第3章-供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化

1、第第3 3章章 供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化【教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解供應(yīng)鏈設(shè)計的基本內(nèi)容與通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解供應(yīng)鏈設(shè)計的基本內(nèi)容與原則，熟悉基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟與策略，正確理原則，熟悉基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟與策略，正確理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素，重點掌握網(wǎng)絡(luò)設(shè)計解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素，重點掌握網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的內(nèi)容與優(yōu)化模型。決策的內(nèi)容與優(yōu)化模型。第第3 3章章 供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化 3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3.2 3.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素 3.3 3.3 網(wǎng)絡(luò)設(shè)

2、計決策的框架與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的框架與內(nèi)容 3.4 3.4 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3.1.1 3.1.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本內(nèi)容供應(yīng)鏈設(shè)計的基本內(nèi)容供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 組織機(jī)制和管理程序組織機(jī)制和管理程序供應(yīng)鏈運行基本規(guī)則供應(yīng)鏈運行基本規(guī)則3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 供應(yīng)鏈設(shè)計決定了供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)體系供應(yīng)鏈設(shè)計決定了供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)體系, ,直接決定著供應(yīng)直接決定著供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力與贏利水平鏈的反應(yīng)能力與贏利水平, ,也決定了供應(yīng)鏈本身的價值也決

3、定了供應(yīng)鏈本身的價值, ,優(yōu)良的供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠加速產(chǎn)品流通優(yōu)良的供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠加速產(chǎn)品流通, ,滿足顧客需求的滿足顧客需求的同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈的增值。同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈的增值。3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3.1.2 3.1.2 供應(yīng)鏈設(shè)計的幾個相關(guān)問題供應(yīng)鏈設(shè)計的幾個相關(guān)問題 供應(yīng)鏈本身是一系列獨立的在業(yè)務(wù)上相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)在供應(yīng)鏈本身是一系列獨立的在業(yè)務(wù)上相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)在共同利益基礎(chǔ)上結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)鏈管理的突出特點是共同利益基礎(chǔ)上結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)鏈管理的突出特點是系統(tǒng)性。各企業(yè)及其相關(guān)部門之間相互作用、相互影響系統(tǒng)性。各企業(yè)及其相關(guān)部門之間相互作用、相互影響、相互制約。

4、要實現(xiàn)這些企業(yè)和部門的協(xié)作，設(shè)計供應(yīng)、相互制約。要實現(xiàn)這些企業(yè)和部門的協(xié)作，設(shè)計供應(yīng)鏈必須從系統(tǒng)性角度考慮問題。鏈必須從系統(tǒng)性角度考慮問題。3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 供應(yīng)鏈設(shè)計的整體系統(tǒng)性問題供應(yīng)鏈設(shè)計的整體系統(tǒng)性問題供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計問題供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計問題供應(yīng)鏈設(shè)計的環(huán)境因素問題供應(yīng)鏈設(shè)計的環(huán)境因素問題供應(yīng)鏈設(shè)計與企業(yè)再造工程問題供應(yīng)鏈設(shè)計與企業(yè)再造工程問題供應(yīng)鏈設(shè)計與先進(jìn)制造模式的關(guān)系問題供應(yīng)鏈設(shè)計與先進(jìn)制造模式的關(guān)系問題3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3.1.3 3.1.3 供應(yīng)鏈的設(shè)計原則供應(yīng)鏈的設(shè)計原則自頂向下

5、和自底向上相結(jié)合的設(shè)計原則自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計原則簡潔性原則簡潔性原則集優(yōu)化原則集優(yōu)化原則協(xié)調(diào)性原則協(xié)調(diào)性原則動態(tài)性原則動態(tài)性原則創(chuàng)新性原則創(chuàng)新性原則戰(zhàn)略性原則戰(zhàn)略性原則3.1.4 3.1.4 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟 費費舍爾認(rèn)為，供應(yīng)鏈的設(shè)計要以產(chǎn)品為中心，即應(yīng)設(shè)舍爾認(rèn)為，供應(yīng)鏈的設(shè)計要以產(chǎn)品為中心，即應(yīng)設(shè)計出與產(chǎn)品特性一致的供應(yīng)鏈。計出與產(chǎn)品特性一致的供應(yīng)鏈。3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟1分析市場競爭環(huán)境分析市場競爭環(huán)境2分析企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)現(xiàn)狀3提出

