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文檔簡介
1、生產(chǎn)部線長周報告表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.1生產(chǎn)計劃1按時完成率1下料1針車1注塑檢理%1%1%2.1產(chǎn)能達成率11下料針車注塑1檢理%1%3產(chǎn)前試做及時完成率%4.生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 管理%5.產(chǎn)品合格率%6.成本消耗%7.有效的流程和制度得到實施的百分率%8.與上級配合及執(zhí)行力%9.需要配合和支持其它生產(chǎn)部經(jīng)理周報告表報告人:日期:批示生產(chǎn)部經(jīng)理周報告表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.合同評審單及時完成率%2.生產(chǎn)計劃按時完成率一線二線%3.產(chǎn)能達成率一線1二線%1%4.產(chǎn)前試做及時完成
2、率%5.成本消耗%6.質量上周目標達標率%7.6S 現(xiàn)場管控%8.生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)%9.需要配合和支持其它批示技術部科長周報告表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.開發(fā)樣品及時完成率%2.業(yè)務樣品及時完成率生%3.生產(chǎn)試做及時完成率%4.標準工時降低率%5.技術問題解決率%6.產(chǎn)能達成率.%7.6S 現(xiàn)場管控%8.技術資料完整準確率%9.需要配合和支持其它批示品管部科長周報告表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.品管部工作 及時完成率%2.產(chǎn)品質量合格率%3.產(chǎn)品質量 原因退貨率%4.質量整改項目按
3、時完成率%5.本部門考核執(zhí)行力度%6.需要配合和支持其它批示采購部科長周報表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.采購成本控制%2.采購質里%3.采購及時率%4.工作配合執(zhí)行力%5.需要配合和支持其它批示資材科長周報告表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.倉庫帳、卡、物數(shù)據(jù)于 ERP 數(shù)據(jù)一致率%2.出入庫手續(xù)齊全率%3.準確填寫報表及時率%4.倉庫 6S%5.需要配合和支持其它批示企劃科周報告表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.制度建設完善性%2.部門合作
4、滿意度%3.后勤支持投訴率%4.重要任務完成情況%5.需要配合和支持其它批示設備科長周報告表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.財務報表完成及時性%2.財務信息有效性%3.財務監(jiān)督情況%4.重要任務完成情況%5.財務預算控制情況%6.需要配合和支持其它批示財務部經(jīng)理周報告表報告人:日期:序號主要指標上周目標達成狀況沒達成原因分析解決措施、方案下周目標1.萬元產(chǎn)值維修費用率月季/年度維修費用總額100%總產(chǎn)值(以萬元計)2.動力設備系統(tǒng)故障停機率月季/年度動力設備系統(tǒng)故障停機臺時實際開動臺時+停機臺時1%3.動力設備檢修 作業(yè)計劃完成率月季/年度動力設備檢修作業(yè)完成量100%檢修作業(yè)計劃量4.動力系統(tǒng)維護及時率月季/年度動力系統(tǒng)維護及時的次 數(shù) “co/-100%動力系統(tǒng)應維護的總次 數(shù)5.主設備完好率月季/年度主設
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