U8供應鏈管理-售前

1、有效的供應鏈管理是企業(yè)最佳的選擇有效的供應鏈管理是企業(yè)最佳的選擇=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理=U8U8供應鏈管理總體介紹供應鏈管理總體介紹=U8U8供應鏈系統(tǒng)應用解決方案供應鏈系統(tǒng)應用解決方案=成功案例成功案例目錄目錄供應鏈管理的實質(zhì)：供應鏈管理的實質(zhì)： 物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應鏈管理何謂供應鏈管理全球化供需網(wǎng)絡產(chǎn)品（或服務）的生產(chǎn)、配送、銷售通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴制造商、供應商、分銷商、零售商、運輸公司、客戶等控制、優(yōu)化整條供需鏈的運作合作成員關系圖合作成員關系圖供應鏈管理目的供應鏈管理目的需求信息真實、迅速

2、的把握需求供應快速、經(jīng)濟的組織物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)合一供應鏈管理的實質(zhì)：供應鏈管理的實質(zhì)： 物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理 供 應市 場財 務 與 成 本 控 制 （資金流/業(yè)務流） 資金流入資金流出供應信息 / 物流 / 價值流 / 業(yè)務流原材料采 購半成品 產(chǎn)成品需 求市 場分銷商商 品加 工裝 配銷 售產(chǎn)成品 企業(yè)（資金）企業(yè)（物料）需求信息 / 業(yè)務流運輸倉庫運輸倉庫搬運存儲搬運存儲搬運存儲運輸倉庫物流、信息流、資金流物流、信息流、資金流 “流流”向關向關系系傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊病傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊病采購采購資金利用資金利用信息集成信息集成銷售銷售

3、庫存庫存成本核算成本核算存貨繁多，庫存混亂存貨繁多，庫存混亂不能及時控制采購成本不能及時控制采購成本經(jīng)濟采購批量的施行經(jīng)濟采購批量的施行 缺乏嚴格的信用控制程序缺乏嚴格的信用控制程序產(chǎn)銷速度難以平衡產(chǎn)銷速度難以平衡基于供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式基于供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式強化業(yè)務流程管理職能1. 強化業(yè)務流程的執(zhí)行、審核、決策2. 縮短信息傳遞的渠道及時間3. 提高針對顧客、市場的反應速度供應鏈整體流程最優(yōu)思想1. 業(yè)務流程每一個環(huán)節(jié)效能最大化2. 整體流程全局最優(yōu)，而不是局部最優(yōu)倡導“扁平化”的組織結(jié)構1. 降低管理成本與費用2. 提高組織運轉(zhuǎn)效率業(yè)務流程中人員職能改變1. 決策執(zhí)行職

4、能下放到業(yè)務執(zhí)行層2. 整體團隊協(xié)作素質(zhì)提高基于客戶及供應商而整合的業(yè)務流程基于供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式基于供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式有效的供應鏈管理是企業(yè)最佳的選擇有效的供應鏈管理是企業(yè)最佳的選擇=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理=U8U8供應鏈管理總體介紹供應鏈管理總體介紹=U8U8供應鏈系統(tǒng)應用解決方案供應鏈系統(tǒng)應用解決方案=成功案例成功案例目錄目錄產(chǎn)品特點產(chǎn)品特點1991990 01994199419961996199819981988198819991999200120011997199720022002財財務務報報表表工工資資固定固定資產(chǎn)資產(chǎn)財財務務分分析析決

5、策決策支持支持集成賬集成賬務務6.06.0商業(yè)進銷存商業(yè)進銷存財財務務業(yè)業(yè)務務一一體體化化8.08.0企企業(yè)業(yè)財財務務軟軟件件7.07.020002000U8ERPU8ERP戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略決策基礎資源管理基礎資源管理供應鏈管理供應鏈管理工業(yè)購銷存工業(yè)購銷存通寶專家分析通寶專家分析高度成熟的軟件產(chǎn)品高度成熟的軟件產(chǎn)品14年的產(chǎn)品發(fā)展歷程高度成熟的軟件產(chǎn)品30萬家用戶的成功應用集先進管理思想之大成開放的EAI企業(yè)應用集成工具，輕松整合與第三方系統(tǒng)的應用用友軟件供應鏈全面解決方案用友軟件供應鏈全面解決方案銀行銀行辦公自動化辦公自動化第三方應用第三方應用自行開發(fā)的軟件自行開發(fā)的軟件EAIEAI企業(yè)應用集

