遼寧省五校協(xié)作體2015屆高三上學(xué)期期中考試語文試題

1、遼寧省五校協(xié)作體2015屆高三上學(xué)期期中考試語文試題考試時間150分鐘 分?jǐn)?shù)：150分第卷 閱讀題甲 必考題一、現(xiàn)代文閱讀（9分，每小題3分）閱讀下面的文字，完成13題。“騰籠換鳥”是幾年前我國一些沿海地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大戰(zhàn)略提出的區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。由于國際金融危機沖擊和經(jīng)濟(jì)形勢變化，這一戰(zhàn)略沒有得及全面實施。有人質(zhì)疑“騰籠換鳥”脫離我國的優(yōu)勢，遲滯地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年，有關(guān)議論并未停止。對于“騰籠換鳥”的不同看法，實質(zhì)上是對于是按照既有模式追求較高經(jīng)濟(jì)增長速度還是讓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入新的增長軌道而寧可犧牲一部分增長速度的不同看法，也就是對于如何正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系的不同

2、看法。一般地講要兼顧眼前利益與長遠(yuǎn)利益沒有多少實際意義，關(guān)鍵是怎么兼顧、怎么把握好時機。經(jīng)濟(jì)學(xué)界最近興起的關(guān)于劉易斯拐點的討論，有助于厘清對于“騰籠換鳥”的不同看法。劉易斯拐點是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個著名命題，由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者阿瑟·劉易斯提出。該理論認(rèn)為，在二元經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)工業(yè)化的過程中，隨著農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動力逐漸減少，最終將走向枯竭，出現(xiàn)一個從勞動力過剩轉(zhuǎn)向勞動力短缺的轉(zhuǎn)折點。這個轉(zhuǎn)折點就是劉易斯拐點。當(dāng)然，所謂的勞動力短缺并不是絕對短缺，而是相對短缺，表現(xiàn)為勞動力成本大幅度上升，不漲工資就招不到合適的員工。這個工資成本明顯上升的時點就是劉易斯拐點。劉易斯拐點的存

3、在，在日本和“亞洲四小龍”工業(yè)化的過程中都得到過驗證。不過，對于人口眾多的我國說是否已經(jīng)到了劉易斯拐點尚有爭議，因為我國還有約1億農(nóng)村勞動力需要轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，勞動力并不缺乏。如果尚未到達(dá)劉易斯拐點，則仍然可以而且應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮低成本勞動力的優(yōu)勢，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，“騰籠換鳥”似可緩行；如果劉易斯拐點已經(jīng)到，“騰籠換鳥”則勢在必行。這里的關(guān)鍵在于怎樣理解劉易斯拐點。劉易斯拐點并非意味著勞動力絕對短缺，而是表現(xiàn)為工資大幅度上漲。雖然我國仍有約1億農(nóng)村富余勞動力，但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加，如果非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不大幅度提高工資水平，農(nóng)民就不愿背井離鄉(xiāng)進(jìn)城務(wù)工。而一旦工資大幅度上漲，顯然就是劉易斯拐點的

4、到。從近年一些沿海地區(qū)和內(nèi)地同時出現(xiàn)“民工荒”和“漲薪潮”等現(xiàn)象看，應(yīng)該說劉易斯拐點在我國已經(jīng)到。與南亞、東南亞一些國家相比，我國普通打工者的工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢，甚至高于這些地區(qū)的許多國家。 在劉易斯拐點已經(jīng)到，我國不再具有勞動力、資、環(huán)境等比較優(yōu)勢的背景下，實施“騰籠換鳥”，把傳統(tǒng)制造業(yè)從成本不斷提高的產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移出去，再把對成本不太敏感的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級，是一種必然選擇。這雖然在短期內(nèi)有可能使某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長速度和財政稅收等受到影響，但對長遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。因為如果現(xiàn)在不主動轉(zhuǎn)型，未被動改變將會帶更大的震蕩。1.下列關(guān)于“騰籠換鳥”和“劉易斯拐點”的解說，不正確的

5、一項是（3分） A“騰籠換鳥”是幾年前我國一些沿海地區(qū)提出的區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略沒有得及全面實施是因為“騰籠換鳥”脫離我國的優(yōu)勢，遲滯地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 B“騰籠換鳥”就是把傳統(tǒng)制造業(yè)從成本不斷提高的產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移出去，再把對成本不太敏感的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級。 C“劉易斯拐點”是在二元經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)工業(yè)化的過程中，隨著農(nóng)村富余勞動力逐漸枯竭，出現(xiàn)的一個從勞動力過剩轉(zhuǎn)向相對短缺的轉(zhuǎn)折點。 D“劉易斯拐點”是在勞動力成本大幅度上升，不漲工資就招不到合適的員工的情況下，出現(xiàn)的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工資成本明顯上升的時點。 2.作者認(rèn)為“在我國，實施滕籠換鳥勢在必行”，下列不屬于這一說法的依據(jù)的一項是（3分

