技術(shù)部述職報告_第1頁
技術(shù)部述職報告_第2頁
技術(shù)部述職報告_第3頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、技術(shù)部述職報告技術(shù)部述職報告 1 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已至 20xx 年。在 過去的 20xx 年給我留下了精彩而美好的回憶。在這 段時間里領(lǐng) 導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分 感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受 到了“不經(jīng)歷風雨, 怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作 的艱難和堅定。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待 工作 不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對 待工作, 不懂的東西要善于學習, 已懂的東西更要精益求精, 因為技術(shù)在 不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精 務(wù)實,腳踏實地 的作風,方能勝任自己的工作崗位一切工 程施工,技術(shù)

2、和質(zhì)檢 工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中, 逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性, 方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職 業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不 斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā) 現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都 在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下 進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的 精神,要不怕苦不怕 累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實 干中不斷豐富自 己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛 煉和提高。在上級的領(lǐng)導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思 想上 成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強 業(yè)務(wù)理論 知識的學習,能夠理論聯(lián)系實際,運用自己所掌握 的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作現(xiàn)將這些年

3、的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗 目標 方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目 標和持久 的精神激勵力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工 作結(jié)合起來, 把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、 學習中日益上升到 自覺、理性的高度,從感性認識上升到了 理性認識。在工作中我 煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責 任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè), 用理論知識武裝自己的頭腦,指 導實踐,科學地研究、思考和解 決工作中遇到的問題,使自 己能夠與集體共同進步。在日常工作 中能緊緊圍繞各項工作 任務(wù),服從上級領(lǐng)導的安排,認真完成領(lǐng) 導分配的各項工作 任務(wù),與同事和睦相處。

4、XX年我參加了 XXXXT程,在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設(shè)計、安全技 術(shù)方 案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控 制計劃等 技術(shù)質(zhì)量文件。這個項目的特點是 PE 管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。 在 PE 管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗 的工人師傅 學習,掌握 PE 管熱熔焊接的技術(shù)要點,了解每 個閥門、管件的 連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工 人員從每一個細節(jié)把 關(guān), 確保每道工序正確無誤。 我從備料、 安裝、試壓每個工作 環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),管道安裝完后,試壓 達到了一次合格。高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。其中確定高

5、 壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線 路位于將 要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持 高壓線路和將 來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的 主道路太近,以防 施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關(guān) 安全技術(shù)規(guī)程,和項目 經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門 經(jīng)過反復(fù)認證,用全站儀確 定了高壓線路和變壓器的準確位 置,為下一步的電氣安裝打下了 堅實的基礎(chǔ)。因這個工程項目小,技術(shù)人員少,我從項目開工起辦理 了開 工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材 料進場、 試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關(guān)鍵的一 個環(huán)節(jié)。我在 備料上狠下功夫,反復(fù)核算電纜長度,既要保 證施

6、工,又不能浪 費材料。從材料進場上嚴把關(guān),對不合格 的材料堅決退回。 XX 年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、 成本、測量方面的學習,這 給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學 習機會。我非常珍惜這個機會, 認真學習了這幾個方面的知 識,加強了我的知識面,開闊了工作 思路,對我下一步的工 作有很大的幫助。總結(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造 性的 工作思路還不多,解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,對于 項目 的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。身為 xxxx 公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習 和鍛 煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們 一種自信 和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就

7、要求我們在工 作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所 有的言行要符合企 業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修 養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的 信任和培養(yǎng)。 通過總結(jié)一年來的工作, 找出工作中的不足,以便 在以后的工作中加以克服,同時還 需要多看書,認真學習好規(guī)范 規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好 專業(yè)知識,提高自己的工作能力, 加強工作責任感,及時做 好個人的各項工作。技術(shù)部述職報告 2 首先感謝公司領(lǐng)導給我的支持與 信任,過 去的 xx 年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下, 技術(shù)部全體員 工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各 項工作任務(wù),嚴格 按各崗位職責內(nèi)容實施工作。通過技術(shù)部 全體人員的共同努力,

8、 公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在XX年下半年,公司在A19, M16 項目上,得到了奇瑞 的指定開發(fā)。完成了主管工作目 標,總結(jié)成績和工作上的不 足,展望未來,與時俱進,就任職期 間的工作,向領(lǐng)導作以 下幾點匯報:、崗位職責: 通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位 職責 內(nèi)容幵展工作;任職期間崗位職責范圍包括:全面負責技術(shù)部組織管理工作;負責編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃;負責工法、工裝的設(shè)計方案及工藝文件的審批工作;負責產(chǎn)品開發(fā)過程中的風險評估及FMEA寺殊特性的管理;負責員工技術(shù)培訓及績效考核工作;負責貫徹執(zhí) 行國 家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理;負責控制計劃、糾正措施

9、、工程更改的管理;負責編制年、月、周的工作計劃和總結(jié);完成公司領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。二、指導思想:依據(jù)公司 13 年的指導思想:提高質(zhì)量、降低成本、增 加效 益、強化服務(wù)、全面貫徹實施 TS16949 質(zhì)量管理體系。技術(shù)部在工作方面:加強對 TS16949 質(zhì)量體系建設(shè),完 善技 術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排 查、整 改、編制出實用的沖壓作業(yè)指導書、焊接作業(yè)指導書 指導生產(chǎn)。 切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā) 過程中可能存在 問題的解決方案,積極主動做好客戶服務(wù)。 參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計 和工藝方案的研究,加強公司的各種技 術(shù)培訓,主要對體系要求 的文件和設(shè)計軟件的培訓

10、。設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,研究工法、精益求精,全面提 升工 裝的設(shè)計水平,爭做先進優(yōu)秀部門,逐步成為奇瑞供應(yīng) 商中,開 發(fā)能力最強、 水平最好的 - 優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團隊。三、13 年技術(shù)部完成的主要工作: 1技術(shù)部規(guī)章制度的修訂: 技術(shù)部工作管理制度 ;技 術(shù)部崗位標準 ;技術(shù)部崗位職責等。2配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作;協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度,提交各階段的工藝文件; 協(xié)同品質(zhì)一 起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。3對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成4全年完成銷售報價 300 項。5.模具設(shè)計上,全年共完成奇瑞 A

11、19項目個件,M16項 目9 個件, T11 項目 15 個件,共計圖紙 87 份;完成杰峰 9 項目 64 個件;6開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產(chǎn)品工程師一起,共同分析零 件和修改。7解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題,包括對普威的S18項目的現(xiàn)場,奇瑞 M 1 6 、 A1 9 項目的現(xiàn)場問題。8嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設(shè)計工作。9完成公司制定的創(chuàng)新目標,全年完成專利30 項的申報。10做好各項目的文件,圖紙,數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作。11公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。 12完成領(lǐng)導交代的臨時任務(wù)。四、堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì) 新產(chǎn)品開發(fā)上,技術(shù)部人 員通過不斷學習、提升,開發(fā) 前期運用CAE對零件進行可行性分 析,使模具開發(fā)過程中得 到更快、更準。為了在開發(fā)過程中,更 精確的掌控零件成型 狀態(tài),在公司的領(lǐng)導下,技術(shù)部對 3D 沖模 軟件的運用,可 以通過此軟件,直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強模具開發(fā)的可控性五、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處 通過一年的努力,我們的 工作取得了一些新進展,本年 度技術(shù)部工作中,所取得成績,離 不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工 的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高 的地方,具體表 現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高; 其次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論