關(guān)于成立焊接設(shè)備公司可行性研究報告【范文模板】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立焊接設(shè)備公司可行性研究報告關(guān)于成立焊接設(shè)備公司可行性研究報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資232.50萬元，占xx有限公司25%股份；xxx有限責任公司出資698萬元，占xx有限公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資10969.30萬元，其中：建設(shè)投資8411.91萬元，占項目總投資的76.69%；建設(shè)期利息236.91萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金2320.48萬元，占項目總投資的21.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入20900.00萬元，綜合總成本費用16782.58萬

2、元，凈利潤3008.72萬元，財務內(nèi)部收益率20.02%，財務凈現(xiàn)值2946.73萬元，全部投資回收期6.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。焊接與切割行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應。規(guī)模較大的焊割設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)因采購量較大、采購種類較多，有利于上游企業(yè)計劃生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)，能夠與大型材料供應企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而取得原材料采購價格優(yōu)勢及供應保障。此外，規(guī)模較大的焊割設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)可以在多項資源的利用上產(chǎn)生規(guī)模效應，從而降低產(chǎn)品單位成本，增加一定的利潤空間，進而提高產(chǎn)品定價彈性。對于新進入的焊割設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)而言，由于受規(guī)模限制，相較于業(yè)內(nèi)已有大型企業(yè)而言，在成本和定

3、價上缺乏優(yōu)勢。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 行業(yè)、市場分析30一、

4、焊割設(shè)備行業(yè)特點與發(fā)展趨勢30二、 焊割設(shè)備行業(yè)整體情況32第四章 項目背景、必要性35一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及面臨的機遇與挑戰(zhàn)35二、 焊割工藝及焊割設(shè)備概覽38三、 統(tǒng)籌推進“三廊一圈”戰(zhàn)略布局40四、 提升社會事業(yè)發(fā)展水平40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務42二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 項目風險分析59一、 項目風險分析59二、 公司競爭劣勢64第八章 環(huán)保方案分析65一、 編制依據(jù)65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、

5、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 環(huán)境管理分析70七、 結(jié)論73八、 建議73第九章 選址方案分析74一、 項目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 構(gòu)建“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)體系76四、 項目選址綜合評價76第十章 進度規(guī)劃方案77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 經(jīng)濟收益分析79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經(jīng)濟評

6、價結(jié)論89第十二章 投資計劃方案90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 項目綜合評價說明102第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111

7、固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本930萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事焊接設(shè)備相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和x

8、xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化

9、重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4392.033513.623294.02負債總額2237.641790.111678.23股東權(quán)益合計2154.391723.511615.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16432.4013145.92

10、12324.30營業(yè)利潤3179.622543.702384.72利潤總額2709.952167.962032.46凈利潤2032.461585.321463.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2032.461585.321463.37（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀

11、念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4392.033513.623294.02負債總額2237.641790.111678.23股東權(quán)益合計2154.391723.511615.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16432.4013145.9212324.30營業(yè)利潤3179.622543.702384.72利潤總額2709.952167.962032.46凈利潤2032.4615

12、85.321463.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2032.461585.321463.37六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立焊接設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由目前，鋁在國民經(jīng)濟和國防工業(yè)上是僅次于鋼材的重要金屬，因為具備質(zhì)量輕、延展性能好、強度大等特點，其應用領(lǐng)域隨著綠色低碳發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與技術(shù)進步在交通運輸（包括汽車輕量化、新能源汽車電池和儲能電池及模組外殼等）、新型建材、航空航天等諸多新興領(lǐng)域得以拓展。例如交通運輸領(lǐng)域以鋁代鋼在汽車結(jié)構(gòu)件中運用，建筑行業(yè)以鋁代木、以鋁代鋼在建筑結(jié)構(gòu)件及裝飾中運用，以鋁替代石在建筑幕墻中運用等。（三）項目選址項