6、） A國際金融危機沖擊和經(jīng)濟(jì)形勢變化下，我國一些沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展大戰(zhàn)略的需要。 B近年，雖然我國仍有約1億農(nóng)村富余勞動力，但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加，一些沿海地區(qū)和內(nèi)地出現(xiàn)了農(nóng)民工短缺的現(xiàn)象。 C隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加，近年一些沿海地區(qū)和內(nèi)地出現(xiàn)了只有非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工資水平大幅提高，農(nóng)民才愿意進(jìn)城務(wù)工的現(xiàn)象。 D與南亞、東南亞一些國家相比，我國普通打工者的工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢，甚至高于這些地區(qū)的許多國家。我國不再具有勞動力、資、環(huán)境等競爭優(yōu)勢。 3.下列表述符合原文意思的一項是（3分） A是否實施“騰籠換鳥”取決于劉易斯拐點的是否到，若未到劉易斯拐點

7、，則應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮低成本勞動力的優(yōu)勢，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，“騰籠換鳥”必須緩行。 B作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個著名命題，“劉易斯拐點”在日本和“亞洲四小龍”工業(yè)化的過程中曾得到過驗證。 C實施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，短期內(nèi)會使某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長速度和財政稅收等受到影響，但從長遠(yuǎn)看是有利的。 D隨著劉易斯拐點的到，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級是一種必然，而未被動改變不太可能會帶更大的震蕩。 二、古代詩文閱讀（36分）（一）、文言文閱讀（19分）閱讀下面的文言文，完成47題。 李典字曼成，山陽鉅野人也。典從父乾，有雄氣，合賓客數(shù)千家在乘氏。初平中，以眾隨太祖，破黃巾于壽張，又從擊袁術(shù)，征徐州。呂布之亂，太祖遣乾還乘氏，慰勞諸

8、縣。布別駕薛蘭、治中李封招乾，欲俱叛，乾不聽，遂殺乾。太祖使乾子整將乾兵，與諸將擊蘭、封。蘭、封破，從平兗州諸縣有功，稍遷青州刺史。整卒，典徙潁陰令，為中郎將，將整軍，遷離狐太守。 時太祖與袁紹相拒官渡，典率宗族及部曲輸谷帛供軍。紹破，以典為裨將軍，屯安民。太祖擊譚、尚于黎陽，使典與程昱等以船運軍糧。會尚遣魏郡太守高蕃將兵屯河上，絕水道，太祖敕典、昱：“若船不得過，下從陸道?！钡渑c諸將議曰：“蕃軍少甲而恃水，有懈怠之心，擊之必克。軍不內(nèi)御，茍利國家，專之可也，宜亟擊之?！标乓嘁詾槿?。遂北渡河，攻蕃，破之，水道得通。劉表使劉備北侵，至葉，太祖遣典從夏侯惇拒之。備一旦燒屯去，惇率諸軍追擊之，典曰：

9、“賊無故退，疑必有伏。南道狹窄，草木深，不可追也。” 惇不聽，與于禁追之，典留守。惇等果入賊伏里，戰(zhàn)不利，典往救，備望見救至，乃散退。從圍鄴，鄴定，與樂進(jìn)圍高干于壺關(guān)，擊管承于長廣，皆破之。遷捕虜將軍，封都亭侯。 典宗族部曲三千余家，居乘氏，自請愿徙詣魏郡。太祖笑曰：“卿欲慕耿純邪？”典謝曰：“典駑怯功微，而爵寵過厚，誠宜舉宗陳力；加以征伐未息，宜實郊遂之內(nèi)，以制四方，非慕純也。”遂徙部曲宗族萬三千余口居鄴。太祖嘉之，遷破虜將軍。與張遼、樂進(jìn)屯合肥，孫權(quán)率眾圍之，遼欲奉教出戰(zhàn)。進(jìn)、典、遼皆素不睦，遼恐其不從，典慨然曰：“此國家大事，顧君計何如耳，吾可以私憾而忘公義乎！”乃率眾與遼破走權(quán)。增邑百

10、戶，并前三百戶。典好學(xué)問，貴儒雅，不與諸將爭功。敬賢士大夫，恂恂若不及，軍中稱其長者。年三十六薨，子禎嗣。文帝踐阼，謚典曰愍侯。(節(jié)選自三國志·魏書十八)4對下列句子中加點詞的解釋，不正確的一項是( 3分 )A紹破，以典為裨將軍裨：副貳B卿欲慕耿純邪慕：羨慕C進(jìn)、典、遼皆素不睦素：平素D乃率眾與遼破走權(quán)走：使逃跑5以下各組句子中，全都表明李典有良將謀略之才的一組是 ( 3分 )與諸將擊蘭、封。蘭、封破 蕃軍少甲而恃水，有懈怠之心，擊之必克南道狹窄，草木深，不可追也宜實郊遂之內(nèi)，以制四方好學(xué)問，貴儒雅，不與諸將爭功敬賢士大夫，恂恂若不及A B C D6下列對原文有關(guān)內(nèi)容的概括和分析，不

