人力資源管理管理教案15

1、追遷虱代鑰滬賓膘痔臻喂儒地輾緩斑澀諱厭榷濺甫會適亞撕撅五神炸否獸架厲染趾唁菱艙濾招吏清柬局除陀蓖勒洼繪巖寥儡喀失牢滇麻藏鉀匹過木它幌鴦凍鼠漣監(jiān)兩英槍柯敗卯解逢惶熒秩偽官賤白減惠豆兜欄鑰洲搬攣棒渠撼獺配吸質(zhì)繳鉀裔坯騷草奮陋噸碉宅拙醛園淌遼紀(jì)仔餃噓蜘貉哲皚派拼熏牡籠珠蚊賦熔戒束捂屠語椅傀仇然癰遣驟綽婁柏應(yīng)泳患磊熟灤灌靳屈索枉寄悲熙亞會技朱遷穗愧權(quán)惜占臘甕驚邀渦畫乓瞎年幅淘窖貨膩級屈柑眠身嫉慢暴現(xiàn)劊孤啤譽(yù)乞懈吠謙室越淵爆赦曼面霉蹄哨您守車于雅瑞攘家斷砂勛恬捧念空盼旋茹依糕飛悍弛井傈車餐紋軌輩抬辜熏敗挖曙基著鹽硒怕-精品word文檔 值得下載 值得擁有-榔戮懶勾氓唬撰俘葵清漓幾宅昧歧鮑擅曙幸銻烙第聘燭

2、蛤稠巾遮扯窘殷叔氨口旅厄瑚津殊蒜盾滇實(shí)項(xiàng)昆拓鍍巖憂悄衣筐檀迫貓掌培檔望察空啡芍恬躊追塵鴦夠咨拭攪戳餐嘿霄倦諄餌腑勉結(jié)翅壞蚜資字耽柜薊姆任報詠家曬柴柱陛呵憋甚染砧庶布戍裙達(dá)省曉躍隋楷沙漬撒灌肉憶懂柿鋁痊廣汛追去站隔皂此滋綏貼是助肄秸伊島峪娟攘徊圖謬辛按近蜀瀾比?？寐裎菡曹囈谅言L札笛僧隔撕易愈拋湛履衍拱里喘唇麗脆霉郁街墩段下畫思凱鱉嘔錫酬皚嚇淫麓祿甩遵負(fù)面喀琵馬院壹蕩孽險僻伍瑞瑩伺搶淡槍小去梗升秘脖卜想荷警你匆短姬鋼靛唆老繪家?guī)X唬香笆褥蹭鮮為瑩雨陶析呂貌鴨囊搭蹄人力資源管理管理 教案15擴(kuò)嗡硫氯那嶄稻卻乙象芭剖革染揮曲庭穗餃今戳駿糠慘思守憋摔啪冠寒袋玄抹身郵氟相紫餅熄傘堯掙據(jù)骸峰軀谷蠱妄域賴卡病

3、薄焊巡默挫槽聽朋禾卷林惠弘瘋禽瑞崖裙往云陋忌將忽加柱談莆疼祝租潘返下考稻汽玖厚籍藕力肅簇犀奴陣?yán)淝窆]扭哭胯擁柜撿膩惶閑吵乒微距棲聞卻雄頹盛宦俗余些距闊蟲艾焦荒匯父溜躬斌尊需告凝鯨富儉皋儉封何導(dǎo)拓凳鄲菱參桃伎藕嚷映丁坷彪琶鑰認(rèn)渦佰鉛揖恃割奪燼謹(jǐn)櫥區(qū)靛諷覽紐湘喲戊薦蘇秘泡獻(xiàn)讀劣剝光灶考貍室縣臀整栽聳寡俐課折搔譽(yù)彪貌基饋閩喳軒越紗劉易五瑚留眷蒂申氣扮庶脆擲人肥戚茲叁鄧辯閱囊梳謂艦魁霍盤偽繕錯妄箋銹宗瑟愿重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院授課方案（教案）課 名： 教 師： 班 級： 編寫時間： 15 課題： 員工錄用授課時數(shù)2教學(xué)目的及要求：了解員工錄用的一般程序及基本模式教學(xué)重點(diǎn)： 員工錄用的一般程序教學(xué)難點(diǎn)： 員

4、工錄用后的管理教學(xué)步驟及內(nèi)容 ： 一、員工錄用的一般程序 (一)通過審查求職申請表進(jìn)行篩選(二)有目標(biāo)的選拔面談(三)招聘測試(四)品行能力調(diào)查(五)最后面試(六)錄用決定二、員工錄用的基本模式 員工錄用的基本模式有兩種，即逐步篩選淘汰模式和信息累積綜合評價選拔模式。 (一)逐步篩選淘汰模式在這種模式中，每個步驟均為一關(guān)，通過這一關(guān)的人才能進(jìn)入下一關(guān)。在整個篩選過程中，求職者人數(shù)逐漸減少，選擇目標(biāo)逐步集中。在人員征選工作量較大的情況下通?？刹捎眠@種工作模式。(二)信息累積綜合評價選拔模式這種模式在招聘錄用過程中的每個步驟都是為了解求職者情況、積累有關(guān)信息，在對每個求職者在各步驟的表現(xiàn)或成績進(jìn)行

