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文檔簡介

1、文檔大綱文檔大綱u資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹u盤點(diǎn)計(jì)劃安排盤點(diǎn)計(jì)劃安排u納入盤點(diǎn)范圍納入盤點(diǎn)范圍u角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分u盤點(diǎn)過程流程盤點(diǎn)過程流程u盤點(diǎn)結(jié)果核對盤點(diǎn)結(jié)果核對u資產(chǎn)日常維護(hù)資產(chǎn)日常維護(hù)u遺留問題討論遺留問題討論資產(chǎn)盤點(diǎn)內(nèi)容資產(chǎn)盤點(diǎn)內(nèi)容 文檔范圍:該文檔僅限于盤點(diǎn)開始到系統(tǒng)上線之前文檔范圍:該文檔僅限于盤點(diǎn)開始到系統(tǒng)上線之前 背景介紹:背景介紹: 公司資產(chǎn)日漸龐大,資產(chǎn)管理還處于人工維護(hù),為了能實(shí)現(xiàn)信息化管理,實(shí)物資產(chǎn)清點(diǎn)和資產(chǎn)卡片信公司資產(chǎn)日漸龐大,資產(chǎn)管理還處于人工維護(hù),為了能實(shí)現(xiàn)信息化管理,實(shí)物資產(chǎn)清點(diǎn)和資產(chǎn)卡片信息收集是前提,實(shí)物資產(chǎn)與數(shù)據(jù)保持一致是關(guān)鍵,為了保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)

2、確,需要一系列的規(guī)章制度和資息收集是前提,實(shí)物資產(chǎn)與數(shù)據(jù)保持一致是關(guān)鍵,為了保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,需要一系列的規(guī)章制度和資產(chǎn)管理流程才能保障資產(chǎn)盤點(diǎn)的有效性,使資產(chǎn)信息化管理得以落地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)管理流程才能保障資產(chǎn)盤點(diǎn)的有效性,使資產(chǎn)信息化管理得以落地實(shí)現(xiàn) 盤點(diǎn)過程盤點(diǎn)過程 清點(diǎn)納入公司固定資產(chǎn)管理范疇的實(shí)物資產(chǎn)并粘貼條形碼 收集實(shí)物資產(chǎn)匯總清單,為公司資產(chǎn)信息化管理做準(zhǔn)備。 后續(xù)資產(chǎn)日常數(shù)據(jù)維護(hù)后續(xù)資產(chǎn)日常數(shù)據(jù)維護(hù) 制定資產(chǎn)日常操的業(yè)務(wù)流程,并規(guī)范化形成文檔 落實(shí)資產(chǎn)盤點(diǎn)和后續(xù)資產(chǎn)維護(hù)過程的人員角色 資產(chǎn)的新增,領(lǐng)用,歸還和轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)操作流程落實(shí),確保系統(tǒng)上線之前數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 制定后期資產(chǎn)發(fā)生變化時(shí)補(bǔ)錄

3、措施,及時(shí)保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)有效性和準(zhǔn)確性文檔大綱文檔大綱u資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹u盤點(diǎn)計(jì)劃安排盤點(diǎn)計(jì)劃安排u納入盤點(diǎn)范圍納入盤點(diǎn)范圍u角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分u盤點(diǎn)過程流程盤點(diǎn)過程流程u盤點(diǎn)結(jié)果核對盤點(diǎn)結(jié)果核對u資產(chǎn)日常維護(hù)資產(chǎn)日常維護(hù)u遺留問題討論遺留問題討論資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃NO時(shí)間時(shí)間內(nèi)容內(nèi)容12015/05/04-05/111、落實(shí)固定資產(chǎn)管理規(guī)章流程制度公告 2、召集盤點(diǎn)工作的相關(guān)人員開會(huì)分配工作等3、確定固定資產(chǎn)運(yùn)維的人員角色(各部門資產(chǎn)專員,歸口資產(chǎn)管理員,財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)帳賬管理員等)22015/05/12-05/261、進(jìn)行大規(guī)模的實(shí)地盤點(diǎn)(給固定資產(chǎn)貼標(biāo)簽