11、正確的一項是( )A太祖在黎陽攻打袁譚、袁尚時，負(fù)責(zé)運送軍糧的李典與程昱被高蕃阻斷水路，李典等未按太祖指令轉(zhuǎn)走陸路，果斷渡河擊敗高蕃，打通了水路。B李典隨夏侯惇阻擊劉備時，夏侯惇不聽李典勸阻，受劉備引誘，誤中埋伏，多虧留守的李典率部及時施救，劉備望見救兵趕到，這才撤軍。C李典伯父李乾在世時，即與宗親賓客數(shù)千人定居乘氏，后李典為替太祖充實郊野地區(qū)，主動申請移民魏郡，并最終率宗族一萬三千人移居鄴。D李典年齡雖小，但在軍中被奉為長者，與他的道德修養(yǎng)、處事作風(fēng)不無關(guān)聯(lián)，如合肥一戰(zhàn)，他大公無私，主動請戰(zhàn)，與張遼并力擊退孫權(quán)。7把文中畫橫線的句子翻譯成現(xiàn)代漢語。（10分）(1)軍不內(nèi)御，茍利國家，專之可也

12、，宜亟擊之。_(2) “此國家大事，顧君計何如耳，吾可以私憾而忘公義乎！”_（二）古代詩歌閱讀（11分）閱讀下面一首詩，完成89題 過陳琳墓 溫庭筠 曾于青史見遺文，今日飄蓬過此墳。 詞客有靈應(yīng)識我，霸才無主獨憐君。 石麟埋沒藏春草，銅雀荒涼對暮云。 莫怪臨風(fēng)倍惆悵，欲將書劍學(xué)從軍。【注】陳琳，建安七子，初為大將軍何進(jìn)主簿，曾向何進(jìn)獻(xiàn)計誅 滅宦官，不被采納；后為袁紹效力；袁紹敗滅后，歸附曹操，曹操不計前嫌，予以重用。銅雀，指銅雀臺，遠(yuǎn)在鄴都，曹操所建。8頸聯(lián)描繪了怎樣的景物？有什么作用？（6分）9前人曾評價這首詩說：“此詩吊陳琳，都用自己陳說，蓋己之才與遇，有與琳相似者?！痹娭心男┰~句是描寫自

13、己的？二人有何相似之處？（5分）（三）名篇名句默寫（6分）10補寫出下列名篇名句中的空缺部分。 (1)故木受繩則直， ，君子博學(xué)而日參省乎己， 。（2）駕一葉之扁舟， 。 ，渺滄海之一粟。（3） ， 。山水之樂，得之心而寓之酒也。乙 選考題 請考生在第三、四兩大題中選定其中一大題作答。注意：作答時必須用2B鉛筆在答題卡上把所選大題的題號涂黑。只能做所選定的大題內(nèi)的小題，不得選做另一大題內(nèi)的小題。如果多做，則按所做的第一大題計分。三、文學(xué)類文本閱讀（25分）11閱讀下面的文字，完成（1）(4)題惹禍的大衣李顯 這天，我坐了八個多小時火車，天快黑時，終于到了青石鎮(zhèn)。我給鎮(zhèn)醫(yī)院的院長打電話，院長十分

14、抱歉地說，院里唯一的面包車壞了，不能及時接我，讓我打車去醫(yī)院。 在這兔子不拉屎的窮地方，根本看不到出租車的影子，只有零星幾輛跑出租的人力三輪車。到了這種窮鄉(xiāng)僻壤，我只能入鄉(xiāng)隨俗，將就了。我坐到車上，告訴車夫把我送到鎮(zhèn)醫(yī)院。車夫是一個四五十歲的漢子，一臉的絡(luò)腮胡。 大胡子“呼哧呼哧”蹬出幾里路后，發(fā)現(xiàn)我縮成一團(tuán)，問道：“妹子，你是不是很冷?”我笑笑說不冷。“你穿的那么少，還說不冷，你的聲音都發(fā)抖了。俺穿的多，脫一件給你。”說完，大胡子便把身上穿的一件灰色呢子大衣脫下，遞到我面前。 我邊感謝邊把大衣穿上了身，頓時便感覺暖和起。一件大衣一下子拉近了我和大胡子之間的距離，我主動和他嘮起了嗑?？闪闹闹?/p>

15、，我就發(fā)覺情況有些不妙，大胡子有些心猿意馬，眼睛總盯著我的胸口，看得我有些窘，有些緊張。我趕緊裹緊大衣，雙手抱在胸前。大胡子好像看出我有所警覺，收斂了一些，不再直勾勾地瞅，而是用兩眼的余光偷窺我的胸口。這下，我心里更害怕了，如果這大胡子不是好人，這荒山野嶺的我越想越害怕。不行，說什么也不能束手就擒，得想辦法脫身。 拿定主意后，我叫大胡子停車，說要下車方便一下。大胡子把車停了下，我下車后，直奔路邊的小樹林，見大胡子沒跟上，我心里暗喜，馬上撒腿就跑。跑出沒多遠(yuǎn)，突然聽到身后有動靜，我回頭一看，媽呀，大胡子追上了!老天，大胡子真是色狼!我拼命地跑起，邊跑邊喊“救命”。大胡子追得更緊了，邊追邊喊“站住

