2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析120

1、2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析1某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工合同，經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件： 事件1：在合同約定的工程開(kāi)工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表后即予以處理;考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)，且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了工程開(kāi)工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定向乙施工單位支付工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即

2、向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。 事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng)，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。 事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞，并于2003年10月底正式將該工程投

3、人使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰 問(wèn)題 1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，并說(shuō)明理由 2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并說(shuō)明理由 3.在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么? 4.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，并說(shuō)明理由。 5.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰，并說(shuō)明理由。 解題思路分析 本案例主要涉及監(jiān)理

4、實(shí)施的程序和監(jiān)理人員職責(zé)分工，以及中華人民共和國(guó)合同法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法規(guī)和規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容。第一，應(yīng)認(rèn)真審題，本案例涉及四個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事件，這是出題的一個(gè)固定思路，把工程監(jiān)理實(shí)際中發(fā)生的事情進(jìn)行提煉，綜合成一道題，覆蓋面相對(duì)廣泛一些，而且能夠出現(xiàn)充足的考點(diǎn)，因此應(yīng)先看大的背景，再逐條看各事件，對(duì)不合規(guī)定的打上問(wèn)號(hào);第二，看清問(wèn)題，各問(wèn)題往往對(duì)應(yīng)某一個(gè)事件，每個(gè)問(wèn)題又可能分幾問(wèn)，因此要在對(duì)應(yīng)事件中尋求答案，有幾問(wèn)答幾問(wèn)，不要遺漏。在答題時(shí)應(yīng)緊密結(jié)合教材，不要把自己在實(shí)際監(jiān)理工作中的做法照搬。另外，應(yīng)抓住考點(diǎn)，問(wèn)什么答什么，盡量避免鋪開(kāi)，浪費(fèi)寶貴的時(shí)間;但對(duì)說(shuō)明理由的問(wèn)題

5、如果不能一語(yǔ)道破，還是應(yīng)該盡量多答一些相關(guān)的規(guī)定。 參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1.不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表(1分)。理由：開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1分)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(1分)，并報(bào)建設(shè)單位(1分)。 2.不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng)(1分)，并簽發(fā)付款憑證(1分)。理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系(1分)。 3.不正確(1分);分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任(2分) 4.(1)不妥之處：未按時(shí)限備案(0.5分)。理由：應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)(1.5分)備案。(2000.4.7建設(shè)部78號(hào)令) (2)不

6、妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞(0.5分)。理由：開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案(1.5分)。 5.(1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處(0.5分)。理由：未按時(shí)備案(l分)，擅自在承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞(1分) (2)對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰(0.5分)。理由：監(jiān)理單位無(wú)過(guò)錯(cuò)(0.5分) (3)對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰(0.5分)。理由：甲施工單位無(wú)過(guò)錯(cuò)(0.5分) (4)對(duì)乙施工單位應(yīng)予處罰(0.5分)。理由：無(wú)設(shè)計(jì)方案施工(1分)2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析2某工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師在

7、主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，安排了一位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫(xiě)工作。經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)量的大小將該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)歸納為大、中、小三類(lèi)。根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了正確的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 序號(hào)風(fēng) 險(xiǎn) 事 件風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策控 制 措 施1通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價(jià)合同2承包單位技術(shù)、管理水平低風(fēng)險(xiǎn)回避出現(xiàn)問(wèn)題向承包單位索賠3承包單位違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要求承包單位提供第三方擔(dān)?；蛱峁┞募s保函4建設(shè)單位購(gòu)買(mǎi)的昂貴設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中的意外事故風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移從現(xiàn)金凈收入中支出5第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自留建立非基金儲(chǔ)備通過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位

8、與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同。 設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)：土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)理的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無(wú)法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購(gòu)的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙不符。對(duì)此，建設(shè)單位決定作設(shè)計(jì)變更，按進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的規(guī)定，提出了索賠要求。 問(wèn)題 1.針對(duì)監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，指出各自的適用對(duì)象(指風(fēng)險(xiǎn)量大小)，分