6、供應(yīng)鏈設(shè)計提出供應(yīng)鏈設(shè)計4明確供應(yīng)鏈設(shè)計的目標(biāo)明確供應(yīng)鏈設(shè)計的目標(biāo) 5分析供應(yīng)鏈的組成分析供應(yīng)鏈的組成 6提出組成供應(yīng)鏈的基本框架提出組成供應(yīng)鏈的基本框架7分析和評價供應(yīng)鏈設(shè)計的技術(shù)可能性分析和評價供應(yīng)鏈設(shè)計的技術(shù)可能性8設(shè)計供應(yīng)鏈設(shè)計供應(yīng)鏈9檢驗已產(chǎn)生的供應(yīng)鏈檢驗已產(chǎn)生的供應(yīng)鏈比較新舊供應(yīng)鏈比較新舊供應(yīng)鏈決策點決策點工具和工具和技術(shù)技術(shù)反饋反饋3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 3.1.5 3.1.5 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略1. 1. 辨別產(chǎn)品類型辨別產(chǎn)品類型 不同的產(chǎn)品類型對供應(yīng)鏈設(shè)計有不同的需求。根據(jù)產(chǎn)品不同的產(chǎn)品類型對供應(yīng)鏈設(shè)計有不同的需

7、求。根據(jù)產(chǎn)品的客戶需求模式分類，產(chǎn)品可以分為兩類：功能性產(chǎn)品的客戶需求模式分類，產(chǎn)品可以分為兩類：功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。和創(chuàng)新性產(chǎn)品。3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 功能性產(chǎn)品具有變化小、市場需求穩(wěn)定且可預(yù)測、生命功能性產(chǎn)品具有變化小、市場需求穩(wěn)定且可預(yù)測、生命周期長等特點，它主要以產(chǎn)品功能來滿足消費者的基本周期長等特點，它主要以產(chǎn)品功能來滿足消費者的基本生活需求，由于產(chǎn)品功能明確，變動性小，市場競爭充生活需求，由于產(chǎn)品功能明確，變動性小，市場競爭充分，其邊際利潤較低分，其邊際利潤較低。創(chuàng)新性產(chǎn)品一般周期短，更新快，市場需求變化頻繁，創(chuàng)新性產(chǎn)品一般周期短，更新快，市

8、場需求變化頻繁，因而難以預(yù)測。如時裝，產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)跟隨時尚潮因而難以預(yù)測。如時裝，產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)跟隨時尚潮流，周期非常短。一旦迎合了市場，就可以在短期內(nèi)大流，周期非常短。一旦迎合了市場，就可以在短期內(nèi)大量銷售，并獲得單位產(chǎn)品的高額利潤。量銷售，并獲得單位產(chǎn)品的高額利潤。3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 需求特征需求特征功能性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)品產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期超過兩年超過兩年13年年邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)5%20%20%60%產(chǎn)品多樣性產(chǎn)品多樣性低（每一目錄低（每一目錄1020個）個）高（每一目錄上千個）高（每一目錄上千個）預(yù)測的平均邊際錯誤率預(yù)測

9、的平均邊際錯誤率10%40%100%平均缺貨率平均缺貨率1%2%10%40%季末降價率季末降價率0%10%25%按訂單生產(chǎn)的提前期按訂單生產(chǎn)的提前期半年到一年半年到一年12天天按訂單生產(chǎn)的提前期按訂單生產(chǎn)的提前期半年到一年半年到一年12天天兩種不同類型產(chǎn)品需求特征比較2.2.設(shè)計策略設(shè)計策略 功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品的不同特點，決定了它們所選功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品的不同特點，決定了它們所選擇和設(shè)計的供應(yīng)鏈存在明顯的差異性。功能性產(chǎn)品的低擇和設(shè)計的供應(yīng)鏈存在明顯的差異性。功能性產(chǎn)品的低成本特性要求選擇效率性供應(yīng)鏈，而創(chuàng)新性產(chǎn)品的上市成本特性要求選擇效率性供應(yīng)鏈，而創(chuàng)新性產(chǎn)品的上市速度與靈活性則要求

10、響應(yīng)性供應(yīng)鏈與之相匹配速度與靈活性則要求響應(yīng)性供應(yīng)鏈與之相匹配。 供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型策略矩陣供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型策略矩陣3.1 3.1 供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題 功能性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)品效率性供應(yīng)鏈效率性供應(yīng)鏈匹配不匹配響應(yīng)性供應(yīng)鏈響應(yīng)性供應(yīng)鏈不匹配匹配3.2 3.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素3.2.1 3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)與政治因素宏觀經(jīng)濟(jì)與政治因素關(guān)稅和稅收減讓關(guān)稅和稅收減讓匯率和需求風(fēng)險匯率和需求風(fēng)險政治因素政治因素3.2 3.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素3.2.2 3.2.2 戰(zhàn)略與基礎(chǔ)設(shè)施因素戰(zhàn)略與基礎(chǔ)設(shè)施因素