16、”。 我跑出小樹林，眼前出現(xiàn)一條幾十米寬的河，由于剛下過雨，河水很急，很渾，看不清深淺。情況危急，我不管三七二十一，一下子跳進(jìn)河里，河水比我想象的要深得多，岸邊的水已經(jīng)到我的胸口處。 跳到河里我才發(fā)覺身上穿著大胡子的大衣，很笨拙，不好游動，于是，我慌忙脫下大衣，扔到河里，開始往河對岸游。這時，大胡子也跳進(jìn)河里。讓我意外的是，他并沒有追我，而是朝漂向下游的大衣游去。 我正高興，突然，雙腿開始抽筋，不聽使喚了，身子開始往下沉。我拼命掙扎，大喊救命。大胡子聽到我的呼救后，趕緊掉頭向我游，幾下便游到我身邊，抓住我的衣服，把我拖上了岸。上岸后，我像虛脫了一樣，一點兒力氣也沒有了，而大胡子表情復(fù)雜地瞪著我

17、，我心里害怕極了，剛要開口求大胡子不要傷害我，誰知他突然“哇”的一聲大哭起，邊哭邊氣呼呼地埋怨我：“你這個妹子，好端端的，你騙俺干嗎?跑什么呀!害得俺俺的大衣被水沖跑了” 第二天上午，我如約準(zhǔn)時走進(jìn)手術(shù)室，為兩名患者做了手術(shù)。走出手術(shù)室，我到休息室休息，突然，隔壁房間傳院長跟一個男人的對話。 院長說：“我跟你說，人家是我們從省城大醫(yī)院請的專家，大老遠(yuǎn)地跑到咱們這里，真的很不容易。你放心，專家做手術(shù)絕對有把握，肯定能治好你妻子的病你們家屬應(yīng)該對專家表示感謝” 那個男人回答道：“院長，誰有粉不想往臉上抹?不是俺不想表示，只是俺現(xiàn)在手上真的沒錢。本，昨天，俺從磚廠老板那里預(yù)支了兩千塊錢?；丶业穆飞嫌?/p>

18、到個妹子，看她挺冷的，俺就把大衣脫給她穿。衣服穿到她身上后，俺才想起兩千塊錢在大衣兜里。俺有點不放心，可又不好明說，就偷偷瞅著，誰知讓那妹子誤會了。她拼命地跑，俺也誤會了她，使勁追結(jié)果，她把俺的大衣扔到河里，大衣被河水沖走了，兩千塊錢也沒了”我實在聽不下去了，走出休息室，到隔壁的房間，說：“院長，請你去安排一下，我要馬上給這位大哥的妻子免費做手術(shù)。” 院長愣了一下，然后點點頭，走出屋子。 由于我戴著手術(shù)帽和口罩，大胡子沒有認(rèn)出我，他萬分感激地說：“大夫，太謝謝您了!您是天底下最好的大夫” 聽了大胡子的話，我的臉火辣辣的，我知道我不配做大胡子說的“好大夫”，但以后，我一定會做一個好大夫 

19、;                                                  

20、; （選自小小說月刊，有刪改）下列對小說有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，最恰當(dāng)?shù)膬身検牵?分）A“大胡子”把自己身上的大衣脫下給了“我”，眼睛卻總盯著“我”的胸口，這讓 “我”倍感緊張，可見“大胡子”居心不良。B“我”借方便之名逃離，“大胡子”拼命追趕，這更讓“我”感到是遇見了“色狼”，可在過河的危急時刻，還是“大胡子”救了“我”。C大胡子起初向“我”脫下的大衣游去，把“我”救上后又抱怨“我”害得他的大衣被水沖走。這為后文“我”的懺悔作了鋪墊，可謂匠心獨運。D這篇小說借助“大胡子”這一形象，既反映了當(dāng)時的社會對“大胡子”的歧視，也傳達(dá)了作品的深刻意蘊。E這篇小說講述的是“我”與“大胡子”的故事，既寫出了

21、普通民眾的辛酸，也引發(fā)了我們對當(dāng)今社會人與人之間信任危機的深刻反思。小說設(shè)計大衣被水沖跑這一情節(jié)有何作用?請簡要分析（6分）答：_小說的題目是“惹禍的大衣”，這個題目有什么好處?請簡要分析。（6分）答：_小說的主人公是“大胡子”還是“我”?請結(jié)合文本內(nèi)容談?wù)勀愕挠^點和具體理由。（8分）答：_四、實用類文本閱讀（25分）12閱讀下面的文字，完成（1）(4)題 真實的沃倫·巴菲特 美詹姆斯·奧洛克林資本市場為“股神”沃倫·巴菲特呈現(xiàn)了一個博大精深的舞臺，在他擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司董事會主席和首席執(zhí)行官的37年里，公司市值以每年超過25%的復(fù)合增長率上升，目

