(jù)采購計劃和實際需要進行采購申請4、如何以最優(yōu)“性價比”采購到需要的物質。（多選題）健全采購定價機制研究重要物資的市場構成與價格變動確定采購執(zhí)行價格或參考價格對有些物資采用招標、聯(lián)合談判等公開、競爭方式簽訂框架協(xié)議建立采購價格數(shù)據(jù)庫定期對重要物資進行分析5、管理供應過程中有可能遇到的風險有運輸方式不合理,忽視運輸過程保險風險,可能導致采購物資損失或無法保證供應等。（判斷題）正確錯誤6、采購指引強調企業(yè)應當建立采購業(yè)務后評估制度，應當對哪些方面進行評估分析。（多選

11、題）采購價格采購質量采購渠道采購成本l 企業(yè)內部控制應用指引第08號資產(chǎn)管理（一）1、資產(chǎn)具有哪些特點。（多選題）種類繁多形態(tài)各異價值易變動無形資產(chǎn)難以確認和計量2、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產(chǎn)能過剩、可能導致企業(yè)法律糾紛，缺乏持續(xù)發(fā)展能力。（判斷題）正確錯誤3、無論是生產(chǎn)企業(yè)還是商品流通企業(yè)，其存貨業(yè)務流程的共有環(huán)節(jié)有哪些。（A、B）驗收入庫倉儲保管生產(chǎn)加工銷售發(fā)出4、盤點清查環(huán)節(jié)的主要風險是：存貨盤點清查制度不完善、計劃不可行，可能導致工作流于形式、無法查清存貨真實狀況。（判斷題）正確錯誤l 企業(yè)內部控制應用指引第08號資產(chǎn)管理（二）1、固定資產(chǎn)取得時的主要風險是固定資

12、產(chǎn)登記內容不完整，可能導致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失真、帳實不符。（判斷題）正確錯誤2、固定資產(chǎn)升級改造的主要管控措施包括管理部門需對技改方案實施過程適時監(jiān)控、加強管理，有條件企業(yè)建立技改專項資金并定期或不定期審計。（判斷題）正確錯誤3、無形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風險：無形資產(chǎn)內含的技術未能及時升級換代，導致技術落后或存在重大技術安全隱患。（判斷題）正確錯誤l 企業(yè)內部控制應用指引第09號銷售業(yè)務1、以下哪些屬于企業(yè)銷售業(yè)務流程的內容。（多選題）銷售計劃管理客戶開發(fā)與信用管理銷售定價會計系統(tǒng)控制2、以下哪些屬于客戶開發(fā)與信用管理環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險。（多選題）現(xiàn)有客戶管理的不足，可能導致客戶丟失潛在市場需

13、求開發(fā)不夠，可能導致客戶丟失或市場拓展不利客戶檔案的不健全，可能導致客戶選擇不當缺乏合理的資信評估，可能導致銷售款項不能收回3、收款環(huán)節(jié)主要面臨的風險包括。（多選題）企業(yè)信用管理不到位導致銷售款項不能收回結算方式選擇不當導致銷售款不能收回票據(jù)管理不善導致銷售款項不能收回收款過程中存在舞弊，使企業(yè)經(jīng)濟利益受損4、企業(yè)對核銷的壞帳應當進行備查登記，做到帳銷案存；已核銷的壞帳又回收時應及時入賬，防止形成帳外資金。（判斷題）正確錯誤l 企業(yè)內部控制應用指引第10號研究與開發(fā)1、研究開發(fā)內涵中“三新”是指什么。（多選題）新技術新工藝新產(chǎn)品新想法2、對立項項目進行可行性論證的專家小組成員包括。（多選題）技

