市政基礎設施工程施工現場質量管理標準化手冊

1、目 錄第一章 總則·······································1第二章 一般規(guī)定········

2、···························22.1 建設單位質量管理·····················

3、;··········22.2 監(jiān)理單位質量管理·······························32.3 施工單位質量管理····

4、83;··························52.4 其它一般性質量管理·····················&

5、#183;·······10第三章 現場辦公區(qū)標識標牌設置·····················143.1 標識牌設置················

6、83;····················143.2 施工圍擋設置···························

7、83;·······17第四章 樣板示范區(qū)設置·····························184.1 圖片樣板區(qū)·········

8、83;···························184.2 實物樣板區(qū)····················

9、3;················22第五章 材料堆放區(qū)及加工區(qū)設置·····················25第六章 材料加工現場及施工部位標識牌設置······&

10、#183;····28鄭州市市政基礎設施工程施工現場質量管理標準化手冊第一章 總則1.1為進一步規(guī)范我市市政基礎設施工程質量責任主體質量行為，推進我市市政工程施工現場質量管理科學化、標準化、規(guī)范化，促進我市市政工程質量管理水平和工程實體質量水平整體提升。根據建設工程質量管理條例、住房城鄉(xiāng)建設部關于深入開展全國工程質量專項治理工作的通知（建質2013149號）和工程質量治理兩年行動方案（建市2014130號）、河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法等文件精神，制定鄭州市市政基礎設施工程施工現場質量管理標準化手冊。1.2我市行政區(qū)域內從事新建、改建、擴

11、建城市道路、橋梁及其附屬設施施工活動的，應遵守本手冊。1.3本手冊是規(guī)范市政工程施工現場各方責任主體行為，明確建設各方責任主體的職責和要求，考核施工現場標準化管理的基本依據。1.4項目部各方責任主體應建立和完善組織機構，并設專人負責施工現場標準化管理工作。1.5鼓勵項目部應用先進技術和開展科學技術研究，推進市政工程的科學管理。1.6市政基礎設施工程施工現場質量管理工作除應符合質量管理標準化手冊規(guī)定外，尚應符合國家現行有關標準的規(guī)定。1.7各專業(yè)施工工藝標準化詳見鄭州市市政基礎設施工程施工現場質量管理標準化指南，該“指南”與本“手冊”配套使用。第二章 一般規(guī)定 2.1建設單位質量管理2.1.1建

12、設單位承擔本手冊的督促檢查責任。2.1.2建設單位應按照國家現行有關質量管理的法律、法規(guī)、標準的規(guī)定，履行工程建設程序和質量管理職責。建設單位質量管理檢查內容應包括:施工許可、質量報監(jiān)、施工圖審查、圖紙會審、考勤等。2.1.3工程開工前建設單位應及時辦理施工許可手續(xù)，未辦理施工許可手續(xù)不得開工建設，施工過程中，工程名稱、項目經理、總監(jiān)理工程師或其他許可內容有變更的應辦理變更手續(xù)，工程因故停工超過3個月應辦理相關手續(xù)。2.1.4工程開工前建設單位應及時辦理質量報監(jiān)手續(xù)，辦理監(jiān)督手續(xù)時應提供參建各方真實有效的信息，開工前應主動與工程質量監(jiān)督機構聯系監(jiān)督交底事宜，辦理質量監(jiān)督手續(xù)前已經施工的實體部分

13、應按照相關要求進行質量鑒定性檢測。2.1.5建設單位應委托有資質的施工圖審查機構對勘查設計文件和全套施工圖紙進行審查并審查合格，審查合格證放在施工現場備查；督促設計單位對施工圖審查意見認真研究，逐條回復，對存在的問題進行修改、補充，并落實在設計文件中。2.1.6建設單位應組織設計單位將設計意圖、設計內容、施工要點等對施工、監(jiān)理單位進行交底，并形成設計交底記錄。2.1.7工程開工前建設單位應及時組織監(jiān)理單位、施工單位的項目負責人、技術負責人、施工負責人進行圖紙會審，匯總問題清單。2.1.8建設單位應督促設計單位答復解決圖紙會審中提出的問題，形成圖紙會審記錄，會審記錄的各責任主體簽章應齊全。2.1