22、前他的個人財富已達(dá)370億美元，在美國僅次于首富比爾·蓋茨。很難想象時間跨度如此之長的復(fù)合增長率會帶怎樣的結(jié)果。巴菲特創(chuàng)造這等成就，并非因為他是股票推薦人，而是因為他是首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)民眾，管理資本。他決不是天生就具備如此杰出的才能，他也得學(xué)習(xí)，他不是一個沒有失誤的神，而是一個有著弱點的凡人，不過，這也告訴經(jīng)理人，錯誤不一定會成為墓石，而可以成為改進(jìn)決策的墊腳石。他早年曾犯過錯誤-相當(dāng)多的錯誤，他現(xiàn)在仍然犯錯誤，同時資本市場也提供了無數(shù)犯錯誤的機會。無論過去還是現(xiàn)在，巴菲特都能明辨機會，規(guī)避多數(shù)決策失誤，從那些他確確實實犯下的錯誤中吸取教訓(xùn)，并將這些做法融于一種能讓他盡情施展天賦的領(lǐng)

23、導(dǎo)形式。巴菲特喜歡這樣的挑戰(zhàn)：實際上是一個企業(yè)的經(jīng)理人，卻試圖像一名所有者那樣行事。他曾發(fā)現(xiàn)讓伯克希爾哈撒韋公司雇用的經(jīng)理人也像所有者那樣行事很困難，他懂得同那些精神狀態(tài)正常的人共事的必要性，他揭示了什么是正常的精神狀態(tài)，以及如何發(fā)現(xiàn)正常精神狀態(tài)，重要的是，他發(fā)現(xiàn)了如何吸引一個人加盟伯克希爾·哈撒韋公司，又如何勸阻另一個人加盟。他還探索出如何在那些為他工作的人中間培養(yǎng)永久的忠誠，讓他們服從于他為公司制定的目標(biāo)，并讓他的經(jīng)理人恪守他作為領(lǐng)導(dǎo)人所信奉的原則。巴菲特發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的手段就存在于他自己的個性中，包括他的信仰、誠實、公正、高遠(yuǎn)的理想，這些都已經(jīng)成為公司理想的一種詮釋。最重要的是，巴菲

24、特懂得，當(dāng)人們應(yīng)該遵守的行為規(guī)范靠內(nèi)心養(yǎng)成而非自上而下制定時，那么人員管理便升華為個人動機，當(dāng)這些規(guī)范與我們每個人內(nèi)心都存在的那個告訴我們?nèi)绾涡袨樘幨赖男⌒÷曇粝喾麜r，遵從和勤勉便達(dá)到最大程度。巴菲特發(fā)現(xiàn)，只有大膽放手，才能實現(xiàn)管理上的機制-他在資本管理上同樣遵守這一理念。巴菲特認(rèn)為他所處的這個世界并不為他的意志所左右，而只聽命于那些為抓住必定會出現(xiàn)但只是難以預(yù)料的機遇而提前做好準(zhǔn)備的人。他從不告訴你應(yīng)該采取什么行動。按照他的做事方法，如果有一個經(jīng)理找他尋求幫助，巴菲特就會說出他對事情的分析，然后讓他自己決定該采取什么樣的行動。他只要求他們“在管理公司的時候要把公司看成是自己家唯一的財富”。如

25、果他們的確是以這樣的態(tài)度做的，他就會向他們保證“不會要求他們總部做項目演示，更不需要讓總部批準(zhǔn)預(yù)算，也不需要總部就費用開支提供建議”。他說：“作為主人，我們的基本目標(biāo)是我們希望老板如何對待自己，我們就如何對待手下的經(jīng)理，”因此，從股東們那里得到自由的他同樣把自由賦予了手下的管理者。這樣做令管理者樹立了自尊，而且他們的自主權(quán)也擴大了。因此他們有機會證明，他們干這份工作是出于對工作的熱愛，是出于他們的主人翁意識，而不是因為巴菲特在監(jiān)視。相反，壓制自身動力的指揮系統(tǒng)會形成惡性循環(huán)，下屬的順從程度不斷下降，控制卻不斷加強。例如在通用電氣公司，不肯順從的經(jīng)理會被解雇，時間一長，公司自動篩選出的是那些能適

26、應(yīng)高壓、高控環(huán)境的人。但這種系統(tǒng)要求高級管理層進(jìn)行很多的管理工作。而巴菲特廢除了常見的管理手段，唯一留下的控制方式是建立在充分信任的基礎(chǔ)上的，但恰恰是這種方式令經(jīng)理們對他忠心耿耿并服從他的意愿。我們可能再也看不到與沃倫·巴菲特相似的人了，讓我們趕緊向他學(xué)習(xí)吧。 （選自沃倫·巴菲特傳，有刪改）下列對傳記有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，最恰當(dāng)?shù)膬身検牵?分)A伯克希爾·哈撒韋公司市值在巴菲特?fù)?dān)任董事會主席和首席執(zhí)行官的37年里以每年超過25“的復(fù)合增長率上升，主要原因是巴菲特善于領(lǐng)導(dǎo)民眾，管理資本。B資本市場提供了無數(shù)犯錯誤的機會，因此巴菲特也經(jīng)常犯錯誤，不過他很善于明辨機會，

