二級(jí)機(jī)電實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)案例部分_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、Q:編制投標(biāo)文件的主要依據(jù) P91A:設(shè)計(jì)圖紙;合同條件,尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容;工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求;支付條件、外匯比例的規(guī)定等;工程量表;有關(guān)法律、法規(guī);擬采用的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃,施工規(guī)范和施工說明書;工程材料、設(shè)備的清單、價(jià)格及運(yùn)費(fèi);勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);當(dāng)?shù)厣钗镔Y價(jià)格水平;各種有關(guān)間接費(fèi)用等。Q:承包工程合同的幾種主要形式 P91A:固定總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同Q:?jiǎn)蝺r(jià)合同報(bào)價(jià)計(jì)算的主要步驟 P91A:研究招標(biāo)文件;現(xiàn)場(chǎng)考察;復(fù)核工程量;編制施工規(guī)劃;計(jì)算工、料、機(jī)單價(jià);計(jì)算分項(xiàng)工程基本單價(jià);計(jì)算間接費(fèi);考慮上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)計(jì)利潤(rùn);確定投標(biāo)價(jià)格。Q:前期階段的投標(biāo)

2、決策 P92A:招標(biāo)廣告,以及公司對(duì)招標(biāo)的工程、業(yè)主情況的調(diào)研和了解程度。Q:影響投標(biāo)決策的主觀因素和客觀因素 P92A:主觀因素:技術(shù)實(shí)力;經(jīng)濟(jì)實(shí)力;管理實(shí)力;業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力??陀^因素:業(yè)主;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、承包工程的風(fēng)險(xiǎn)。Q:機(jī)電工程項(xiàng)目總承包范圍 P93A:工程總承包范圍如果包括工程設(shè)備采購,應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同;如果包括負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品,應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同;總承包方在履行合同職責(zé)時(shí),根據(jù)合同范圍要求,需要負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行。機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同范圍包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。

3、 P93Q:主要合同風(fēng)險(xiǎn) P93A:材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。Q:規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 P93A:簽訂完善有利的承包合同,明確業(yè)主提供的材料設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任;在合同條款中明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以及補(bǔ)充條件;進(jìn)行相應(yīng)的投保(險(xiǎn));在合同中明確業(yè)主(監(jiān)理方)的協(xié)調(diào)責(zé)任;通過合同,明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的資料;擬定可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案,也可以分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);利用各種可能進(jìn)行國際合理避稅。Q:分包方的職責(zé) P94A:保證分包工程質(zhì)量、安全和工期,滿足總承包合同的要求;按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程施工方案;編制分包工程的

4、施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、決算;及時(shí)向總承包方提供分包工程計(jì)劃、技術(shù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量、安全和驗(yàn)收等有關(guān)資料。Q:工程分包履行和管理 P95A: 承包方對(duì)分包方及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全工程的管理。分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。Q:索賠分類 P96A:索賠目的可分工期索賠和費(fèi)用索賠;索賠的處理方法和處理時(shí)間可分單項(xiàng)索賠和總索賠。Q:索賠的程序 P101A:發(fā)出索賠意向申請(qǐng),索賠材料的準(zhǔn)備,索賠報(bào)告的編寫、索賠報(bào)告提

5、交、提交索賠證據(jù)、索賠談判。Q:分包發(fā)包程序 P99A:1、對(duì)分包方的資質(zhì)等級(jí)、資源條件、施工能力及其業(yè)績(jī)進(jìn)行審核;2、采用招投標(biāo)的方式選定分包方,要規(guī)定招投標(biāo)的紀(jì)律,避免舞弊行為和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段;3、評(píng)標(biāo)和決標(biāo),應(yīng)有一個(gè)相互制約的而且是專業(yè)人員組成的機(jī)構(gòu);4、選定分包后,經(jīng)建設(shè)單位同意后才能簽訂工程分包合同。Q:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 P103A:工程概況;施工部署;施工進(jìn)度計(jì)劃;施工準(zhǔn)備計(jì)劃;資源配置計(jì)劃;主要施工方案;技術(shù)措施;組織措施;質(zhì)量保證措施;安全施工措施;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo);施工總平面圖布置。Q:施工方案編制的依據(jù) P103A:已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計(jì)變更;已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)

