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1、個(gè)人述職報(bào)告轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入發(fā)展規(guī)劃部已經(jīng)有半年時(shí)間,回顧這半年時(shí)間,非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助,讓我能快速融入部門,快速適應(yīng)新崗位。現(xiàn)我將2015年全年工作情況、自身不足與整改,以及下一年度努力方向向部門作出匯報(bào),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。一、主要工作情況(一)參與了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)理念的引入與應(yīng)用2015年3月份,在公司大力提倡工時(shí)核定改革的趨勢(shì)下,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念,組建XXX分析團(tuán)隊(duì),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)轉(zhuǎn)化。并在部門多名同事的配合下,依托標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)理念,探索制定、并逐步形成勞動(dòng)效率管控體系與勞效跟蹤制度。勞動(dòng)效率管控體系在全面推廣之前,部分生產(chǎn)單位就開始主動(dòng)配合,在分廠

2、各生產(chǎn)班組使用。在各生產(chǎn)單位大力配合的基礎(chǔ)上于2015年5月份形成全面推廣,并于每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行分析與運(yùn)用。(二)參與了公司各項(xiàng)匯報(bào)、交流材料的攥寫與準(zhǔn)備工作2015年6月,參與了公司XXX推介會(huì)相關(guān)材料的攥寫,對(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)等資料進(jìn)行深入研習(xí),并匯總、編寫、整理。7月,參與了公司“十三五”規(guī)劃的編制工作。主要對(duì)公司“十三五”規(guī)劃思路進(jìn)行學(xué)習(xí),并在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下攥寫產(chǎn)能布局調(diào)整方案、產(chǎn)品質(zhì)量管控模式、勞效提升方向以及人力資源等保障措施。8月,參與了公司XXXX規(guī)劃匯報(bào),在這個(gè)過程中自學(xué)了視頻剪輯,與地圖繪制,并依據(jù)公司要求多次修改、調(diào)整規(guī)劃布局。9月份,整理修改XXXX項(xiàng)目書X

3、XXXX項(xiàng)目書XXXX項(xiàng)目書并上報(bào)集團(tuán)。11月份,參與攥寫公司年度預(yù)算,使自己對(duì)公司各部門的運(yùn)行與發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。(三)學(xué)習(xí)了營(yíng)銷X、研究院、定制等部分部門的改革與項(xiàng)目推進(jìn)工作。二、存在的不足今年8月底,正式從人力調(diào)入發(fā)展規(guī)劃部,從原來“日常瑣碎”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕绊?xiàng)目制”的工作,工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處。一是適應(yīng)能力不強(qiáng),自我調(diào)整緩慢。8月份進(jìn)入發(fā)展規(guī)劃部,主要負(fù)責(zé)十三五規(guī)劃的編制與完善,這個(gè)工作需要靜下心來,深入的思考和細(xì)致的研究,而我在相關(guān)工作的處理上,還存在之前“快速完成,快速解決”的“圖快”心態(tài),卻沒能以較快的速度剔除內(nèi)心浮躁,深入進(jìn)去,角色轉(zhuǎn)變較慢,自我調(diào)整較慢

4、。二是工作基礎(chǔ)不扎實(shí)。之前的工作主要在于著眼于當(dāng)前,解決眼前問題,而規(guī)劃工作更多的著眼于未來,需要具備深厚的企業(yè)基礎(chǔ)與較高站位的遠(yuǎn)見卓識(shí)。而自己參加工作時(shí)間較短,對(duì)企業(yè)各業(yè)務(wù)了解不足,對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的判斷能力還亟需提高。三、下一步工作打算經(jīng)過在規(guī)劃崗位上半年的工作,我越發(fā)覺得這個(gè)崗位無論是對(duì)我個(gè)人能力提升還是性格塑造都有著非常積極的作用,我也越來越熱愛這個(gè)崗位,更希望通過不斷的學(xué)習(xí)與歷練,能夠?qū)崿F(xiàn)自己短板的提升,實(shí)現(xiàn)自己不足的彌補(bǔ),更希望通過不懈的工作和努力,能夠在崗位上做出成績(jī),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,下一步我將從兩方面出發(fā)做出努力:一是積極深入基層,夯實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)基礎(chǔ)。積極參與公司各類會(huì)議,保持與各部門的密切溝通,充分利用材料攥寫等機(jī)會(huì),對(duì)各部門的情況進(jìn)行深入了解;二是深入理論學(xué)

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