27、規(guī)避多數(shù)決策失誤，并從中吸取教訓(xùn)正確決策。C巴菲特充分信任屬下，賦予了手下的管理者以充分的自由，因此無需管理，公司的每個人都能以主人翁的姿態(tài)為公司忠誠盡力。D文中寫通用電氣公司對屬下采用高壓、高控管理，使得高級管理層不得不做很多的管理工作，這與巴菲特的管理構(gòu)成了鮮明的對比，從而論證了后者的正確性。E本文圍繞”真實的沃倫·巴菲特”這一中心，從多個角度介紹了巴菲特作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)代資本市場成功發(fā)展壯大的歷程和原因。本文題目為什么在“沃倫·巴菲特”前加上“真實的”一詞修飾？請結(jié)合全文加以分析。（6分）答 作者在結(jié)尾句中說：“我們可能再也看不到與沃倫·巴菲特

28、相似的人了”。為什么這樣說呢？請結(jié)合文本分條概括理由。答： 巴菲特成功的原因有很多，請結(jié)合文本，并聯(lián)系社會生活實際，就你最認(rèn)同的一個主要原因談?wù)勀愕目捶ā?8分）答： 第卷 表達(dá)題五、語言文字運用（20分）13.下列句子中，加點的成語使用恰當(dāng)?shù)囊豁検牵?分 ）A我國許多城市都建立了食品質(zhì)量報告制度，定期向社會公眾公布檢查結(jié)果，使那劣質(zhì)食品在劫難逃。B下半年，日元不斷貶值，其勢如破竹的下跌勢頭，使已經(jīng)遭受金融危機重重打擊的亞洲經(jīng)濟(jì)雪上加霜。C近年，學(xué)術(shù)造假盛行，影響極其惡劣。教育界委員呼吁，對造假者，要抓住一個，嚴(yán)打一個，以儆效尤。D市中心商廈一樓的窗戶全部焊有粗粗的鑄鐵護(hù)欄，消防專家指出，這樣

29、的做法是消防法規(guī)所令行禁止的。 14.下列句子沒有語病、句意明確的一項是( 3分 ) A.太空的微重力、高潔凈、高真空的特殊環(huán)境以及外星球上豐富的各種礦藏，成為人類拓展生存空間的最大的資寶庫。 B.把管理干部的一些規(guī)章制度和干部的思想道德公布出，讓廣大群眾監(jiān)督，就可以達(dá)到以昭昭之理揚正氣、以嚴(yán)峻之法懲腐敗。 C.當(dāng)多國軍艦游弋于亞丁灣之時，都不約而同地選擇了圍而不剿，這讓人看到了北約軍事力量的統(tǒng)一性，人們同時清醒的認(rèn)識到索馬里海盜這個國際犯罪團(tuán)伙實則是受西方國家庇護(hù)的軍閥勢力的延伸。 D.居民消費價格指數(shù)(CPI)的回落趨勢以及國際大宗能資商品價格下行，為進(jìn)一步完善電煤價格市場形成機制，理順煤

30、、電價格關(guān)系，改善發(fā)電行業(yè)經(jīng)營狀況，提供了可能和空間。 15、依次填入下面一段文字橫線處的語句，銜接最恰當(dāng)?shù)囊唤M是 （ 3分 ）人生苦短，我們不能任由煩惱淹沒快樂，_。_，_。_，_，_。只要心明凈了，就會快樂起。 但是我們完全可以學(xué)會操縱自己的內(nèi)心 心是煩惱的根 讓它向著有陽光、有燈光的一面 亦是快樂的根 不能一生都活在與煩惱的牽纏中 我們無法像佛一樣除盡煩惱，了脫生死，達(dá)到涅槃 A B C D 16水滸傳中寫武松打虎之前，到一小酒店，看見店前挑著一面招旗，上頭寫著五個字：“三碗不過崗”，從現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的觀點看，“三碗不過崗”是絕妙的廣告詞，請寫出其絕妙之處，至少寫出兩點。（5分） 第一，

31、第二， 17、在下列橫線處仿寫與加點句子類似的語句。6分）在大自然中萬物都在表現(xiàn)自己，假若春筍不表現(xiàn)自己，怎么有濃郁蒼翠的竹林？ ， ？人們在社會中同樣需要表現(xiàn)自己，假若袁隆平不表現(xiàn)自己，哪能有“雜交水稻之父”的稱號？ ， ？ ， ？因此，哪里有成功和勝利，哪里就有表現(xiàn)。六、寫作(60分）18.閱讀下面材料，根據(jù)要求寫一篇不少于800字的文章。 “我的外公，從前會偷東西?！蹦赣H說，“有一天，他去別人菜園偷菜，被菜園主人看見了?？墒?，那主人看見了，轉(zhuǎn)身就走。”母親說，外公以為那人要去告官，連忙追去。不料那人進(jìn)了自家的門，還把門關(guān)上。外公想想，上去敲門。門開了，外公說：“我被你看見了。”那人說：“