6、和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì);合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等;施工環(huán)境及條件;類似工程經(jīng)驗(yàn)和專題總結(jié)。Q:施工方案的主要內(nèi)容 P103A:工程概況;編制依據(jù);施工平面圖;施工方法工藝;施工程序和順序;機(jī)具的選擇;資源配置要求;進(jìn)度計(jì)劃安排;質(zhì)量要求,保證措施;安全技術(shù)措施。Q:吊裝技術(shù)的施工方案的經(jīng)濟(jì)比較 P105A:起吊噸位,每吊時(shí)間間隔,吊裝直徑范圍,起吊高度。Q:施工總平面圖的設(shè)計(jì)步驟 P106A:起重機(jī)的位置設(shè)備組合、加工和堆放場(chǎng)地材料庫區(qū)、設(shè)備庫區(qū)交通運(yùn)輸辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施供電、供水、供氣線路計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合對(duì)比評(píng)價(jià)修改及制圖。Q:施工進(jìn)度計(jì)劃考慮的主要因素 P107A:建筑工程和機(jī)電工程的施

7、工進(jìn)度、工程項(xiàng)目的施工順序;項(xiàng)目工程量;各工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間;各工程項(xiàng)目的開、竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。Q:特種作業(yè)人員的界定 P109A:特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人,他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。機(jī)電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等。Q:特種設(shè)備作業(yè)人員 P110A:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及相關(guān)管理人員統(tǒng)稱特殊設(shè)備作業(yè)人員。如焊工、探傷工、司爐工、水處理工。Q:機(jī)電工程項(xiàng)目材料管理 P111A:材料的管理是指材料的采購、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收和不合格材料的處置。

8、Q:材料的驗(yàn)收 P111A:進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn);進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家材質(zhì)證明(包括廠名、品種、規(guī)格、出廠日期、出廠編號(hào)、檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)等)和出廠合格證。Q:回收和不合格材料處理 P111A:對(duì)不合格材料應(yīng)更換、退貨、讓步接收或降級(jí)處理,并做好明顯標(biāo)記,單獨(dú)存放。Q:施工機(jī)具的管理 P112A:施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。堅(jiān)持機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收制度,確保機(jī)具處于完好狀態(tài)。開箱驗(yàn)收的目的是核對(duì)實(shí)物的數(shù)量、及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷件、缺件、錯(cuò)供件,以便要求供應(yīng)商盡快解決,以免影響工期。Q:對(duì)進(jìn)口設(shè)備開箱驗(yàn)收要求 P114A:進(jìn)口設(shè)備,由外商代理、保

9、險(xiǎn)公司和商檢局、海關(guān)、報(bào)關(guān)代理、項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開箱驗(yàn)收。機(jī)電工程的單位工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)表達(dá)該工程所有專業(yè)(分部)的施工內(nèi)容,由于專業(yè)較多,且作業(yè)面在專業(yè)間有多少交換,因而計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)行表達(dá)較妥。作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)已充分考慮了工作間的銜接關(guān)系和符合工藝規(guī)律的邏輯關(guān)系,所以其適宜橫道圖計(jì)劃表達(dá)。作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性,即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后直線、先大件后大件等的基本要求。Q:影響進(jìn)度的內(nèi)部影響 P122A:施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部有土建工程工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法失誤造成的返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時(shí)、各專業(yè)分包單位不能如期履行合

10、同、到場(chǎng)的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重等。Q:施工進(jìn)度偏差的調(diào)整 P122A:計(jì)劃調(diào)整的方法有壓縮或延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間;增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度;改變作業(yè)組織形式(指搭接關(guān)系、依次作業(yè)和平行作業(yè)等組織方法)、在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關(guān)系;修正施工方案。Q:質(zhì)量目標(biāo)和管理原則 P128A:總體質(zhì)量目標(biāo)確定后要層層分解,落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序、落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)負(fù)責(zé)人。質(zhì)量管理原則:以單位工程優(yōu)良保證群體工程優(yōu)良,以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良,以分項(xiàng)工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良,以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)工程優(yōu)良。Q:機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序 P129A:工藝;焊接;質(zhì)量檢驗(yàn)

