(KPI績(jī)效考核)文明安全施工管理績(jī)效考核指標(biāo)

1、1 1文明安全施工管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段1001.1項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)“合 同”條款的了解程度10101 1、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須 熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對(duì)項(xiàng)目文明安全管理 的要求；1 1、隨機(jī)抽查一名主任以上或一名專職安全管理 人員對(duì)“合同”中安全管理要求（如文明安全 施工指標(biāo)等）進(jìn)行描述，缺失一項(xiàng)，扣5 5 分；工程部1.2項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置20201.1.項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，必須設(shè)立與 施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)（安全室）， 項(xiàng)目經(jīng)理必須持安全生產(chǎn)考核

2、合格證書上崗；2.2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按分公司總承包項(xiàng)目安全管理規(guī)范要 求配備專職安全管理人員，專職安全管理人員必須持安全生產(chǎn)考核合格證書上崗；1 1、項(xiàng)目經(jīng)理部無領(lǐng)導(dǎo)小組或未設(shè)置安全室（5 5萬平米以下可不設(shè)）或項(xiàng)目經(jīng)理無證上崗，則 策劃指標(biāo)分值為零；2 2、專職安全管理人員配置數(shù)量不足，缺少一名，扣 5 5 分；工程部1.3項(xiàng)目經(jīng)理部員工安全責(zé)任分解情況20201 1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)必須文明安全施工績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分解，并根據(jù)本單位崗位設(shè)置、人員配備情況，建立項(xiàng)目經(jīng)理 部各崗位、各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制（各級(jí)員工的安 全生產(chǎn)責(zé)任制可單獨(dú)編制，也可包含于其工作職責(zé)中， 即在各級(jí)員工的工作職責(zé)中顯示其應(yīng)

3、承擔(dān)的安全責(zé) 任）；2 2、項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制需包含每一位員工，項(xiàng) 目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員） 的安全職責(zé)由分公司制定，其他員工的安全職責(zé)由項(xiàng)目 經(jīng)理部根據(jù)指標(biāo)分解情況及分公司各項(xiàng)制度的要求進(jìn)行 制定；3 3、項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制形成后，應(yīng)由 項(xiàng)目經(jīng)理同員工在其責(zé)任制上簽字確認(rèn)；4 4、項(xiàng)目經(jīng)理部每一位員工對(duì)自身的安全職責(zé)必須清晰，其中項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安 全員）對(duì)自身安全管理職責(zé)必須理解透徹；1 1、查項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制或崗位職責(zé)，若項(xiàng)目部未進(jìn)行指標(biāo)分解或未建立安全生產(chǎn)責(zé) 任制，則策劃指標(biāo)分值為零；2 2、查項(xiàng)目經(jīng)理部

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制或崗位職責(zé)，若員工缺失安全責(zé)任制或崗位職責(zé)未包含應(yīng)承 擔(dān)的安全責(zé)任或指標(biāo)，每一名員工扣5 5 分；安全責(zé)任制或崗位職責(zé)中包含的安全責(zé)任或指標(biāo) 不全，每缺失一項(xiàng)指標(biāo)扣 3 3 分；3 3、 查項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽字不全時(shí)，每位員工扣 2 2 分；4 4、隨機(jī)抽查三到五名項(xiàng)目員工，對(duì)自身的安全 職責(zé)進(jìn)行描述，每位員工每缺失一條，扣 3 3 分；工程部2 2序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1.4危險(xiǎn)因素辨識(shí)30301 1、 工程正式開工一個(gè)月內(nèi)， 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)作業(yè)過程中可 能岀現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，填寫“項(xiàng)目重大 危險(xiǎn)源識(shí)別

5、匯總表”，報(bào)分公司工程部備案。同時(shí)，針 對(duì)每一種重大危險(xiǎn)源制定控制措施，填寫“項(xiàng)目重大危 險(xiǎn)源控制措施”，并明確落實(shí)控制措施的責(zé)任人。2 2、 工程正式開工一個(gè)月內(nèi)， 項(xiàng)目經(jīng)理部須本工程項(xiàng)目可 能涉及到的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行識(shí)別并匯總，填寫“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表”。1 1、 有未識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源，每缺失一項(xiàng)扣1010分，對(duì)未明確控制措施落實(shí)責(zé)任人的，每一項(xiàng)扣 5 5 分；2 2、有未識(shí)別岀的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，每缺失一項(xiàng)扣 5 5 分。工程部1.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案20201 1、工程正式開工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部須根據(jù)本工程項(xiàng) 目實(shí)際情況組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