4、) 2、在實(shí)地盤點(diǎn)完成后進(jìn)行固定資產(chǎn)初期數(shù)據(jù)整理,為新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入做準(zhǔn)備。32015/05/04-05/27固定資產(chǎn)的卡片登記/編輯/導(dǎo)入/領(lǐng)用/歸還/調(diào)撥等基礎(chǔ)功能在本期間完成,盡快把公司資產(chǎn)通過信息化維護(hù)起來(其它如報(bào)廢和銷售等其它業(yè)務(wù)性功能可后期跟上) 42015/05/27-06/03漢得公司進(jìn)行初期數(shù)據(jù)導(dǎo)入,并實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)卡片信息化52015(06/04-06/15)對于新系統(tǒng)入賬的固定資產(chǎn)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。資產(chǎn)盤點(diǎn)安排資產(chǎn)盤點(diǎn)安排順序順序盤點(diǎn)時(shí)間盤點(diǎn)時(shí)間部門部門實(shí)盤資產(chǎn)專員姓名實(shí)盤資產(chǎn)專員姓名實(shí)盤資產(chǎn)專員郵箱實(shí)盤資產(chǎn)專員郵箱監(jiān)盤人員監(jiān)盤人員12015/5/13公關(guān)部林芹qin.li

5、nele.me陳敏琦陳敏琦22015/5/13監(jiān)察部原芳芳fangfang.yuanele.me32015/5/13品牌營銷部李位wei.liele.me45/13-5/14產(chǎn)品部 & 技術(shù)部徐萌偉mengwei.xuele.me52015/5/15人力資源部闞小杰xiaojie.kanele.me62015/5/16集采中心于洋yang.yushele.me75/15-5/16行政部王文艷wenyan.wangele.me82015/5/17財(cái)務(wù)部趙煒minqi.chenele.me9楊浦:05/13-05/14信息平臺(tái)李偉強(qiáng)weiqiang.liele.me莊一飛莊一飛北京:05/

6、20-05/26102015/5/23客服部總部徐菁xujingele.me115/24-5/24客服部新鄉(xiāng)丁彬彬binbin.dingele.me125/13-5/14設(shè)計(jì)部趙彩虹caihong.zhaoele.me135/17-5/18白領(lǐng)事業(yè)部陳責(zé)ze.chenele.me145/19-5/20高校EDU蘇濤tao.suele.me155/21-5/22BOD事業(yè)部楊炎濤、李小芬yantao.yangele.me,xiaofen.liele.me文檔大綱文檔大綱u資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹u盤點(diǎn)計(jì)劃安排盤點(diǎn)計(jì)劃安排u納入盤點(diǎn)范圍納入盤點(diǎn)范圍u角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分u盤點(diǎn)過程流程盤點(diǎn)過程流

7、程u盤點(diǎn)結(jié)果核對盤點(diǎn)結(jié)果核對u資產(chǎn)日常維護(hù)資產(chǎn)日常維護(hù)u遺留問題討論遺留問題討論納入實(shí)物資產(chǎn)范圍納入實(shí)物資產(chǎn)范圍見見EXCEL實(shí)物資產(chǎn)分類對應(yīng)表實(shí)物資產(chǎn)分類對應(yīng)表依據(jù)資產(chǎn)目錄把納入管理的資產(chǎn)映射至相應(yīng)的分類目錄所需要的主要文檔模板所需要的主要文檔模板資產(chǎn)專員盤點(diǎn)表,資產(chǎn)匯總清單表,員工簽字表,資產(chǎn)領(lǐng)用歸還表文檔大綱文檔大綱u資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹u盤點(diǎn)計(jì)劃安排盤點(diǎn)計(jì)劃安排u納入盤點(diǎn)范圍納入盤點(diǎn)范圍u角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分u盤點(diǎn)過程流程盤點(diǎn)過程流程u盤點(diǎn)結(jié)果核對盤點(diǎn)結(jié)果核對u資產(chǎn)日常維護(hù)資產(chǎn)日常維護(hù)u遺留問題討論遺留問題討論角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分p 部門資產(chǎn)專員角色:部門資產(chǎn)專員角色:負(fù)責(zé)