14、.9建設單位應建立項目管理機構，配備專業(yè)技術人員，并確定項目負責人，項目負責人、技術負責人應具備相應專業(yè)中級以上職稱，且有工程管理經驗。2.1.10項目管理部應建立質量管理責任制度、檢查制度、事故報告制度等相關質量管理制度。2.1.11應對施工現場總承包企業(yè)的項目經理、技術負責人、質量檢查員和總監(jiān)理工程師等關鍵崗位人員建立檔案名冊，實行考勤制度，留存考勤記錄。2.1.12項目實施后，建設單位按照投標文件和合同組織審查施工、監(jiān)理單位項目管理人員到位情況，并形成審查記錄；負責審核勘察、設計單位人員資格及質量檢測單位資質和人員資格，并形成審核記錄。 2.2監(jiān)理單位質量管理2.2.1監(jiān)理單位承擔本手冊

15、的監(jiān)理責任。監(jiān)理企業(yè)應對監(jiān)理部加強技術指導和監(jiān)督檢查，按照投標文件的要求成立監(jiān)理部，選派有資格的總監(jiān)理工程師；監(jiān)理企業(yè)質量職能部門應定期對監(jiān)理部及現場實體進行內部檢查，檢查頻率每月不少于一次，并留有書面檢查記錄。 2.2.2在工程開工前，監(jiān)理單位須組建項目監(jiān)理機構，組織結構應健全，職責明確，崗位設置合理，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他監(jiān)理工作人員組成，現場監(jiān)理人員應為監(jiān)理企業(yè)聘任的員工。 2.2.3工程實行總監(jiān)理工程師負責制，監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同任命總監(jiān)理工程師，并通知建設單位，總監(jiān)理工程師如因工作需要進行調整，監(jiān)理單位須征得建設單位同意，并報建設行政主管部門備案。 2.2.4

16、總監(jiān)應具備國家執(zhí)業(yè)資格，各專業(yè)監(jiān)理工程師有省級以上監(jiān)理師資格。項目監(jiān)理人員應按照監(jiān)理規(guī)劃和國家有關規(guī)定配備齊全，除總監(jiān)以外，土建監(jiān)理工程師不少于1人/5000萬元，市政道路、橋梁、排水等專業(yè)監(jiān)理工程師各配備不少于2人/5000萬元,且專業(yè)監(jiān)理工程師不得少于合同監(jiān)理人數的60%。 2.2.5施工現場應設立獨立的辦公場所，項目監(jiān)理機構在工程建設期間實行駐地監(jiān)理服務。 2.2.6監(jiān)理部組織結構應健全，職責明確，崗位設置合理項目監(jiān)理機構的組織機構框圖、總監(jiān)理工程師職責、專業(yè)監(jiān)理工程師職責、監(jiān)理員職責、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理工作程序框圖、質量控制程序圖、監(jiān)理旁站制度、見證取樣制度、平行檢驗制度、隱蔽工程

17、檢查驗收制度應上墻明示。 2.2.7監(jiān)理部應配備有關標準、規(guī)范、圖集和混凝土回彈儀、游標卡尺、坍落度筒、測距儀等簡易測量工具。 2.2.8監(jiān)理工程師應按國家有關法律法規(guī)和建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB 50139-2013）的規(guī)定，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對關鍵工序、關鍵部位實施旁站監(jiān)理，關鍵工序隱蔽項目100%平行檢驗，并做好平行檢驗記錄，進場材料、成品、半成品按檢驗批次的10%進行平行檢測。 2.2.9監(jiān)理單位應建立例會制度，每周應不少于1次。參加人員包括現場質量管理人員，會議應有簽到和書面記錄。 2.2.10監(jiān)理單位應對開工報告、復工報告、施工組織設計、專項方案、施工單位質量管理人員資格

