公司各職能部門工作職責(zé)

1、膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈

2、芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆

3、裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿

4、袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀

5、罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈

6、羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿

7、肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆

8、肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇

9、聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈

10、膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆

11、膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆

12、膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇

13、袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅

14、襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅

15、羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆

16、罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄

17、羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄

18、肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊

19、肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃

20、肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄

21、膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄

22、膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞

23、芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃

24、裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃

25、袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻

26、羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂

27、羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃

28、羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕

29、肅膃薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膁莆蒅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆薈衿肄芁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆罿膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羃羅腿螁羂膇蒞蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀 目錄一、 總經(jīng)理工作職責(zé)1二、 副總經(jīng)理工作職責(zé)2三、 辦公室工作職責(zé)3四、 人力資源部工作職責(zé)4五、 方案開展部工作職責(zé)6六、 財(cái)務(wù)部工作職責(zé)8七、 資材部工作職責(zé)10八、 品質(zhì)技術(shù)管理部工作職責(zé)11九、 事業(yè)部工作職責(zé)12十、 綜合管理部工作職責(zé)17各級組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)1. 受董事會(huì)委托主持公司全面工作；分管行政、人事、財(cái)務(wù)、事業(yè)部工作；負(fù)責(zé)組織、貫徹、落

30、實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決議，檢查執(zhí)行落實(shí)情況。2. 負(fù)責(zé)制定公司開展規(guī)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3. 批準(zhǔn)公司的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并檢查其執(zhí)行情況。4. 負(fù)責(zé)公司年度投資方案制定和資本運(yùn)營工作，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置，到達(dá)資產(chǎn)升值、增值目標(biāo)。5. 批準(zhǔn)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、人員編制方案、部門職責(zé)和崗位職責(zé)，建立、健全公司管理體系。6. 組織制定公司根本管理流程、管理制度和規(guī)章制度。7. 提請聘用任免公司部門/事業(yè)部經(jīng)理部長以上管理人員，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后聘用與任免；聘用任免部門副職以下管理人員。8. 主持召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究決定公司經(jīng)營重要事項(xiàng)，檢查、催促、協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度。9.

31、負(fù)責(zé)對事業(yè)部經(jīng)理和公司部門副職以上人員的工作布置、指導(dǎo)、檢查、催促以及績效合同的簽訂與考核。10. 負(fù)責(zé)審核、審批、簽署公司行政、人事、業(yè)務(wù)文件和財(cái)務(wù)支出。11. 行使公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。副總經(jīng)理工作職責(zé)1. 主管公司規(guī)劃、方案、采購、品質(zhì)、技術(shù)工作。2. 組織擬訂公司開展規(guī)劃和年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)審批。3. 審核審批各事業(yè)部及有關(guān)部門擬定上報(bào)的季、月經(jīng)營方案，并下達(dá)執(zhí)行。4. 組織、指導(dǎo)、檢查方案開展部、品質(zhì)技術(shù)部、資材部工作，催促以上各部門做好對各事業(yè)部完成年度、季、月經(jīng)營方案的支持配合工作。5. 主持召集公司經(jīng)營管理會(huì)議和月度經(jīng)營方案協(xié)調(diào)會(huì)議及周經(jīng)營例

32、會(huì)，對各部門和各事業(yè)部完成經(jīng)營方案情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)。6. 參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同談判、合同審查和公司資本運(yùn)營及投資工程管理工作。7. 組織制訂相關(guān)管理規(guī)章制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程；催促檢查制度的推行和落實(shí)。8. 主管公司績效考核，組織制訂公司績效指標(biāo)體系和考核方案。9. 協(xié)管辦公室、人力資源、事業(yè)部工作。10. 完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。辦公室工作職責(zé)1、抓好公司領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實(shí)，做好上下通聯(lián)、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦工作。2、做好公司領(lǐng)導(dǎo)日常工作活動(dòng)的具體安排及出差等事項(xiàng)的效勞工作。3、負(fù)責(zé)公司與政府機(jī)關(guān)及有關(guān)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，取得支持，為公司經(jīng)營活動(dòng)提供良好的外部環(huán)境。4、負(fù)責(zé)公司和本

