建筑工程管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐

1、 建筑工程管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐 目 錄 1 工程概況.12 工程特點(diǎn).1 2.1 業(yè)主要求工期緊，施工節(jié)奏快.1 2.2 軸線控制要求高.1 2.3 質(zhì)量要求高.2 2.4 文明施工要求高.23 某某道路新建工程的質(zhì)量控制和管理.2 3.1 工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)2 3.2 工程質(zhì)量管理的措施.2 優(yōu)選施工隊(duì)伍.3 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作.3 重點(diǎn)把關(guān)、嚴(yán)格制度、責(zé)任到人.3 嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān).3 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān).3 嚴(yán)把工程竣工驗(yàn)收關(guān).44 實(shí)習(xí)體會(huì).45 建議和設(shè)想.4致 謝.5 內(nèi)容摘要本工程為市政配套項(xiàng)目而建的道路工程，西起某某路，東至某某路，長(zhǎng)約1500m，紅線寬24m,工程范圍包括了兩條道路交

2、叉口。由上海某某設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，上海某某監(jiān)理有限公司監(jiān)理，上海某某建設(shè)發(fā)展有限公司總承包。工程于2011年07月01日開工，2012年06月30日竣工，工期為1年。由于施工范圍廣，工期緊，因此在施工中如何安排整個(gè)隊(duì)伍的穿插流水作業(yè)，合理安排人、機(jī)、料是安排施工進(jìn)度的關(guān)鍵。本文就正對(duì)本工程的特點(diǎn)闡述加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的途徑和個(gè)人的一些體會(huì)。關(guān)鍵詞：市政道路工程、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制。 某某道路新建工程質(zhì)量管理1 工程概況：. 2 工程特點(diǎn)：根據(jù)業(yè)主提供的資料及圖紙分析，該工程有以下特點(diǎn)： 某某道路新建工程全長(zhǎng)1500米，城市支路一級(jí)，道路規(guī)劃紅線寬24米，沿途設(shè)26m長(zhǎng)3跨橋梁1座。排水系統(tǒng)

3、采用雨、污水分流體制。雨水干管距道路中線北2m，管徑F600-F2000，污水干管距道路中線南2m，管徑DN300-DN400。溝浜處理：擬建工程范圍溝、浜、塘多，排水量大，清淤量大、回填量大、回填質(zhì)量和邊坡處理要求高，且地下水位高，工程施工期間有雨期、臺(tái)風(fēng)等不利氣象條件，給工程施工質(zhì)量和施工安全管理造成不利影響較大，施工前對(duì)不利的氣象條件和地質(zhì)條件制定科學(xué)的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。管道溝槽回填：溝浜基坑和管道溝槽回填質(zhì)量是保證道路長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和降低運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)鍵的工程質(zhì)量問題，由于本工程溝浜和溝槽回填量大，施工前應(yīng)作為關(guān)鍵控制內(nèi)容，從技術(shù)措施和保證施工質(zhì)量上制定嚴(yán)格管理程序和驗(yàn)收制度。工程與周圍

4、已建道路有許多相交處，也有道路與橋梁的銜接，所以測(cè)量工作量大，精度要求高； 2.1 業(yè)主要求工期緊，施工節(jié)奏快整個(gè)工程的工期為一年，業(yè)主要求工期緊，在工期內(nèi)完成本工程的所有施工項(xiàng)目需要投入大量的人力、物力，為較好的控制施工進(jìn)度，還要合理安排好人、機(jī)、料的投入，造成施工節(jié)奏快。2.2 軸線控制要求高該道路工程紅線范圍寬24米，道路兩端與原來道路有銜接，道路與橋梁也有斜街，雨、污水管道的標(biāo)高、位置測(cè)量，測(cè)量要求高，工作量大。為保證工程的質(zhì)量首先要保證道路工程的測(cè)量質(zhì)量，加強(qiáng)道路工程的軸線控制。2.3 質(zhì)量要求高該工程為城市1級(jí)支路，道路路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為15年，為保證工程的質(zhì)量，必須要建立健全質(zhì)量

5、保證體系，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須組織好對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員對(duì)施工質(zhì)量的控制。2.4 文明施工要求高某某道路新建工程位于浦東新區(qū)，業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求高。開工前嚴(yán)格按照合同要求，建立和完善文明施工保證體系，做好文明施工計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)做到（二通、三無、五必須）的基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)，要求目標(biāo)明確、管理健全、各項(xiàng)制度落實(shí)到人。把作業(yè)面上暫時(shí)不需要的人、事、物進(jìn)行清理，調(diào)整到合理位置，調(diào)出作業(yè)面，留給下道工序操作人員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物使用不合理，擺放位置不當(dāng)，一旦發(fā)覺，及時(shí)調(diào)整如模板的規(guī)格錯(cuò)誤等。創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，增大了作業(yè)面積，而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng)，提

