二級(jí)建造師《市政公用工程》案例分析62道

1、1、背景材料 :.2001年4月某日上午，某高壓電器研究所合成回路試驗(yàn)大廳工程施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生一起腳手架坍塌事故：在沒有施工管理人員交底和指導(dǎo)的情況下，8名工人在腳手架平臺(tái)面上東北角拆卸成梱網(wǎng)架杠桿時(shí)，產(chǎn)生振動(dòng)和偏載，東北角一側(cè)腳手架彎曲變形，發(fā)生倒塌，8人墜落，其中7人死亡，1人重傷。 問題 項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)在本工程事故中，分別指哪些重點(diǎn)？ 分析 本案例應(yīng)從施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等三個(gè)重點(diǎn)方面去分析工程事故中安全隱患所在。 2、背景材料:2001年7月，某市一世紀(jì)花園工地，某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機(jī)進(jìn)行落水管的安裝工作

2、。4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進(jìn)入該物料提升機(jī)吊籃，在未采取任何安全措施的情況下工作，當(dāng)安裝至12層時(shí)，4人邊安裝邊讓卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)將吊籃再提升一點(diǎn)，在司機(jī)啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)提升吊籃時(shí)，鋼絲繩突然斷開，發(fā)生高處墜落事故，3人死亡1人重傷。 問題 該安全事故處理應(yīng)遵循什么原則？ 分析 安全事故處理應(yīng)遵循四個(gè)不放過原則。此事故應(yīng)從事故原因、事故責(zé)任者和員工沒有受到過安全教育、事前沒有防止和事后責(zé)任者應(yīng)受到處理等方面抓住不放的原則進(jìn)行分析。 3、背景材料：某橋梁工程，主梁澆筑完成后，在拆除滿堂支架的過程中，發(fā)生支架局部倒塌傷人事故。 問題 事故發(fā)生后應(yīng)如何進(jìn)行處理？ 分析 根據(jù)安全事故處理程序的有

3、關(guān)規(guī)定，事故發(fā)生后，為了最大限度減少事故造成的傷亡和損失、分析事故原因、最有效地杜絕今后事故隱患，應(yīng)快速報(bào)告政府主管部門、快速搶救排險(xiǎn)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織專門人員調(diào)查事故原因和提出調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行分析。 4、背景材料：某承包商通過了某道路工程的資格預(yù)審，并從業(yè)主那里購買了招標(biāo)文件，工程的計(jì)劃工期為六個(gè)月。根據(jù)踏勘現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主答疑，開始編制投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)。初步確定以下幾項(xiàng)工作：施工方案的確定、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、各種資源需要量及其供應(yīng)。由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，無法合理地安排臨時(shí)設(shè)施，經(jīng)調(diào)查周邊只有很少可以租用的臨時(shí)房屋，但在施工范圍內(nèi)有幾間需要拆除的房屋，房屋位于施工現(xiàn)場(chǎng)的一端。 問題（1

4、）招標(biāo)文件規(guī)定臨時(shí)設(shè)施需要單獨(dú)報(bào)價(jià)，單位為元，數(shù)量為1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，如何布置和安排才能最大限度地降低此部分費(fèi)用？ （2）臨時(shí)設(shè)施中哪些內(nèi)容在報(bào)價(jià)時(shí)需要考慮？ 分析（1）由于無法統(tǒng)一安排臨時(shí)房屋，可以考慮在施工的前期利用未拆除的房屋作為臨時(shí)用房，外租部分房屋。拆遷房屋在施工現(xiàn)場(chǎng)一端，不影響總的進(jìn)度安排，安排施工計(jì)劃時(shí)可考慮最后施工，也可以根據(jù)計(jì)算需要的臨時(shí)建筑的面積，前期外租和使用拆遷房屋，在施工后期，將臨時(shí)建筑搭建在已完成的路面上，退掉租用的房屋，拆除占用場(chǎng)地的房屋。發(fā)生的費(fèi)用可以通過計(jì)算確定，并作為報(bào)價(jià)的依據(jù)之一。 （2）臨時(shí)設(shè)施主要有臨時(shí)攪拌站、加工廠、材料與構(gòu)件堆放場(chǎng)，臨時(shí)路、水、電，

5、管理及施工用房等。在報(bào)價(jià)中需要考慮的有臨時(shí)用房，臨時(shí)路、水、電以及需要另外增加的占地費(fèi)。 5、背景材料：某橋梁工程，承包單位為A，A將橋梁下部結(jié)構(gòu)的樁基施工分包給B單位，B單位按照工程量、施工方案以及計(jì)劃投入的工、料、機(jī)編制了樁基施工進(jìn)度計(jì)劃，A單位發(fā)現(xiàn)B編制的樁基施工進(jìn)度計(jì)劃會(huì)嚴(yán)重拖后工程總工期。 問題怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況的？如何協(xié)調(diào)樁基進(jìn)度與總進(jìn)度關(guān)系。 分析分析本案例應(yīng)抓住分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包方的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，承包方必須將分包方的分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度的控制范疇，總包單位分包單位之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系。本題中A單位是否以其總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)B

6、分包單位提出進(jìn)度要求，B分包單位是否以總進(jìn)度計(jì)劃為編制分包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，由此分析產(chǎn)生這種情況的原因。A單位應(yīng)與B分包單位相互協(xié)調(diào)，分析工期會(huì)滯后的原因，如:從施工方案、工力、機(jī)械、材料和事故組織等方面去分析，從而調(diào)整其進(jìn)度計(jì)劃，解決以上問題。 6、背景材料：某市政道路工程承包單位中標(biāo)后，按照合同要求組建完項(xiàng)目部，施工準(zhǔn)備有1個(gè)月時(shí)間。 問題在本工程中，施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目部該對(duì)工程質(zhì)量做什么工作？ 分析施工準(zhǔn)備階段，要對(duì)該工程的設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀資料進(jìn)行充分的搜集、熟悉，以此為基礎(chǔ)才能做出最合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，最有效地從第一步起，做好工程質(zhì)量控制工作。為此，本案例的準(zhǔn)備階段，質(zhì)量控制工

7、作應(yīng)從索取該道路工程的設(shè)計(jì)資料開始，對(duì)管道、橋涵、路邊構(gòu)筑物等相關(guān)的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，與設(shè)計(jì)協(xié)商并對(duì)圖紙進(jìn)行審核，明確所有工程中的問題，并對(duì)所有協(xié)商或會(huì)審或會(huì)議結(jié)果留有文字記錄。在此基礎(chǔ)上應(yīng)按照質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購的規(guī)定做好選擇并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人的工作，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量和知識(shí)培訓(xùn)。( 陽光學(xué)習(xí)網(wǎng)) 7、背景資料：某公司已中標(biāo)某城市高架橋工程，該工程75跨均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長(zhǎng)2390m。高架橋面寬30m，樁基均為800、1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)，Y型獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高10m左右，全線將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d。地處鬧市，