32、看見什么？我今天連門都沒出。”外公說：“是被你看見了，偷你的菜?！蓖夤€說：“我現(xiàn)在沒法做人了?！蹦侨诵Φ溃骸澳阏f什么話。咱們是鄰居，你想知道我菜為啥長得漂亮，盡管問。我那菜，好看，也好吃。信不？你先嘗嘗。”說著，真去天井邊的懸籃里抱出兩顆菜，硬是塞到外公手里。    后，外公成為鄰里眾口交譽的人。    全面理解材料，自主確定立意，確定文體，確定標(biāo)題。不要脫離材料內(nèi)容或其含意范圍作文，不要套作，不得抄襲。20142015學(xué)年度上學(xué)期省五校協(xié)作體高三期中試參考答案1.A強加因果。2.A并非勢在必行的依據(jù)。3.B（ A項，“必須緩行”應(yīng)為“似可緩行”；C項

33、，說法太絕對，原文是“短期內(nèi)有可能”，只表示一種可能性；D項，“不太可能帶更大的震蕩”應(yīng)為“將會帶更大的震蕩”。）4、B(慕：效仿）5、B（非李典所為，不能體現(xiàn)謀略之才） 6、D（“主動請戰(zhàn)”不恰當(dāng)）7、（1）軍隊中可以不執(zhí)行內(nèi)廷的命令，如果對國家有利，自己拿主意是可以的，應(yīng)該盡快攻打他們。（內(nèi)御，利，專，亟各1分，句意1分，專譯成“獨斷專行”亦可）（2）這是國家大事，只看將軍的計謀是怎樣的，我怎能因為個人恩怨而忘了國家大義呢?。ㄅ袛嗑?分，顧，可以，私憾各1分，句意1分） (8）頸聯(lián)描繪了一幅荒涼寥落的景象。（2分）前句寫眼前實景，陳琳墓前的石麟已經(jīng)埋藏在萋萋春草之中，冷落蕭條；后句寫聯(lián)想之

34、景，曾經(jīng)重用陳琳的曹操修建的銅雀臺，現(xiàn)在想必也只剩下了 荒涼的遺跡，在遙對黯淡的暮云。（2分）整聯(lián)借景抒情，表達(dá)了詩人對當(dāng)前棄賢毀才時代的不滿。（2分）（9）“飄蓬”、“ 霸才無主獨憐君”、“ 臨風(fēng)倍惆悵”、“ 欲將書劍學(xué)從軍”。（2分）二人皆有蓋世才華，陳琳曾不被重用，而作者一直懷才不遇。（3分）10、略11、（1）BE 答E給3分，答B(yǎng)給2分，答C給1分 （A“大胡子”居心不良錯；D社會對“大胡子”的歧視錯；C“我”的懺悔語義過重）    （2）大衣被水沖跑是誤會加深的結(jié)果，推動了小說情節(jié)的發(fā)展。為下文“我”的靈魂得到凈化并為“大胡子”的妻子免費做手術(shù)作了鋪墊

35、。激發(fā)讀者的閱讀興趣。(每點2分)    （3）“惹禍的大衣”是貫穿全文的線索。正是這件大衣引出了誤會，“大胡子”怕丟錢，“我”感到不安全，推動小說情節(jié)發(fā)展。被大水沖跑的大衣里裝著“大胡子”為妻子做手術(shù)準(zhǔn)備的錢，這讓“我”倍感自責(zé)，從而決定免費為其妻子做手術(shù)，深化了主題。(每點2分)    （4）觀點一：小說主人公是“大胡子”。    理由：從情節(jié)結(jié)構(gòu)看：“大胡子”看到“我”冷，主動把大衣給“我”穿；誤解他的“我”在逃跑途中遇險，還是“大胡子”救的；大水沖跑大衣，讓“大胡子”丟了為妻子治病的錢。這些都是圍

36、繞“大胡子”展開的。    從主題看：本文表現(xiàn)的是人品的好壞，不在外表，而在內(nèi)心，“大胡子”就是一個內(nèi)心品質(zhì)好的人。    從人物關(guān)系看：正是“大胡子”內(nèi)心的善良與“我”內(nèi)心的多疑形成對比，從而深化了小說的主題。所以說“大胡子”是小說的主人公。    觀點二：小說主人公是“我”。    理由：從情節(jié)結(jié)構(gòu)看：“我”到青石鎮(zhèn)給患者做手術(shù)，途中乘坐人力三輪車產(chǎn)生誤會，“我”在逃跑途中遇險，“我”在醫(yī)院手術(shù)室休息時得知真相，“我”免費為“大胡子”的妻子做手術(shù)。這些都是圍繞“我”展開的

37、。    從主題看：本文表現(xiàn)的是人性的善良與自我反思精神的可貴，這一點正是通過“我”的免費手術(shù)體現(xiàn)的。    從人物關(guān)系看：在“我”和“大胡子”兩人的對比中，突出了“我”人性的弱點，深化了主題。     （觀點明確2分，分析合理、充分6分）12、（1）、答D給3分，答A給2分，答B(yǎng)給1分。答C、E不給分。（B項不全面，巴菲特常犯錯誤的原因不僅是“資本市場提供了無數(shù)犯錯誤的機會”，還有他個人主觀上的原因；C項“無需管理”理解失誤；E項無中生有，文中沒有介紹“歷程”)（2）、因為在人們心目中的巴菲特