6、救援綜合預(yù) 案，報(bào)分公司工程備案。各類風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別完畢后， 項(xiàng)目經(jīng)理部需編制專項(xiàng)預(yù)案或應(yīng)急處置措施，預(yù)案須經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。針對(duì)危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程編制的 應(yīng)急救援預(yù)案，須報(bào)分公司工程部審批。1.1.無綜合“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”扣 1010分，編制滯后扣 5 5 分，無專項(xiàng)預(yù)案，每缺失一 個(gè)專項(xiàng)扣 5 5 分。工程部3 3文明安全施工管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容 （子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得2過程實(shí)施階段2002.1持續(xù)改進(jìn)151 1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)遵循 PDCAPDCA 管理思想，在日常項(xiàng)目 安全管理中，不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身存在的問題，并不斷 進(jìn)行管理創(chuàng)

7、新和技術(shù)創(chuàng)新。1.1.抽查項(xiàng)目經(jīng)理部自我評(píng)價(jià)或檢查記錄中存在的問 題，檢查其改進(jìn)情況，對(duì)于未改進(jìn)的管理隱患， 每項(xiàng)內(nèi)容扣1010 分，對(duì)于未改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)隱患，每項(xiàng) 內(nèi)容扣 5 5 分。工程部2.2分包單位資源保障301 1、在分包單位開始施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、環(huán)保協(xié)議等各類協(xié)議書，協(xié)議有分包單位印章（騎縫章）及法人代表（或授權(quán)委托人）簽字；2 2、 項(xiàng)目經(jīng)理部選用的分包單位的施工資質(zhì)必須符合國(guó)家 和行業(yè)規(guī)定，且資質(zhì)證明文件經(jīng)上述法人單位蓋印章后，在項(xiàng)目經(jīng)理部存檔齊全；3 3、 項(xiàng)目經(jīng)理部需驗(yàn)收分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、 專職安全員 的安全生產(chǎn)考核合格證原件，并留存復(fù)印

8、件（加蓋分包 單位法人章）及驗(yàn)收記錄；4 4、 項(xiàng)目經(jīng)理部需驗(yàn)收分包單位特種工證照原件，并留存 復(fù)印件（加蓋分包單位法人章）及驗(yàn)收記錄；5 5、 項(xiàng)目經(jīng)理部需為每個(gè)分包明確安全責(zé)任區(qū)， 并對(duì)責(zé)任 區(qū)內(nèi)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行交接，留存記錄；6 6、 在分包入場(chǎng)時(shí)，需發(fā)布 入場(chǎng)施工許可”，未經(jīng)聯(lián)審合 格的分包，不得施工。1 1、 項(xiàng)目經(jīng)理部選用的任一個(gè)單位無安全管理協(xié)議，則過程管理指標(biāo)分值為零；協(xié)議無分包單位印章（騎縫章）及法人（或授權(quán)委托人）簽字， 每份協(xié)議扣 1010 分；2 2、項(xiàng)目經(jīng)理部選用的任一個(gè)單位不具備合法資質(zhì)，則過程管理指標(biāo)分值為零；資質(zhì)證明文件無法人單位蓋章或缺失一份，每單位扣5 5 分

9、；3 3、一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人無證上崗，扣1010 分；分包單位缺少一名安全員，扣 5 5 分；4 4、分包單位特種工配置數(shù)量不足、無證或證書過 期，每人扣 5 5 分；5 5、無責(zé)任區(qū)劃分記錄，每單位扣1010 分；防護(hù)設(shè)施未交接，每處扣 5 5 分；6 6、 未進(jìn)行聯(lián)審或聯(lián)審不合格進(jìn)行施工，扣1010 分。工程部4 4序號(hào)考核內(nèi)容 （子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得2.3安全教育開展201 1、項(xiàng)目經(jīng)理部在分包單位、設(shè)備安裝、設(shè)備拆除等單位 的施工人員入場(chǎng)時(shí)，須對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、考核， 并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行登記，對(duì)考核不合格工人，不得安排 施工；2 2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促分包

