培訓考核說明

1、華東分撥中心七月份培訓考核情況總結2015年8月目錄培訓考核概述1 1培訓情況統計2 2CONTENTS培訓考核概述u 分撥中心培訓管理要求第一部分過渡頁TRANSITION PAGE 1.0 培訓管理要求新員工培訓主要包括：新員工入職培訓。當培訓條件未能達到開班集中訓的時候，主要是以培訓覆蓋率為準。若有其他情況，未能開班，需郵件說明原因，并根據實際情況考核）華東分撥中心培訓主要包括：自定義培訓。當培訓條件未能達到開班集中訓的時候，主要是以培訓覆蓋率、培訓實施、培訓資料整理和反饋和培訓效果評估為準。若有其他情況，未能開班，需郵件說明原因，并根據實際情況考核）培訓內容（可根據各中心實際情況來填寫

2、，提供建議）l 入職須知l 公司簡介l 公司架構及相關負責人介紹l 崗位職責概述l 基本管理制度（考勤、請假、調動、離職等）l Q&A解答等 1.1 培訓管理要求（入職引導）入職培訓定義：新員工入職報道當天，新人通過入職引導手冊或課件自行閱讀，了解所需掌握知識， 并由人事或負責人答疑的方式，幫助新員工快速了解公司并勝任上崗.實施要求：u新員工入職報道當天就需要完成新員工入職引導。u一線員工可以先上崗后培訓，不過入職引導必須在員工入職一周內完成。u如員工入職一周內參加集中培訓，則入職引導可以略。u新員工快速入職引導培訓根據實際情況可由中心負責人引導培訓，分撥中心培訓負責人負責指導并收集培訓資料反

3、饋。 1.2 培訓管理要求（自定義培訓計劃集中式培訓）自定義計劃集中式培訓定義：在自定義培訓計劃規(guī)定時間內，針對培訓需求開展集中式培訓。是以在中心負責人或者模塊負責人進行集中授課、訓練的形式為主。根據總部下發(fā)的標準結合各分撥中心實際情況定！實施要求：u在自定義培訓計劃規(guī)定時間內，針對培訓需求必須開展集中式培訓。u如有特殊原因，需要提前報備，各中心也可根據中心實際情況安排集中培訓。u自定義培訓時間必須在當月內實施。 2.1 培訓考核材料覆蓋率： 集中培訓覆蓋率：新員工集中培訓覆蓋率=培訓人數/入職人數（后期考核）培訓檔案：在培訓結束后，第一時間整理培訓簽到表，培訓記錄表、培訓評估試卷，并以郵件形式和內部件形式發(fā)到培訓中心，培訓中心會進行整理歸檔。進行整體評估。在培訓及時性：下月自定義計劃必須在月底23號之前提交。自定義培訓必須在計劃當天完成。特殊情況提前報備。自定義培訓必須在當月完成。培訓數據真實性和準確性：培訓數據和檔案嚴禁作假，如發(fā)現，則當月培訓考核成績?yōu)榱?。根據培訓處罰制度進行處罰。（備注：如果當月沒有新員工入職，請10號之前郵件反饋說明情況）and內部件：