18、、特種作業(yè)人員資格、分包單位資質和管理人員資格、檢測機構資質等內容進行審核、審批。 2.2.11監(jiān)理單位對進場材料、檢驗批、分項工程、分部工程和隱蔽工程應及時組織驗收，報驗單簽字應齊全，不得代簽。 2.2.12監(jiān)理單位應建立材料進場驗收臺賬，包括材料的規(guī)格、品種、生產廠家、進場數量、使用部位、取樣記錄及復試報告等；發(fā)現不合格材料的，應督促責任單位退場處理。 2.2.13監(jiān)理單位明確專人負責監(jiān)理資料收集，應及時分類整理，編目清晰，報驗單、驗收記錄、檢測報告等重要工程資料監(jiān)理應留存；監(jiān)理日記、旁站記錄要與工程實際相符，內容齊全、真實、準確，具有可追溯性。 2.2.14日常監(jiān)理中，監(jiān)理單位應針對現場

19、存在問題及時發(fā)出監(jiān)理通知單，監(jiān)理通知單編號應統(tǒng)一格式、號碼連續(xù)，督促施工單位按照要求將全部問題整改完畢，并驗證問題整改情況，留有書面記錄，不留質量隱患。 2.2.15發(fā)現重大質量問題要及時給建設單位、建設行政主管部門書面報告。 2.3施工單位質量管理 2.3.1施工單位負責質量管理標準化手冊的實施工作，承擔本手冊的落實和管理責任。2.3.2施工單位應具有與承包工程規(guī)模、技術復雜程度相適應的經濟、技術和工程管理人員，并配備具有相應資格的專職項目負責人、技術負責人、施工員、質檢員、試驗員、測量員等質量管理人員，且具有中級以上專業(yè)技術職稱，三年以上工程管理經驗，項目經理、技術負責人、質量負責人需施工

20、單位法人按投標文件和合同要求予以任命，不得隨意更換。 500萬元以下道路、排水工程施工員、質檢員至少配備1名，500萬元以上的每增加1000萬元，施工員、質檢員至少各增加1名。 5000萬元以下橋梁、隧道等結構性工程施工員、質檢員至少配備1名，5000萬元以上的每增加5000萬元，施工員、質檢員至少各增加1名。2.3.3項目部應建立健全質量保證體系，明確各崗位責任人，組織機構框圖應上墻公示。2.3.4項目部應建立健全以下質量管理制度，并上墻明示：1.質量責任制度明確各級管理人員質量責任制，簽訂責任目標，每月進行考核評價。2.質量檢查制度施工過程中應加強質量檢查，質量檢查分為日常檢查、定期檢查、

21、不定期檢查、隱蔽工程檢查、工序質量檢查、竣工驗收檢查等。檢查應有詳細的檢查記錄和明確的檢查結論，對不符合要求的期限整改，并留有書面整改及復查記錄。3.關鍵工序質量控制制度項目技術負責人應明確關鍵工序，針對關鍵工序劃分質量控制點，制定質量控制措施。質量控制點包括工程施工的重點、難點以及涉及結構安全和重要使用功能的部位。在過程質量控制中應留有相應的質量記錄，項目結束后對質量記錄進行收集、整理并歸檔保存。4.質量獎罰制度建立質量獎罰制度，施工企業(yè)和項目部對項目質量控制的過程實施進行考核和獎罰，并有記錄。5.質量例會制度質量例會分為周例會、月例會和質量專題會。質量例會由項目經理組織召開，并做好相關記錄

22、。6.成品保護制度項目部應編制成品保護方案，從開工到竣工交付的全過程進行成品保護管理。7.質量改進制度對質量檢查中發(fā)現的質量偏差定期或按節(jié)點進行統(tǒng)計分析，制訂糾正措施和預防措施，避免相同問題重復出現。8.分包管理制度總承包單位應建立分包管理制度，簽訂總分包合同，對分包工程進行質量管理。2.3.5施工單位應依據經審圖合格并加蓋審圖專用章的施工圖紙組織施工。2.3.6施工單位要嚴格按照批準的施工組織設計、各專項施工方案進行組織，原則上不得隨意變更，確需變更的須經原審核單位審核并報相關管理部門批準方可實施。 編制的實施性施工組織設計、專項方案、作業(yè)指導書及要按規(guī)定程序審批，方案可行，內容有針對性，可