10、單位在施工過程中定期（每月 至少進(jìn)行一次）對(duì)本單位施工人員進(jìn)行安全教育，分包 單位留存教育記錄并交項(xiàng)目經(jīng)理部存檔。1 1、隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)五名工人，項(xiàng)目經(jīng)理部若無入場(chǎng) 教育、考核記錄，每人扣 4 4 分；2 2、分包未開展教育，或項(xiàng)目未存檔教育資料，缺 少一次扣 5 5 分。工程部2.4落實(shí)安全技術(shù)措施情況201 1、施工現(xiàn)場(chǎng)高?；蛭ｋU(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程必須在有施工方 案的前提下，嚴(yán)格按施工方案組織施工；2 2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底要求，組織實(shí) 施土建、臨電、機(jī)械等專業(yè)的分項(xiàng)工程及各項(xiàng)安全防護(hù) 措施，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)與安全技術(shù)交底的一致性。1 1、 抽查現(xiàn)場(chǎng)，在施的高危分項(xiàng)工程在無方案情況

11、下組織施工，或未按方案施工，扣2020 分；在施危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程無方案情況下組織施工，或未 按方案施工，則每項(xiàng)扣 1010 分；2 2、抽查現(xiàn)場(chǎng)，每一處安全防護(hù)做法與交底不一 致，扣 4 4分。工程部2.5安全專項(xiàng)驗(yàn)收、拆除管理301 1、分項(xiàng)工程及安全防護(hù)措施按交底做到位后，項(xiàng)目經(jīng)理 部必須及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收記錄內(nèi) 容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致，同時(shí)履行簽字手續(xù)；2 2、各項(xiàng)安全防護(hù)根據(jù)工程進(jìn)展情況，需要拆除時(shí)，項(xiàng)目 經(jīng)理部必須按要求，履行拆除手續(xù)。1 1、抽查現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程及安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收情 況，驗(yàn)收工作滯后或驗(yàn)收記錄缺失或驗(yàn)收記錄中無分包單位簽字，每處防護(hù)設(shè)施扣1010 分；偽

12、造驗(yàn)收記錄或驗(yàn)收記錄內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)不一致，每份記錄 扣 5 5 分；2 2、抽查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的拆除情況，未經(jīng)項(xiàng)目允許，私拆防護(hù)，每處防護(hù)設(shè)施扣1010 分；拆除手續(xù)不齊全，每處扣 5 5 分。工程部2.6消防管理201 1、保衛(wèi)消防組織機(jī)構(gòu)健全，建立消防責(zé)任制度，并制定 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、協(xié)議；2 2、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防設(shè)施平面圖、審批手續(xù)齊全；3 3、施工用易燃、易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品等入場(chǎng)進(jìn)行檢 驗(yàn)，并留存驗(yàn)收資料、按規(guī)定保管、使用；4 4、消防設(shè)施、器材入場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，使用過程中進(jìn)行維修 保養(yǎng)，確保有效并留存記錄；5 5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并留存檢查及隱患整改記 錄。1 1

13、、 缺失一項(xiàng)，扣 5 5 分；2 2、缺失一項(xiàng)，扣 3 3 分；3 3、入場(chǎng)驗(yàn)收缺失一次，扣 5 5 分；不按規(guī)定保管扣 8 8 分，不按規(guī)定作業(yè)使用扣 5 5 份4 4、設(shè)施器材無效每個(gè)扣 4 4 分，無維修保養(yǎng)記錄扣2 2 分；5 5、 檢查工作未開展，扣 5 5 分，記錄不全，扣 3 3 分。工程部5 5序號(hào)考核內(nèi)容分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分（子指標(biāo)）扣分實(shí)得2.7危險(xiǎn)作業(yè)管理201 1、 施工期間，分包單位需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必 須按要求給予管理，并留存記錄。2 2、 施工現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理部須采取措施進(jìn) 行協(xié)調(diào)并以書面形式告知施工單位，并留存記錄。3 3

14、、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部須向分包下發(fā) “危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督通知”，要求分包單位在采取有效安全防護(hù)措施的前提下安排專人進(jìn)行旁站監(jiān)督，并填寫“旁站監(jiān)督記錄”， 項(xiàng)目經(jīng)理部檢查分包單位落實(shí)旁站監(jiān)督要求情況，并在危險(xiǎn)作業(yè)完成后，審核分包旁站監(jiān) 督記錄情況，項(xiàng)目經(jīng)理部留存記錄；4 4、 施工環(huán)境不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理部須發(fā)布“危 險(xiǎn)作業(yè)暫停施工通知”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，通知各分 包單位停止施工，分包單位需在通知上簽字確認(rèn)。1 1、動(dòng)火不符合要求，每處動(dòng)火扣 5 5 分；2 2、 現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)交叉作業(yè)，項(xiàng)目部未以書面形式 告知施工單位的，每處扣 5 5 分；3 3、 未發(fā)布通知，扣 3 3