33、部門各項(xiàng)規(guī)章的擬訂、報(bào)批，檢查、監(jiān)督和執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)公司 、網(wǎng)絡(luò)配置、維護(hù)和信息管理及宣傳報(bào)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)公司會(huì)議會(huì)務(wù)組織、記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，督查會(huì)議精神落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)公司印章、證照管理及相關(guān)證照的年檢工作。8、負(fù)責(zé)公司日常接待工作。9、負(fù)責(zé)公司行政文件管理：1公司發(fā)文擬稿、文稿審核、會(huì)簽、報(bào)批、印發(fā)、編號、登記；2公司收文登記、編號、呈閱、轉(zhuǎn)辦、督辦等；3文件匯編及過期文件的處理；4起草公司工作總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)講話稿；5公司各部門送審的以公司名義發(fā)文的文稿審核、報(bào)批。10、負(fù)責(zé)公司各類檔案含質(zhì)量、技術(shù)檔案，不含人事檔案的管理整理、歸檔、立卷、保管、借閱等。11、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志、信函、包裹

34、郵件管理。12、部門員工調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和平安教育、職業(yè)道德教育工作。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和行政總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。人力資源部工作職責(zé)1、根據(jù)公司開展規(guī)劃，編制組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、定員定編方案，并根據(jù)需要按規(guī)定程序提出調(diào)整意見。2、組織編制機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)，明確劃分、界定各機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、職權(quán)。3、根據(jù)公司開展規(guī)劃和年度經(jīng)營方案，制定公司年度人力資源需求方案和分階段實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、制定公司人員招聘錄用、干部選拔任用、員工調(diào)配異動(dòng)、勞動(dòng)合同管理、員工教育培訓(xùn)、考勤考績、工時(shí)管理等各項(xiàng)人事管理政策、制度和工作流程。5、定期進(jìn)行人才市場薪酬水平調(diào)研，制定薪酬方案，調(diào)整改進(jìn)公

35、司薪酬定位；從人力資源運(yùn)行本錢角度，研究、測算、控制人力本錢。6、核定公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)薪酬方案，提出工資普調(diào)方案和個(gè)調(diào)意見，報(bào)批后組織實(shí)施；編制、審核、報(bào)批日常工資、加班工資及福利、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。7、管理公司員工招聘、錄用、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、辭退、解聘、退休、離職、人事檔案和產(chǎn)線員工內(nèi)部流動(dòng)安排。8、負(fù)責(zé)公司管理的干部的考察、選拔、任免及后備干部選拔、培養(yǎng)。9、管理員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任；協(xié)助、指導(dǎo)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)。10、管理公司員工社保建戶及手續(xù)接轉(zhuǎn)；管理人事檔案。11、管理公司員工休假、請銷假、考勤、加班、出差事項(xiàng)。12、管理公司員工勞動(dòng)紀(jì)律，不定期組織抽查、講

36、評，依法實(shí)施對員工的管理。13、管理公司員工保健及福利：1員工保健及福利制度的制定、改進(jìn)；2員工定期保健體檢的實(shí)施；3定點(diǎn)醫(yī)院的選擇；4員工生病的探視；5員工工傷事故的辦理；6員工福利事項(xiàng)的辦理；14、協(xié)助綜合管理部做好員工食宿、勞保用品管理。15、協(xié)助、指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。16、管理公司績效考核及獎(jiǎng)懲工作：1負(fù)責(zé)公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作； 2制訂績效考核方案，并視情修訂完善；3按期組織實(shí)施考核；4審核、簽辦考評結(jié)果及結(jié)果應(yīng)用；5制定、改進(jìn)公司獎(jiǎng)懲制度；6對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工提請獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)違紀(jì)行為提請懲辦。17、主管公司員工培訓(xùn)工作1制定公司培訓(xùn)管理制度，組織年度培訓(xùn)需求調(diào)

37、查，擬定年度培訓(xùn)方案及分階段培訓(xùn)方案；2組織實(shí)施培訓(xùn)及培訓(xùn)考核、培訓(xùn)效果評估；3管理員工涉外培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育；4編制公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審核、控制培訓(xùn)開支，審核員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)支；5開發(fā)培訓(xùn)師資和培訓(xùn)課程。18、制定修改公司員工手冊及相關(guān)配套制度。19、管理公司員工文體及旅游活動(dòng)。20、受理公司員工投訴、申訴。21、管理企業(yè)黨團(tuán)、工會(huì)工作。22、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、社保機(jī)構(gòu)及業(yè)內(nèi)單位的工作關(guān)系。23、收集匯總最新人力資源管理信息，管理人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。24、積極主動(dòng)做好企業(yè)和員工的思想政治工作，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，保障黨和國家方針政策和法律法規(guī)在企業(yè)貫徹落實(shí)。25、完成公