8、原地面老路交通屬城市主要干道，施工工期受房屋動(dòng)拆遷和公用管線搬遷影響。該公司分析本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)后認(rèn)為，75跨箱梁現(xiàn)澆施工，必須分3個(gè)工作區(qū)域同時(shí)施工才能滿足工期要求。 問題：(1)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本工程總體施工布置時(shí)應(yīng)注意哪些方面?(2)結(jié)合總體施工布置編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃應(yīng)注意哪些問題?(3)如何確定人工、材料、機(jī)械的耗用和價(jià)格?(4)以何種方式具體描述項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的結(jié)果? 標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)總體布置應(yīng)注意以下幾方面：1)項(xiàng)目管理班子及管理人員的設(shè)置；2)施工作業(yè)面的劃分和安排；3)勞動(dòng)力投入的初步計(jì)劃；4)機(jī)械設(shè)備投入的名稱、型號(hào)、數(shù)量；5)臨時(shí)設(shè)施(生活設(shè)施)搭建的規(guī)模；6)安

9、全、文明施工的措施。 (2)因此編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí)要注意下面幾個(gè)問題：1)招標(biāo)文件涉及工程造價(jià)規(guī)定條款而構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目成本的費(fèi)用；2)投標(biāo)文件實(shí)施工程完成涉及造價(jià)承諾條款而構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目成本的費(fèi)用；3)編制準(zhǔn)備會(huì)議的決議內(nèi)容；4)經(jīng)過優(yōu)化的施工方案和措施方案。 (3):1)人工的耗用應(yīng)根據(jù)劃分的工作區(qū)域，結(jié)合工期計(jì)劃中分部分項(xiàng)施工的節(jié)點(diǎn)工期，完成該部位任務(wù)所投入的人工來確定耗用量；2)人工的單價(jià)應(yīng)根據(jù)企業(yè)工資和工資性收入兩部分組成確定，外來勞務(wù)工的工資也應(yīng)符合國(guó)家政策和企業(yè)法規(guī)確定；3)材料的耗用應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖和相關(guān)材料消耗定額，周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的投入應(yīng)按施工方案進(jìn)行確定；4)

10、材料的價(jià)格應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格，周轉(zhuǎn)材料的攤銷應(yīng)按企業(yè)攤銷方法計(jì)算確定；5)機(jī)械設(shè)備的耗用應(yīng)根據(jù)施工方案所需的名稱、型號(hào)、數(shù)量確定；6)租用機(jī)械設(shè)備的價(jià)格應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)，自有機(jī)械設(shè)備的折舊應(yīng)按企業(yè)折舊方法確定。 (4)工程數(shù)量復(fù)核表、工程單價(jià)分析表、工程兩算對(duì)比表、綜合管理(間接)費(fèi)分析表 8、背景：某公司已中標(biāo)某高架橋工程，該工程均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長(zhǎng)2390m。高架橋面寬30m，樁基均為800、1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)，Y形獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高10m左右，全線將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d，即18個(gè)月。工程中標(biāo)價(jià)18500萬元，經(jīng)過建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)分析編制，設(shè)

11、立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬元，其中直接成本17015萬元，間接成本510萬元。根據(jù)總體安排分3個(gè)施工區(qū)域，配備相應(yīng)的直接生產(chǎn)人員和工程所需的機(jī)械設(shè)備，組建了24人的管理班子。 問題：(1)根據(jù)施工特點(diǎn)，采取哪種方法分解施工項(xiàng)目目標(biāo)成本? (2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解注意哪些內(nèi)容?(3)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解如何方便成本分析? 標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）采用施工項(xiàng)目的直接成本和間接成本分解目標(biāo)成本。 (2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本主要由直接成本和間接成本組成，在實(shí)施中又將它們分解成固定成本和可變成本，因此施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便成本分析(核算)，過程中能及時(shí)發(fā)覺問題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正起

12、到控制的綱領(lǐng)文件。 (3):1)對(duì)固定成本中的直接成本分解時(shí)，應(yīng)盡量做到針對(duì)項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、材料費(fèi)用及施工過程中各階段的費(fèi)用2)對(duì)可變成本中的直接成本分解時(shí)，也應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械費(fèi)用及施工過程中各階段的費(fèi)用，以便計(jì)劃變化對(duì)該費(fèi)用投入的調(diào)整。 9、背景資料：某公司已中標(biāo)某城市高架橋工程，該工程均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長(zhǎng)2390m。高架橋面寬30m，樁基均為800、1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)，Y型獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高lOm左右，全線將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d，即18個(gè)月。工程中標(biāo)價(jià)18500萬元，經(jīng)過建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)

13、分析編制，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬元，其中直接成本17015萬元，間接成本510萬元。根據(jù)總體安排分3個(gè)施工區(qū)域，配備相應(yīng)的直接生產(chǎn)人員和工程所需的機(jī)械設(shè)備，組建了24人的管理班子。 問題(1)如何建立各種基本臺(tái)賬和登錄各種基本數(shù)據(jù)?(2)如何進(jìn)行計(jì)劃成本和實(shí)際成本的分析? (3)如何將各專業(yè)部門分析資料匯總? 標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析時(shí)，一般設(shè)立以下幾類臺(tái)賬：1)施工產(chǎn)值類分析臺(tái)賬；2)材料耗用類分析臺(tái)賬；3)機(jī)械設(shè)備折舊類分析臺(tái)賬；4)間接費(fèi)用類分析臺(tái)賬。 （2）三種方式：定期分析、專業(yè)分析和綜合分析。 (3)一般情況采用一表式匯總。  10、背景資料：某公司中

14、標(biāo)某城市高架工程，合同施工期18個(gè)月，工程造價(jià)以合理低價(jià)中標(biāo)，施工準(zhǔn)備有1個(gè)月時(shí)間。公司按照合同要求已組建完項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織項(xiàng)目部成員展開施工準(zhǔn)備工作：編制項(xiàng)目管理大綱；編制施工組織設(shè)計(jì)；編制施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃；選擇專業(yè)分包隊(duì)伍；選擇供應(yīng)商等等。由于該工程是以合理低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)只相當(dāng)于直接費(fèi)，因此，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部成員在工程準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段都要做好工程扭虧為盈工作。問題(1)在本工程中，準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部如何做好工程扭虧為盈的準(zhǔn)備工作和措施?(2)在本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部如何做好工程扭虧為盈的管理工作和措施? 標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)準(zhǔn)備階段:1)施工方案，編寫中要重點(diǎn)注意優(yōu)化后的經(jīng)