23、操作性強；對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，按規(guī)定程序組織專家認證，按專家意見修改完善后報監(jiān)理審批后實施。2.3.7施工單位要組織相關人員進行三級技術交底，一級交底由施工企業(yè)技術負責人（總工）組織，在項目施工組織設計完成后，施工作業(yè)開展前進行，交底對象為項目部只要管理人員，交接底雙方簽字后留存書面交底資料，交底的主要內容有（1）工作總體概況；（2）工程目標（質量、安全、文明施工、新技術應用、綠色施工、技術創(chuàng)新、工期等）；（3）法律法規(guī)、標準規(guī)范應用；（4）公司主要管理制度；（5）工程重點、難點、主要分部分項施工方法及控制要點；（6）工程驗收及資料管理要求等。二級交底由項目技術負責人

24、組織，在分部分項作業(yè)前進行，交底對象為各專業(yè)施工員，交接底雙方簽字后留存書面交底資料，主要內容應包括：（1）施工準備（技術、材料、設備準備及流水段劃分、工期要求等）；（2）施工工藝流程；（3）主要施工方法、措施（含工種、專業(yè)交叉配合）；（4）質量驗收（含隱蔽）、檢驗試驗要求；（6）成品保護要求；（7）技術記錄要求等。三級交底由施工員在分項作業(yè)前進行，交底對象為作業(yè)班組全體人員，內容參照二級交底，重點應放在施工工序、步驟、操作方法和操作要領方面。設計變更后項目技術負責人應及時進行補充交底。十項新技術、四新技術應用等項目技術負責人應進行專項交底。2.3.8在施工現場設置班前講評臺。通過講評臺，向工

25、人宣講施工工藝好的做法和質量常見問題防治措施，現場依據實物樣板進行技術交底。2.3.9實施技術交底或作業(yè)指導書掛牌。在工序施工開始前，針對施工中的重點、難點、關鍵點，現場掛牌，簡圖、圖片、文字相結合，注明作業(yè)條件及質量要求、施工準備、操作流程、操作工藝及要點、檢查的手段方法及標準、成品保護要點、責任人和執(zhí)行人。 2.3.10施工單位要指定專人負責工程資料的整理、歸檔工作，統(tǒng)一按鄭州市市政基礎設施施工與監(jiān)理質量管理軟件執(zhí)行，施工日志必須詳細記錄當日的天氣、施工部位、施工質量、施工安全、質量問題、質量問題的處理、原材料進場、驗收、試塊制作等情況。技術資料應與施工現場保持同步，并做到可追溯性、關聯性

26、好，形成閉環(huán)管理。施工日志、檢驗批驗收記錄和工序簽認記錄等應及時、規(guī)范、完整、準確、真實，隱蔽工程要留有現場數碼影像資料。2.3.11施工單位應對進入施工現場的材料構配件進行驗收，驗收過程、記錄和標識應符合相關規(guī)定。未經驗收的建筑材料、構配件不得用于工程施工。材料質量驗收應有建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，并簽字確認。2.3.12材料驗收應在項目現場內進行，包括材質證明和產品合格證明、隨行技術資料等。對需要復驗確認的材料應及時現場取樣，并報具有檢驗資質的單位進行檢驗，檢驗合格并出具了合格性檢測報告后方可使用，施工單位應建立材料構配件進場臺賬和試驗檢測臺賬。 2.3.13對于工程造價超過5

27、000萬元的結構性工程，施工現場應建立混凝土試塊標準養(yǎng)護室?；炷猎噳K留置需在監(jiān)理單位見證下進行，并留有影像資料，試模底部放置見證取樣標示卡，標明：部位、標號、日期、取樣人、見證人；同條件養(yǎng)護試塊應放置在構筑物附近，切實做到與構筑物同條件養(yǎng)護，600°天試塊應有養(yǎng)護記錄?；炷翗藴署B(yǎng)護試塊、600°天同條件養(yǎng)護試塊到期后及時進行試驗檢測，并進行試塊強度匯總、評定。2.3.14施工單位選取的第三方檢測單位必須具備省級以上建設行政主管部門頒發(fā)的市政工程檢測資質并經省級技術質量監(jiān)督部門計量認證。見證取樣數量和檢測項目應符合設計和規(guī)范規(guī)定，見證取樣人員要具備相應資格，檢測報告中應有