13、目選址位于xx（待定），占地面積約23.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套焊接設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積25449.72，其中：生產(chǎn)工程17472.62，倉儲工程4076.25，行政辦公及生活服務設(shè)施2419.45，公共工程1481.40。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資10969.30萬元，其中：建設(shè)投資8411.91萬元，占項目總投資的76.69%；建設(shè)期利息236.91萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金2320.48萬元，占項目總投資的21

14、.15%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：20900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：16782.58萬元。3、凈利潤（NP）：3008.72萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.11年。5、財務內(nèi)部收益率：20.02%。6、財務凈現(xiàn)值：2946.73萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，

15、發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏

16、觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、焊接設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中

17、：xxx投資管理公司出資232.50萬元，占xx有限公司25%股份；xxx有限責任公司出資698萬元，占xx有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司

18、的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制

19、訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月

20、轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場

21、信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)

22、收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)

23、支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、賈x

24、x，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、趙xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、付xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、夏xx，中國國籍，無永久境外居

25、留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鄭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制

26、定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東

27、大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持

28、續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取

29、中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以

30、上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（

31、即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支

32、出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超

33、過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤

34、分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事

35、務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 焊割設(shè)備行業(yè)特點與發(fā)展趨勢1、高端焊接設(shè)備、部件的進口替代市場需求旺盛從產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量上講，我國已經(jīng)成為世界上最大的焊接設(shè)備生產(chǎn)國，但相關(guān)產(chǎn)品仍然主要集中在中端和中低端焊接設(shè)備上，高端制造業(yè)采用的先進焊接設(shè)備主要還是依賴進口。根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)，2019年我國進口的焊接與切割設(shè)備金額高達71.91億元人民幣。高端焊接裝備在裝備制造業(yè)各行業(yè)都有較大的需求，尤其在航空航天、軍工、核電、新能源等領(lǐng)域。根據(jù)中國焊接

36、協(xié)會預測，十四五期間高端焊接裝備年增長率將超過20%，高端焊接設(shè)備領(lǐng)域仍有較大的進口替代空間。由于我國焊接機器人技術(shù)研究起步較晚，受關(guān)鍵核心零部件技術(shù)水平的制約，國內(nèi)對于焊接機器人相關(guān)的零部件大批量制造的能力有限，焊接機器人的替換零部件絕大多數(shù)為國外原裝進口，這種情況下造成了焊接機器人替換零部件的成本非常高昂。假如焊接機器人在使用過程中出現(xiàn)故障，僅購買替換零部件的花費就有可能高達幾十萬，并且相關(guān)零部件的供貨周期非常長，維修期間嚴重制約了相關(guān)企業(yè)正常生產(chǎn)計劃的順利開展。例如，損耗更新率較高的焊槍、槍纜、送絲機等零部件價格在1萬左右，致使很多企業(yè)買得起焊接機器人卻用不起，這嚴重阻礙了國內(nèi)機器換人的

37、腳步，阻礙了中國智能制造的發(fā)展。根據(jù)中國焊接協(xié)會的中國焊接設(shè)備行業(yè)十四五規(guī)劃，十四五期間提高焊接機器人及其主要部件的國產(chǎn)化率是焊接設(shè)備行業(yè)發(fā)展主要任務，我國高端焊接設(shè)備、部件的進口替代市場空間廣闊。2、自動化、智能化是焊割設(shè)備行業(yè)的發(fā)展趨勢，我國焊接行業(yè)自動化水平仍有較大提升空間隨著智能制造理念的深入和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)換，電焊工勞動力短缺、人力成本持續(xù)上升、環(huán)保要求提高、焊接產(chǎn)品質(zhì)量要求變化等因素，導致下游用戶對焊接設(shè)備自動化、智能化的需求升級明顯，部分全手動焊接應用場景逐漸被半自動焊接設(shè)備或焊接機器人所取代。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，實現(xiàn)焊接生產(chǎn)的自動化、智能化已是大勢所趨。與人工焊接