6、成工具企業(yè)應用集成工具其他應用其他應用稅務稅務高度開放的管理系統(tǒng)高度開放的管理系統(tǒng)產(chǎn)品特點產(chǎn)品特點快速實施，成功應用的管理軟件快速實施，成功應用的管理軟件產(chǎn)品特點產(chǎn)品特點U8供應鏈套件適用對象供應鏈套件適用對象U8供應鏈產(chǎn)品的適用客戶群體1001000300010億50億企業(yè)規(guī)?？煽貏右騏8U8供應供應鏈目標鏈目標客戶客戶高端組織和全面信息化戰(zhàn)略決策/企業(yè)文化/組織形態(tài)資源的合理應用&高效率關鍵資源控制高效作業(yè)關鍵技能松散式管理系統(tǒng)應用模式一系統(tǒng)應用模式一系統(tǒng)應用模式二系統(tǒng)應用模式二集中式管理集中式管理應用架構應用架構應用特點應用特點全面的數(shù)據(jù)信息和集成使企業(yè)的決策層不再盲目。全面的數(shù)

7、據(jù)信息和集成使企業(yè)的決策層不再盲目。 支持以訂單為中心的業(yè)務模式。支持以訂單為中心的業(yè)務模式。 有效控制企業(yè)財務運營風險有效控制企業(yè)財務運營風險 強大的分析決策強大的分析決策 完善的資金管理完善的資金管理 嚴格的預算控制嚴格的預算控制 明細的權限管理明細的權限管理 在線的在線的WEBWEB功能功能 實用的遠程管理實用的遠程管理 強大的查詢、統(tǒng)計功能強大的查詢、統(tǒng)計功能 應用特點應用特點技術特點技術特點開發(fā)工具：VB6、VC6、SQLSERVER2000 DCOM組件技術，提高了系統(tǒng)性能，增強了開放性利用ADO取代了DAO技術，提高了數(shù)據(jù)庫性能采用動態(tài)行鎖，提高了網(wǎng)絡并發(fā)性能利用存貯過程，提高了

8、網(wǎng)絡計算功能用戶認證用戶認證功能權限功能權限分組管理分組管理數(shù)據(jù)權限數(shù)據(jù)權限領先的安全技術領先的安全技術技術特點技術特點=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理=U8U8供應鏈管理總體介紹供應鏈管理總體介紹=U8U8供應鏈系統(tǒng)應用解決方案供應鏈系統(tǒng)應用解決方案=成功案例成功案例目錄目錄企業(yè)門戶企業(yè)門戶使用者使用者第三方應用第三方應用供應商供應商客戶客戶EAI企業(yè)應用集成工具企業(yè)應用集成工具銀行銀行其他應用其他應用稅務稅務人力資源管理人力資源管理購銷存購銷存客戶關系管理客戶關系管理生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造網(wǎng)絡分銷網(wǎng)絡分銷財務管理財務管理商業(yè)智能商業(yè)智能集成化的用友集成化的用友ERPU8解決方案

9、解決方案預算管理預算管理資金管理資金管理成本管理成本管理項目管理項目管理行業(yè)報表行業(yè)報表前臺報賬前臺報賬銷售管理銷售管理采購管理采購管理庫存管理與遠程管理庫存管理與遠程管理財務業(yè)務一體化管理財務業(yè)務一體化管理應用解決方案應用解決方案加速資金的回籠加速資金的回籠嚴格按預算進行資金支付嚴格按預算進行資金支付加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果及時發(fā)現(xiàn)資金缺口，靈活籌集調(diào)配資金，及時發(fā)現(xiàn)資金缺口，靈活籌集調(diào)配資金，降低資金成本降低資金成本資金管理的目標資金管理的目標日常經(jīng)營日常經(jīng)營應收管理應收管理應付管理應付管理報賬中心報賬中心資金管理資金管理票據(jù)管理票據(jù)管理現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量

