5S管理考核辦法

1、5S 管理考核辦法第一章 總則第一條為有效推行公司 5S 管理活動，更好的完成公司降低成本、提高質(zhì)量、提升總量的三個中心任務。以考核班組的方式表彰優(yōu)秀團隊及個人，調(diào)動員工的更好的開展 5S管理活動，提高員工的自我素養(yǎng)，特制定本實施細則。第二條本辦法適用于現(xiàn)階段的 5S 管理推行活動，對象為鑄造事業(yè)部所以班組及全體員工。第二章考核時間第三條考核評比時間自本制度實施開始。第三章考核區(qū)域劃分第四條 根據(jù)鑄造事業(yè)部劃分，考核車間分為鑄鐵車間、鑄鋼車間、機修車間。第五條根據(jù)車間劃分，各車間班組為考核區(qū)域。第六條各車間劃分考核區(qū)域為：考核車間考核區(qū)域鑄鐵車間大件造型一組、大件造型二組、大件配箱組、大件準備

2、組、大件 熔煉組、大件行車組、大件砂處理組、大件清理組、缸套造型組、 缸套配箱組、中小件組、中小件準備組、缸套熔煉組、中小件行 車組、中小件開箱組。鑄鋼車間造型 30T 組、造型 40T 組、造型 20T 組、造型準備組、造型配箱 組、鑄鋼行車組、熔煉甲組、熔煉乙組、熔煉丙組、鑄鋼開箱組。機修車間設備維修組第四章分類及處理細則第八條 5S 考核分日?？己?、定期/不定期考核二種檢查方式。第九條日?？己耍篴）由鑄造事業(yè)部安全員按照 5S 管理檢查項目表每周進行檢查。b）公司安環(huán)科開具的整改單。c）有不合格項或違規(guī)項時， 視為嚴重違紀，檢查人可逐級上報， 至最終裁決層。d）日?？己思殑t見附件二。第十

3、條定期/不定期考核：a）由 5S 管理推進小組實施，檢查方式比照日常考核進行。b）依照各模塊提出的考核內(nèi)容（一般為五項）為標準進行。c）為公平起見，檢查路徑、順序由抽簽方式即時決定。第五章考核內(nèi)容第十一條 各單元自行提出五項考核內(nèi)容及檢查標準，報5S 管理推進小組審批。第十二條在制定考核內(nèi)容及標準時，以直觀、明顯、共通、易錯為原則。第十三條評分標準a）單項得分：每檢查項目采 100 分制:等級持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)秀合格一般差分數(shù)10080604020b）連續(xù)二次單項檢查項目評為優(yōu)秀時，可評為持續(xù)穩(wěn)定。c）綜合得分：計算公式：（單項得分累加/項目個數(shù)）-日?？己丝鄯謉）綜合得分的最高單元為“優(yōu)秀”、得分最

4、低為“一般”、余下為“合格”。如最 高（低）分有并列現(xiàn)象，通過其他方式（如知識競賽）確定其一。第十四條生產(chǎn)模塊考核內(nèi)容表見附件三；工勤模塊考核內(nèi)容表見附件四；職能模塊考核內(nèi)容表見附件五。第十五條 隨 5S 管理活動推進，各模塊單元得合理調(diào)整考核項目，但須事先呈報 5S 管理推進小組，核準后實施。第五章獎勵原則第十六條 5S 考核設置二個獎項：獎項名稱獎項性質(zhì)等級獎勵金額備注5S 專項推進獎團體獎優(yōu)秀100 元由綜合得分評定每月評定一次良好50 元5S 推進貝獻獎個人獎一等獎800 元根據(jù)個人貝獻大?。ê侠砘ㄗh的質(zhì)量、數(shù)量）三大模塊先內(nèi)部評比，各確定 一名候選人，由 5S 小組確定名 次每半

5、年評定一次二等獎600 元三等獎400 元第十七條 特殊情況可申請不參加評比，經(jīng)批準后，部門人員不得參加年度各類評比，部門不得參加優(yōu)秀團隊評比。第六章 附則第十八條 本暫行辦法由鑄造綜合計劃科負責修訂和解釋工作。在5S 活動推行過程中，將根據(jù)實際情況改變或變更考核部分細則。第十九條本暫行辦法未盡事宜，另行公告實施。00 九年*月*日各考核區(qū)域劃分及區(qū)域負責人表模塊考核區(qū)域單元工 勤 模塊保安 司機 考核區(qū)司機班/開水房值班室、消防車輛、空調(diào)、監(jiān)控、大門、空調(diào)、廢料區(qū)、水電宿管 保潔 園林 考核區(qū)辦公室南北一樓辦公室南北二、三樓辦公室南北四、五樓外場保潔、車間衛(wèi)生間宿舍管理及保潔花卉、廠區(qū)外圍綠