38、司領(lǐng)導(dǎo)和行政總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。方案開展部工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)制定公司開展規(guī)劃，提出公司產(chǎn)品/市場策略。2. 組織制訂公司年度經(jīng)營方案，配合財(cái)務(wù)部制定年度預(yù)算方案。3. 負(fù)責(zé)匯總各事業(yè)部、各部門月度工作方案，綜合形成公司的月度經(jīng)營方案，報(bào)批后下到達(dá)相關(guān)部門組織實(shí)施。綜合經(jīng)營方案包含以下各項(xiàng)子方案： 公司銷售方案； 公司采購方案； 公司生產(chǎn)方案； 公司新產(chǎn)品與新技術(shù)開發(fā)方案； 公司技改方案 公司產(chǎn)品質(zhì)量提升方案； 人員需求及招聘方案； 人員培訓(xùn)方案； 績效考核目標(biāo)方案。4. 做好公司月度經(jīng)營工作會(huì)議各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作、協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)對公司月度經(jīng)營方案和經(jīng)營會(huì)議決定事項(xiàng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)推進(jìn)

39、方案的落實(shí)。5. 及時(shí)匯總公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行績效分析，提出公司業(yè)績改進(jìn)建議。6. 規(guī)劃、推動(dòng)業(yè)務(wù)開展策略的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)投資工程取得最大投資回報(bào)。7. 配合財(cái)務(wù)部建立公司對資產(chǎn)的有效管理和管控。8. 指導(dǎo)各事業(yè)部的規(guī)劃工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，揭示潛在開展時(shí)機(jī)。9. 深入開展行業(yè)、市場調(diào)查及相關(guān)政策法規(guī)的研究，密切關(guān)注最新動(dòng)向，提出對策措施。10. 編制投資工程建議書，可行性報(bào)告，提出投資建議，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、兼并收購、合資合作等，組織工程談判，確保投資工程的合理性和回報(bào)。11. 負(fù)責(zé)對公司新投資工程的初期接觸，協(xié)調(diào)相關(guān)事業(yè)部和部門適時(shí)介入，并對

40、其提供必要的支持。12. 負(fù)責(zé)公司電子網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)。13. 負(fù)責(zé)ERP、OA等建立與管理工作。14. 負(fù)責(zé)牽頭組織公司工程申報(bào)、專利申報(bào)與管理。15. 負(fù)責(zé)公司方案執(zhí)行、落實(shí)績效考核事項(xiàng)，并按公司績效考核周期，出具方案績效考核評定意見，提交人力資源部組織會(huì)審。16. 管理部門員工調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲和教育培訓(xùn)工作。17. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1. 組織編制公司年、季、月度本錢、利潤、資金、用款財(cái)務(wù)指標(biāo)方案，并監(jiān)督、檢查、考核方案的執(zhí)行情況，適時(shí)調(diào)整和控制方案的實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立、健全公司資金管理、籌資管理、資金預(yù)算、固定資產(chǎn)管理含計(jì)價(jià)、折

41、舊、本錢核算、產(chǎn)品定價(jià)等財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算制度。 3. 做好會(huì)計(jì)帳務(wù)和結(jié)算工作。對款項(xiàng)收付、財(cái)物收發(fā)、增減和使用及經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；按會(huì)計(jì)制度設(shè)置總帳、明細(xì)帳，審核原始憑證和記帳憑證，依據(jù)審核無誤的記帳憑證登錄帳冊。4. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)本錢、銷售本錢及利潤的核算，按時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作?？陀^、真實(shí)、全面反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。5. 定期核對往來帳款，及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付款。6. 依照國家稅收政策及時(shí)申報(bào)納稅和出口退稅。依法計(jì)提各類應(yīng)交稅金，辦理納稅、退稅手續(xù)。7. 負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)部門及股東單位布置的各項(xiàng)審計(jì)檢查、信用等級評定等主要財(cái)務(wù)報(bào)表。8. 負(fù)責(zé)編報(bào)財(cái)務(wù)分析和經(jīng)