10、籌資投資活動所籌資投資活動所產(chǎn)生的資金流量產(chǎn)生的資金流量經(jīng)營活動所產(chǎn)生的資金流量經(jīng)營活動所產(chǎn)生的資金流量長期計劃長期計劃銷售計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃采購計劃采購計劃費用計劃費用計劃損益表損益表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表資金流入資金流入資金流出資金流出資金流出資金流出投資計劃投資計劃短期預測短期預測資金流入資金流入銷售定單銷售定單應收款應收款應收票據(jù)應收票據(jù)存款到期存款到期經(jīng)常性收入經(jīng)常性收入資金流出資金流出采購定單采購定單應付款應付款應付票據(jù)應付票據(jù)貸款到期貸款到期經(jīng)常性支付經(jīng)常性支付資金管理的整體方案資金管理的整體方案統(tǒng)借統(tǒng)貸統(tǒng)借統(tǒng)貸只有集團有對外借款貸款的權利，分公司只可

11、向只有集團有對外借款貸款的權利，分公司只可向集團財務處進行借貸款。集團財務處進行借貸款?？梢苑乐狗止镜牟涣假J款發(fā)生可以防止分公司的不良貸款發(fā)生發(fā)揮集團資金管理的整體優(yōu)勢發(fā)揮集團資金管理的整體優(yōu)勢有利于資金的合理分配有利于資金的合理分配資金管理的具體辦法資金管理的具體辦法預算管理的目標預算管理的目標 落實責任預算落實責任預算 進行責任考核進行責任考核 協(xié)調(diào)各單位之間的業(yè)務計劃協(xié)調(diào)各單位之間的業(yè)務計劃分公司分公司集團集團指標制定指標制定預算編制預算編制指標下發(fā)指標下發(fā)指標制定指標制定預算編制預算編制預算執(zhí)行預算執(zhí)行預算分析預算分析預算執(zhí)行預算執(zhí)行預算分析預算分析預算管理的解決方案預算管理的解決方

12、案預算管理的具體方法預算管理的具體方法結(jié) 果原預算診斷優(yōu)化預算調(diào)整體現(xiàn)的是靈活管理預算調(diào)整體現(xiàn)的是靈活管理新版預算再再預預測測成成本本預預測測成成本本計計劃劃成成本本計計算算成成本本分分析析信信息息反反饋饋成成本本決決策策透明度透明度成本管理的目標成本管理的目標成本解決方案成本解決方案多數(shù)據(jù)源歸集多數(shù)據(jù)源歸集成本分析與預測成本分析與預測批次成本分析批次成本分析部門利潤分析部門利潤分析成本差異分析成本差異分析成本構成分析成本構成分析成本預測成本預測部門成本預測部門成本預測產(chǎn)品成本預測產(chǎn)品成本預測項目管理的目標項目管理的目標1. 項目的多次成本計算 項目的間接成本分配 項目的成本結(jié)轉(zhuǎn) 項目管理功能

13、，計算和考核一個專項的收入、成本和其他的信息 按照責任中心的目標控制和考核 核算誰核算誰核算什么核算什么怎樣核算怎樣核算項目類型項目類型項目分類項目分類項目項目旅游團國內(nèi)團國外團桂林1100北京3210項目要素項目要素門票住宿飯費車費其他收入成本利潤分配依據(jù)分配依據(jù)單團收入桂林1100 門票收入（營業(yè)收入）10000桂林1100 門票成本（營業(yè)成本） 5000桂林1100 車費收入（營業(yè)收入） 2000桂林1100 車費成本 （營業(yè)成本） 500桂林1100總利潤 5300桂林1100 單團收入 12000北京3210 單團收入 18000則桂林1100分得其他成本 1200。導游工資3000