14、術專家管理專家財務專家審計專家3、企業(yè)對核心研發(fā)人員的管理，要建立研發(fā)項目核心人員的崗位責任制，同時還要建立與研發(fā)人員業(yè)績掛鉤的業(yè)績考核體系。（判斷題）正確錯誤4、企業(yè)研發(fā)活動的最終目的是什么。（B）貢獻社會轉化為經(jīng)濟效益申請專利打跨對手l 企業(yè)內部控制應用指引第11號工程項目1、工程項目風險的特點有哪些。（多選題）多樣性覆蓋性相關性風險的規(guī)律性2、項目建議書包含的內容有哪些。（多選題）項目提出的目的項目的市場需求擬建生產(chǎn)規(guī)模項目投資的經(jīng)濟效益3、重大和特殊項目的可行性研究報告由誰審批。（單選題）全國性工業(yè)公司全國性專業(yè)公司國務院各省、市、自治區(qū)4、工程招標的原則有哪些。（多選題）符合招投標法

15、的規(guī)定公平、公正、公開投標單位不得少于3家合理設定中標條件5、工程項目建設階段可能面臨的主要風險。（多選題）工程項目進度風險工程項目安全與質量風險工程項目成本風險工程項目費用風險6、在工程項目竣工決算階段，一般要經(jīng)過工程驗收、竣工決算、竣工決算審計、竣工結算等環(huán)節(jié)。（判斷題）正確錯誤l 企業(yè)內部控制應用指引第12號擔保業(yè)務1、公司擔保存在的主要問題有。（多選題）擔保風險觀念淡薄擔保行為不規(guī)范沒有制定或遵守擔保政策沒有嚴格按照擔保業(yè)務流程執(zhí)行擔保業(yè)務2、企業(yè)作為第三人為債務人向債權人提供擔保時，常用的方式有保證和抵押。（判斷題）正確錯誤3、企業(yè)不得提供擔保的擔保申請人有哪些。（多選題）不符合國家

16、法律法規(guī)和本企業(yè)擔保政策的資不抵債、經(jīng)營風險較大的進入破產(chǎn)清算的存在經(jīng)濟糾紛，面臨訴訟可能承擔較大賠償主責任的4、對特殊擔?？刂埔蟀▽ψ庸緭I(yè)務的統(tǒng)一監(jiān)控，為關聯(lián)方提供擔保和對外境外企業(yè)進行擔保。（判斷題）正確錯誤l 企業(yè)內部控制應用指引第13號業(yè)務外包1、與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營相關的外包業(yè)務，主要有哪些。（多選題）研發(fā)可行性研究委托加工客戶服務2、企業(yè)應建立完善的業(yè)務外包管理制度，規(guī)定業(yè)務外包的范圍、方式、條件、程序和實施內容，在外包中，要權衡利弊，避免核心業(yè)務外包。（判斷題）正確錯誤3、企業(yè)選擇外包承包方的標準有哪些。（多選題）外包承包方信譽外包承包方以往的業(yè)績外包承包方財務是否穩(wěn)定外

17、包承包方與本企業(yè)主管的關系4、企業(yè)在與承包方簽定合同時，需要考慮一些特殊事情，如承包方方面的風險，外包業(yè)務的質量標準等，并且在質量控制的時候要以監(jiān)督、檢查為主。（判斷題）正確錯誤5、合同執(zhí)行完后的驗收，要注意哪幾點。（多選題）明確外包驗收工作的重要性優(yōu)化外包工作流程管好用好外包產(chǎn)品驗收依據(jù)管好外包產(chǎn)品檢驗人員l 企業(yè)內部控制應用指引第14號財務報告1、由于委托關系中的背逆矛盾，企業(yè)對外部提供的財務報告，就會出現(xiàn)哪些風險。（多選題）編制財務報告違反相關法規(guī)的，可能導致企業(yè)承擔法律責任和聲譽受損提供虛假財務報告，會誤導財務報告使用者，造成決策失誤提供虛假財務報告，可能干擾市場秩序不能有效利用財務報

