人力資源部長崗位說明書.

1、崗位說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1 1直接上級黨委副書記崗位工資直接下級薪酬福利、人事考核、培訓(xùn)與員工開發(fā)分析人所轄人員4 4 人分析日期本職：負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵、培訓(xùn)、晉升和 溝通協(xié)調(diào)，保證公司人力資源供給和人力資源高效率。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作時間百分比：5 5 % %工作 任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)頻次：1 1 次/ /年用時：4040 小時定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、

2、考核、薪酬等方面的信 息，為公司重大人事決策提供信息頻次：1 1 次/ / 月用時：1616 小時職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作時間百分比：1010 % %工作 任務(wù)根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、 勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等 規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實施頻次：1 1 次/ /年用時：160160小時根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和機(jī)構(gòu)設(shè)置，提出崗位職責(zé)設(shè)計方案， 對公司岡位設(shè)計提出改進(jìn)方案頻次：1 1 次/ /年用時：8080 小時職 責(zé)職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)工作時間百分比：5050 % %工作 任務(wù)在

3、公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時向公司有關(guān)部門推薦頻次：1 1 次/ / 月用時：8 8 小 時負(fù)責(zé)組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選頻次：4 4 次/ /年用時：8 8 小 時負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)頻次：6 6 次/ /年用時：1212 小時負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價頻次：1 1 次/ / 月用時：1616 小時負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作頻次：1 1 次/ /年用時：8080 小時組織公司勞動工資管理工作，編制公司年度勞動工資計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資頻次：1 1 次/ /年用時：8080 小時負(fù)責(zé)員工

4、的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作頻次：1 1 次/ / 月用時：8 8 小 時代表公司與員工簽定各種勞動合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜頻次：1 1 次/ / 月用時：2 2 小 時負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)頻次：1 1 次/ / 月用時 6 6 小時職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作時間百分比：1010 % %工作 任務(wù)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決頻次：3 3 次/ /年用時：8 8 小 時監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作頻次：1 1 次/ / 月用時：2 2 小 時負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動事宜頻次：1 1 次/ / 月用時：2 2 小

5、 時代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流頻次：1 1 次/ /月用時：3 3 小 時職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理工作時間百分比：2020 % %工作 任務(wù)負(fù)責(zé)制訂本部門年度、季度、月工作計劃和預(yù)算頻次：1 1 次/ /月用時：3 3 小 時負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行頻次：1 1 次/ /周用時：2 2 小 時負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員頻次：1 1 次/ / 月用時：4 4 小 時負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：1 1 次/ /周用時：1 1 小 時負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本頻次：1 1 次/ / 月用時：4 4

6、小 時職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5 5 % %權(quán)力：對公司編制內(nèi)部招聘有審核權(quán)對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)對公司員工手冊有解釋權(quán)對員工考核數(shù)據(jù)和事項有核實權(quán)對員工投訴有核實權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成率：100%100% ;人員供應(yīng)滿足要求：合格率98%98% ;招聘效果：新員工試用不合格的比例不超過 2%2% ;考核、薪酬工作差錯率：低于2%2% ;員工流失率：不超過 4%4% ；費用控制：原則上不超出預(yù)算員工滿意度 80%80%工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市人事局、市勞動和社保局、市經(jīng)貿(mào)委、高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗6 6 年以上工作經(jīng)驗，3 3 年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位上工作1 1 年以上能力要求熟悉使用 WORDWORD、EXCELEXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用 能力個性特征具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力生理特征無特殊要求所需培訓(xùn)人力資源管理培訓(xùn)工作特點：工作場所辦公室工作方式坐工作時間特征正常工作時間，偶爾加班工作環(huán)境獨