42、營活動(dòng)分析報(bào)告。根據(jù)存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 9. 參與公司經(jīng)營決策和經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽，跟蹤合同履約情況，負(fù)責(zé)合同應(yīng)收款催交和應(yīng)付款支付管理和把關(guān)。 10. 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金籌措和調(diào)度，提高資金使用率。11. 負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊。定期會(huì)同辦公室、綜合管理部、資材部、倉庫、事業(yè)部銷售、生物管等部門相關(guān)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，做到資產(chǎn)帳卡物相符。12. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作，正確分?jǐn)偙惧X費(fèi)用；依據(jù)本錢核算，會(huì)同相關(guān)部門，提出產(chǎn)品定價(jià)方案。13. 辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，保管好庫存現(xiàn)金和空白收據(jù)、支票；保管好支票印章。14. 做好工程貸

43、款的后續(xù)工作，及時(shí)提交相關(guān)報(bào)表。15. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)稅檢查工作。16. 參與公司績效考核工作，承辦公司績效考核相關(guān)業(yè)務(wù)審核工作。17. 按人力資源部核定的員工工資表，做好復(fù)審、發(fā)放和社保金繳納工作。18. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案整理、歸檔、立卷工作。19. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門處理好與財(cái)稅、金融部門和有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)關(guān)系。20. 管理部門員工調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲和教育培訓(xùn)工作。21. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。資材部工作職責(zé)1.根據(jù)各事業(yè)部年、季、月度業(yè)務(wù)方案與預(yù)算方案，制定年、季、月度采購業(yè)務(wù)方案與采購資金需求預(yù)算方案。2.根據(jù)各事業(yè)部提出的物料需求方案，參酌庫存數(shù)量，制定材料采

44、購方案，確保生產(chǎn)及其他業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)行。3.制訂或參與制訂公司采購管理流程、質(zhì)量管理體系采購控制程序和供給商管理控制程序及環(huán)境管理體系中相關(guān)程序。4.負(fù)責(zé)制訂采購管理制度，并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)建立供給商網(wǎng)絡(luò)。利用規(guī)模采購優(yōu)勢，獲得最正確采購價(jià)格、原料質(zhì)量和供貨的及時(shí)性及供給商的良好效勞質(zhì)量。6.根據(jù)常用物料市場動(dòng)態(tài)價(jià)格、質(zhì)量、需求及匯率變動(dòng)等，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略。7.跟蹤了解各事業(yè)部銷售方案、生產(chǎn)方案的調(diào)整與變化情況，做好生產(chǎn)與樣品開發(fā)的材料供給保證工作，適時(shí)調(diào)整采購方案。8.定期分析物料消耗周期，降低資金占用周期，提高存貨周轉(zhuǎn)率。9.負(fù)責(zé)與供給商進(jìn)行價(jià)格和供貨合同協(xié)議的談判，訂立采購合同，

45、按權(quán)限批準(zhǔn)后，跟蹤并及時(shí)傳遞合同的執(zhí)行情況。10.負(fù)責(zé)原材料供給商與外協(xié)供給商選擇、導(dǎo)入、稽核、評定等管理工作，編制合格供給商名冊。11.負(fù)責(zé)不合格材料，不合格外協(xié)加工件的退貨，理賠跟蹤，配合各事業(yè)部做好對供給商的不合格投訴管理工作，并跟蹤其糾正措施的實(shí)施效果。12.管理部門員工調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲和教育培訓(xùn)工作。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。品質(zhì)技術(shù)管理部工作職責(zé)1. 主管公司質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)與持續(xù)改進(jìn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審、外審事宜。2. 配合資材部及有關(guān)事業(yè)部對供給商的導(dǎo)入與控制及供給商導(dǎo)入的質(zhì)量管理體系現(xiàn)場稽核工作。3. 負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)、分析公司產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，定期組織召開公司質(zhì)量管