6、高效率。施工人員的工作習(xí)慣，是否遵守紀(jì)律。貫穿于整個(gè)施工過程的重要因素是勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，是搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的關(guān)鍵。成立由業(yè)主、施工和監(jiān)理參加的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠區(qū)的協(xié)調(diào)和管理；配合業(yè)主邀請(qǐng)場(chǎng)區(qū)交通、市容等部門到現(xiàn)場(chǎng)召開交底會(huì)議， 按照要求編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批；設(shè)置的道路指示牌、路標(biāo)以及其他安全警示設(shè)施；施工的交通路口封閉是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案檢求；施工的交通路口專人指揮交通是否落實(shí)到位；場(chǎng)地的排水設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作；提前做好原有道路收水井的防護(hù)，避免雨水管道的積淤，定期清淤。3 某某道路新建工程質(zhì)量控

7、制和管理3.1 工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)某某道路新建工程全長(zhǎng)920.67米，城市支路一級(jí)，道路規(guī)劃紅線寬24米，沿途設(shè)26m長(zhǎng)3跨橋梁1座。排水系統(tǒng)采用雨、污水分流體制。雨水干管距道路中線北2m，管徑F600-F2000，污水干管距道路中線南2m，管徑DN300-DN400。其中有3個(gè)河浜，為加強(qiáng)道路工程的質(zhì)量，河浜回填采用30cml礫石砂和二灰回填至路面標(biāo)高的方法。3.2 工程質(zhì)量管理的措施 優(yōu)選施工隊(duì)伍 對(duì)施工企業(yè)來說，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，涉及到項(xiàng)目經(jīng)理、每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，必須保證有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。人作為工程項(xiàng)目的控制者，同時(shí)也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，其他一切因素對(duì)工程質(zhì)量的影響都是

8、由人來支配的，因此對(duì)工程質(zhì)量的管理也是對(duì)人的管理。對(duì)人進(jìn)行管理首先要從制度上進(jìn)行管理，所以有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，在項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，施工單位要完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量崗位職責(zé)，且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制、工程質(zhì)量考核辦法，加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作。 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作 交底前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員，認(rèn)真調(diào)查工地周圍的氣象、地形、水文地質(zhì)、地上地下障礙物、周圍建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)狀況及堅(jiān)固程度、地下管線等資料，對(duì)其進(jìn)行分析，指導(dǎo)施工提供正確依據(jù)并進(jìn)一步熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，然

9、后按分部分項(xiàng)工程編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案和施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 重點(diǎn)把關(guān)、嚴(yán)格制度、責(zé)任到人施工單位要完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量崗位職責(zé)，且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制、工程質(zhì)量考核辦法，加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作。對(duì)交付監(jiān)理簽認(rèn)的工程，建立質(zhì)量責(zé)任和大型結(jié)構(gòu)物施工檔案以明確質(zhì)量責(zé)任，建立質(zhì)量舉報(bào)和事故報(bào)告制度，認(rèn)真分析施工中發(fā)生的質(zhì)量問題并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)防措施。 嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān) 建立健全質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員成立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，制定崗位責(zé)任制度，責(zé)任

10、到人，層層把關(guān)，確保工程的施工質(zhì)量。 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)材料質(zhì)量的控制要求施工單位：一是把好材料采購(gòu)關(guān)；二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定；三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此,對(duì)原材料和半成品檢測(cè),要嚴(yán)格要求按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢,確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全,對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收,確保市政工程工序質(zhì)量。 嚴(yán)把工程竣工驗(yàn)收關(guān)竣工驗(yàn)收，是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)工程質(zhì)量和工程資料進(jìn)行評(píng)分，對(duì)各參建單位及建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定工程質(zhì)量。在竣工驗(yàn)收結(jié)束之前嚴(yán)格檢查項(xiàng)目法人負(fù)

11、責(zé)提交的項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告及驗(yàn)收工作所需資料，設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)工作報(bào)告，施工單位提交的施工總結(jié)報(bào)告及各種資料，監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作報(bào)告及工程監(jiān)理資料，嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。4 實(shí)習(xí)體會(huì) 參加建筑工程管理大專班的學(xué)習(xí)已有一年多的時(shí)間，通過在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作使我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作實(shí)習(xí)體會(huì)做以下總結(jié)。加入這個(gè)項(xiàng)目，由于剛來到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動(dòng)，缺乏合作精神，還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題，隨著工作的進(jìn)行中，自己不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位

12、學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。5 建議和設(shè)想 通過這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我深切的感受到專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備和參加社會(huì)實(shí)踐的重要性，如果沒有學(xué)到足夠的專業(yè)知識(shí)理論，是不能保證把工程做好