15、 分，未采取有效安全防護(hù) 措施，扣 5 5 分，未留存旁站記錄，扣 3 3 分，未進(jìn) 行旁站管理，扣 5 5 分；4 4、施工環(huán)境不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，未發(fā)布通知，扣5 5 分，未采取措施制止分包施工，扣1010 分。工程部2.8安全檢查與隱患整改進(jìn)行情況201 1、 . .項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患進(jìn) 行檢查，留存檢查記錄，并向隱患單位下發(fā)整改通知， 同時(shí)履行簽字手續(xù)；2 2、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促分包單位定期（至少每月）對(duì)本單 位施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查，并將檢查記錄交項(xiàng)目經(jīng)理部 存檔；3 3、 項(xiàng)目部經(jīng)理部應(yīng)對(duì)日檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患， 及時(shí)組織 和督促隱患單位整改，并要求分包單位提交

16、整改反饋 單，同時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)收。1 1、 檢查記錄缺失一次扣 5 5 分；現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期存在的安 全隱患，安全檢查記錄中沒有記錄，每處扣 1010 分；未下發(fā)整改通知或無分包單位簽字，每個(gè)分包單位扣 5 5 分；2 2、檢查記錄缺失一次扣 5 5 分；3 3、查看對(duì)安全日檢中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改情況，分包單位未提交整改反饋單，每項(xiàng)扣2 2 分，若存在某類安全隱患經(jīng)安全檢查人員多次反映仍得不到 整改，且項(xiàng)目經(jīng)理部未對(duì)隱患單位采取有效整改 措施的情況，則此類情況每發(fā)生一次，扣2020 分。工程部6 6序號(hào)考核內(nèi)容 （子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得2.9衛(wèi)生防疫及職業(yè)病防治管理151

17、1、建立預(yù)防食物中毒的應(yīng)急預(yù)案。2 2、 項(xiàng)目經(jīng)理部職工、民工食堂要懸掛衛(wèi)生許可證和 五項(xiàng)管理制度，炊事人員有健康證。3 3、 不采購可能導(dǎo)致中毒的食物，食品加工要做到生熟分 開，不吃涼拌菜，不吃變質(zhì)剩菜、剩飯。4 4、 防鼠、防蠅設(shè)施齊全（食堂必需安裝紗窗及防鼠 板）。5 5、每周對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，并留存記錄。6 6、 應(yīng)對(duì)外施隊(duì)伍建立職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程，急性中毒應(yīng)急預(yù)案。7 7、 對(duì)從事有毒有害（油漆、稀料、苯及其衍生物）作業(yè) 人員，要進(jìn)行職業(yè)健康教育和培訓(xùn)；監(jiān)督外施隊(duì)伍對(duì)長(zhǎng) 期從事有毒有害作業(yè)人員，要進(jìn)行上崗前和離崗時(shí)職業(yè) 健康檢查，并有專人負(fù)責(zé)保管檢查檔案。8 8、 要

18、監(jiān)控外施隊(duì)伍對(duì)從事噪聲、強(qiáng)光、局部強(qiáng)烈震動(dòng)作 業(yè)的人員，必須配備有效的個(gè)人防護(hù)用品。9 9、 對(duì)高溫作業(yè)人員要監(jiān)控外施隊(duì)伍采取有效防暑降溫措 施， 及時(shí)檢查塔吊司機(jī)每年體檢換證情況，不得安排有 疾?。ǜ哐獕?、心臟病、聽力視力不正常）人員上崗。1010、 每月對(duì)外施隊(duì)伍執(zhí)行職業(yè)病防治法律法規(guī)與有關(guān)要 求情況進(jìn)行一次檢查，并留存記錄。1 1、 未建立或缺項(xiàng)扣 1 1 分；2 2、有 1 1 項(xiàng)不合格，扣 1 1 分；3 3、有 1 1 項(xiàng)不合格，扣 1 1 分；4 4、有 1 1 項(xiàng)不合格，扣 1 1 分；5 5、無記錄或記錄不全扣 1 1 分。6 6、未建立或缺項(xiàng)扣 1 1 分；7 7、 有 1 1 項(xiàng)不合格，扣 1 1 分； & &有 1 1 項(xiàng)不合格，扣 1 1 分；9 9、有 1 1 項(xiàng)不合格，扣