46、理會(huì)議。4.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量目標(biāo)考核方案，承辦質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行、落實(shí)績效考核事項(xiàng)，并按公司績效考核周期，出具質(zhì)量績效考核評定意見，提交人力資源部組織會(huì)審。5. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系培訓(xùn)和文件管理。6. 負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具及量測設(shè)備管理工作。7. 負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室的建立及管理工作。8. 負(fù)責(zé)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品工廠現(xiàn)場審查的組織工作。9. 負(fù)責(zé)公司所有技術(shù)文件收集與管理。10. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)備案工作。11. 負(fù)責(zé)國內(nèi)外相關(guān)專利和技術(shù)情報(bào)收集、分析，跟蹤國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)開展動(dòng)態(tài)。12. 支持、協(xié)助各事業(yè)部新品導(dǎo)入與新產(chǎn)品新工藝開發(fā)工作。13.協(xié)助方案開展部制定公司的科技開展規(guī)劃

47、和專利申報(bào)。14.協(xié)助方案開展部和有關(guān)事業(yè)部研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備工作。15.管理部門員工調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲和教育培訓(xùn)工作。16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。事業(yè)部工作職責(zé)一、職能概述1. 為使公司的產(chǎn)品滿足顧客要求，把公司產(chǎn)品做好，把市場做大，把公司做強(qiáng)，取得更佳的經(jīng)濟(jì)效益，公司按同類型產(chǎn)品組成三個(gè)事業(yè)部。背光源事業(yè)部：主要負(fù)責(zé)背光源與導(dǎo)光板的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售；照明事業(yè)部：負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品與其他綠色節(jié)能照明產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售；LED封裝事業(yè)部：負(fù)責(zé)各種規(guī)格的LED封裝產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。2. 各事業(yè)部為非獨(dú)立法人，是公司的利潤中心，對經(jīng)營績效負(fù)責(zé)。3. 各事業(yè)部本著精簡、

48、高效的原那么，編制基層組織架構(gòu)，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)。4. 各事業(yè)部一級機(jī)構(gòu)干部由事業(yè)部經(jīng)理提名，經(jīng)人力資源部考察，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)任免。二級機(jī)構(gòu)含主管級干部由事業(yè)部經(jīng)理提名，報(bào)人力資源部審核批復(fù)后，由事業(yè)部經(jīng)理任免。其他管理人員及生產(chǎn)員工由各事業(yè)部提出人力資源需求方案，經(jīng)人力資源部審核報(bào)批后，由人力資源部負(fù)責(zé)招聘，具體崗位由事業(yè)部調(diào)配。二、具體工作職責(zé)一方案管理1. 按照公司戰(zhàn)略開展規(guī)劃，制訂事業(yè)部的開展規(guī)劃和年度經(jīng)營方案。2. 根據(jù)年度經(jīng)營方案，分別制訂季度、月度銷售、生產(chǎn)、物料方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。3. 根據(jù)年度經(jīng)營方案，提出年、季、月度資金需求方案，提交財(cái)務(wù)部制訂事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算方案。經(jīng)

49、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，事業(yè)部在預(yù)算范圍內(nèi)使用資金，努力達(dá)成年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算方案規(guī)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。4. 制定員工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。新員工入職培訓(xùn)和外部培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)。5. 負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部技術(shù)改造方案的制訂，報(bào)方案開展部組織預(yù)審，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由事業(yè)部組織實(shí)施。6. 根據(jù)銷售與生產(chǎn)情況，適時(shí)調(diào)整銷售與生產(chǎn)方案，使兩者協(xié)調(diào)運(yùn)行，提高運(yùn)行質(zhì)量。7. 其他方案工作管理。二銷售管理1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售過程和客戶網(wǎng)絡(luò)的管理，并做好客戶維護(hù)與效勞工作。2. 積極開拓本部產(chǎn)品市場，確保完成乃至超額完成公司下達(dá)的年、季、月銷售指標(biāo)包括銷售額、貨款回籠、履約率、利潤等。3. 負(fù)責(zé)銷售合同的草擬及事