11、戰(zhàn)略因素戰(zhàn)略因素 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策需要從戰(zhàn)略層面考慮供應(yīng)鏈的反應(yīng)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策需要從戰(zhàn)略層面考慮供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力與贏利水平的平衡，因為每一種提高反應(yīng)能力的戰(zhàn)能力與贏利水平的平衡，因為每一種提高反應(yīng)能力的戰(zhàn)略，都會付出額外的成本，從而降低贏利水平。一般意略，都會付出額外的成本，從而降低贏利水平。一般意義上的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诜磻?yīng)能力與贏利水平之間進(jìn)行權(quán)衡。義上的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诜磻?yīng)能力與贏利水平之間進(jìn)行權(quán)衡?；A(chǔ)設(shè)施因素基礎(chǔ)設(shè)施因素 良好的基礎(chǔ)設(shè)施是在特定區(qū)域進(jìn)行布局的先決條件。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是在特定區(qū)域進(jìn)行布局的先決條件。3.2 3.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素3.2.3 3.2.

12、3 技術(shù)與競爭性因素技術(shù)與競爭性因素技術(shù)因素技術(shù)因素競爭性因素競爭性因素3.2.4 3.2.4 對顧客需求的響應(yīng)時間因素對顧客需求的響應(yīng)時間因素3.2 3.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素要求的響應(yīng)時間必要的設(shè)施數(shù)顧客要求的反應(yīng)時間與設(shè)施數(shù)量之間的關(guān)系3.2 3.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素3.2.5 3.2.5 物流總成本因素物流總成本因素庫存成本曲線運輸成本曲線成本 設(shè)施數(shù)量與成本的關(guān)系運營成本曲線3.3 3.3 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的框架與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的框架與內(nèi)容明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，區(qū)分供應(yīng)鏈上利潤空間大小不同的功能模塊明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，區(qū)分供應(yīng)鏈上利潤

13、空間大小不同的功能模塊制定外包決策制定外包決策用用SWOT分析法進(jìn)行現(xiàn)狀評價，區(qū)分核心與非核心業(yè)務(wù)分析法進(jìn)行現(xiàn)狀評價，區(qū)分核心與非核心業(yè)務(wù)明確節(jié)點設(shè)施的區(qū)位（節(jié)點設(shè)施的備選地址明確節(jié)點設(shè)施的區(qū)位（節(jié)點設(shè)施的備選地址）預(yù)測需求、產(chǎn)能與競爭性；分析評估政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和可獲得的基礎(chǔ)設(shè)施條件預(yù)測需求、產(chǎn)能與競爭性；分析評估政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和可獲得的基礎(chǔ)設(shè)施條件分析生產(chǎn)方式、技能要求、服務(wù)水平、要素成本、物流總成本分析生產(chǎn)方式、技能要求、服務(wù)水平、要素成本、物流總成本節(jié)點的容量配置決策節(jié)點的容量配置決策市場供給配置決策市場供給配置決策形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策實施方案形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策實施

14、方案決策方案評估決策方案評估滿意否？滿意否？NY宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭戰(zhàn)略、相關(guān)政策法規(guī)、內(nèi)部約束宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭戰(zhàn)略、相關(guān)政策法規(guī)、內(nèi)部約束網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策框架3.3 3.3 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的框架與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的框架與內(nèi)容3.3.2 3.3.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的內(nèi)容供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)節(jié)點設(shè)施的功能節(jié)點設(shè)施的功能節(jié)點設(shè)施的區(qū)位節(jié)點設(shè)施的區(qū)位節(jié)點的容量配置節(jié)點的容量配置節(jié)點的供給配置節(jié)點的供給配置3.4 3.4 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型 為了使得供應(yīng)鏈上的總成本最小，可以通過為了使得供應(yīng)鏈上的總成本最小，可以通過0-10-1混合整混合整數(shù)規(guī)劃來建立優(yōu)化模型，為網(wǎng)

15、絡(luò)設(shè)計提供輔助參考決策數(shù)規(guī)劃來建立優(yōu)化模型，為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計提供輔助參考決策方案。方案。 在制定這一決策前，我們應(yīng)當(dāng)獲取以下信息：在制定這一決策前，我們應(yīng)當(dāng)獲取以下信息： （1 1）供應(yīng)源和市場的位；）供應(yīng)源和市場的位； （2 2）潛在的設(shè)施地點的區(qū)位）潛在的設(shè)施地點的區(qū)位 （3 3）市場需求預(yù)測）市場需求預(yù)測 （4 4）每一地點的設(shè)施成本、勞動力成本和原材料成本）每一地點的設(shè)施成本、勞動力成本和原材料成本 （5 5）每兩個設(shè)施布局地點之間的運輸成本）每兩個設(shè)施布局地點之間的運輸成本 （6 6）每一地點的庫存成本及其與設(shè)施數(shù)量的關(guān)系）每一地點的庫存成本及其與設(shè)施數(shù)量的關(guān)系3.4.1 3.4.1 模型

