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1、1 / 241XX 管理處物業(yè)管理方案2005.12.202 / 241XX家園管理處組織架構(gòu)圖3 / 241XX地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告XX 投資策劃有限公司4 / 241XX 家園小區(qū)經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與保障措施、管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)9898%承諾指標(biāo)9898%測(cè)定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額/ /應(yīng)收費(fèi)用總額X100100%9898%質(zhì)1 1、加強(qiáng)宣傳，提高業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的消費(fèi)意識(shí)。量2 2、以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)的積極性。保3 3、米取節(jié)假日照常辦公、提前預(yù)約、上門方式，方便業(yè)主交費(fèi)。證4 4、由手工收費(fèi)逐漸過渡到電腦劃帳，并提供“一本通”服務(wù)。措5 5、對(duì)于欠交管理服務(wù)費(fèi)的仃為，我們將米

2、取管理公約中規(guī)疋的合理措施丁5 / 241施以催繳，必要時(shí)采用法律手段作為催繳措施。6 / 241、商業(yè)用房出租率及租金收取率承諾指標(biāo)出租率第三年達(dá) 9595%以上租金收取率9898%測(cè)定依據(jù)出租率已出租的商業(yè)用房面積/ /商業(yè)用房總面積X100100%9595%租金收取率實(shí)收租金額/ /應(yīng)收租金總額X100100%9595%質(zhì) 量 保證 措 施1.1.制定切實(shí)可行的商業(yè)用房招租方案，米取有效措施吸引商豕，如協(xié)助商豕辦理有關(guān)經(jīng)營手續(xù)等。2.2.以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造精品物業(yè)，促進(jìn)天業(yè)家園小區(qū)的樓盤銷售，增強(qiáng)小區(qū)的消費(fèi)需求，營造良好的商業(yè)環(huán)境。3.3.與商家簽訂商用房租賃合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，對(duì)租金收取制定有利 于我方的合理規(guī)定，如簽定租賃合同時(shí)收取一定押金以及提前一個(gè)月預(yù)收 租金等。4.4.對(duì)小區(qū)內(nèi)外的各類消費(fèi)需求進(jìn)行充分調(diào)研，對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目種類、規(guī)模及區(qū)域 的設(shè)置有準(zhǔn)確的定位和把握，為商家

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