15、濟(jì)效益；2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本，編制分析時(shí)一定要具有全面性、合理性、可操作性；3)分包單位議標(biāo)，必須在項(xiàng)目經(jīng)理部編制完工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本之后進(jìn)行，必須以施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的價(jià)格，作為選擇分包單位報(bào)價(jià)的評(píng)定依據(jù)；4)材料部門根據(jù)材料和數(shù)量，對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)價(jià)比選。 (2)實(shí)施階段扭虧為盈一般采取的方法：1編制全面、合理、可操作性的項(xiàng)目目標(biāo)成本。2施工方案優(yōu)化，合理安排工期，提高機(jī)械設(shè)備利用率和工時(shí)利用率。3做好分包隊(duì)伍的比選和分包單價(jià)的議標(biāo)。4準(zhǔn)確計(jì)量和計(jì)價(jià)，限額領(lǐng)料。5精心管理，規(guī)范成本分析。  11、背景資料：某市政建設(shè)集團(tuán)公司第一項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)某污水處理廠工程施工，該項(xiàng)目主要包括泵站

16、、集水池、輸水管道等單位工程。集水池頂板采用一種剛問世的新型防護(hù)材料涂層，被涂層由項(xiàng)目部分包給一專業(yè)公司施工。施工過程中，項(xiàng)目部在工程量清單中沒有圍墻及廠區(qū)排水工程，遂向建設(shè)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師提出進(jìn)行合同變更，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠，監(jiān)理工程師經(jīng)過審核，與業(yè)主協(xié)商后，簽發(fā)了變更通知單。在施工完成后，發(fā)現(xiàn)排水工程實(shí)際長(zhǎng)度比工程量清單的長(zhǎng)度少2m，項(xiàng)目部仍按清單長(zhǎng)度計(jì)量。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后要求項(xiàng)目部扣除2m長(zhǎng)度。項(xiàng)目部堅(jiān)決不同意，認(rèn)為應(yīng)按工程量清單的數(shù)量結(jié)算。 問題：1、該項(xiàng)目部可否與發(fā)包單位簽訂該污水處理廠的施工合同？該項(xiàng)目部可否與分包涂層施工的專業(yè)公司簽訂施工合同？為什么？ 2、發(fā)生哪些情況視

17、為合同發(fā)生變更？3、為確保索賠成功，該項(xiàng)目部應(yīng)按哪些要求進(jìn)行索賠？ 4、監(jiān)理要求扣除此工程量對(duì)嗎？簡(jiǎn)述工程量清單綜合單價(jià)包括哪些內(nèi)容？ 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、該項(xiàng)目部不可以與發(fā)包單位簽訂該污水處理廠的施工合同，也不能與分包涂層施工的專業(yè)公司簽訂分包合同。因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目合同的主體是發(fā)包人和承包人，由其法人代表行使法律行為。該項(xiàng)目部是該公司的臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，不能簽訂總包和分包合同。應(yīng)由該公司與業(yè)主、專業(yè)公司簽訂總包、分包合同。 2、有六項(xiàng)。工程增減；質(zhì)量及特性變更；工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更；工程刪減；施工順序變化；永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。 3、承包人必須掌握索賠知識(shí)，按下

18、列要求進(jìn)行:有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)；按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理；準(zhǔn)確、合理地計(jì)算索賠時(shí)間和費(fèi)用。 4、正確。因?yàn)楫?dāng)清單與實(shí)際數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。 工程量清單體現(xiàn)的是綜合單價(jià)，包括人工、材料、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。 12、背景資料：某北方城市為解決水源問題，實(shí)施引黃入市工程，新建一座大型給水廠，主要單位有沉淀池、濾池等。其中沉淀池為圓形，直徑50m，深5m，池壁采用預(yù)制板拼裝外纏預(yù)應(yīng)力鋼絲噴水泥砂漿結(jié)構(gòu)，砼強(qiáng)度等級(jí)C40，由于地下水位較高，須采取降水措施。項(xiàng)目經(jīng)理部為加強(qiáng)施工管理，在門口設(shè)立了公示牌。公示牌的內(nèi)容包括工程概況牌、安全生產(chǎn)文明施工牌、安全紀(jì)律牌。在工程概

19、況牌上標(biāo)明了工程規(guī)模、性質(zhì)、用途。施工中按照施工組織的設(shè)計(jì)采用了硬質(zhì)圍擋，設(shè)置了生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時(shí)設(shè)施區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。在施工平面布置圖上布置了臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、料場(chǎng)、倉庫。施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指示由安全員將現(xiàn)場(chǎng)管理列為日常檢查內(nèi)容。項(xiàng)目部確定的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容有：（1）合理規(guī)劃施工場(chǎng)地；（2）做好施工總平面圖；（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的使用要有檢查；（4）建立文明的施工現(xiàn)場(chǎng) 問題：1、除此以外，現(xiàn)場(chǎng)公示牌還應(yīng)設(shè)立哪些標(biāo)牌？2、工程概況牌的內(nèi)容全面嗎？如不全面，請(qǐng)補(bǔ)充。 3、施工平面布置圖上的內(nèi)容全面嗎？如不全面，請(qǐng)補(bǔ)充，（至少4條） 4、由安全員將現(xiàn)場(chǎng)管理列為日常檢查內(nèi)容是否正確？如不正確，請(qǐng)改正。 5、項(xiàng)目部

20、確定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容完整嗎？如不完整，請(qǐng)補(bǔ)充。 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、現(xiàn)場(chǎng)公示牌包括：防火須知牌；安全無重大事故計(jì)時(shí)牌；施工總平面圖；施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。 2、不全面，應(yīng)包括發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期。 3、不全面。補(bǔ)充如下：構(gòu)件堆場(chǎng)、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場(chǎng)地、水電管線、周轉(zhuǎn)場(chǎng)地（4條即可） 4、不正確。應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理。 5、不完整。應(yīng)補(bǔ)充：適時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖；及時(shí)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移。 13、背景資料：某橋梁工程，承包單位為A，A將橋梁下部結(jié)構(gòu)的樁基施工分包給B單位，B單位按照工程量、施工方案以及計(jì)劃投入的工、料、機(jī)編制了樁基施工進(jìn)度計(jì)劃，A單位

21、發(fā)現(xiàn)B編制的樁基施工進(jìn)度計(jì)劃會(huì)嚴(yán)重拖后工程總工期。問題如何協(xié)調(diào)樁基進(jìn)度與總進(jìn)度關(guān)系。 標(biāo)準(zhǔn)答案：分包人的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃編制；承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇，總分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。  14、背景資料：某熱力工程，承包方為A單位，A將熱機(jī)工程分包給B單位，并經(jīng)發(fā)包方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，在實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件： （1）B單位編制的進(jìn)度報(bào)告與承包方A單位編制的進(jìn)度報(bào)告之間嚴(yán)重不符，如按此實(shí)施，將使總工期受到嚴(yán)重影響。A單位要求其立即改正。 （2）施工進(jìn)度計(jì)劃完成和，項(xiàng)