6、化食堂考核區(qū)職能模塊辦公室考核區(qū)一樓辦公室（南）一樓辦公室（北）二樓辦公室三樓辦公室*集團有限公司生 產(chǎn) 模化烤考核區(qū)A 單元（前段/鍋爐）B 單元（無塵室/烤漆爐邊走廊）C 單元（中段/后段/收卷小屋）塊復合考核區(qū)前段單元中段單元后段單元質(zhì)檢單元包裝考核區(qū)南區(qū)單兀北區(qū)單元東西區(qū)單兀東區(qū)單兀中區(qū)單元西區(qū)單兀外圍過道發(fā)運考核區(qū)外場單元發(fā)運工作區(qū)單元中間過道單元修邊考核區(qū)修邊前段單兀修邊中段單元修邊后段單元機修考核區(qū)配電間/走廊機修間/空壓間實物部考核區(qū)油漆庫單元成品庫單元PE 芯材和原料倉庫單兀輔材庫單兀雕刻班考核區(qū)雕刻室單元雕刻衛(wèi)生區(qū)單元過道/樓梯/存放室單兀日?？己斯芾砜鄯旨殑t序 號基本違規(guī)

7、行為明細處理 細則1在工作時間/工作場所，耳朵上夾香煙-1 分2隨地吐痰、亂扔雜物、煙頭、垃圾等，責任區(qū)發(fā)現(xiàn)有不正常的雜物、煙頭、垃圾 等視同責任區(qū)部門負責人違規(guī)行為-1 分3工作時間未戴識別證或佩戴不規(guī)范（可掛于外衣胸部正前和左上位置，一線人員也可掛于左臂，其他為不規(guī)范），舉止不雅、儀態(tài)不整-1 分4工作時間或有工作任務時遲到早退-2 分5工作時間未請假而擅自外出-2 分6工作時間從事與工作無關的事情，如看報紙、小說（待命司機除外）、睡覺和串崗聊天、喧鬧、吃東西，以及上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等-2 分7不按規(guī)定穿戴工作服或服裝不整齊、不干凈，公司內(nèi)（除佰舍、浴室外）穿拖鞋、冃心、短褲、一線女

8、工（含車間工人、食堂工作人員、倉官員、質(zhì)檢員等）穿無 袖上衣、裙子-2 分8大、小便不入便池，便后不沖水（洗）的-2 分9下班請人打卡、代人打卡、委托他人打卡或私自銷毀考勤卡記錄-6 分10在除司機值班室（僅限司機）、洗手間、更衣室、獨立辦公室、員工宿舍（但不 可躺在床上吸煙）、接待室（僅限接待客人時）之外的場所吸煙-8 分11 用餐時，不刷卡或不登記的-1 分12食堂廚具、場所、食物不潔，食堂工作人員不按規(guī)定穿衣戴帽，不注意個人衛(wèi)生；未按規(guī)定對餐具進行嚴格消毒-2 分13無特殊原因，食堂未按時開飯-1 分14無故提前用餐，用餐時插隊，擅自進入廚房，爭搶座位，除工作需要外不在指定地點用餐-1 分15用餐后未清理桌上的殘余物，未按規(guī)定交回餐具，浪費糧食（如倒飯、倒面食）， 借用食堂餐具不及時歸還-2 分16擾亂公共秩序，影響工作人員工作或他人用餐-4 分17 未按規(guī)定停放車輛-1 分18保安人員未按規(guī)定巡邏和記錄，未督促車輛按規(guī)定停放-1 分19司機對所負責車輛的內(nèi)、外衛(wèi)生未及時清掃，出車不及時（無特殊原因接到命令 或出車單 5分鐘內(nèi)未出車）、不按規(guī)定時間和路線行車-2 分20乘車時搶占座位，在車上吃零食等食品和抽煙、亂丟垃圾等-2 分21在公司內(nèi)米摘花木、踐踏草皮、破壞綠化；維護人員未及時修剪、澆灌、養(yǎng)護