14、（營業(yè)費用）在這兩個團之間分攤。會計科目會計科目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)費用旅游業(yè)項目管理解決方案旅游業(yè)項目管理解決方案核算誰核算誰項目類型項目類型項目階段項目階段項目分類項目分類項目項目項目路線項目路線工程立項設計施工驗收土建安裝宿舍食堂機房設計 開始時間 2000年10月1日 預計結(jié)束時間 2001年1月1日施工 開始時間 2000年12月1日 預計結(jié)束時間 2001年12月1日施工業(yè)項目管理解決方案施工業(yè)項目管理解決方案篩選指標變換格式復合指標任意檢索過錄表管理性分析表的多樣性與易變性管理性分析表的多樣性與易變性行業(yè)報表管理目標行業(yè)報表管理目標只報匯總只報匯總連帶報送連帶報送簡單匯總簡單匯總

15、合并匯總合并匯總管理模式1將下級單位匯總， 只上報匯總表管理模式2將下級單位匯總，連同基層報表一起上報管理模式3將下級單位合并，只上報匯總表管理模式4將下級單位合并，連同基層報表一起上報行業(yè)報表解決方案行業(yè)報表解決方案報表匯總報表匯總- -主管端主管端u系統(tǒng)初始u制作報表體系u下發(fā)報表體系u收集下級數(shù)據(jù)u數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計報表匯總報表匯總- -基層端基層端u接收樣表u數(shù)據(jù)錄入u數(shù)據(jù)上報v數(shù)據(jù)校驗前臺報賬的目標前臺報賬的目標 員工費用報銷、借款管理員工費用報銷、借款管理 資金和費用的預算控制資金和費用的預算控制 資金流入流出平臺資金流入流出平臺報賬中心報賬中心應收應收應付應付資金資金 現(xiàn)金流量分析現(xiàn)

16、金流量分析報賬報賬中心中心應收應收應付應付資金資金管理管理報賬報賬中心中心應收應收應付應付資金資金管理管理集團集團公司公司全面全面預算預算全面全面預算預算前臺報賬解決方案前臺報賬解決方案 方便的網(wǎng)絡化管理實現(xiàn)遠程報賬、查賬 多樣、靈活的原始單據(jù) 便捷的基礎設置 嚴格的支出預算控制 前、后臺處理無縫聯(lián)接，保證數(shù)據(jù)一致性 詳盡的收支情況統(tǒng)計、查詢前臺報賬解決方案前臺報賬解決方案其它特性其它特性網(wǎng)上結(jié)算網(wǎng)上結(jié)算 主要實現(xiàn)與招商銀行網(wǎng)上銀行的文件級數(shù)據(jù)交換功能，即可由網(wǎng)上銀行功能錄入需求支付的單據(jù)，可生成招商銀行可接收的加密文件、可生成總賬憑證、可由應收、應付系統(tǒng)接收成收款單和付款單，同時可將銀行數(shù)據(jù)

17、與總賬中的賬戶余額進行對賬。 輔助核算輔助核算 在原有科目只能有兩種輔助核算的基礎上，放開輔助核算限制，在目前五種核算的基礎上可由用戶自由組合，可使用戶加強管理功能。 操作員權限控制操作員權限控制 包括部門、憑證類別、客戶、供應商、項目的權限，涉及所有輔助賬的查詢，權限控制與WEB功能權限控制同步 其它特性其它特性計件工資計件工資 提供“計件工資”核算模式，健全工資管理系統(tǒng)核算體系，滿足不同用戶的多種業(yè)務需求 ；加強集團應用，實現(xiàn)集團與下屬單位間的無縫數(shù)據(jù)上報、接收 。 多部門分攤固定資產(chǎn)多部門分攤固定資產(chǎn) 完善折舊費的分攤方式，針對固定資產(chǎn)多部門使用、多部門分攤處理模式，提供折舊費用由多部門