18、告，可能導致財務和經(jīng)營風險失控2、總會計師或分管會計工作的負責人負責組織領導財務報告的編制、對外提供和分析利用等相關工作，并對財務報告的真實性、完整性負責。（判斷題）正確錯誤3、以下關于資產(chǎn)負債表編制有要求說法錯誤的是。（單選題）企業(yè)選擇各項資產(chǎn)計價方法應前后一致，不得隨意變更企業(yè)不得提前、推遲或不確認負債嚴禁虛增或虛減負債所有者權益由實收資本和資本公積構成4、以下哪些屬于財務報告分析的內容。（多選題）資產(chǎn)分布、負債水平所有者權益結構凈資產(chǎn)的增減變化各項收入、費用的構成及增減變動情況l 企業(yè)內部控制應用指引第15號全面預算1、預算業(yè)務不相容職務分離控制要點有哪些（多選題)預算編制與預算審批職務

19、預算審批與預算執(zhí)行職務預算執(zhí)行與預算考核職務預算考核與預算編制職務2、以預算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務量水平為基礎，分別確定與之相應的費用數(shù)額而編制的，能使用多種業(yè)務量水平的費用預算，我們稱之為滾動預算。（判斷題）正確錯誤3、企業(yè)董事會審核全面預算草案時，應注意哪些方面：（多選題)預算的科學性和可行性 預算的多少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃相協(xié)調4、企業(yè)應建立預算執(zhí)行情況內部審計程序、預算委員會通過定期或不定期的組織預算審計，審計的方式有全面審計和專項審計。（判斷題）正確錯誤5、在什么情況下企業(yè)可進行預算調整（A.B.C)國家法規(guī)發(fā)生重大變化重大自然災害市場環(huán)境發(fā)生重大變化管理者的個人意

20、愿l 企業(yè)內部控制應用指引第16號合同管理1、合同管理中應關注的主要風險。（多選題）合同訂立的風險合同履行的風險合同糾紛的風險合同解除的風險2、下列哪項合同應歸口工程管理部門負責。（單選題）審計業(yè)務合同運輸合同建筑部門合同產(chǎn)成品銷售合同3、協(xié)作履行原則是指當事人依合同約定的標的、質量、數(shù)量，有適當主題在適當?shù)钠谙?、地點、以適當?shù)姆绞剑嫱瓿珊贤x務的原則。（判斷題）正確錯誤4、在合同糾紛處理的過程中，單位或個人在未經(jīng)合同歸口管理部門審核的情況下，仍然可以向合同對方當事人作出實質性答復或承諾。（判斷題）正確錯誤l 企業(yè)內部控制應用指引第17號內部信息傳遞1、企業(yè)內部信息傳遞按溝通的方向分，可分

21、為。（多選題）向上溝通向下溝通水平溝通自上而下2、全面預算在反映企業(yè)未來期間經(jīng)營狀況和成果時需要編制的報表有哪些，（多選題）預計損益表預計現(xiàn)金流量表預計所有這權益變動表預計資產(chǎn)負債表3、“企業(yè)應當關注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響，廣泛收集、分析、整理外部信息，并通過內部報告?zhèn)鬟f到企業(yè)內部相關管理層，以便采取對應策略。”很好的說明了企業(yè)外部信息對企業(yè)決策的影響。（判斷題）正確錯誤4、審計委員會在對舉報投訴進行調查處理時，其調查結論要交與（）處理（單選題）高層管理人員會計主管審計委員會審計委員l 企業(yè)內部控制應用指引第18號信息系統(tǒng)1、信息系統(tǒng)運行維護的安全保障機制有哪些。

22、（多選題）對整個系統(tǒng)運行過程的監(jiān)控機制數(shù)據(jù)的備份和恢復清楚系統(tǒng)運行過程中的異常任務系統(tǒng)殺毒2、開發(fā)信息系統(tǒng)可采用的方式有哪些（多選題）自行開發(fā)合作開發(fā)外購軟件委托開發(fā)3、我們把企業(yè)的業(yè)務流程分為獲取/支付流程、轉化流程和銷售/收款流程三類，其關系是相互影響的，但是可以相互分離。（判斷題）正確錯誤4、企業(yè)應當重視信息系統(tǒng)中的安全保密工作，確定信息系統(tǒng)的安全等級，建立不同等級信息的授權使用制度，所以企業(yè)高層管理者不論是否授權，都可以對系統(tǒng)進行訪問。（判斷題）正確錯誤l 會計職業(yè)道德和會計違法違紀案例第一講1、會計職業(yè)道德的特征：1、具有一定的強制性；2、較多關注公眾利益。（判斷題）對錯2、愛崗敬業(yè)