22、目部及時(shí)進(jìn)行了進(jìn)度控制總結(jié)，其編制的依據(jù)有：1）施工進(jìn)度計(jì)劃；2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。A單位將 問題1、表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有哪些？ 2、施工進(jìn)度報(bào)告的主要內(nèi)容除了進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述外，還有哪些？（4條即可） 3、請(qǐng)指出進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述的內(nèi)容有哪些？4、請(qǐng)補(bǔ)充進(jìn)度控制總結(jié)編制依據(jù)的內(nèi)容。 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。 2、施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）實(shí)際施工進(jìn)度圖及簡(jiǎn)要說明；2）施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度；3）材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；4）勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)；5）日歷計(jì)劃；6）工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；7）進(jìn)度偏差的狀況和

23、導(dǎo)致偏差的原因分析；8）解決問題的措施；9）計(jì)劃調(diào)整意見。（4條即可） 3、主要內(nèi)容是：報(bào)告的起止期；當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記； 4、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。 15、背景資料：某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了士建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H 八項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào)，編制了圖4-l所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：圖4-1  網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃單位：天該工程施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件l：基

24、礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤7天； 事件2：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天； 事件3：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時(shí)間5天，窩工損失2萬元； 事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。 問題：1施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償 2如果合同中約

25、定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？ 3該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長(zhǎng)9米。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元m；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？ 標(biāo)準(zhǔn)答案： 1.（1）業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成A工作延誤（0.5分），因A工作是關(guān)鍵工作（0.5分），業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用（0.5分）。業(yè)主應(yīng)延順乙公司的開工時(shí)間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用（0.5分）。 （2）

26、因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作（0.5分），因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)A工作補(bǔ)償工期，B工作延誤的15天在其總時(shí)差范圍以內(nèi)（0.5分），故不給予甲公司工期補(bǔ)償（0.5分），但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用（0.5分）。因?qū)σ夜静辉斐捎绊懀?.5分），故不應(yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償（0.5分）。 （3）由于甲公司原因使C工作延長(zhǎng)（0.5分），不給予甲公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償（0.5分）。因未對(duì)乙公司造成影響（0.5分），業(yè)主不對(duì)乙公司補(bǔ)償（0.5分）。 （4）由于乙公司的錯(cuò)誤造成總工程延期與費(fèi)用損失（0.5分），業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償（0.5分）。由此引起的甲公司的延期和費(fèi)用損失（0.5分），業(yè)

27、主應(yīng)給予補(bǔ)償（0.5分）。 2.（1）甲公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償為： 事件1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)（0.5分）,補(bǔ)償工期7天（0.5分）； 事件4：因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤（0.5分），應(yīng)補(bǔ)償5天（0.5分）。 合計(jì)12天。 甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為： 事件1：7×6000=4.2（萬元）（1分） 事件2：5.0（萬元）（0.5分） 事件4：5×6000=3.0（萬元）（1分）合計(jì)12.2萬元。 （2）因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)（0.5分），乙公司得到工期補(bǔ)償7天（0.5分）。 乙公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償： 事件1補(bǔ)償：7×6000=4.2（萬元）（1分） 事件4罰款：5

28、+6000=3.0（萬元）（1分） 合計(jì)4.2-3.0=1.2（萬元） 3.     樁購置費(fèi)用：800×950=76（萬元）（1分） 樁基礎(chǔ)工程合同價(jià)款：800×9×180=129.6（萬元）（1分）甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價(jià)款為：129.6-76=53.6（萬元）（0.5分） 16、背景資料：某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖6-1)和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。問題：找出項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖6-1)的關(guān)鍵線路。 標(biāo)準(zhǔn)答案：關(guān)鍵線路有兩條：（1）BEG（或1356）（1分）；（2）BFH（或134

29、6）（1分）。( 陽光學(xué)習(xí)網(wǎng)) 17、背景資料：某項(xiàng)目部根據(jù)公司的安排，組建了某中標(biāo)道路工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。因?yàn)槭堑蛢r(jià)中標(biāo)，為盡可能贏利，并確保質(zhì)量符合合同的要求，項(xiàng)目部建立了一整套質(zhì)量管理和保證體系。在確定質(zhì)量計(jì)劃的編制原則時(shí)，公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理指示公司技術(shù)管理部主持該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并要求該質(zhì)量計(jì)劃僅作為對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。因工期緊迫，在瀝青砼面層施工條件具備并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后，項(xiàng)目經(jīng)理立即下達(dá)了開工令，被有關(guān)方面制止。為提高路面平整度，施工單位采用兩側(cè)打鋼絞線的方法調(diào)整攤鋪上面層的厚度和平整度。 請(qǐng)問：（1）、質(zhì)量計(jì)劃編制原則正確嗎？如不正確，請(qǐng)改正。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理的做法對(duì)嗎

30、？如不正確，請(qǐng)指出正確做法。 （3）施工單位調(diào)整上面層厚度的作法對(duì)嗎？如不正確，請(qǐng)指出正確的作法。 4）瀝青路面施工中，最重要的三個(gè)指標(biāo)是什么？在攤鋪中首先要做到的“兩個(gè)不要”指的是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）不正確。a應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。b質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)，而不是僅成為對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。（2）不正確。必須在得到監(jiān)理工程師的開工令后方可開工。即由監(jiān)理工程師下達(dá)開工令，而非項(xiàng)目經(jīng)理。（3）不對(duì)。應(yīng)采用非接觸式平衡梁來調(diào)整攤鋪層的厚度。（4）壓實(shí)度、厚度和平整度是三個(gè)最重要的指標(biāo)。兩個(gè)不要是指：1）不要停下攤鋪機(jī)；2）不要碰撞攤鋪機(jī)。 18、背景資料：某市政工程道路總

31、長(zhǎng)1867.9m，DN600給水管道3736m,DN1600給水管道1991m，雨水管道5186m,道路108563m2。道路結(jié)構(gòu)組合是：9%石灰處理土基15cm,12%石灰土底基層17cm，石灰粉煤灰砂礫基層40cm，粗粒式瀝青混凝土（AC-30）底面層7cm，AC-25中面層6cm，細(xì)粒式瀝青混凝土（AC-13）上面層5cm。（基層要求廠拌施工）。 問題道路施工正值雨季，土基、基層、面層如何控制質(zhì)量？ 標(biāo)準(zhǔn)案：土路基：有計(jì)劃地集中力量，組織快速施工，分段開挖，切忌全面開花或戰(zhàn)線過長(zhǎng)。挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。堅(jiān)持當(dāng)天挖完、填完、壓完，不留后患。因雨翻漿地段，堅(jiān)決換料重做。路基填土施工