28、見證取樣人員信息。見證、取樣人員一卡通。2.3.15項目內部質量檢查應自檢、互檢、交接檢，自檢是班組對自己完成的產品進行自行檢查。互檢由施工員組織在同一工程中的有關班組進行相互檢查。交接檢由質量檢查員組織的前后工序班組參加的交接檢查，并有記錄和簽字手續(xù)。2.3.16隱蔽工程施工完畢后，由質量檢查員填寫隱蔽工程驗收記錄，監(jiān)理單位組織施工單位技術負責人、施工員、質量檢查員進行驗收，驗收合格后由監(jiān)理簽署意見，并留存隱蔽驗收記錄和影像資料，隱蔽驗收記錄未簽署合格性意見的不得進入下道工序施工。2.3.17對檢查中發(fā)現的質量問題，應進行整改處理，處理完善后報原檢查部門復查方可進行下一工序施工。2.4其它一

29、般性質量管理2.4.1檢驗批、分項、分部工程驗收工程施工前，施工單位應會同建設單位、監(jiān)理單位將工程劃分為單位、分部、分項工程和檢驗批，作為施工質量檢查、驗收的基礎，劃分名目確定后，不得隨意更改。檢驗批的質量驗收記錄由施工項目專業(yè)質量檢查員填寫，監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員等進行驗收，并填寫驗收記錄。分項工程由項目技術負責人組織項目施工員、質量檢查員進行驗收，驗收合格后報監(jiān)理工程師組織驗收，并形成驗收記錄。分部工程由項目經理組織技術負責人、質量檢查員、施工員進行驗收，驗收合格后報總監(jiān)理工程師組織建設、設計、勘察、施工等單位進行驗收，并形成驗收記錄。2.4.2施工過程中資料和工程進度必須同步，

30、簽字不得早簽、遲簽、代簽，其中需項目經理、總監(jiān)、設計負責人簽字的，除本人簽名外，還要加蓋個人執(zhí)業(yè)章.2.4.3進入現場的建設、施工、監(jiān)理人員，必須佩帶胸牌，標明單位、姓名、職務等個人信息，特殊工種持證或掛牌上崗。2.4.4工程項目中標后、施工前，建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位法定代表人應對項目負責人簽署授權書，并簽署項目負責人工程質量終身責任制承諾書，現場顯著部位必須懸掛工程質量責任承諾書公示牌，公示牌不小于1.0m×1.2m。2.4.5用于工程的材料、構配件，項目部應進行檢驗和驗收，規(guī)范規(guī)定需復試、試驗的材料、構配件以及施工過程中留置的試塊（件）的取樣工作應在監(jiān)理見證下進行。2.

31、4.6凡涉及工程設計荷載增加、結構變動、主要使用功能改變的，必須由原設計單位或具備相應資質的設計單位（應經原設計單位同意）出具設計變更文件，并經原施工圖審查機構審核，無設計變更文件的，不得施工。2.4.7重要工序隱蔽前，結構性部位完成后，總監(jiān)理工程師應組織設計、施工、建設單位相關專業(yè)負責人進行首件聯合驗收，要求主控項目、一般項目逐一達標，實行“規(guī)范施工、統(tǒng)一標準、樣板引路”的工作模式，規(guī)范驗收標準，統(tǒng)一檢查指標，并形成首件聯合驗收記錄，經驗收合格后方可進行批量施工。2.4.8對于混凝土結構性工程，如橋梁、隧道工程，在達到600天養(yǎng)護期后，監(jiān)理工程師應會同施工技術負責人對主體結構部分逐一按部位進