38、相比，機器人焊接具備諸多優(yōu)勢：工作質(zhì)量穩(wěn)定。使用焊接機器人時，每個焊縫的參數(shù)不變，電流、電壓、速度和干燥伸長率等參數(shù)決定工作結(jié)果，焊接質(zhì)量受人為因素影響較小，對工人操作技術(shù)的要求降低，焊接質(zhì)量穩(wěn)定。提高生產(chǎn)效率。焊接機器人響應時間短，動作迅速，焊接速度在60-3000px/分鐘，遠高于手工焊接，同時，焊接機器人可以24小時不間斷工作。降低生產(chǎn)成本。一整套焊接機器人工作站價格在15萬元-20萬元左右，可以替代2-3名焊接工人，長期使用焊接機器人可降低生產(chǎn)成本。3、氣保焊接應用將持續(xù)增加相比焊條電弧焊，氣體保護焊具有焊接效率高、質(zhì)量好（熔池較小，熱影響區(qū)窄，焊件焊后變形小）且利于機械化和自動化等特

39、點，已越來越多的應用于船舶制造、海洋工程、汽車制造等大型、工業(yè)化制造業(yè)領(lǐng)域。2005年我國氣保焊機占總焊接設(shè)備量的比例為5%，到2018年氣保焊機的銷量占比提升至32%，而日本等發(fā)達國家氣保焊的滲透率超40%，我國仍有進一步提升空間。隨著我國焊接市場持續(xù)擴大，氣保焊接設(shè)備在焊接市場中的規(guī)模將逐步提升。二、 焊割設(shè)備行業(yè)整體情況1、焊割設(shè)備行業(yè)需求情況2010年以來，受新興經(jīng)濟體經(jīng)濟高速發(fā)展、技術(shù)革新及節(jié)能環(huán)保要求提升等因素的驅(qū)動，全球焊割設(shè)備市場容量呈現(xiàn)逐年上升趨勢。根據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球焊割設(shè)備市場容量從2010年的1,720.66億元增長至2018年的2,241.55億元，復合增長率

40、為3.36%。我國國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展給焊割設(shè)備制造行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機會。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，我國焊割設(shè)備的銷售規(guī)模從2010年的228.62億元增長至2020年的566.80億元，復合增長率達9.50%，高于全球焊接設(shè)備市場容量增速。2、下游行業(yè)發(fā)展情況焊割技術(shù)是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中最為重要的一種金屬結(jié)構(gòu)加工方法，已廣泛的應用于工業(yè)領(lǐng)域，如軍工、船舶制造、海洋工程、汽車制造、工程機械、軌道車輛、航空航天等；民用領(lǐng)域，如工程建筑及裝飾、五金加工、家電制造、家具等。焊接與切割設(shè)備則是現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)中不可缺少的基礎(chǔ)加工設(shè)備，被稱作為鋼鐵縫紉機和鋼鐵剪刀，其市場的需求與鋼的用量有著密切的關(guān)聯(lián)度。在工業(yè)發(fā)

41、達國家，焊接用鋼量基本達到鋼材總量的60%-70%，我國焊接技術(shù)雖然起步較晚，但是發(fā)展迅速，已廣泛應用于軍工、航天、工程建筑、重型裝備制造等眾多領(lǐng)域，焊接用鋼量也占到鋼材產(chǎn)量約30%左右。根據(jù)世界鋼鐵協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年全球粗鋼產(chǎn)量達到18.64億噸，較2010年增長4.29億噸，復合增長率達2.65%。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2020年我國粗鋼產(chǎn)量達到10.65億噸，占全球粗鋼產(chǎn)量的57%，較2010年增長4.28億噸，復合增長率達5.27%，高于全球粗鋼產(chǎn)量增速。鋼材的產(chǎn)量、品質(zhì)及其發(fā)展態(tài)勢對焊割設(shè)備行業(yè)的持續(xù)發(fā)展及焊接技術(shù)的發(fā)展方向存在較大影響。全球粗鋼產(chǎn)量和我國粗鋼產(chǎn)量規(guī)模均較大，焊割