32、，應(yīng)按24以上的橫坡整平壓實(shí)，以防積水。 基層：對(duì)穩(wěn)定材料基層，應(yīng)堅(jiān)持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少。下雨來不及完成時(shí)，也要碾壓12遍，防止雨水滲透。 面層：瀝青面層不允許下雨時(shí)或下層潮濕時(shí)施工。雨期應(yīng)縮短施工長(zhǎng)度，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)與瀝青拌合廠聯(lián)系，應(yīng)做到及時(shí)攤鋪、及時(shí)完成碾壓。19、背景資料：某道路工程屬城市次干路，長(zhǎng)3800m，路寬165m，位于城市環(huán)路以內(nèi)，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)為：30cm厚9石灰土處理土基，12石灰土底基層，35cm水泥穩(wěn)定碎石基層，12cm 瀝青混凝土面層。施工項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)后，做了一些必要的技術(shù)準(zhǔn)備工作，經(jīng)技術(shù)交底后開始道路施工。受城市交通管制和環(huán)境保護(hù)要求，水泥穩(wěn)定碎石

33、基層拌合站設(shè)在郊區(qū)，采用夜間運(yùn)輸、白天攤鋪方式，碾壓成型后發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定基層局部表面松散。由于拆遷延期，有一段瀝青混凝土路面延至十二月上旬?dāng)備?，?xiàng)目部選擇白天氣溫較高，約在58時(shí)段，采取提高瀝青混凝土出廠溫度到180，運(yùn)輸中覆蓋保溫等措施，攤鋪碾壓瀝青混凝土成型。瀝青混凝土面層竣工后，施工單位進(jìn)行了外觀檢查，瀝青表面平整，沒有脫落、推擠等現(xiàn)象，經(jīng)過檢測(cè)彎沉值、平整度、中線高程、橫坡等項(xiàng)目，合格率達(dá)到98，施工單位認(rèn)為工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格。項(xiàng)目部在工程施工全部完成后，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整資料編制了進(jìn)度控制總結(jié)，并上報(bào)公司工程管理部。 問題：1、項(xiàng)目部技術(shù)準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容? 2、試分析

34、水泥穩(wěn)定碎石表面松散的原因?3、冬季鋪油作法是否妥當(dāng)?如必須在冬期施工時(shí)，寫出正確作法。4、瀝青面層檢測(cè)項(xiàng)目是否齊全?判斷為合格的依據(jù)包括哪些項(xiàng)目?5、編制進(jìn)度控制總結(jié)的依據(jù)是否齊全?如不全，補(bǔ)充完整。 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、施工技術(shù)準(zhǔn)備包括：熟悉設(shè)計(jì)文件、編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣。 2、水泥穩(wěn)定碎石松散的原因：水泥穩(wěn)定材料夜間運(yùn)輸、白天攤鋪、堆放時(shí)間過長(zhǎng)，要求不得超過6h。項(xiàng)目部的施工作法超過了水泥初終凝時(shí)間，沒按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行攤鋪、碾壓和成型 3、不妥當(dāng)。出廠油溫不正確。瀝青混凝土應(yīng)盡量避免冬期施工，必須進(jìn)行施工時(shí)，適當(dāng)提高出廠溫度，但不超過175，運(yùn)輸應(yīng)覆蓋保溫，并應(yīng)達(dá)到攤鋪碾

35、壓的最低溫度要求。施工中要做好充分準(zhǔn)備，采取快卸、快鋪、快平和及時(shí)碾壓、成型的方針 4、不齊全。瀝青面層檢測(cè)項(xiàng)目有壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項(xiàng)。 5、不全，缺少2項(xiàng)。還應(yīng)當(dāng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄情況、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。 20、背景資料：某城市環(huán)路立交橋工程長(zhǎng)1.5km，其中跨越主干道路部分采用鋼-混凝土組合梁結(jié)構(gòu)，跨徑47.6m，鑒于吊裝的單節(jié)鋼梁重量大，又在城市主干道上施工，承建該工程的施工項(xiàng)目部為此制訂了專項(xiàng)施工方案，擬采取以下措施：(1)為保證吊車的安裝作業(yè)，占用一條慢行車道，選擇在夜間時(shí)段，自行封路后進(jìn)行鋼梁吊裝作業(yè)。(2)將安

36、全風(fēng)險(xiǎn)較大的臨時(shí)支架的搭設(shè)，通過招標(biāo)程序分包給專業(yè)公司，簽訂分包合同，并按有關(guān)規(guī)定收取安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。 問題(1)結(jié)合本工程說明專項(xiàng)施工方案與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系，施工方案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容? (2)項(xiàng)目部擬采取的措施(1)不符合哪些規(guī)定? (3)項(xiàng)目部擬采取的措施(2)驗(yàn)算內(nèi)容和項(xiàng)目齊全嗎?如不齊全請(qǐng)補(bǔ)充。 (4)從項(xiàng)目安全控制的總包和分包責(zé)任分工角度來看，項(xiàng)目部擬采取的措施(2)是否全面?如不全面，還應(yīng)做哪些補(bǔ)充? 標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定。 (2)項(xiàng)目部擬采取的措施(1)不符合關(guān)于占用或挖掘城市道路的管理規(guī)定：

37、因特殊情況需要臨時(shí)占用城市道路的，須經(jīng)市政工程行政主管部門和公安交通管理部門批準(zhǔn)，方可按照規(guī)定占用。 (4)項(xiàng)目部擬采取的措施(3)不全面。應(yīng)審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督，檢查；對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改。 21、背景資料：某施工單位中標(biāo)一跨河多跨簡(jiǎn)支橋梁，橋長(zhǎng)300m,橋?qū)?2m，基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁。工期280天。施工單位進(jìn)場(chǎng)前，編制了該橋的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。其中包括工程概況、工程規(guī)模和工程特點(diǎn)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖等內(nèi)容。

38、其中施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分。主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定三個(gè)方面的內(nèi)容。 請(qǐng)問（1）該橋的施工方法應(yīng)注意哪些情況？（2）施工機(jī)械選擇的一般思路是什么？ （3）確定施工順序時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素的影響？（4）在安排施工時(shí)，如何保證工期最短，滿足合同工期的要求？（5）施工平面圖的繪制比例為多少？試述平面圖的設(shè)計(jì)步驟。 標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）確定施工方法應(yīng)注意突出重點(diǎn)。對(duì)于下列情況：工程量大，在整個(gè)工程中占重要地位的分部分項(xiàng)工程；施工技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目；采用新技術(shù)、新工藝及對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項(xiàng)目；不熟悉的特殊結(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序；在確定施工方法時(shí)，應(yīng)詳細(xì)而具體，

