企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)20XX 年是省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng) 整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。 經(jīng)過一年的安全生產(chǎn) 專項(xiàng)整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)， 取得了一定成績(jī)，消除安全生 產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、 健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：一、企業(yè)概況我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)億 元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量 4876 萬(wàn)噸，下轄 6 個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已 形成“鐵礦石一精礦粉一超純礦粉一海綿鐵一一次粉一二次粉”和“精

2、礦粉一 超純礦粉一超純超細(xì)礦粉一橡塑同性粉一橡塑異性粉一磁性材料一橡塑材料制 品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列 十余個(gè)品種。xx 年全公司生產(chǎn)精礦粉萬(wàn)噸,上繳稅金 11672 萬(wàn)元,上繳費(fèi)用 5342 萬(wàn)元，兩 項(xiàng)合計(jì)共上繳 17014 萬(wàn)元，為全縣利稅大戶。20XX 年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況， 確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益， 提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從 2 月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得 安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11 月份我公司生產(chǎn)原礦47 萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉

3、 18 萬(wàn)噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下， 精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在 安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用 715 萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯 實(shí)了基礎(chǔ)。二、安全生產(chǎn)基本情況公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任 其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各 分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09 年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)， 以安全教育培訓(xùn)為手段， 以開展專項(xiàng)整

4、治工作為 措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓 責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作今年以來，我公司認(rèn)真貫徹 20XX 年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”， 積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng) 整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了

5、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以09 年 1 號(hào)文件下發(fā)了關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知，方案周密、職責(zé)分明， 制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分 工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作， 要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清 形勢(shì)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2 月 28 日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)， 并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行 指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式 進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的 活動(dòng)中來。安排部署根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案， 專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按 照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方