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1、整理課件瓶頸突破瓶頸突破-TOC思維模式思維模式粒粒金團(tuán)獵頭首席顧問:江豐耕粒粒金團(tuán)獵頭首席顧問:江豐耕 五維面試法創(chuàng)立人五維面試法創(chuàng)立人 易象觀名測性格易象觀名測性格 第一獵頭第一獵頭(有獵頭奇才之稱,閱人無數(shù),極富頓悟與創(chuàng)新。20多年豐富職涯,歷國企生產(chǎn)調(diào)度-3億民企董事副總裁-職業(yè)經(jīng)理人從HRD至擔(dān)保企業(yè)高管-資深獵頭人)高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!【粒粒金團(tuán)獵頭】融匯東西方識人智慧、深諳人才點(diǎn)將之道、最具專業(yè)精準(zhǔn)度的知名獵頭開創(chuàng)職業(yè)經(jīng)理人衡量標(biāo)準(zhǔn)化的先河,率先提出職業(yè)鏈和三層領(lǐng)導(dǎo)力理念。秉持“挖掘真金,成就輝煌”的經(jīng)營理念,讓理想的人才為理想的企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想! 整理課件探討內(nèi)容
2、探討內(nèi)容 o一、TOC是什么o二、 TOC能做什么o三、如何用TOC突破格局實(shí)現(xiàn)價值思維o四、成功人生應(yīng)克服的瓶頸高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件一、TOC是什么oTOC:Theory of constraints(瓶頸理論) 高德拉特Goldratt創(chuàng)立oTOC關(guān)于識別“瓶頸”進(jìn)行改進(jìn)和如何最好實(shí)施改進(jìn)的一套管理理念和管理原則o瓶頸實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中存在著哪些制約因素(約束)高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件二、 TOC能做什么1、TOC的核心思想o任何一個企業(yè)或一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是一個系統(tǒng),系統(tǒng)鏈由一個個圓環(huán)構(gòu)成;鏈條強(qiáng)度大小取決于鏈條中的最弱環(huán)o如果弱環(huán)得到加強(qiáng),整個系統(tǒng)
3、的有效產(chǎn)出和效能就會增加提高系統(tǒng)的效能只取決于瓶頸因素改善o非瓶頸的其他任何局部的改善對整體效能徒勞無益,只會增加庫存,瓶頸更緊迫高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件二、 TOC能做什么2、TOC的雙贏原則的雙贏原則o任何沖突都有雙贏的解決方案o沒有雙贏就不可長久高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件二、 TOC能做什么3 3、TOCTOC三大工具三大工具o診斷與解決的聚焦診斷與解決的聚焦5 5步法(步法(F5F5):):針對系統(tǒng)的瓶頸,嚴(yán)密的邏輯聚焦,將診斷診斷與解決解決合二為一,持續(xù)改善與發(fā)展 一步一步:找出系統(tǒng)中的瓶頸 二步二步:尋找挖盡瓶頸的辦法 三步三步:使系統(tǒng)所有
4、其他活動服從遷就于瓶頸 四步四步:打破瓶頸,使找出的瓶頸不再成為系統(tǒng)的約束 五步五步:回到步驟一,別讓惰性成為瓶頸,要持續(xù)改善o有效產(chǎn)出會計(jì)(有效產(chǎn)出會計(jì)(TATA) 實(shí)現(xiàn)四年后的企業(yè)利潤是四年前的銷售額的目標(biāo)實(shí)際高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件二、 TOC能做什么4、TOC應(yīng)用于項(xiàng)目管理和企業(yè)管理應(yīng)用于項(xiàng)目管理和企業(yè)管理 生產(chǎn) 分銷 項(xiàng)目管理 公司戰(zhàn)略制訂 溝通 授權(quán) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件三、如何用TOC突破格局實(shí)現(xiàn)價值思維o問題:如何在規(guī)定時間內(nèi)捕捉到符合數(shù)量要求的壁虎?問題:如何在規(guī)定時間內(nèi)捕捉到符合數(shù)量要求的壁虎?比如比如1000只只/1