39、不僅要擬訂出操作過程和方法，還應(yīng)提出質(zhì)量要求和技術(shù)措施，必要時(shí)應(yīng)單獨(dú)編制施工作業(yè)計(jì)劃。 （2）施工方法的確定往往取決于施工機(jī)械。施工機(jī)械選擇的一般思路是：根據(jù)工程特點(diǎn)，先在本單位內(nèi)選擇適宜的主導(dǎo)和配套施工機(jī)械，不能滿足施工要求時(shí)，再考慮租賃或購買。要盡可能選擇通用的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械。 （3）橋梁工程在確定施工順序時(shí)，應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)和氣候的影響，滿足施工的質(zhì)量、安全、程序、工藝、組織要求，使之與施工方法和施工機(jī)械相協(xié)調(diào)。 （4）應(yīng)盡量安排流水或部分流水作業(yè)，以充分發(fā)揮勞力和機(jī)具的效率，使工期最短。 （5）施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，繪制比例為1：5001：2000。施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟

40、為：收集分析研究原始資料；確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場(chǎng)的位置及尺寸；布置運(yùn)輸?shù)缆?；布置生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施；布置臨時(shí)給水排水、用電管網(wǎng)；布置安全、消防設(shè)施。 22、背景資料：某項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施一項(xiàng)橋梁工程時(shí)，遇到下列一些情況：本工程主梁需用千斤頂進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉。項(xiàng)目經(jīng)理部自有的一套千斤頂張拉設(shè)備，在年初1月份通過強(qiáng)制檢驗(yàn)和配套校驗(yàn)。在2月底之前使用這套設(shè)備完成了一項(xiàng)橋梁張拉工程。本工程計(jì)劃在9月中旬使用這套設(shè)備進(jìn)行主梁張拉。 問題：本工程9月中旬使用這套設(shè)備張拉之前，按要求還應(yīng)做哪些工作? 標(biāo)準(zhǔn)答案：2月底至9月中旬已超過6個(gè)月，按要求千斤頂使用超過6個(gè)月應(yīng)重新檢驗(yàn)。 23、背景資料：某市環(huán)

41、城高速路K8+300m處有一座主跨為2m-30m預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板梁橋，采用預(yù)制吊裝，后張法施工。該橋左側(cè)有一大塊空地，擬作為預(yù)制場(chǎng)。主要施工要點(diǎn)如下： 1在臺(tái)座上制作鋼筋骨架，并按要求系好鋼筋保護(hù)層墊塊，在鋼筋骨架制作過程中將波紋管按設(shè)計(jì)坐標(biāo)固定在鋼筋骨架上。 2預(yù)應(yīng)力張拉。將鋼絞線穿入波紋管道內(nèi)(鋼絞線下料長(zhǎng)度考慮張拉工作長(zhǎng)度)，進(jìn)行張拉作業(yè)。千斤頂共2臺(tái)。在另一工地上校驗(yàn)后才使用一個(gè)月，可直接進(jìn)行張拉控制作業(yè)。使用一臺(tái)千斤頂單端張拉，另一臺(tái)備用。張拉時(shí)千斤頂?shù)淖饔镁€必須與預(yù)應(yīng)力軸線重合；張拉時(shí)采用伸長(zhǎng)量控制、應(yīng)力作為校核；問題：預(yù)應(yīng)力筋張拉過程中有何錯(cuò)誤之處? 標(biāo)準(zhǔn)答案：張拉前必須對(duì)

42、張拉機(jī)具重新配套標(biāo)定或校驗(yàn)。應(yīng)在兩端同時(shí)對(duì)稱張拉，張拉時(shí)以應(yīng)力控制為主，以伸長(zhǎng)量作為校核并控制斷絲、滑絲數(shù)不得大于1根； 24、背景資料：某橋梁主跨為50 m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土簡(jiǎn)支T形梁，T形梁施工采用預(yù)制吊裝，預(yù)應(yīng)力采用后張法施工。施工單位根據(jù)預(yù)制梁的尺寸、數(shù)量、工期確定預(yù)制臺(tái)座的數(shù)量、尺寸、對(duì)張拉機(jī)具作了校驗(yàn)，并對(duì)預(yù)應(yīng)力的張拉、灌漿等施工工藝進(jìn)行了控制。 問題：1對(duì)張拉機(jī)具的使用有哪些要求?2預(yù)應(yīng)力張拉“雙控”指標(biāo)指哪兩項(xiàng)?以哪一項(xiàng)為主? 標(biāo)準(zhǔn)答案：1施加預(yù)應(yīng)力所用的機(jī)具設(shè)備及儀表應(yīng)配套校準(zhǔn)、配套使用。校驗(yàn)應(yīng)在經(jīng)主管部門授權(quán)的法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行。 2預(yù)應(yīng)力張拉“雙控”指標(biāo)指應(yīng)力控制與伸

43、長(zhǎng)值控制，以應(yīng)力控制為主，同時(shí)以伸長(zhǎng)值作為校核，實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)的差值應(yīng)控制在6以內(nèi)。 25、背景資料：某城市高架橋工程，橋梁下部結(jié)構(gòu)為1.2 m×2根鉆孔樁上接承臺(tái)、墩柱，上部結(jié)構(gòu)為后張法預(yù)應(yīng)力梁。1、灌注水下砼時(shí)，對(duì)導(dǎo)管用氣壓法進(jìn)行了試驗(yàn)，檢測(cè)導(dǎo)管合格。立即開始灌注，在接近鋼筋骨架時(shí)，為防止骨架上浮，決定加快澆筑速度，當(dāng)砼上升到骨架底口4m以上時(shí)，提升導(dǎo)管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢復(fù)正常灌注速度。 2、張拉上部預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁時(shí)，項(xiàng)目部要求張拉作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。在鋼絞線張拉時(shí)，有一根斷絲且不超過全斷面的1，因工期緊，沒有處理，即錨固灌漿了。 3、錨

44、固完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后用電弧焊切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋，外露長(zhǎng)度不小于30mm，錨具用封端砼保護(hù)。 問題：1、導(dǎo)管檢查方法是否正確？如不正確，寫出正確做法。 2、防止鋼筋上浮方法是否正確？如不正確，寫出正確做法。防止鋼筋上浮的方法還有哪些?請(qǐng)補(bǔ)充。（至少2條）3、鋼絞線張拉后斷絲未經(jīng)處理，是否正確？為什么？ 4、請(qǐng)指出切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋錯(cuò)誤之處，并指出正確做法。 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、不正確。應(yīng)進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)，嚴(yán)禁用氣壓。 2、不正確。為防止鋼筋骨架上浮的措施：當(dāng)導(dǎo)管底口低于鋼筋籠底部3m至高于鋼筋籠底1m之間，且砼表面在鋼筋籠底部上下1m之間時(shí)，應(yīng)放慢砼灌注速度。另外還有：（1）適當(dāng)減少鋼筋籠

