中小企業(yè)公司管理制度匯編(DOC34頁)

1、如有你有幫助，請購買下載，謝謝!1我的頁腳中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分：辦公室管理制度第一節(jié)、辦公室職責第二節(jié)、辦公室管理制度第三節(jié)、公司人員的聘用第四節(jié)、職務任免第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、教育與培訓第七節(jié)、考勤辦法管理第八節(jié)、員工請假管理辦法第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法第十節(jié)、獎罰制度第十一節(jié)、檔案管理第二部分 財務部管理制度第一節(jié)、財務部的職能及財務人員的崗位職責第二節(jié)、財務工作管理第三節(jié)、資金管理第四節(jié)、會計檔案管理第五節(jié)、結算與審批制度第六節(jié)、出差管理制度第七節(jié)、財務紀律第三部分銷售部管理制度第一節(jié)、總則第二節(jié)、銷售部崗位職責第三節(jié)、銷售人員管理制度第四分、公司考核制度

2、第一節(jié)、核目的、原則和實施如有你有幫助，請購買下載，謝謝!2我的頁腳第二節(jié)、合辦工作考核標準第三節(jié)、務室考核第四節(jié)、目部考核標準第一部分：辦公室管理制度第一節(jié)、辦公室職責一、辦公室主任的崗位職責1 1、 在公司總經理領導下，主管行政、人事、后勤、財務、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責公司辦公財產的調用、管理等工作。2 2、 主持辦公室的日常工作，組織領導公司本部員工做好本職工作。3 3、 負責對公司領導的決策、 決定和工作部署的督辦、 落實、 協調、 完 成。4 4、 代表總經理負責與各部門簽訂目標管理責任狀， 并監(jiān)督、 檢查、 落 實目標管理完成情況。5 5、 協助總經理對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查

3、，全面管理。6 6 負責組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進行檢查、 考核、評定。7 7、 負責公司的來訪接待工作，并將接待情況及時向總經理匯報。8 8、 制定并實施行政管理費用計劃， 力求節(jié)約開支， 講究實效。 對各部 門申報辦公用品購置計劃進行審核。9 9、 認真完成總經理交辦的其他臨時性工作。二、辦公室干事崗位職責1 1、 建立健全人事檔案， 按照人事檔案管理的范圍， 實行一人一檔制，隨時向主管提供人事檔案資料。2 2、 協助部門主管做好辦公室日常工作。3 3、 協助部門主管做好新聘員工的招聘工作。4 4、 認真做好公司內員工的技術等級評定等有關人事的具體事務。5 5、 配合相

4、關人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。6 6 做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。7 7、做好公司的文秘、打印等工作。8 8 、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。如有你有幫助，請購買下載，謝謝!3我的頁腳第二節(jié)、辦公室管理制度一、印鑒管理1 1、 本公司印鑒由辦公室主任負責保管。2 2、 辦公室要對需蓋印簽的介紹信、 證明及對外出具的任何公文， 都要 仔細核實，并有詳細的登記記錄。3 3、 公司內不允許開具空白介紹信、 證明， 如因工作需要或其它特殊情 況需要開具時，應經辦公室主任簽字后方可開出。二、辦公財產管理1 1、 辦公室要嚴格審查、 核定各部門申報的辦公用品購置計劃， 嚴格控 制

5、辦公費用支出。2 2、 辦公用品由辦公室統一購置、 保管， 未經批準不得隨意購置 （特殊 情況例外）。3 3、 辦公室嚴格執(zhí)行辦公用品領用手續(xù)， 厲行節(jié)約， 遵循領用定時、 限 額、限量原則。領用者應妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。4 4、 各部門要由專人負責領取物品， 并在領取單上簽字， 由辦公室登記 造冊保管。5 5、 各部門辦公用品或財產要認真管理， 實行部門領導負責制， 辦公財 產在保修期內如有損壞由保修單位負責維修，保修期后如因部門原因或個人 原因損壞、丟失，由部門或個人負責。6 6 單位任何辦公用品及財產不得流失或據為己有，否則，將追究相關 人員責任。7 7、 因工作需要配備給個人的用品， 在工作調動或離崗之前， 必須歸還 單位。8 8、 辦公室要將公司所有財物分類記入臺帳， 定期盤點、 核查， 并將核 查情況匯總上報總經