32、行實體質量檢測，檢測項目包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、混凝土裂縫、蜂窩麻面等質量缺陷，形成現場檢查記錄；并委托第三方檢測機構按照混凝土結構現場檢測技術標準中檢測類別A中規(guī)定的抽檢數量進行質量檢測。對特大橋和重要大橋完工后應進行荷載試驗，并應保留運行期間監(jiān)測系統(tǒng)所需要的測點和參數。2.4.9工程完工后，施工單位整理竣工技術資料，項目經理應組織自查，總監(jiān)理工程師應組織復查，并形成質量保證資料核查記錄。2.4.10工程完工后總監(jiān)理工程師在應組織施工、建設、設計單位專業(yè)負責人對工程進行預驗收，形成工程質量竣工預驗收報告。2.4.11竣工驗收應具備以下條件：完成施工圖和施工合同全部內容、出具工程質量竣

33、工預驗收報告、施工單位已提交工程竣工報告及竣工總結、勘察、設計單位已簽署勘察、設計質量檢查報告、監(jiān)理單位已簽署工程質量評估報告、工程竣工資料完整、有經審查合格的工程質量保證資料檢查記錄、有城建檔案管理部門出具的工程檔案預驗收合格證、施工單位已簽署質量保修書、建設、施工、監(jiān)理等七方責任主體已簽署工程質量終身責任承諾書、有消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件、已設置工程質量永久性標牌、工程質量監(jiān)督機構責令整改的問題已全部整改完畢。2.4.12建設單位收到工程竣工報告后，項目負責人應組織對竣工驗收條件進行審查，形成工程竣工驗收條件審核記錄。2.4.13對符合竣工驗收要求的工程，建設單位組織勘

34、察、設計、施工、監(jiān)理等單位項目負責人組成驗收組，制定驗收方案，組織竣工驗收。對于重大工程和技術復雜工程，根據需要可邀請有關專家參加驗收組。驗收組應分別對工程實體質量、觀感質量和施工技術文件進行全面評價，應委托第三方檢測機構按照相關檢測標準對工程實體質量中的道路平整度、瀝青面層厚度、混凝土強度、鋼筋保護層厚度進行質量檢測，并形成工程安全及使用功能評價記錄、工程質量保證資料評價記錄、工程觀感質量評價記錄、實測實量記錄單位工程竣工驗收記錄、工程竣工驗收報告、竣工驗收證書。2.4.14建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。2.4.

35、15建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，依照有關規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。第三章 現場辦公區(qū)標識標牌設置3.1標識牌設置：1.施工現場須有“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現場管理制度牌、施工現場總平面圖、入場須知牌、質量責任公示牌、工程立面（或效果）圖、班前講評臺設置、技術交底掛牌等,可根據實際情況自行增加。 2.設置位置：施工現場大門口顯要位置。 3.圖牌規(guī)格：圖牌為長方形，豎式組合，高寬比例按要求設置。 4.圖牌材料：不銹鋼，本色。5.圖牌組合形式：圖牌采用單體組合，底色為白色，標題為紅色（黑體字

36、加粗），標題下方劃一藍色橫線，內容為藍色（黑體字加粗）。具體設置可根據本企業(yè)情況修改具體參考見附錄示例：- 15 -示例圖片如下： - 37 - 250mm650mm 3.2施工圍擋設置： 1.施工現場必須實行封閉管理?，F場出入口應設置門衛(wèi)室，場地四周必須采用封閉圍擋，圍擋要堅固整潔美觀，并沿場地四周連續(xù)設置。 2.圍擋根據施工材料可分為三種，分別為磚砌圍擋、彩色噴塑板圍擋、普通鋼板圍擋 3.一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。4. 圍擋的宣傳策劃：合理安排單位CI宣傳使用。市區(qū)工程宣傳廣告還應滿足城市政府的要求； 示例見附圖示例圖片如下：第四章 樣板示范區(qū)設置4.1圖片樣板區(qū)場區(qū)集中設置圖片展板（1.0m×1.2m），內容包括現場施工工藝過程、施工注意事項，按合格與不合格對比圖片展示，并分別標注質量控制關鍵點和不合格事項細節(jié)說明。圖片展示具體內容包括：鋼筋籠制作、鋼筋連接、鋼筋綁扎、鋼筋加工、鋼筋保護