18、分攤的處理方式提供處理功能，滿足不同用戶的多種業(yè)務需求。 資產(chǎn)預警資產(chǎn)預警 提供資產(chǎn)到期預警提示功能 銷售業(yè)務處理流程銷售業(yè)務處理流程銷售銷售業(yè)務業(yè)務應收應收總賬總賬基礎參數(shù)設置生產(chǎn)計劃銷售訂單發(fā)貨出庫銷售發(fā)票應收賬存貨賬出庫成本客戶需求價格管理價格管理價格管理功能數(shù)據(jù)價格控制取價模式價格政策價格批調(diào)存貨價格客戶特價定義價目表定義價目表定義特定義特價因素價因素建立客戶、建立客戶、存貨、價類存貨、價類對應關系及對應關系及建立批量折建立批量折扣扣檢查是否檢查是否存在合同存在合同根據(jù)對應關系查找相應的價目表根據(jù)對應關系查找相應的價目表根據(jù)訂單量確定批量折扣根據(jù)訂單量確定批量折扣查找相適應的特價因素折

19、扣查找相適應的特價因素折扣價格計算價格計算價格輸出價格輸出價格應用舉例流程圖價格應用舉例流程圖 基礎設置部分基礎設置部分（用戶定義）（用戶定義） 系統(tǒng)自動處理部分系統(tǒng)自動處理部分信用控制信用控制信用可針對訂單應收、業(yè)務應收、財務應收三個角度進行控制信用可針對訂單應收、業(yè)務應收、財務應收三個角度進行控制F財務應收財務應收：在銷：在銷售結(jié)算后確認。銷售結(jié)算后確認。銷售結(jié)算可根據(jù)發(fā)票售結(jié)算可根據(jù)發(fā)票或?qū)Ψ绞肇洿_認或或?qū)Ψ绞肇洿_認或出庫進行確認。出庫進行確認。F業(yè)務應收業(yè)務應收：出庫：出庫后確認后確認F訂單應收訂單應收：訂單：訂單審批后確認。審批后確認。幾種票據(jù)訂單未發(fā)貨無發(fā)貨單的發(fā)票 發(fā)貨單當前票據(jù)

20、 訂單未開票已收款控制方式有三種：嚴格控制、警告、特批?？刂品绞接腥N：嚴格控制、警告、特批。銷售結(jié)算銷售結(jié)算發(fā)貨單發(fā)貨單嚴格控制嚴格控制警告警告特批特批銷售訂單銷售訂單信用控制信用控制銷售發(fā)票來源于銷售訂單或發(fā)貨單（當然也可手工錄入），取決于流程配置。業(yè)務類型不同（如先票后貨和先貨后票），發(fā)票的來源也可以不同?？蓪ν豢蛻舻亩鄰堄唵危òl(fā)貨單）合并開票。對一張訂單（發(fā)貨單）可分次開票。發(fā)票結(jié)算后，會自動生成應收并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，同時向訂單（發(fā)貨單）回寫開票數(shù)量。銷售發(fā)票銷售發(fā)票采購業(yè)務處理流程采購業(yè)務處理流程請購請購再訂貨申請詢價比價詢價比價到貨到貨質(zhì)檢質(zhì)檢發(fā)票發(fā)票結(jié)算結(jié)算入庫入庫存貨賬存貨賬采

21、購訂單采購訂單應付賬應付賬請購與請購與詢價詢價采購采購業(yè)務業(yè)務基基 控控礎礎 制制數(shù)數(shù) 參參據(jù)據(jù) 數(shù)數(shù)物物料料需需求求計計劃劃銷售訂單采購計劃采購計劃總賬總賬應收應收入庫成本入庫成本請請 購購物資公司模式物資公司模式集團股份公司物資公司分公司，子公司，供應商F需要什么需要什么物料碼物料碼F需要多少需要多少需求數(shù)量需求數(shù)量F何時需要何時需要到貨時間到貨時間F誰需要誰需要生產(chǎn)、分銷、倉庫、其它生產(chǎn)、分銷、倉庫、其它請購單請購單采購詢價比價采購詢價比價比價比價詢詢價價單單供供應應商商采采購購訂訂單單報報價價單單Email網(wǎng)上詢價網(wǎng)上詢價Email網(wǎng)上報價網(wǎng)上報價確定供確定供應商和應商和配額配額到到貨

