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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 2013年安全生產(chǎn)月安全隱患排查工作總結(jié)為更好地將安全生產(chǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處,更好的遵循2013年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”,我們工廠的車間進(jìn)行了安全隱患排查工作。借此安全生產(chǎn)月的開展,我們要把安全生產(chǎn)真正提高到應(yīng)有的高度,逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營造濃厚的安全氛圍,現(xiàn)將車間安全隱患的排查工作總結(jié)如下:堅(jiān)持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動(dòng)、車間定期檢查等活動(dòng),形成了查隱患,抓 “三違”的良好氛圍,2013年度車間共計(jì)查出隱患530余項(xiàng),并全部整改,查出“三違”人員81人次,并全部在全車間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的
2、良好意識(shí)。設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面,為確保設(shè)備完好率,車間實(shí)行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級(jí)管理辦法,同時(shí)結(jié)合廠安全元素化管理,加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作,為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。做好對(duì)車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作,車間認(rèn)真組織,周密安排,在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作,并定期組織班組長以上人員開展對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問題及時(shí)整改。一、存在的不足:1、廣大職工安全意識(shí)
3、需進(jìn)一步加強(qiáng)。2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng),由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位,車間部分低鐵槽較少,化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。二、下步安全生產(chǎn)防范措施及要求:(一)突出設(shè)備“龍頭”作用,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能,促進(jìn)安全生產(chǎn),是我們車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢力度,明確點(diǎn)巡檢路線、部位,強(qiáng)化點(diǎn)巡檢人員的責(zé)任,采取必要的安全技術(shù)措施,對(duì)設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除,保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。糾
4、正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理,不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責(zé)任制,以“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰檢修誰負(fù)責(zé)”為原則,把設(shè)備的完好率和安全運(yùn)行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來加強(qiáng)設(shè)備安全管理,實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,以職責(zé)清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)罰分明為原則,建立健全車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。弘揚(yáng)“嚴(yán)、狠、細(xì)、實(shí)、快、新、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng),采取制約和激勵(lì)相
5、結(jié)合的措施,把我們車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。(三)深入貫徹安全方針,加大安全隱患排查與整治力度,嚴(yán)格防止事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對(duì)重點(diǎn)崗位和部位加大安全檢查力度,并制定班長安全包片制度,本著:講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想,把一些平時(shí)認(rèn)為是小的隱患當(dāng)作大的事故處理。做到橫管到邊,豎管到底,不留死角,全方位、多角度地去檢查。三、加強(qiáng)隱患排查,做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實(shí)電力安全工作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)要防患于未然,這
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