特教學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告_第1頁(yè)
特教學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告_第2頁(yè)
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1、心?龍三一文庫(kù)() /總結(jié)報(bào)告/述職報(bào)告特教學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告一年來(lái),特殊教育學(xué)校在市委、市政府和教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力 支持下,無(wú)論在辦學(xué)條件、辦學(xué)水平、社會(huì)效益,都取得了很大 的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和社會(huì)各界的認(rèn)可,這些無(wú)不凝聚著我們每個(gè)特教人所付出的心血和汗水,才有了今天的特教事業(yè)發(fā)展。在特教工作一年來(lái),我深深感到為殘疾孩子所做的一切是 值得的,心靈得到進(jìn)一步升華,從事這一偉大事業(yè)是光榮的,我 無(wú)怨無(wú)悔。小平同志說(shuō)的好“發(fā)展才是硬道理”,我認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,特殊教育的發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn), 要遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律, 構(gòu)筑適合特殊教育特點(diǎn)的辦學(xué)模式,堅(jiān)決走自己的因材施教、 多元化、特色化的

2、辦學(xué)之路,學(xué)校才能光彩四溢、長(zhǎng)足發(fā)展。我認(rèn) 為首先要確立嶄新的辦學(xué)理念、定位標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、自身建設(shè)。一、辦學(xué)理念1 1、辦學(xué)宗旨:全面貫徹黨的教育方針,為殘疾孩子能受到良好的教育構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的教育平臺(tái),并為社會(huì)和家長(zhǎng)排憂解難, 培養(yǎng)自食其力的有用人才。2 2、辦學(xué)模式:因材施教、多元化、特色化的培養(yǎng)人才。3 3、辦學(xué)目標(biāo): 以成功教育為校本, 以優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)為發(fā)展,以特色鑄品牌,樹立社會(huì)贊譽(yù)特教、教師留戀特教、家長(zhǎng)滿意特 教、學(xué)生主動(dòng)接受特教的學(xué)校良好形象。4 4、管理方式:(1 1)規(guī)范化(各項(xiàng)工作均有具體規(guī)定和要求)。(2 2)標(biāo)準(zhǔn)化(各部門均制定出工作標(biāo)準(zhǔn))。(3 3)程序化(按程序開展好

3、工作)。(4 4)制度化(建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé))。(5 5)考核化(實(shí)行考核“三掛鉤”,即晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、職稱)(6 6)獎(jiǎng)懲化(獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)實(shí)行一票否決)。5 5、領(lǐng)導(dǎo)方式:施行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持公平、公正、合 理的原則辦事,平等待人。6 6、隊(duì)伍建設(shè):要把班子和教師隊(duì)伍建設(shè)成為:觀念新、原 則強(qiáng)、勇吃苦、講團(tuán)結(jié)、重協(xié)調(diào)、善助人的領(lǐng)導(dǎo)班子;師德高尚、 敬業(yè)愛崗、愛心奉獻(xiàn)、觀念更新、知識(shí)淵博、一專多能、身心健康、遵紀(jì)守法的教師隊(duì)伍。二、定位標(biāo)準(zhǔn)1 1、 師資標(biāo)準(zhǔn):??茖W(xué)歷達(dá)到 100%100%本科學(xué)歷 60%60%以上,基 本功過好“四關(guān)”(口語(yǔ)手勢(shì)關(guān)、制作課件關(guān)、基本理論關(guān)、操 作微機(jī)關(guān)

4、) 。2 2、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn):教師由“教會(huì)”變“會(huì)教”,挖掘潛能,激 發(fā)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的愛學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,啟迪學(xué)生想學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué)、好學(xué),解決厭學(xué)棄學(xué)的問題。3 3、育人標(biāo)準(zhǔn):以德育人,先做人、后成才。教師要具備高 尚情操和良好師德、為人師表,做好學(xué)生的楷模。用中小學(xué)守 則和中小學(xué)生道德行為規(guī)范條例 教育學(xué)生成為遵紀(jì)、文明、 衛(wèi)生、好學(xué)的好學(xué)生。三、管理措施1 1 實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”的控制:(1 1)安全事故為零 (學(xué)校財(cái)產(chǎn)、 師生的人身安全、 食堂衛(wèi) 生、食物中毒、疾病傳染、火災(zāi)、溺水、防盜、交通安全等)。(2 2)保持穩(wěn)定,越級(jí)上訪為零,認(rèn)真處理好教職員工的意 見和建議,把矛盾化解在基礎(chǔ)

5、。(3 3)中途輟學(xué)為零。(4 4)雙差生為零。2 2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和逐步改善辦學(xué)條件,用掛靠或依托 的方式聯(lián)合辦好校辦企業(yè),增加收入,發(fā)送學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn),解 決好教職工的福利待遇。3 3、校本培訓(xùn):進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),使廣大教師不斷 增強(qiáng)新的教育教學(xué)理念,使廣大教師不斷增強(qiáng)新的教育教學(xué)理 念,使一般教師向骨干教師轉(zhuǎn)化,骨干教師向科研型轉(zhuǎn)化,科研 型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)化。4 4、科研興校(1 1)以成功的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)內(nèi)容。(2) 以教學(xué)為中心,做到每個(gè)學(xué)科有課題,人人有科研項(xiàng)目,達(dá)到一人一題一個(gè)方案一篇論文;(3) 主動(dòng)接受新一輪課改理念,人人參與探索。四、加強(qiáng)自身建設(shè),帶好班子和教職

6、工隊(duì)伍。首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平,保持共產(chǎn) 黨員的先進(jìn)性,加強(qiáng)世界觀改造,堅(jiān)定理想信念,不斷提高政治 敏銳性和政治鑒別能力,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),用科學(xué)的發(fā)展觀提 高管理水平,創(chuàng)造性的完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),正確對(duì)待和運(yùn)用黨和人民賦予的權(quán)力,立黨為公,執(zhí)政為民,決不能把 權(quán)力個(gè)人化,要常修從政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心, 常樹宗旨之樂,堅(jiān)持權(quán)為師生所用,情為師生所系,利為師生所 謀。吃苦在前,享受在后,樹立唯發(fā)展是舉,唯教師利益是圖, 當(dāng)好班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)班子成員和全校教職工一道開展工作。以德治校,為學(xué)校的發(fā)展。殘疾兒童健康成長(zhǎng)盡心盡力,全面規(guī)范管理,重 鑄特教品牌,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范的學(xué)校而努力。查看更多:學(xué)校校長(zhǎng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)述職報(bào)告20XX20XX 中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告范文20XX20XX 年學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人述廉報(bào)告學(xué)校校長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告20XX20XX 年學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人年

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