8、該部門的本次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作和資產(chǎn)清單填寫,后續(xù)資產(chǎn)變更的人工維護(hù) 負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)清單及時(shí)更新和跟蹤,確保本部門資產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同時(shí)提交給資產(chǎn)管理員匯總,對資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本部門員工日常的資產(chǎn)申請,簽字,領(lǐng)用和歸還p 實(shí)物資產(chǎn)管理員角色實(shí)物資產(chǎn)管理員角色(王文燕王文燕 實(shí)物發(fā)放歸還實(shí)物發(fā)放歸還) :負(fù)責(zé)資產(chǎn)的新增和變更,實(shí)物資產(chǎn)的日常管理,處理來自各個(gè)部門員工的資產(chǎn)需求的實(shí)物發(fā)放p 市場部電瓶車相關(guān)實(shí)物資產(chǎn)管理員(李小芬)市場部電瓶車相關(guān)實(shí)物資產(chǎn)管理員(李小芬)p 實(shí)物資產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)固定固定盤點(diǎn)盤點(diǎn)匯總清單和數(shù)據(jù)維護(hù)角色匯總清單和數(shù)據(jù)維護(hù)角色( 張曉飛匯總張曉飛匯總固定資產(chǎn)清單)固定資產(chǎn)清單) 負(fù)

9、責(zé)來自各個(gè)部門資產(chǎn)清單匯總,定時(shí)抽查實(shí)物資產(chǎn)并核對,確保準(zhǔn)確;后續(xù)還要定期組織資產(chǎn)復(fù)盤 資產(chǎn)發(fā)生變更,及時(shí)與財(cái)務(wù)帳賬管理員進(jìn)行核對并更新各自數(shù)據(jù)角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分p財(cái)務(wù)帳賬資產(chǎn)管理員角色:財(cái)務(wù)帳賬資產(chǎn)管理員角色: 負(fù)責(zé)日常資產(chǎn)監(jiān)盤,資產(chǎn)帳賬和實(shí)物資產(chǎn)的核對,確保帳賬資產(chǎn)與實(shí)物資產(chǎn)數(shù)據(jù)一致 定期與歸口資產(chǎn)管理員核對,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)異常及時(shí)分析并歸口資產(chǎn)管理員核對其它備注說明其它備注說明資產(chǎn)專員:部門指定的資產(chǎn)專員資產(chǎn)實(shí)物發(fā)放管理員:王文艷資產(chǎn)固定資產(chǎn)匯總表維護(hù)和核對:財(cái)務(wù)自行安排財(cái)務(wù)帳賬資產(chǎn)管理員:財(cái)務(wù)自行安排實(shí)物資產(chǎn)管理信息化產(chǎn)品經(jīng)理:盧敏杰角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分p 盤點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)實(shí)施階段

10、階段 發(fā)起盤點(diǎn)通知(建議行政部門發(fā)文通知)(行政部門) 制定盤點(diǎn)計(jì)劃(部門順序和時(shí)間安排)(財(cái)務(wù)部門,同時(shí)財(cái)務(wù)部提前告知行政部門發(fā)通知內(nèi)容和通知時(shí)間) 提供相關(guān)表格模板(資產(chǎn)盤點(diǎn)表,資產(chǎn)領(lǐng)用歸還表,資產(chǎn)簽字表,資產(chǎn)匯總表)(信息平臺(tái)部) 實(shí)物資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清點(diǎn)(資產(chǎn)專員) 實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)登記表(資產(chǎn)專員) 實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)簽字表(資產(chǎn)所有人簽字,或者資產(chǎn)專員代簽) 實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)粘貼標(biāo)簽(資產(chǎn)專員) 監(jiān)盤過程(財(cái)務(wù)部門) 實(shí)物資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)表打印簽字(資產(chǎn)專員,部門領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù))p 盤點(diǎn)后期數(shù)據(jù)維護(hù)與數(shù)據(jù)校對階段盤點(diǎn)后期數(shù)據(jù)維護(hù)與數(shù)據(jù)校對階段 實(shí)物資產(chǎn)日常線下管理業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)(財(cái)務(wù)部) 實(shí)物資產(chǎn)領(lǐng)用歸還表記