50、業(yè)部內(nèi)部評審后簽訂正式合同。重大重要合同，提交方案開展部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行評審，報(bào)公司批準(zhǔn)后，事業(yè)部在授權(quán)范圍內(nèi)與客戶簽訂正式銷售合同。4. 嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品價(jià)格管理制度做好產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作。5. 負(fù)責(zé)組建經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)及與經(jīng)銷商協(xié)議擬定工作，并報(bào)方案開展部和公司領(lǐng)導(dǎo)備案。6. 負(fù)責(zé)制訂成品、原物料平安庫存方案，提交方案開展部組織預(yù)評估后，報(bào)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。7. 負(fù)責(zé)合同履約、交期排程、貨款回籠等管理工作。8. 積極協(xié)助資材部，做好本部產(chǎn)品進(jìn)出口關(guān)務(wù)工作。9. 根據(jù)公司制定的市場開展規(guī)劃，擬定具體產(chǎn)品的市場開拓方案，提交方案開展部組織評估，報(bào)公司批準(zhǔn)后，組織推進(jìn)落實(shí)。10. 進(jìn)行市場調(diào)研，搜集

51、行業(yè)信息，特別是競爭產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等信息，掌握產(chǎn)品適用市場潛在客戶群。編寫市場調(diào)研報(bào)告，提交方案開展部組織評估。11. 負(fù)責(zé)各種展會(huì)、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)平臺的準(zhǔn)備與建立工作。12. 管理和提升XXX品牌形象。三生產(chǎn)管理1. 按銷售方案與內(nèi)部訂單，制定物料需求方案，提交資材部組織采購，并與資材部協(xié)調(diào)物料交期。2. 根據(jù)生產(chǎn)方案向倉庫領(lǐng)料，并及時(shí)將產(chǎn)線余料退還倉庫；生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)交庫。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與產(chǎn)品的產(chǎn)能、良率提升及生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)備、工裝治具的日常維護(hù)保養(yǎng)、維修、管理及動(dòng)力設(shè)備異常的報(bào)備工作。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)場所標(biāo)識管理，5S的維護(hù)；生產(chǎn)物料損耗統(tǒng)計(jì)、分析；產(chǎn)線員

52、工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，績效統(tǒng)計(jì)與考核及平安生產(chǎn)管理。四技術(shù)管理1. 負(fù)責(zé)按客戶要求開發(fā)已有同類型不同規(guī)格的產(chǎn)品。2. 負(fù)責(zé)擬訂新類型產(chǎn)品開發(fā)方案與方案，提交方案開展部組織評估，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由事業(yè)部組織開發(fā)。3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)輸出文件的審批。輸出的全套文件發(fā)送品質(zhì)技術(shù)管理部進(jìn)行受控、發(fā)放、銷毀、歸檔和管理。4. 負(fù)責(zé)新機(jī)種作業(yè)指導(dǎo)書的編制和工藝參數(shù)的優(yōu)化。5. 負(fù)責(zé)既有產(chǎn)品的改進(jìn)、改進(jìn)工作，并形成輸出文件，必要時(shí)提請品質(zhì)技術(shù)管理部予以協(xié)助。6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)線良率異常分析與改善工作，必要時(shí)須制定改善方案并報(bào)品質(zhì)技術(shù)管理部、方案開展部和公司領(lǐng)導(dǎo)備案。7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的具體交期工作產(chǎn)品認(rèn)證之審查協(xié)調(diào)事項(xiàng)，由品質(zhì)

53、技術(shù)管理部 負(fù)責(zé)。五品質(zhì)管理1. 按公司質(zhì)量體系的要求，管控好各過程，提高客戶滿意度。2. 負(fù)責(zé)制定并審定相關(guān)三階指導(dǎo)書及各項(xiàng)表單文件，提交品質(zhì)技術(shù)管理部受控后，由事業(yè)部實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)原物料的進(jìn)料檢驗(yàn)，對不合格的原物料供給商的投訴，并追蹤改善效果，相關(guān)信息報(bào)品質(zhì)技術(shù)管理部備案。4. 協(xié)助資材部、品質(zhì)技術(shù)管理部做好供給商評審工作。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作，并將品質(zhì)情況及時(shí)匯總向品質(zhì)技術(shù)管理部報(bào)備。6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨、入庫檢驗(yàn)管理，處理客戶的不合格投訴工作。7. 負(fù)責(zé)按財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)物流部要求做好物料盤點(diǎn)工作。8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后的投訴等信息的收集與匯總及處理，并呈報(bào)品質(zhì)技術(shù)管理部備案。9.