45、下端的箍筋數(shù)量；（2）鋼筋籠上端焊固在護(hù)筒上；（3）在孔底設(shè)置不小于主筋12道加強(qiáng)環(huán)向筋。 3、鋼絞線張拉后斷絲未經(jīng)處理是正確的。因?yàn)榉弦?guī)范不大于1且不大于1根的規(guī)定。 4、用電弧焊切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋是錯(cuò)誤的，應(yīng)用砂輪鋸等機(jī)械方法切割。 26、背景資料：某城市橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，承臺(tái)最大尺寸為：長(zhǎng)8m，寬6m，高3m，梁體為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁?？缭郊扔械缆凡糠?，梁跨度30m，支架高20m。樁身混凝土澆注前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)就施工方法對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底，隨后立即進(jìn)行樁身混凝土澆注，導(dǎo)管埋深保持在051.0m左右。澆注過程中，拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場(chǎng)。后經(jīng)檢測(cè)表明廣樁出

46、現(xiàn)斷樁。在后續(xù)的承臺(tái)、梁體施工中，施工單位采取了以下措施： (1)針對(duì)承臺(tái)大體積混凝土施工編制了專項(xiàng)方案，采取了如下防裂縫措施：混凝土澆筑安排在一天中氣溫較低時(shí)進(jìn)行；根據(jù)施工正值夏季的特點(diǎn)，決定采用澆水養(yǎng)護(hù)；按規(guī)定在混凝土中適量埋入大石塊。 (2)項(xiàng)目部新購買了一套性能較好、隨機(jī)合格證齊全的張拉設(shè)備，并立即投入使用。 (3)跨越既有道路部分為現(xiàn)澆梁施工，采用支撐間距較大的門洞支架，為此編制了專項(xiàng)施工方案，并對(duì)支架強(qiáng)度作了驗(yàn)算。 問題1指出項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在樁身混凝土澆注前技術(shù)交底中存在的問題，并給出正確做法。2指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯(cuò)誤之處，并改正。3。補(bǔ)充大體積混凝土裂縫防治措施。4

47、施工單位在張拉設(shè)備的使用上是否正確?說明理由。5關(guān)于支架還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的驗(yàn)算? 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底錯(cuò)誤，應(yīng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并留有交底雙方的簽認(rèn)手續(xù)。 2、導(dǎo)管埋深保持在051.0m左右錯(cuò)誤，應(yīng)改為：導(dǎo)管埋深應(yīng)控制在26m。澆注過程中，拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)誤，應(yīng)改為：澆注過程中，拔管指揮人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。 3、補(bǔ)充如下：(1)用改善集料級(jí)配、降低水灰比、摻加混和料、摻加外加劑等方法減少水泥用量。(2)采用水化熱低的大壩水泥、礦渣水泥、粉煤灰水泥或低強(qiáng)度水泥。(3)減小澆筑層厚度。(4)混凝土用料要遮蓋，避免日光曝曬；(5)在混凝土內(nèi)埋設(shè)冷卻管，通井水冷卻。(6)設(shè)測(cè)

48、溫裝置，加強(qiáng)觀測(cè)，并作好記錄。 4、不正確。施加預(yù)應(yīng)力所用的機(jī)具設(shè)備及儀表應(yīng)由專人使用管理，并應(yīng)定期維護(hù)和校驗(yàn)。張拉機(jī)具設(shè)備應(yīng)與錨具配套使用，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。 5、支架的剛度和穩(wěn)定性方面。 27、背景資料：某城市橋梁工程為鉆孔灌注樁，周圍地下管線眾多，施工單位根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙樁位進(jìn)行樁機(jī)施工，結(jié)果將自來水管打壞。 問題：施工單位如何避免此類事件發(fā)生？ 標(biāo)準(zhǔn)答案：施工之前對(duì)工程區(qū)域內(nèi)的公用管線等資料進(jìn)行周密的調(diào)查和復(fù)核，如有影響施工及安全的應(yīng)采取應(yīng)對(duì)措施，并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。  28、背景資料：某施工企業(yè)中標(biāo)承建了一座日處理污水能力為15萬t的污水處理廠工程

49、，為防止初沉池、二沉池、曝氣池等薄壁鋼筋混凝土排水構(gòu)筑物產(chǎn)生裂縫，施工時(shí)采取了如下措施：1加大水泥用量，增加混凝土的和易性。2增加坍落度，提高混凝土的擴(kuò)散度。3選擇在低溫時(shí)澆筑。4為了能盡早拆除模板，加快模板周轉(zhuǎn)，采用提高混凝土的入模溫度的辦法，提高混凝土的早期強(qiáng)度。結(jié)果事與愿違，混凝土仍出現(xiàn)了裂縫。 問題：1指出上述不正確的措施，并說明原因。( 陽光學(xué)習(xí)網(wǎng)) 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、上述措施中，除第三項(xiàng)外，均不正確。 (1)增加混凝土的和易性，有利于混凝土澆筑是有必要的，可選用其他可靠的辦法。加大水泥用量會(huì)增加水化熱，混凝土體內(nèi)外溫差大，易產(chǎn)生裂縫。 (2)混凝土的擴(kuò)散度應(yīng)控制在一定的指標(biāo)范圍，不可過

50、度加大。用加大坍落度的辦法，既增加了水泥用量，也增加了用水量(為保持水灰比不變)。其帶來的副作用是增加了水化熱，也加劇了混凝土的干縮，導(dǎo)致溫度裂縫和干縮裂縫。 (3)為避免混凝土結(jié)構(gòu)物內(nèi)外溫差過大，應(yīng)降低混凝土的入模溫度，以減少溫度裂縫。 29、背景資料：A建筑公司的春展項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)某污水處理廠工程施工，該污水處理廠工程主要包括泵站、集水池等單位工程。泵站集水池為混凝土結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)32m，寬23m，基礎(chǔ)和墻體混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C25，基礎(chǔ)頂面標(biāo)高28500m，墻厚為500mm，墻高6m，墻頂標(biāo)高34.500m，設(shè)計(jì)運(yùn)行水位33.000m，集水池頂板采用一種剛問世的新型防護(hù)材料涂層，該涂層分包給