22、貨單單確認收貨數(shù)量、贈品數(shù)量、途耗數(shù)量確認收貨數(shù)量、贈品數(shù)量、途耗數(shù)量 ；進行庫位分配；進行庫位分配；供應商編碼 供應商名稱 日期 訂單編號 存貨編碼 存貨名稱 計量單位 數(shù)量 已到貨數(shù)量 無稅單價 金額 收貨倉庫 質(zhì)質(zhì) 檢檢F產(chǎn)生質(zhì)檢單，進產(chǎn)生質(zhì)檢單，進行質(zhì)檢行質(zhì)檢 ；F如沒有啟用質(zhì)量如沒有啟用質(zhì)量管理，則直接錄入管理，則直接錄入合格品數(shù)量和不合合格品數(shù)量和不合格品數(shù)量。格品數(shù)量。質(zhì)檢單標識庫位編碼采購發(fā)票采購發(fā)票采購發(fā)票根據(jù)采購訂單或入庫單或到貨單生成采購發(fā)票根據(jù)采購訂單或入庫單或到貨單生成 ；支持根據(jù)采購發(fā)票直接記存貨明細賬；支持根據(jù)采購發(fā)票直接記存貨明細賬；發(fā)票審核后形成應付賬。發(fā)票審

23、核后形成應付賬。支持直運采購采購結(jié)算采購結(jié)算自動結(jié)算：自動結(jié)算：支持嚴格按供應商、存貨、入庫單和采購發(fā)票支持嚴格按供應商、存貨、入庫單和采購發(fā)票數(shù)量相同時可自動結(jié)算和只按入庫單和采購發(fā)票數(shù)量相就數(shù)量相同時可自動結(jié)算和只按入庫單和采購發(fā)票數(shù)量相就可結(jié)算兩種模式?？山Y(jié)算兩種模式。 采購訂單采購訂單業(yè)務類型：業(yè)務類型： 一一供應商：供應商： 一一部門：部門： 一一存貨：存貨： 一一存貨數(shù)量：存貨數(shù)量： 一一 采購發(fā)票采購發(fā)票業(yè)務類型：業(yè)務類型： 一一供應商：供應商： 一一部門：部門： 一一存貨：存貨： 一一存貨數(shù)量：存貨數(shù)量： 一一采購結(jié)算采購結(jié)算手工結(jié)算：手工結(jié)算：對業(yè)務類型相同，供應商相同，部門

24、相同，對業(yè)務類型相同，供應商相同，部門相同，存貨相同，手工選擇欲進行結(jié)算的入庫單和采購發(fā)票、存貨相同，手工選擇欲進行結(jié)算的入庫單和采購發(fā)票、費用發(fā)票，進行結(jié)算。費用發(fā)票，進行結(jié)算。發(fā)票和入庫單發(fā)票和入庫單的每一行均可分的每一行均可分多次結(jié)算；多次結(jié)算；結(jié)算時可處理結(jié)算時可處理合理損耗數(shù)量；合理損耗數(shù)量；可對費用發(fā)票可對費用發(fā)票進行分攤，分攤進行分攤，分攤的標準有數(shù)量、的標準有數(shù)量、金額、體積、重金額、體積、重量等。量等。庫存業(yè)務處理流程庫存業(yè)務處理流程總賬總賬 基 礎 參 數(shù) 設 置采購系統(tǒng)銷售出庫單存貨賬銷售系統(tǒng)采購入庫單質(zhì)量檢驗庫存系統(tǒng)組裝單拆卸單調(diào)撥單產(chǎn)成品入庫單采購入庫業(yè)務采購入庫業(yè)務