38、是高高在上、不可走近的神的形象，有著不真實的虛幻色彩；所以本文是把巴菲特作為一個有弱點的凡人寫，他有很多優(yōu)點，但也會犯錯誤，突出了這一形象的真實可信；也正因為巴菲特是一個真實的、靠自身不斷學(xué)習(xí)提升自己才能的人，而不是一個神，所以普通人才可以向他學(xué)習(xí)，這為結(jié)尾處作者的號召做了鋪墊。（6分；答出一點給2分，意思對即可）（3）、作為首席執(zhí)行官，巴菲特能明辨機會，規(guī)避多數(shù)決策失誤，從那些他確確實實犯下的錯誤中吸取教訓(xùn)，并將這些做法融于一種能讓他盡情施展天賦的領(lǐng)導(dǎo)形式。作為領(lǐng)導(dǎo)，巴菲特發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的手段就存在于他自己的個性中，包括他的信仰、誠實、公正、高遠(yuǎn)的理想。作為管理者，巴菲特廢除了常見的管理手段，唯一

39、留下的控制方式是建立在充分地信任的基礎(chǔ)上的，使經(jīng)理們都具備主人翁意識并對他忠心耿耿，服從他的意愿。（6分；答出一點給2分，意思對即可）(4)示例觀點一：我認(rèn)為巴菲特成功的主要原因是他有杰出的能力。理由：巴菲特并非天生就具備杰出的才能，他的能力于不斷的學(xué)習(xí)；他善于從錯誤中吸取教訓(xùn)，規(guī)避決策失誤，形成能盡情施展天賦的領(lǐng)導(dǎo)形式；他具有高超的管理藝術(shù)，能讓屬下對他和公司忠心耿耿并服從他的意愿。（聯(lián)系現(xiàn)實略）觀點二：我認(rèn)為他成功的主要原因是他的個性（或“人格”）（或答“他有信仰，誠實，公正，有高遠(yuǎn)的理想”）。理由：他雖然只是企業(yè)的經(jīng)理人，卻努力像一名所有者那樣行事，把自己當(dāng)做公司的主人翁，具有極強的敬業(yè)

40、精神；他在自己忠誠于公司的同時，善于培養(yǎng)企業(yè)精神，用自己的人品影響團(tuán)隊，為公司的目標(biāo)而共同努力；他能推己及人，站在屬下的角度考慮問題，給屬下提供比較寬松自由的工作環(huán)境。（聯(lián)系現(xiàn)實略）觀點三：我認(rèn)為巴菲特成功的主要原因是他高超的管理藝術(shù)。理由：信任、放手；培養(yǎng)員工的主人翁意識；讓員工獲得尊重和施展才華的機會，而不是采取高壓高控管理。（聯(lián)系現(xiàn)實略）觀點四：我認(rèn)為巴菲特成功的主要原因是他善于抓住機遇。理由：充分利用了資本市為他提供的一個博大精深的舞臺；善于明辨機會，規(guī)避多數(shù)決策失誤；為抓住必定會出現(xiàn)但只是難以預(yù)料的機遇而提前做好準(zhǔn)備。（聯(lián)系現(xiàn)實略）13、C(以儆效尤-用對一個壞人或一些壞事的嚴(yán)肅處理

41、，警告那學(xué)做壞事的人。恰合語境。A在劫難逃-命中注定要遭受災(zāi)禍，逃也逃不脫。劫，佛教所指大災(zāi)難?，F(xiàn)指壞事情一定要發(fā)生，要避免也避免不了。B勢如破竹-形容像劈開竹子一樣，劈開上面以后，底下的都隨著刀刃分開了，比喻節(jié)節(jié)勝利，毫無阻礙。D令行禁止-有令必行，有禁必止，形容法紀(jì)嚴(yán)明，嚴(yán)格執(zhí)行。)14 D(A項主賓搭配不當(dāng)；B項“達(dá)到”與后面的賓語搭配不當(dāng)，或去掉“達(dá)到”，或在后面加上“的目的”；C項句子開頭部分介詞掩蓋主語）15、 C 16. 第一，宣傳其酒特別醇厚濃烈，吸引客人；第二，既勸量少者不貪杯，又刺激海量者多飲酒；第三，借猛虎之威勸客人留宿，提高經(jīng)濟(jì)效益。（答出一點給2分，兩點給5分，意思對即可）17、略18、作文解析：材料內(nèi)容是菜園主人原諒了外公曾經(jīng)偷東西，“后，外公成為鄰里眾口交譽的人”。否則，外公怎么會成為“鄰里”眾口交譽的人？這里面就有因果關(guān)系，因為菜園主人正確對待犯錯誤者，而使其日后成為一個“眾口交譽”的人的。這樣立意就容易找準(zhǔn)了，當(dāng)然立意的角度是多向的。若從“菜園主人”的角度可以有以下立意：    寬容、寬恕感化他人，成就他人給別人一次改過的機會    尊重別