11、錄(資產(chǎn)專員) 實(shí)物資產(chǎn)發(fā)放(實(shí)物資產(chǎn)管理員) 實(shí)物資產(chǎn)領(lǐng)用申請簽字單(員工,資產(chǎn)專員,實(shí)物發(fā)放資產(chǎn)管理員) 實(shí)物資產(chǎn)發(fā)放/新增資產(chǎn)卡片(行政部) 實(shí)物資產(chǎn)卡片清單匯總(財(cái)務(wù)部) 實(shí)物資產(chǎn)卡片清單變更(財(cái)務(wù)部) 實(shí)物資產(chǎn)清單變更提交(部門資產(chǎn)專員) 實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢提交(部門資產(chǎn)專員) 實(shí)物資產(chǎn)卡片清單核對(財(cái)務(wù)部)文檔大綱文檔大綱u資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹u盤點(diǎn)計(jì)劃安排盤點(diǎn)計(jì)劃安排u納入盤點(diǎn)范圍納入盤點(diǎn)范圍u角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分u盤點(diǎn)過程流程盤點(diǎn)過程流程u盤點(diǎn)結(jié)果核對盤點(diǎn)結(jié)果核對u資產(chǎn)日常維護(hù)資產(chǎn)日常維護(hù)u遺留問題討論遺留問題討論資產(chǎn)盤點(diǎn)過程流程圖資產(chǎn)盤點(diǎn)過程流程圖資產(chǎn)盤點(diǎn)過程詳細(xì)資產(chǎn)盤點(diǎn)過

12、程詳細(xì)資產(chǎn)初盤注意事項(xiàng)資產(chǎn)初盤注意事項(xiàng)資產(chǎn)專員盤點(diǎn)分站的全部實(shí)物資產(chǎn)(如電腦、桌、椅、電瓶車);資產(chǎn)專員將分站的設(shè)備明細(xì)到每個(gè)員工,由員工簽字確認(rèn),并將原件快遞到總部;資產(chǎn)專員將統(tǒng)計(jì)到的設(shè)備登記到總部下發(fā)excel表中資產(chǎn)專員將填寫好的excel表和員工簽字的掃描件以郵件的形式發(fā)送給總部由總部資產(chǎn)管理員跟據(jù)城市提供的設(shè)備盤點(diǎn)清單與歷史記錄做對比,差異部分與城市管理員核實(shí)(差異較大的城市由總部資產(chǎn)管理員到分站進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn))資產(chǎn)盤點(diǎn)過程詳細(xì)資產(chǎn)盤點(diǎn)過程詳細(xì)p資產(chǎn)資產(chǎn)帳賬核對日常管理帳賬核對日常管理每個(gè)部門資產(chǎn)管理專員負(fù)責(zé)接收和按照規(guī)定的格式編制固定資產(chǎn)狀態(tài)清單并定期匯總至資產(chǎn)歸口人員資產(chǎn)歸口人員定

13、期與財(cái)務(wù)部帳賬資產(chǎn)專員進(jìn)行帳賬核對,并會(huì)同相關(guān)部門資產(chǎn)專員對差異進(jìn)行分析與跟蹤,報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后處理,同時(shí)更新實(shí)物固定資產(chǎn)清單和財(cái)務(wù)固定卡片賬主要輸出文檔:主要輸出文檔:固定資產(chǎn)使用與歸還清單,盤點(diǎn)表,固定資產(chǎn)清單,固定資產(chǎn)卡片賬,帳賬核對記錄(資產(chǎn)歸口員與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)員),差異分析報(bào)告和處理記錄(資產(chǎn)歸口員與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)員)資產(chǎn)盤點(diǎn)過程詳細(xì)資產(chǎn)盤點(diǎn)過程詳細(xì)p總部總部實(shí)地盤點(diǎn):實(shí)地盤點(diǎn): 盤點(diǎn)分隊(duì):由各個(gè)部門資產(chǎn)專員、資產(chǎn)管理員、財(cái)務(wù)監(jiān)盤人員組成盤點(diǎn)分隊(duì),以分隊(duì)的形式對各部門資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),提高盤點(diǎn)效率; 盤點(diǎn)方案:3 月份之前的按照之前的固定資產(chǎn)清單進(jìn)行盤點(diǎn),3 月份之后新增的固定資產(chǎn)生