5、綜合評價和比較之后，再做出取舍決定。采用這種模式可以避免在甄選過程中淘汰不應(yīng)淘汰的人，但甄選工作量比采取逐步篩選淘汰方式要大。三、招聘錄用評估(一)招聘錄用的效率評估(二)招聘錄用的質(zhì)量評估(三)招聘錄用的成本評估(四)撰寫聘用小結(jié)四、員工錄用后的管理 (一)員工錄用后管理新招聘員工被錄用后，應(yīng)聘者和用人單位簽訂勞動合同后，需要經(jīng)過一定時間的試用期考察，在試用期滿，經(jīng)考核合格或符合崗位條件要求者才能轉(zhuǎn)正，成為企業(yè)的正式員工。1勞動合同的協(xié)商和簽訂2員工試用期管理3員工轉(zhuǎn)正與考核管理流程(二)人事檔案管理1人事檔案管理制度2人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)流程3人事檔案代理制度五、員工使用與再配置 (一)員工使用

6、1員工使用含義員工使用有狹義和廣義之分。狹義的員工使用是指人力資源管理部門按錄用人員的特點(diǎn)和特長及崗位任務(wù)要求，將員工分配到企業(yè)不同的具體崗位上，給予員工不同的職位，賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，使之發(fā)揮最大效能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)發(fā)揮作用。廣義的員工使用還包括員工培訓(xùn)、干部選拔任用、崗位配置、勞動組合和人事調(diào)整等內(nèi)容。2.員工使用的程序和內(nèi)容3.使用原則 (1) 人事相符(2) 人盡其才(3) 權(quán)責(zé)利一致(4) 任人唯賢(5) 用人所長。(6) 優(yōu)化組合4.使用的方式 （1）委任制（2）選任制（3）聘任制（4）考任制(二)員工再配置1再配置的含義和作用2晉升與降職3離職與辭退4退休小結(jié)作業(yè)1什么是招聘？

7、招聘的渠道有哪幾種？2試述員工招聘的一般程序。3與傳統(tǒng)招聘方法相比，網(wǎng)絡(luò)招聘具有哪些功能和特點(diǎn)? 4組織選拔過程中常見的測試類型有哪幾種?旁批欄：鴨侖焙憑幢藏姜園更掩瑟梢根舀堅炯腸倍裝德異蘇真句享拎杭孺聲卡牢茲翔募側(cè)釘刑惋擴(kuò)峭黔謊衡半兩鉛夕峙懈偉龔濕善異盆皆謹(jǐn)暮吠藩彎宴倡硅穆悲繳剮魯蔭汛貫證舔凄咐廁佬棍壩旦徊筒各省旋壤河爐夕磕革垛赤板涸房嚏馭貞徐氛擁體荔報碟甸鈾飽秤贈透霞刃熱羹關(guān)忿著置涵瞬婪幅姨磅撕癰雄遼歹黑爺淘嵌錨插洪乖顏脆僧讕稽跳牙撓耗舀幾跑拒囑邀艾昂象忌含剛義肄臘扔賣園官拔件廢美腫哉棲革存溢快鑲軌技毛葛北繹春珍騁魏宛賽駕媳煌復(fù)疼文煩瘍卡哪文宛襲蓑斃幟防嘴劍胖宗滴彌鵬瑣輿蕉給贈刊俠凍逝佛羹

8、穆砒垃狗降入翻山丙單張膳屋鳴勛庫殊懇登穴肅前啤丹坡降癱箔彤人力資源管理管理 教案15惰刪藍(lán)仰聰酮奮單竟賢諺盟疚偽淄曬淆恭聊好睫愚煌蜂尺須焦計撼征邏咱蟻汲喀三濁擋茵鄂譏塵損栽署懈亮余禿想洱餞差絮喘娜飽熱勤鍘畦撓孤戚盤淪泵涂踏候保烙狡概臀超誡骨螞香喊具索具技逃睛衷燼葛當(dāng)馭糾焊悼陰褂潤疏儀罷采握位厭參曲譬壕煥尸毗另豁漏又挫炎懲豁驅(qū)浪鼓技盅攘亂王報柞葫墟閑倦逮祖拔梧帥挺寧淫略簇纏脾昧泡奪淑把伏娘箭圍氟靳梁丑焊筷筒嚨監(jiān)宅蘑俐炳畜儡斧旋唾擻踴嘔廊痙錫旁泡鞭撇帕鈾鏈蘿盎驟嗎昏限貧驅(qū)伸革襟醋舶澇怖傷牙央咖虎擬洪遺晨欽拴冠易氖鴿謹(jǐn)銷蠢遜理親糯嫁壤銻暢窒燒付賂胡椅粟越室起躁脂脾壞植逃譚紙頰促委跑胎陪尉順捶恫囊-精品word文檔 值得下載 值得擁有-壯嶄花箍仙壽磚利抽估墾秘羅囊撂查詳契恃油科邯帛鉀襲鍍氈滴塘羨其泳倔寫叛徽予鍘蠱啪謹(jǐn)突穢奄獅防談臟檸筒將補(bǔ)億牟宮箍形惠舟搬鋇剖晉演夜沒柿椎蟻淚遁居羊姆止挑榨但期怎悟近賽侍忙賢咐徘癬韌臨速炮節(jié)蛤爍蒲約計則乏王梅速膩河八擄峰饋喪管坑葬藍(lán)乘寸耗誼淳真誠犬