42、設(shè)備的市場需求旺盛。隨著部分材料應用領(lǐng)域的拓展、高端制造技術(shù)的升級及焊割技術(shù)的進步，焊割技術(shù)越來越廣泛的用于有色金屬及其合金材料的加工、制備，并且在高精度的零件制備等方面都有著較為優(yōu)越的應用。目前，鋁在國民經(jīng)濟和國防工業(yè)上是僅次于鋼材的重要金屬，因為具備質(zhì)量輕、延展性能好、強度大等特點，其應用領(lǐng)域隨著綠色低碳發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與技術(shù)進步在交通運輸（包括汽車輕量化、新能源汽車電池和儲能電池及模組外殼等）、新型建材、航空航天等諸多新興領(lǐng)域得以拓展。例如交通運輸領(lǐng)域以鋁代鋼在汽車結(jié)構(gòu)件中運用，建筑行業(yè)以鋁代木、以鋁代鋼在建筑結(jié)構(gòu)件及裝飾中運用，以鋁替代石在建筑幕墻中運用等。根據(jù)英國商品研究所CRU數(shù)

43、據(jù)和國際鋁業(yè)協(xié)會（以下簡稱IAI）預測，2012年-2020年，全球鋁板帶箔材消費量從2,021萬噸增長至3,080萬噸，保持了5.41%的年復合增長速度；預計未來仍將持續(xù)增長，至2040年達到5,374萬噸。同時，中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會和安泰科統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國鋁板帶箔總產(chǎn)量從2010年的725萬噸增加至2020年的1,600萬噸，十年間產(chǎn)量增長了120.69%，年復合增長率約為8.24%。鋁及其合金材料應用領(lǐng)域的不斷拓展，也為焊割設(shè)備市場持續(xù)增長提供了新的發(fā)展空間。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策支持焊接與切割設(shè)備行業(yè)作為工

44、業(yè)制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是國家產(chǎn)業(yè)政策重點支持和鼓勵的對象。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2019年本）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）十三五先進制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃等國家產(chǎn)業(yè)政策均提出重點發(fā)展焊接與切割設(shè)備行業(yè)，為行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)。（2）下游市場需求旺盛根據(jù)世界鋼鐵協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年全球粗鋼產(chǎn)量達到18.64億噸，較2010年增長4.29億噸，復合增長率達2.65%。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2020年我國粗鋼產(chǎn)量達到10.65億噸，占全球粗鋼產(chǎn)量的57%，較2010年增長4.28億噸，復合增長率達5.27%，高于全球粗鋼產(chǎn)量增速。鋼材的產(chǎn)量、品質(zhì)及其發(fā)展態(tài)

45、勢對焊割設(shè)備行業(yè)的持續(xù)發(fā)展及焊接技術(shù)的發(fā)展方向存在較大影響。全球粗鋼產(chǎn)量和我國粗鋼產(chǎn)量規(guī)模均較大，焊割設(shè)備的市場需求旺盛。隨著部分材料應用領(lǐng)域的拓展、高端制造技術(shù)的升級及焊割技術(shù)的進步，焊割技術(shù)越來越廣泛的用于有色金屬及其合金材料的加工、制備，并且在高精度的零件制備等方面都有著較為優(yōu)越的應用。根據(jù)英國商品研究所CRU數(shù)據(jù)和國際鋁業(yè)協(xié)會（以下簡稱IAI）預測，2012年-2020年，全球鋁板帶箔材消費量從2021萬噸增長至3,080萬噸，保持了5.41%的年復合增長速度；預計未來仍將持續(xù)增長，至2040年達到5,374萬噸。同時，中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會和安泰科統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國鋁板帶箔總產(chǎn)量從

46、2010年的725萬噸增加至2020年的1,600萬噸，十年間產(chǎn)量增長了120.69%，年復合增長率約為8.24%。鋁及其合金材料應用領(lǐng)域的不斷拓展，也為焊割設(shè)備市場持續(xù)增長提供了新的發(fā)展空間。（3）國內(nèi)企業(yè)競爭力不斷增強，進口替代空間巨大我國焊接與切割設(shè)備制造企業(yè)經(jīng)過多年對國外先進技術(shù)的引進消化吸收，在標準型焊接與切割設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)完全具備與國際知名品牌制造商競爭的能力。同時，我國產(chǎn)業(yè)配套齊全，人工、材料等生產(chǎn)成本相對歐美等發(fā)達地區(qū)水平偏低，產(chǎn)品具有較高的性價比。因此近年來，我國標準型焊接與切割設(shè)備在國際市場的競爭力顯著增強，正逐步替代國際制造商產(chǎn)品。目前，我國大多數(shù)焊接企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然集