16、的建立模型的建立 在這一模型中，不考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)在這一模型中，不考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì), ,我們假設(shè)計算單位被我們假設(shè)計算單位被適當(dāng)調(diào)整，因而來自供應(yīng)商的每適當(dāng)調(diào)整，因而來自供應(yīng)商的每1 1單位的投入，能生產(chǎn)單位的投入，能生產(chǎn)出出1 1單位的最終產(chǎn)品。單位的最終產(chǎn)品。如果在一個供應(yīng)鏈上，有如果在一個供應(yīng)鏈上，有 個個供應(yīng)商、供應(yīng)商、n n個潛在的工廠、個潛在的工廠、t t個潛在的倉庫、個潛在的倉庫、m m個市場個市場( (或需求點或需求點) )， 為第為第h h個供應(yīng)商個供應(yīng)商的年供應(yīng)能力，的年供應(yīng)能力， 為第為第i i個工廠的潛在年生產(chǎn)能力，個工廠的潛在年生產(chǎn)能力， 為工廠為工廠i i的建設(shè)成本，的建設(shè)

17、成本， 為第為第e e個潛在的倉庫的年倉儲個潛在的倉庫的年倉儲能力，能力， 為為e e倉庫的建設(shè)成本，倉庫的建設(shè)成本， 為第為第j j個市場的年需求個市場的年需求 量；量； 為從供應(yīng)源為從供應(yīng)源h h運送單位產(chǎn)品到工廠運送單位產(chǎn)品到工廠i i的運輸成本，的運輸成本， 工廠工廠i i生產(chǎn)單位產(chǎn)品并將之送到倉庫生產(chǎn)單位產(chǎn)品并將之送到倉庫e e的運輸?shù)某杀镜倪\輸?shù)某杀?從倉庫從倉庫e e運送單位產(chǎn)品到市場運送單位產(chǎn)品到市場j j的運輸成本的運輸成本為為3.4 3.4 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型lShKifiWegeDj1Chi2Cie3Cejl設(shè)設(shè)： 為每年從供應(yīng)源為每年從供應(yīng)源h h運送到工

18、廠運送到工廠i i的原材料數(shù)量，的原材料數(shù)量， 為每年從工廠為每年從工廠i i運送倉庫運送倉庫e e到貨物數(shù)量，到貨物數(shù)量， 為每年從倉庫為每年從倉庫e e運送到市場運送到市場j j的貨物數(shù)，且運輸成本與運量呈線性關(guān)系的貨物數(shù)，且運輸成本與運量呈線性關(guān)系。另外，引入。另外，引入0-10-1變量變量 和和 ，并且規(guī)定，并且規(guī)定 xhiyie3.4 3.4 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型zejuive點布局工廠時，當(dāng)不在點布局工廠時，當(dāng)在iiui, 0, 1點布局倉庫時，當(dāng)不在點布局倉庫時，當(dāng)在eeve, 0, 1temjejejniteieiehilhnihiiniizCyCxCufMinZ1

19、111111321lhtssxhnihi, 1. .1niuKyiiteie, 11temjejniiezy, 1011niteielhhiyx, 1011tevWyeemjie, 11mjDZjteej, 110, 0, 0zyxejiehi1 , 0uieive和對所有的,1 , 03.4.2 3.4.2 算例分析算例分析 算例：某一多元化制造企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行海外擴(kuò)張，已選定三家供應(yīng)算例：某一多元化制造企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行海外擴(kuò)張，已選定三家供應(yīng)商和兩個市場，需要在商和兩個市場，需要在A A、B B、C C三個備選區(qū)域進(jìn)行工廠和倉庫選址三個備選區(qū)域進(jìn)行工廠和倉庫選址布局，要求倉庫建設(shè)在新建工廠的區(qū)域，圖布局，要求倉庫建設(shè)在新建工廠的區(qū)域，圖3.53.5顯示了各節(jié)點及運顯示了各節(jié)點及運輸成本（元輸成本（元/ /單位）。單位）。3.4 3.4 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型供應(yīng)商1供應(yīng)商2倉庫1市場1供應(yīng)商工廠備選地倉庫備選地市場工廠1243214861952714264689107供應(yīng)商3市場2倉庫2倉庫3工廠2工廠33供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)潛在的節(jié)點及配送成本3.4 3.4 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化模型供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)供應(yīng)能力能力工廠工廠生產(chǎn)能生產(chǎn)能力力倉庫倉庫倉儲能倉儲能力力市場市場需求量需求量供應(yīng)