51、專業(yè)公司施工。春展項(xiàng)目經(jīng)理部的混凝土原材料質(zhì)量符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，在進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)時(shí)，為了增加混凝土和易性，每立方米混凝土中水泥用量由計(jì)算用量340kg調(diào)至390kg。墻體施工在6月份進(jìn)行，整個(gè)墻體一次澆筑完成，混凝土人模溫度290C，在墻體施工完14d以后，發(fā)現(xiàn)有數(shù)條縱向?qū)?.2mm左右的裂縫。 問題：根據(jù)背景資料分析墻體產(chǎn)生裂縫的原因。 標(biāo)準(zhǔn)答案：產(chǎn)生裂縫原因有三：第一，增加了水泥用量，使水泥、總量偏大；第二，沒設(shè)置后澆帶；第三，入模溫度大于250C。 30、背景資料：某市從市區(qū)修建一條給水管道至科技園區(qū)，該給水管道直徑600mm，長(zhǎng)3000m，管材為球墨鑄鐵管。給水管道有一處從一

52、條已建公路下采用混凝土套管頂進(jìn)穿過，混凝土套管直徑1200mm，采用手掘式頂管法施工將套管頂進(jìn)到位。 問題：1施工時(shí)，一位工長(zhǎng)說“水壓試驗(yàn)前，整個(gè)給水管道兩側(cè)和管頂回填0.3m以上高度的土方”。這一說法是否正確，為什么? 2所有管材均由建設(shè)方供貨到現(xiàn)場(chǎng)。材料可以不進(jìn)行檢驗(yàn)直接使用嗎? 標(biāo)準(zhǔn)答案：1不正確。有三處錯(cuò)誤：(1)水壓試驗(yàn)前，接口位置不應(yīng)回填土方；(2)管道兩側(cè)和頂部回填高度不應(yīng)小于0.5m，而不是0.3m 2、不可以。凡進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備，不管哪方供應(yīng)必須按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢、復(fù)測(cè)和驗(yàn)收，合格后方可使用，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。 31、背景資料：2001年7月，某市一世紀(jì)花園工地，某施工分公司副

53、經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機(jī)進(jìn)行落水管的安裝工作。4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進(jìn)入該物料提升機(jī)吊籃，在未采取任何安全措施的情況下工作，當(dāng)安裝至12層時(shí)，4人邊安裝邊讓卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)將吊籃再提升一點(diǎn)，在司機(jī)啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)提升吊籃時(shí)，鋼絲繩突然斷開，發(fā)生高處墜落事故，3人死亡1人重傷。 問題1、安全事故處理的“四不放過”原則是什么?2、該事故屬于幾級(jí)事故？ 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到過教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。（“四不放過”原則）2、該事故屬于三級(jí)事故 32、背景資料：某項(xiàng)目經(jīng)理部

54、承接了一項(xiàng)道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。由于分包單位對(duì)安全管理缺乏認(rèn)識(shí)，在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生，組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí)，對(duì)分包單位的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了書面考核?，F(xiàn)將考核的部分內(nèi)容摘列如下。 問題：1在實(shí)施項(xiàng)目控制過程中，實(shí)行總、分包項(xiàng)目，總包和分包的責(zé)任分工是什么?2項(xiàng)目安全控制的三個(gè)重點(diǎn)是什么?3、職業(yè)健康安全設(shè)施包括哪些方面？4、安全隱患處理方式有哪些？ 標(biāo)準(zhǔn)答案：1實(shí)行總、分包的項(xiàng)目，安全控制由總包方負(fù)責(zé)，分包方服從總包方的管理。 2項(xiàng)目安全控制的三個(gè)重點(diǎn)是：施工中人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)

55、；作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。 3、職業(yè)健康安全設(shè)施包括安全技術(shù)方面的設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施、生產(chǎn)性輔助設(shè)施三個(gè)方面的內(nèi)容。4、1）停止使用、封存；2）指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求；3）進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求；4）對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；5）對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織。  33、背景資料：某項(xiàng)目經(jīng)理部承接了一項(xiàng)道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。雙方簽訂了分包合同，在合同中雙方約定： 1、            

56、  在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，分包商編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)總包商審核審批。 2、              當(dāng)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，總包商不再確認(rèn)分包商從業(yè)人員資格，由分包商自行管理。但應(yīng)對(duì)分包商負(fù)責(zé)人及分包隊(duì)伍有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和施工交底。交底采用書面形式，由總包商負(fù)責(zé)人簽字后交分包商有關(guān)人員。 3、在合同履行過程中，總包商不再派人對(duì)其進(jìn)行管理，主要由分包商自行管理為主。4、分包商對(duì)于其分包現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、設(shè)施、設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施可以根據(jù)施工需要自行移動(dòng)或拆除。5、如

57、分包商發(fā)生安全事故，應(yīng)由分包商承擔(dān)責(zé)任并向有關(guān)部門上報(bào)事故，總包商不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。問題：請(qǐng)逐一指出上述5條的約定是否正確？如不正確，請(qǐng)改正。 標(biāo)準(zhǔn)答案：1、 正確。2、 不正確?？偘虘?yīng)確認(rèn)分包商從業(yè)人員資格。交底采用書面形式，由總、分包雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并保留交底記錄。 3、 不正確。在合同履行過程中，總包商應(yīng)有專門部門或人員對(duì)分包隊(duì)伍施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查，實(shí)施監(jiān)督管理。 4、 不正確。分包商對(duì)于其分包現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、設(shè)施、設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施不得擅自拆除、變動(dòng)。如確需拆除變動(dòng)的，必須經(jīng)總包施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意 5、&#

58、160;不正確。如分包商發(fā)生安全事故，總包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任，并由總包單位上報(bào)事故。 34、背景資料：某地鐵區(qū)間隧道工程，采用土壓平衡盾構(gòu)法施工，隧道長(zhǎng)度846m，隧道內(nèi)徑5.4m，隧道埋深15.619.2m，隧道有250m長(zhǎng)度穿越平房區(qū)。隧道鄰接車站A和車站B均為明開法施工，利用相鄰車站A作為始發(fā)井，進(jìn)行左線掘進(jìn)，盾構(gòu)到達(dá)車站B后，在車站B內(nèi)調(diào)頭再進(jìn)行右線的掘進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將施工中的技術(shù)含量不高的作業(yè)作為勞務(wù)分包給一建筑公司，并與其簽訂了安全協(xié)議，協(xié)議中有關(guān)安全責(zé)任的規(guī)定：“分包方要注意作業(yè)安全，若發(fā)生安全事故，總包方不負(fù)任何責(zé)任”。 問題：該安全協(xié)議是否有效?總、分包安全責(zé)任關(guān)系如何? 標(biāo)準(zhǔn)答案：安全協(xié)議無效。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，安全控制由承包方負(fù)責(zé)，分包方服從承包方的管理。  35、背景資料：某城市橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，承臺(tái)最大尺寸為：長(zhǎng)8m，寬6m，高3m，梁體為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁?？缭?/p>