47、中在中端和中低端焊接設(shè)備上，導致我國高端制造業(yè)采用的先進焊接設(shè)備主要還是依賴進口，進口替代空間較大。近年來，我國焊接與切割設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平不斷提高，與國外競爭對手的差距逐步縮小，國產(chǎn)替代進口具備技術(shù)基礎(chǔ)。我國在國外發(fā)達國家把持關(guān)鍵技術(shù)和國內(nèi)廠商缺乏競爭力的雙重壓力下，不斷出臺扶持政策，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、推進技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，加快中高端焊割設(shè)備國產(chǎn)化進程。國家政策的推動、企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，為國內(nèi)中高端焊割設(shè)備企業(yè)帶來進口替代的市場機遇。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)企業(yè)品牌影響力與國外競爭對手仍有差距國外焊割設(shè)備制造企業(yè)普遍成立時間早、經(jīng)營時間長、行業(yè)集中度較高，焊接龍頭企業(yè)在知名度、企業(yè)規(guī)模以及高

48、端產(chǎn)品的核心技術(shù)等方面具有一定的競爭優(yōu)勢，在全球的市場占有率較高、市場話語權(quán)強。而我國焊接設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)成立時間普遍較晚，自有品牌在國際市場的影響力及知名度與國外競爭對手仍有較大差距，影響了我國自有品牌產(chǎn)品在海外市場的推廣。（2）國內(nèi)行業(yè)競爭缺乏規(guī)范秩序國內(nèi)焊接與切割設(shè)備制造企業(yè)較多，但根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2020年12月全國規(guī)模以上13企業(yè)單位數(shù)僅492家。國內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)的設(shè)備屬于中低端產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。一些小型設(shè)備制造商由于受資金、人力、技術(shù)等資源的限制，通過仿制或不當定價等方式謀生，對市場秩序造成了不利影響，阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。（3）行業(yè)專業(yè)人才緊缺焊接與切割技術(shù)涉及了

49、半導體、電力電子、自動化控制、工藝設(shè)計、焊接技術(shù)、焊接工藝、焊接材料等多個領(lǐng)域，是一項綜合性工藝。尤其是近年來大力發(fā)展的自動化、智能化、數(shù)字化焊割技術(shù)對行業(yè)人才提出了更高的要求。而國內(nèi)目前只有少數(shù)高校開設(shè)焊接專業(yè)，行業(yè)內(nèi)具備成熟經(jīng)驗、掌握高端技術(shù)的專業(yè)人才較為緊缺，無法滿足產(chǎn)業(yè)升級對人才的需求，對國內(nèi)企業(yè)向國際高端產(chǎn)品行列進軍產(chǎn)生一定限制。二、 焊割工藝及焊割設(shè)備概覽焊割是一種將材料連接或切割并成為具有給定功能結(jié)構(gòu)的制造技術(shù)。焊割技術(shù)是制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)之一，已從一種傳統(tǒng)的單一加工工藝發(fā)展成為一種集材料、冶金、結(jié)構(gòu)、力學、機械、電子等多門類學科為一體的綜合工程技術(shù)，從幾十萬噸級輪船到不足1g的電