54、 配合品質(zhì)技術(shù)管理部、人力資源部進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解與考核工作。六其他管理1. 量測儀器及測試1.1 量測儀器的采購與管理負(fù)責(zé)擬訂量測儀器需求方案和請購，提交方案開展部、品質(zhì)技術(shù)管理部評定報(bào)批后，由資材部實(shí)施采購。公司量測儀器統(tǒng)一由品質(zhì)技術(shù)管理部登記造冊與管理，事業(yè)部需使用時(shí)填寫?使用申請表?，確保其使用。1.2 量測儀器的內(nèi)校與外校由品質(zhì)技術(shù)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)本部人員的日?？记谂c考核，并將記錄報(bào)人力資源部處理。3. 負(fù)責(zé)本部門一般管理規(guī)章制度的擬訂與發(fā)布；重要規(guī)章制度以及內(nèi)容涉及公司其他部門的，應(yīng)報(bào)辦公室審核報(bào)批后，以公司名義發(fā)布。4. 協(xié)助方案開展部共同完成科技工程及專利的申報(bào)。5.

55、協(xié)助方案開展部共同完成涉及本部門的各項(xiàng)方案的研究、制定和評估工作及方案績效考核工作。6. 協(xié)助人力資源部共同完成各項(xiàng)績效考核、工時(shí)、加班、考勤審核和員工招聘、培訓(xùn)工作。7. 協(xié)助資材部做好供給商評估工作。8. 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好本錢核算工作，接受財(cái)務(wù)部的有關(guān)稽核與監(jiān)督工作。9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。綜合管理部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司平安保衛(wèi)管理。包括內(nèi)部治安綜合治理、防火、防盜、防災(zāi)害事故管理，消防管理、門衛(wèi)人員、車輛、物資進(jìn)出登記、值班管理，建立平安責(zé)任制，組織平安檢查等。2、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、車間、倉庫、食堂、宿舍、浴室、娛樂場所、廠區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生間等日常清潔衛(wèi)生維護(hù)；定期組織衛(wèi)生檢查評比

56、。3、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。4、負(fù)責(zé)公司食堂管理。包括每周食譜制定、主副食品采購、食品衛(wèi)生、食堂清潔衛(wèi)生、伙食標(biāo)準(zhǔn)制定、本錢核算和食堂設(shè)施管理等。5、負(fù)責(zé)公司員工宿舍管理。包括宿舍分配、作息、開水、洗衣、曬衣、清潔衛(wèi)生、水電分表、宿舍設(shè)施管理等。6、負(fù)責(zé)公司員工浴室管理。包括熱水保障、浴室開放安排、浴室設(shè)施和清潔衛(wèi)生管理。7、負(fù)責(zé)公司文化生活?yuàn)蕵放涮自O(shè)施管理。包括平價(jià)超市、歌廳、網(wǎng)吧、棋牌室、健身房、籃球場等管理。8、負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備管理：1動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)制度的制訂；2電工日常點(diǎn)檢記錄抽查確認(rèn),公司電路系統(tǒng)的點(diǎn)檢與維護(hù)3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)；4設(shè)備月度、季度、年度保養(yǎng)方案的

57、制訂與實(shí)施；5重要?jiǎng)恿υO(shè)備運(yùn)行參數(shù)確實(shí)認(rèn)和點(diǎn)檢及設(shè)備故障的通報(bào)、維護(hù)、處置；6設(shè)備耗材方案的制作與申購；7動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行效率的管控；8新設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收；9) 公司公共設(shè)施管理，包括廠房、門窗、空調(diào)、消防、管道等維修；10) 無塵室空調(diào)系統(tǒng)的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)；11) 配合事業(yè)部做好生產(chǎn)設(shè)備的維修與保養(yǎng)。9、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、生活，用水、用電管理。抓好管道、線路、水電計(jì)量器具保養(yǎng)維護(hù)，水、電等費(fèi)用核算收繳，及時(shí)繳納水電費(fèi)。10、負(fù)責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)備和后勤用品、設(shè)備的采購、配置及行政后勤倉庫管理。11、負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)、土地產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)辦理。12、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，包括建賬、配置、領(lǐng)用、點(diǎn)檢等。13、管理公司根本建設(shè)：1根本建設(shè)規(guī)劃方案的擬定、預(yù)算編制；