23、是會計人員干好本職工作的基礎條件，是其應具備的基本道德素質。（判斷題）對錯3、會計人員保守商業(yè)秘密，維護國家、單位利益是其應盡的義務。（判斷題）對錯第二講1、會計人員是會計準則、會計制度的執(zhí)行者。（判斷題）對錯2、會計職業(yè)，它包括會計理論水平，會計實務能力，職業(yè)判斷能力，自動更新知識能力，提供會計信息的能力，溝通交流能力以及職業(yè)經(jīng)驗等。（判斷題）對錯3、各個崗位上會計人員之間、會計人員與其他人員之間無需團結協(xié)作，互相支持。（判斷題）對錯第三講1、藍田股份的造假嚴重違背了誠實守信原則。（判斷題）對錯2、銀行在對借款企業(yè)發(fā)放貸款前、后，必須分析借款企業(yè)的財務報告。如果財務分析結果顯示企業(yè)的風險度超

24、過銀行的風險承受能力，則銀行應該停止向企業(yè)發(fā)放貸款。（判斷題）對錯3、會計職業(yè)界必須以創(chuàng)新的審計技術及策略應對客戶舞弊手法，當審計技術落后于舞弊技術之時，出現(xiàn)審計失敗就變得不可避免了。（判斷題）對錯第四講1、做到聞過則喜，有則改之，是會計、注冊會計師自身有信心和成熟的標志。（判斷題）對錯2、公正意味著不論力量強弱，者能得到確認的收益，前提是雙方之間的權益是明晰的。（判斷題）對錯3、誠信即指披露的會計數(shù)字如實反映現(xiàn)實，公司誠信經(jīng)營。（判斷題）對錯第五講1、提高生產(chǎn)速度是達成零營運資金的最重要因素。（判斷題）對錯2、企業(yè)的管理者，如果能夠正確地了解會計的重要功能，并充分發(fā)揮其作用，也會處于優(yōu)勢地位

25、，走上成功之路。（判斷題）對錯第六講1、違反注冊會計師法的法律責任（）（多選題）民事責任行政責任刑事責任2、違反證券法的法律責任：1.違反證券發(fā)行規(guī)定的法律責任2.違反證券交易規(guī)定的法律責任。（判斷題）對錯3、違反刑法的法律責任（）。（多選題）破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序罪侵犯財產(chǎn)罪貪污賄賂罪第七講1、會計法第43條的規(guī)定：企業(yè)偽造、變造會計憑證、會計賬簿，編制虛假財務會計報告，構成犯罪的，依法追究刑事責任。（判斷題）對錯2、會計不是“算計”，要更多地參與到企業(yè)管理決策中去。（判斷題）對錯3、會計基礎工作規(guī)范第50條規(guī)定，會計機構、會計人員要根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。（判斷題）對錯36年

26、來，支月英堅守崗位，把愛意播撒在這青山綠水，讓這份愛生根發(fā)芽，承載起貧瘠山村的綠色希望。Ellipticity of elbow pipes with diameters less than or equal to 150 mm must be not greater than 8% diameter of 200 mm or less shall not be greater than 6%. Wall thickness of the pipe wall thinning rate must not exceed the original 15%. Crease roughness: di

27、ameter 125 mm or less, shall not exceed 3 mm diameter less than or equal to 200 mm, not more than 4 mm. 7.3.9 simmering bending production of square steel tube extension, to use the whole tube bending. Interface if necessary, the welding position should be located in the middle of the vertical arm. 7.3.10 install expansion joints should be done. If design is not required, pipe compensator lengthen should conform to the requirements in the following table: square scale length x is equal to 1/2. Pre stretch tolerance: casing + 5 mm, +10 mm. 7.3.11 pipe form, location, spacing