14、成資產(chǎn)清單,并在盤點(diǎn)同時(shí)同步粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽;盤點(diǎn)結(jié)束后由員工在紙質(zhì)版文件上簽字確認(rèn);盤點(diǎn)時(shí)間為每日上午:10:0012:00,下午:2:006:00;盤點(diǎn)周期為2015年5月12日2015年5月22日;p各地辦事處盤點(diǎn)各地辦事處盤點(diǎn)盤點(diǎn)方案:各辦事處資產(chǎn)管理員提交盤點(diǎn)結(jié)果到總部;盤點(diǎn)周期:2015年5月12日2015年5月22日;盤點(diǎn)范圍:需先判斷各辦事處實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)范圍是否同總部一致;資產(chǎn)盤點(diǎn)過程詳細(xì)資產(chǎn)盤點(diǎn)過程詳細(xì)p實(shí)施盤點(diǎn)要點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)要點(diǎn)城市資產(chǎn)專員盤點(diǎn)分站的全部實(shí)物資產(chǎn)(如電腦、桌、椅、電瓶車);城市資產(chǎn)專員將分站的設(shè)備明細(xì)到每個(gè)員工,由員工簽字確認(rèn),并將原件快遞到總部;城市資產(chǎn)專員將

15、統(tǒng)計(jì)到的設(shè)備登記到總部下發(fā)excel表中城市資產(chǎn)專員員將填寫好的excel表和員工簽字的掃描件以郵件的形式發(fā)送給總部由總部資產(chǎn)管理員跟據(jù)城市提供的設(shè)備盤點(diǎn)清單與歷史記錄做對比,差異部分與城市管理員核實(shí)(差異較大的城市由總部資產(chǎn)管理員到分站進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn))文檔大綱文檔大綱u資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹u盤點(diǎn)計(jì)劃安排盤點(diǎn)計(jì)劃安排u納入盤點(diǎn)范圍納入盤點(diǎn)范圍u角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分u盤點(diǎn)過程流程盤點(diǎn)過程流程u盤點(diǎn)結(jié)果核對盤點(diǎn)結(jié)果核對u資產(chǎn)日常維護(hù)資產(chǎn)日常維護(hù)u遺留問題討論遺留問題討論盤點(diǎn)結(jié)果核對與數(shù)據(jù)入庫盤點(diǎn)結(jié)果核對與數(shù)據(jù)入庫p盤點(diǎn)盤點(diǎn)校對:校對:2015年6月1日2015年6月12日開始資產(chǎn)盤點(diǎn)的校對工

16、作;歸口資產(chǎn)管理員將最終的盤點(diǎn)信息進(jìn)行整理,并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)傳送至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部對數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,對差異進(jìn)行分析和跟蹤,并出具差異分析表和盤點(diǎn)報(bào)告;若差異不合理,需及時(shí)溝通部門資產(chǎn)管理員,再次進(jìn)行核對;將盤點(diǎn)報(bào)告和差異分析表交予領(lǐng)導(dǎo)審批, 歸口資產(chǎn)管理員與財(cái)務(wù)資產(chǎn)專員根據(jù)已審批的盤點(diǎn)報(bào)告更新相應(yīng)的固定資產(chǎn)清單;p數(shù)據(jù)入庫:數(shù)據(jù)入庫:資產(chǎn)管理員將盤點(diǎn)結(jié)果和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和歸檔,并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入至實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)中;在資產(chǎn)盤點(diǎn)完畢后,資產(chǎn)專員需及時(shí)登記截止到6月底盤點(diǎn)后的資產(chǎn)變動(dòng)情況,以保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和有效性;資產(chǎn)維護(hù)與補(bǔ)錄資產(chǎn)維護(hù)與補(bǔ)錄p盤點(diǎn)盤點(diǎn)補(bǔ)錄:補(bǔ)錄:在盤點(diǎn)結(jié)束后(2015年5月25日201