5、0天,有可能嗎?天,有可能嗎? 分析診斷分析診斷 對對 策策1、壁虎的需求是什么? 喜歡晚上出來吃昆蟲和活動2、壁虎生活在什么地方? 生活在潮濕的土墻上3、如何解決壁虎的需求? 點(diǎn)亮一盞白熾燈(吸引蟲)高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件三、如何用TOC突破格局實(shí)現(xiàn)價值思維 啟啟 示:示:o沒有沒有TOC思思維,往往就只能是競底思維(打價格戰(zhàn))維,往往就只能是競底思維(打價格戰(zhàn))o思維決定做法,思路決定出路,思維決定高度思維決定做法,思路決定出路,思維決定高度o思維是王牌思維是王牌 學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)
6、高!整理課件四、成功人生應(yīng)克服的瓶頸oTOCTOC認(rèn)為:認(rèn)為: 人無完人,每人都有瓶頸 相比他人肯定有薄弱環(huán)節(jié),這就是自身發(fā)展的瓶頸 舊瓶頸解決了,又會產(chǎn)生新的瓶頸o烏鴉喝水的寓言:烏鴉遇瓶頸尚懂得思考,人遇自身瓶頸時,你又會怎樣對待呢?高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件四、成功人生應(yīng)克服的瓶頸1、惰性是人的終生天敵,是制約人發(fā)展最大瓶頸、惰性是人的終生天敵,是制約人發(fā)展最大瓶頸o惰性是什么?惰性是什么?A 本質(zhì)是因主觀原因無法按既定目標(biāo)行動的一種心理狀態(tài)B 打算做一件事情時卻遲遲不行動C 處事總一拖再拖o如何克服惰性?如何克服惰性? 價值和目標(biāo)導(dǎo)向 (把事做對,做對的事,對事來做
7、) 不怕苦累 天下難事做于易,天下大事做于小 借力監(jiān)督自己高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件四、成功人生應(yīng)克服的瓶頸2、自我、自我上帝想讓誰滅亡,就會先讓他自我和上帝想讓誰滅亡,就會先讓他自我和張狂張狂o自我的表現(xiàn):自我的表現(xiàn): 以我為中心考慮問題以我為中心考慮問題 過于計(jì)較,爭利益、爭觀點(diǎn)過于計(jì)較,爭利益、爭觀點(diǎn) 自命、自持、自大、自吹自命、自持、自大、自吹 短視,無大局,不協(xié)作短視,無大局,不協(xié)作 一有問題找借口,不承擔(dān)一有問題找借口,不承擔(dān)o如何克服自我如何克服自我 改變思維模式 提高視野 有心理承擔(dān)精神高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件四、成功人生應(yīng)克服的瓶頸3
8、 3、個人喜好和習(xí)慣、個人喜好和習(xí)慣自擺烏龍自擺烏龍o表現(xiàn):表現(xiàn): 以自己喜歡和習(xí)慣的方式來辦事 不考慮客戶和他人的需求和感受 方向錯在把球踢進(jìn)自家球門 慣壞了事、撞壞了他人和自己的心o克服辦法:克服辦法: 以事實(shí)和科學(xué)方法為處事原則 重視客戶需求和客 戶體驗(yàn) 清晰自己想要什么(心引力法則)高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件四、成功人生應(yīng)克服的瓶頸4、情緒o(請李慶遠(yuǎn)講)高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件五、問題與討論o除了惰性,你還有什么瓶頸?除了惰性,你還有什么瓶頸?o企業(yè)有找獵頭的需求,他們的瓶頸會有哪些?企業(yè)有找獵頭的需求,他們的瓶頸會有哪些?o人力資源問題突出
9、; 缺乏管理創(chuàng)新o缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃; 營銷意識淡薄o缺行業(yè)立體思維; 缺乏核心競爭力高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件五、問題與討論o我們賣的是什么?o熟客賣熱情 生客賣禮貌o急客賣時間 慢客賣耐心o有錢賣尊貴 沒錢賣實(shí)惠o時髦賣時尚 專業(yè)賣專業(yè)o豪客賣仗義 小氣賣利益o你賣的是什么?高端獵頭網(wǎng):高端獵頭網(wǎng): 從此節(jié)節(jié)高!整理課件祝您:祝您: 招財(cái)進(jìn)寶!招財(cái)進(jìn)寶!江豐耕江豐耕 135 5611 8528135 5611 8528公司地址:廣州市天河區(qū)體育西路5號駿匯大廈南座17H聯(lián)系電話: 28932643QQ:1605253630 ;1120493574 ;1794537818【粒粒金團(tuán)獵頭】融匯東西方識人智慧、
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