50、子元件，在生產(chǎn)制造中都不同程度地利用焊接技術(shù)。焊接已經(jīng)成為最普遍的金屬連接方式，滲透到制造業(yè)的各個領(lǐng)域，直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性和壽命以及企業(yè)的生產(chǎn)成本、效率和市場競爭力。焊接工藝按照焊接過程中金屬所處的狀態(tài)不同，一般可分為熔化焊接、壓力焊接和釬焊三大類。其中，熔化焊接是指填充材料（如焊材、焊絲）和母材共同加熱至熔化狀態(tài)，在連接處形成熔池，熔池中的液態(tài)金屬冷卻凝固后形成牢固的焊接接頭，從而使分離工件連接成為一個整體的焊接方式。熔化焊接中的電弧焊是利用焊接電源形成電弧為金屬焊接提供能量，是目前應用最為廣泛的焊接方法。焊割設(shè)備被稱為鋼鐵縫紉機、鋼鐵剪刀，是現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)中不可缺少的基礎(chǔ)加工設(shè)備

51、，只要用到金屬材料加工的工業(yè)領(lǐng)域，如鋼材、鋁合金、其他有色金屬加工等，就需要焊割設(shè)備。焊割設(shè)備行業(yè)涉及半導體、電力電子、自動化控制、工藝設(shè)計、焊接技術(shù)、焊接材料等各學科，屬于綜合性的通用設(shè)備制造行業(yè)。焊割設(shè)備的自動化包括兩個層面：一方面是實現(xiàn)焊材送給的自動化（又可稱為送絲自動化），即通過自動送絲設(shè)備，將焊接材料（焊絲）按照事先設(shè)置的方式自動送給至焊接熔池，從而替代原人工手動運用焊材；另一方面是實現(xiàn)焊槍移動的自動化，即運用工業(yè)機器人替代人工實現(xiàn)對焊槍的自動化運動控制。根據(jù)焊接設(shè)備的自動化程度，焊接設(shè)備可以分為全手動焊接設(shè)備、半自動焊接設(shè)備（實現(xiàn)自動送絲）以及機器人專用焊接設(shè)備（既實現(xiàn)了自動送絲，

52、又可安裝至機器人實現(xiàn)焊槍移動的自動化，從而實現(xiàn)全自動焊接應用）。三、 統(tǒng)籌推進“三廊一圈”戰(zhàn)略布局做實金沙江綠色經(jīng)濟走廊。建立保護與發(fā)展統(tǒng)籌的空間格局，統(tǒng)籌沿江、流域、區(qū)域發(fā)展，推進綠色農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色旅游建設(shè)，打造生態(tài)更優(yōu)美、交通更順暢、經(jīng)濟更活躍、市場更繁榮、機制更科學的高質(zhì)量綠色發(fā)展示范區(qū)和黃金經(jīng)濟帶。強化麗川經(jīng)濟走廊。推動產(chǎn)業(yè)互補、人員互動、技術(shù)互學、觀念互通，全面融入攀西經(jīng)濟區(qū)和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，打造集綠色經(jīng)濟走廊、康養(yǎng)旅游走廊、生態(tài)文化走廊為一體的復合型走廊和省界區(qū)域合作示范帶。升級空中經(jīng)濟走廊。鞏固拓展國家級口岸機場和“一市兩機場”獨特優(yōu)勢，深化對內(nèi)對外開放，大力發(fā)展跨

53、境產(chǎn)業(yè)、跨境貿(mào)易、跨境物流、跨境金融、跨境電商，打造“大循環(huán)、雙循環(huán)”新發(fā)展格局連接點。構(gòu)建大香格里拉旅游經(jīng)濟圈。推動政策溝通、信息相通、機制暢通、措施融通、設(shè)施聯(lián)通，構(gòu)建大香格里拉旅游圈、文化圈、生態(tài)圈，形成生態(tài)保護與綠色發(fā)展相得益彰的發(fā)展格局。四、 提升社會事業(yè)發(fā)展水平接續(xù)推動脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村全面振興。促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式。加強創(chuàng)新型麗江建設(shè)，力爭到2025年研發(fā)經(jīng)費投入強度接近全省平均水平。提高人民收入、居民就業(yè)水平，辦好人民滿意教育，推進健康麗江、平安麗江建設(shè)，健全多層次社會保障體系，促進養(yǎng)老托育服務健康發(fā)展，大力發(fā)展社會主義文化，讓人民群眾獲得感、

54、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章

55、程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院

56、認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）