11、;理化及無損檢驗(yàn);材料設(shè)備;熱處理等。Q:工序質(zhì)量預(yù)控 P129A:工序質(zhì)量的方法一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、工序質(zhì)量檢驗(yàn)三種,以質(zhì)量預(yù)控為主。質(zhì)量預(yù)控包括:施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。Q:生產(chǎn)要素 P129A:生產(chǎn)要素主要是指:人員資格,操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具,材料使用,操作工藝,施工環(huán)境。Q:質(zhì)量預(yù)控方案 P130A:工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施。Q:質(zhì)量控制點(diǎn)劃分 P131A:A級(jí)控制點(diǎn):必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證;B級(jí)控制點(diǎn):由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證;C級(jí)控制點(diǎn):由施工方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)。Q:質(zhì)

12、量檢驗(yàn)的“三檢”制 P131A:三檢制是指操作人員的“自檢”“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”。具體操作:自檢是指操作人員對(duì)自己施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn),實(shí)施自我控制,自我把關(guān),及時(shí)消除異常因素,以防止不合格的產(chǎn)品誤入下道工序。互檢是指操作人員之間對(duì)完成的作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行的相互檢查,是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn),起到相互監(jiān)督的作用。專檢是指質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn),用以彌補(bǔ)自檢、互檢的不足。Q:三檢制的范圍A:一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)是由專職檢驗(yàn)人員為主,生產(chǎn)過程中各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互檢為主,專職人員巡回抽檢為輔。Q:質(zhì)量事

13、故的處理程序 P132A:事故報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),事故調(diào)查,撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告,事故處理報(bào)告。Q:質(zhì)量事故處理方式 P132A:返工、返修、限制使用、不作處理、報(bào)廢。Q:施工前應(yīng)做的質(zhì)量策劃 P134A:建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系;確定先進(jìn)可行的質(zhì)量目標(biāo);建立完成組織機(jī)構(gòu);明確項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員和部門的職責(zé);組織編制先進(jìn)合理的質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)。Q:?jiǎn)挝还こ蹋ㄗ訂挝还こ蹋┑膭澐?P138A:室外的給水、排水、供熱、煤氣等工程可以組成一個(gè)單位工程;室外的架空線路、電纜線路等建筑電氣安裝工程也可以組成一個(gè)單位工程。 建筑給水、排水及采暖工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、電梯工程

14、為機(jī)電安裝的五個(gè)分部工程。Q:建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收 P141A:工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收:自檢合格簽字后,提交監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。 分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收:由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自檢合格后,向監(jiān)理單位(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)提出分部工程驗(yàn)收申請(qǐng),由監(jiān)理總工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收:建設(shè)單位收到施工單位竣工報(bào)告后,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位等負(fù)責(zé)人,技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收。Q:?jiǎn)挝还こ炭⒐?/p>

15、驗(yàn)收應(yīng)具備的條件 P141A:完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料,構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。Q:電梯設(shè)備的主要部件 P144A:驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌、門系統(tǒng)、轎廂、對(duì)重、安全部件、隨行電纜、電氣裝置。Q:質(zhì)量不符合處理 P149A:返工后的工程可以重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí);返修處理后的工程經(jīng)法定檢測(cè)單位檢定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,其質(zhì)量等級(jí)僅可評(píng)定為合格。Q:機(jī)電工程試運(yùn)行程序 P153A:試運(yùn)行可以分為:?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、投料試運(yùn)行。 單機(jī)試運(yùn)行屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容。但

16、確因受介質(zhì)限制或必須帶負(fù)荷才能運(yùn)轉(zhuǎn)而不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的單臺(tái)設(shè)備,按規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)后,可留待負(fù)荷試運(yùn)行階段一并進(jìn)行。Q:?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)行 P153A:?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)行由施工單位負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括:負(fù)責(zé)編制完成試運(yùn)行方案,并報(bào)建設(shè)單位審批;組織實(shí)施試運(yùn)行操作,做好測(cè)試,記錄。 單機(jī)試運(yùn)行參加單位:施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家。Q:試運(yùn)行方案的編制和實(shí)施 P153A:由項(xiàng)目總工程師組織編制,經(jīng)單位總工程師審定;報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。Q:聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行 P154A:由建設(shè)單位組織,指揮,負(fù)責(zé)及時(shí)提供各種資源,編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案;選用和組織試運(yùn)行操作人員;實(shí)施試運(yùn)行操作。 施