17、5年5月29日)對盤點(diǎn)時(shí)遺漏的數(shù)據(jù)進(jìn)行填補(bǔ);補(bǔ)錄方案:根據(jù)數(shù)據(jù)的遺漏程度可大致分為以下兩個(gè)方案:遺漏量大,需資產(chǎn)分隊(duì)再次進(jìn)行后續(xù)盤點(diǎn);遺漏量?。?0個(gè)以下),由資產(chǎn)管理員和各部門資產(chǎn)專員一起查詢相應(yīng)人員的資產(chǎn)信息,將其發(fā)至相應(yīng)人員,由其進(jìn)行簽字確認(rèn)。p盤點(diǎn)數(shù)據(jù)更新:盤點(diǎn)數(shù)據(jù)更新:在盤點(diǎn)過程中,若發(fā)生新增資產(chǎn)、資產(chǎn)領(lǐng)用、資產(chǎn)歸還等變動(dòng)信息,需由部門資產(chǎn)專員及時(shí)登記,并在盤點(diǎn)補(bǔ)錄環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充登記;文檔大綱文檔大綱u資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹u盤點(diǎn)計(jì)劃安排盤點(diǎn)計(jì)劃安排u納入盤點(diǎn)范圍納入盤點(diǎn)范圍u角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分u盤點(diǎn)過程流程盤點(diǎn)過程流程u盤點(diǎn)結(jié)果核對盤點(diǎn)結(jié)果核對u資產(chǎn)日常維護(hù)資產(chǎn)日常維護(hù)u遺留

18、問題討論遺留問題討論資產(chǎn)日常管理資產(chǎn)日常管理由于資產(chǎn)管理系統(tǒng)未上線,目前的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是通過線下人工采用EXCEL表格記錄,所發(fā)生的資產(chǎn)新增,領(lǐng)用,轉(zhuǎn)移,返還是人工記錄,盤點(diǎn)后的資產(chǎn)可能會(huì)發(fā)生變換,為了使資產(chǎn)固定清單能很好的保持同步更新,便于將來平穩(wěn)移植到系統(tǒng)上,需要制定資產(chǎn)日常管理流程 日常資產(chǎn)新增由資產(chǎn)管理員來登記維護(hù),財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督 各個(gè)部門員工的資產(chǎn)申請需要由資產(chǎn)專員負(fù)責(zé)代領(lǐng)用并填寫資產(chǎn)領(lǐng)用歸還記錄 資產(chǎn)專員憑所提交申領(lǐng)登記記錄向資產(chǎn)匯總管理員申領(lǐng)資產(chǎn),然后領(lǐng)用資產(chǎn),資產(chǎn)實(shí)物管理員發(fā)放資產(chǎn)同時(shí)需要記錄該領(lǐng)用歸還單 資產(chǎn)專員需要跟蹤員工的資產(chǎn)使用期限,確保到期歸還,歸還后需要更新資產(chǎn)領(lǐng)用記錄人工人工資產(chǎn)日常管理資產(chǎn)日常管理人工人工資產(chǎn)日常管理資產(chǎn)日常管理文檔大綱文檔大綱u資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹資產(chǎn)盤點(diǎn)介紹u盤點(diǎn)計(jì)劃安排盤點(diǎn)計(jì)劃安排u納入盤點(diǎn)范圍納入盤點(diǎn)范圍u角色職責(zé)劃分角色職責(zé)劃分u盤點(diǎn)過程流程盤點(diǎn)過程流程u盤點(diǎn)結(jié)果核對盤點(diǎn)結(jié)

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