25、訂單訂單到貨簽收單到貨簽收單采購發(fā)票采購發(fā)票采購入庫單采購入庫單現(xiàn)存量現(xiàn)存量收入收入增加增加庫存臺賬庫存臺賬銷售出庫業(yè)務銷售出庫業(yè)務訂單訂單發(fā)貨單發(fā)貨單銷售發(fā)票銷售發(fā)票銷售出庫單銷售出庫單減少減少發(fā)出發(fā)出現(xiàn)存現(xiàn)存 量量 庫存庫存 臺賬臺賬生產(chǎn)相關業(yè)務生產(chǎn)相關業(yè)務材料出庫單材料出庫單產(chǎn)成品入庫單產(chǎn)成品入庫單現(xiàn)存量現(xiàn)存量庫存臺賬庫存臺賬減少減少發(fā)出發(fā)出增加增加收入收入組裝、拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換、盤點、轉(zhuǎn)組裝、拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換、盤點、轉(zhuǎn)庫庫組裝單組裝單拆卸單拆卸單形態(tài)轉(zhuǎn)換單形態(tài)轉(zhuǎn)換單盤點單盤點單其他入庫單其他入庫單其他出庫單其他出庫單現(xiàn)存量現(xiàn)存量庫存臺賬庫存臺賬轉(zhuǎn)庫單轉(zhuǎn)庫單集團應用集團應用 -遠程倉庫遠程倉

26、庫總總 部部遠程遠程倉庫倉庫集中采購集中采購遠程遠程倉庫倉庫遠程遠程倉庫倉庫統(tǒng)一配送入庫確認入庫確認上報總部外地銷售外地銷售 部部發(fā)發(fā) 貨貨 單單提 貨出庫確認出庫確認上報總部其他重要特性其他重要特性F產(chǎn)品條形碼管理產(chǎn)品條形碼管理F批次跟蹤批次跟蹤F貨位管理貨位管理F多輔計量單位管理多輔計量單位管理F形態(tài)轉(zhuǎn)換（支持包裝轉(zhuǎn)換）形態(tài)轉(zhuǎn)換（支持包裝轉(zhuǎn)換）F產(chǎn)品條形碼管理與跟蹤產(chǎn)品條形碼管理與跟蹤F報廢與廢品管理報廢與廢品管理物料存貨核算物料存貨核算計價方式選擇計價方式選擇：移動平均、加權平均、計劃價/售價法、先進先出、后進先出、個別計價入庫成本調(diào)整入庫成本調(diào)整：調(diào)整入庫單出庫成本調(diào)整出庫成本調(diào)整：調(diào)

27、整存貨的結(jié)存存貨計劃價調(diào)整存貨計劃價調(diào)整：在計劃與市場的差異變大時需要調(diào)整，調(diào)價會引起結(jié)存差異和結(jié)存計劃成本變化；調(diào)整不會改變庫存的實際結(jié)存成本存貨跌價提取準備存貨跌價提取準備集團應用集團應用 -遠程報帳遠程報帳 應用服應用服務器務器數(shù)據(jù)服數(shù)據(jù)服務器務器INTERNET分公司辦事處分公司外地出差外地出差錄入憑證查詢應收余額錄入憑證總總 部部查詢應收明細查詢總帳集團應用集團應用 -遠程報帳遠程報帳 集團應用集團應用 -遠程報帳遠程報帳 集團應用集團應用 -遠程銷售遠程銷售銷售系統(tǒng)的銷售系統(tǒng)的WEBWEB功能讓任意地方的客戶通過功能讓任意地方的客戶通過INTERNETINTERNET直接下達銷售定單直接下達銷售定單財務業(yè)務一體化管理財務業(yè)務一體化管理銷售訂單請購單銷售出庫單發(fā)貨單采購訂單到貨單采購入庫單報檢單采購發(fā)票材料出庫單產(chǎn)成品入庫單銷售發(fā)票收款單付款單總 賬應收單應付單形成應收憑證收款憑證形成應付憑證付款憑證生產(chǎn)制造存貨核算（出入庫成本核算）結(jié)算結(jié)算物流資金流核銷核銷出入庫 憑證見樹又見林，我不再是信息孤島！見樹又見林，我不再是信息孤島！財務業(yè)務一體化管理財務業(yè)務一體化管理=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理=U8U8供應鏈管理總體介紹供應鏈管理總體介