17、工單位負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù),處理試運(yùn)行過程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行參加單位:建設(shè)單位,生產(chǎn)單位,施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家。 完成聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行范圍內(nèi)工程的中間交接。中間交接只是工程保管,使用責(zé)任的移交,但不解除施工單位對(duì)交接范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。Q:聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) P155A:試運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求全面投運(yùn),首尾銜接穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定時(shí)間;參加試運(yùn)行的人員應(yīng)掌握開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。Q:?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件 P155A:1、試運(yùn)行范圍內(nèi)工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范

18、的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成。2、提供相關(guān)資料和文件齊全和完整。3、試運(yùn)行方案已經(jīng)批準(zhǔn)。4、試運(yùn)行組織已經(jīng)建立,試運(yùn)行操作人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試合格,熟悉試運(yùn)行方案和操作方法,能正確操作。5、試運(yùn)行所需燃料、動(dòng)力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證。6、測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊全,保修人員就位。7、消防設(shè)施配齊,消防通道暢通。Q:施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容 P159A:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施。Q:施工交底內(nèi)容和技術(shù)交底 P159A:施工交底:工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制,安全措施。 技術(shù)交底:施工工藝與方法、技術(shù)要

19、求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求。Q:機(jī)電工程技術(shù)交底的重點(diǎn) P160A:設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝的操作要點(diǎn);調(diào)試與試運(yùn)行;大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、構(gòu)件安裝;隱蔽工程的施工要點(diǎn);管道的清洗、試驗(yàn)及施壓。Q:設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定 P161A:設(shè)計(jì)變更通知單包括:變更內(nèi)容、變更原因、變更費(fèi)用、進(jìn)度影響、有關(guān)專業(yè)會(huì)簽意見。 在施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可由施工方提出,但是應(yīng)由設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或簽批施工核定單。 設(shè)計(jì)變更一般由原設(shè)計(jì)人員完成,當(dāng)由其他設(shè)計(jì)人員完成時(shí),除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外,還要取得原設(shè)計(jì)人員的書面授權(quán)。Q:施工技術(shù)資料 P162A:施工組織設(shè)計(jì),施工方案,技術(shù)交底記錄,設(shè)計(jì)變

20、更文件,工程洽商記錄。Q:安全生產(chǎn)責(zé)任制 P170A:方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。 原則:管生產(chǎn)必須管安全。Q:承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任 P171A:審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包不具備安全生產(chǎn)條件的分包人;在分包合同中應(yīng)明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);對(duì)分包人提出安全管理要求,并認(rèn)真監(jiān)督、檢查;對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人,應(yīng)令其停工整改;承包人應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包人的傷亡事故,按規(guī)定上報(bào),并對(duì)分包合同約定協(xié)助處理分包人的傷亡事故。Q:分包人安全生產(chǎn)責(zé)任 P171A:分包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任;遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度

21、,服從承包人的安全生產(chǎn)管理,及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,處理善后事宜。Q:安全檢查 P172A:安全檢查方法:定期性,經(jīng)常性,季節(jié)性,專業(yè)性,綜合性和不定期的職工代表巡視。 安全檢查內(nèi)容:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。 安全檢查的重點(diǎn):違章指揮和違章作業(yè)。Q:編制施工安全技術(shù)措施的情況 P173A:施工平面布置的安全技術(shù)要求;高空作業(yè);機(jī)械操作;起重吊裝作業(yè);動(dòng)用明火作業(yè);在密閉容器內(nèi)作業(yè);帶電調(diào)試作業(yè);管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗(yàn);臨時(shí)用電;單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車。Q:吊裝作業(yè)的安全技術(shù)保證措施 P174A:在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)都必須掛有安全警示牌。夜間施工配備足夠的照明,電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示,并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。 新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),并報(bào)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入場(chǎng)投入使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的信號(hào)指揮人員,司索人員,起重工,并熟練掌握作業(yè)的安全要求。Q:安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案 P176A:應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到相關(guān)的每個(gè)人、每臺(tái)應(yīng)急設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行演練,證明應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性。使用承租的施工起重等機(jī)械,應(yīng)具備合格證、有效期的設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、操作者崗位證。 P179Q:施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備材料的供貨單位溝通協(xié)調(diào)

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