9、析監(jiān)理工程師在表中提出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否正確，說(shuō)明理由。 2.針對(duì)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，說(shuō)明實(shí)施設(shè)計(jì)變更過(guò)程的工作程序 3.按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，寫(xiě)出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過(guò)程應(yīng)使用的相關(guān)表格 參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險(xiǎn)量大或中等的風(fēng)險(xiǎn)事件(1分)。 風(fēng)險(xiǎn)回避適用于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件(1分) 風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)量小的風(fēng)險(xiǎn)事件(1分) (1)正確(0.5分)。固定總價(jià)合同對(duì)建設(shè)單位沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)(1分)。 (2)不正確(0.5分)。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位(1分)。 (3)正確(0.5分)第三方擔(dān)保或承包單位提供履約保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)(

10、1分) (4)不正確(0.5分)，從現(xiàn)金凈收人中支出屬風(fēng)險(xiǎn)自留(或答“應(yīng)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)”)(l分)。 (5)正確(0.5分)。出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失，從非基金儲(chǔ)備中支付，有應(yīng)對(duì)措施(1分)。 2.(1)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求(0.5分)。 (2)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件(1分) (3)總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致(1.5分)。 (4)各方簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更單，承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更(1分) (5)監(jiān)督承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更(0.5分)。 3.土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表格：費(fèi)用索賠申請(qǐng)表、工程臨時(shí)

11、延期申請(qǐng)表(2分) 總監(jiān)理工程師處理索賠要求的表格：費(fèi)用索賠審批表、工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表(3分)。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析3在一工業(yè)廠區(qū)建設(shè)工地，傍晚木工班班長(zhǎng)帶全班人員在高程290m的混凝土施工工作面上安裝模板，并向全班人員交待系好安全帶。當(dāng)晚天色轉(zhuǎn)暗，照明燈具已損壞，安全員不在現(xiàn)場(chǎng)，管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)懸掛了警示牌。在作業(yè)期間，一木工身體狀況不佳，為接同伴遞來(lái)的木方，卸下安全帶后，水平移動(dòng)2m，不料腳下木架斷裂，其人踩空直接墜落地面，高度為15m，經(jīng)搶救無(wú)效死亡，另兩人也因此從高空墜落，其中1人傷重死亡，另一人重傷致殘。 問(wèn)題 1.對(duì)高空作業(yè)人

12、員，有哪些基本安全作業(yè)要求? 答案：從事高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，掌握和認(rèn)真遵守操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全方面的規(guī)定。從業(yè)人員應(yīng)身體健康，身體條件適合于所從事的作業(yè)工作。 2.你認(rèn)為該工地施工作業(yè)環(huán)境有哪些安全隱患? 答案：施工作業(yè)環(huán)境區(qū)內(nèi)照明設(shè)施有問(wèn)題;腳手架在使用過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查及時(shí)維修，保證其牢固安全可靠，本次事故說(shuō)明，該作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)這方面有問(wèn)題;高空作業(yè)必須架設(shè)安全網(wǎng)，作業(yè)人員從15m高空直接墜落地面致死，說(shuō)明這方面存在重大問(wèn)題;作業(yè)人員輕易卸下安全帶進(jìn)行操作，說(shuō)明本工地安全教育培訓(xùn)不到位。 3.施工單位安全管理工作有哪些不足? 答案：應(yīng)健全施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)

13、對(duì)有關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)，使之熟悉各工種安全操作規(guī)程和崗位管理制度，提高職工的安全素質(zhì)和自我保護(hù)的意識(shí)和能力;對(duì)高空作業(yè)應(yīng)架設(shè)安全網(wǎng)和防護(hù)欄，照明設(shè)施應(yīng)完備，加強(qiáng)和堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性和定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施防護(hù)。 4.安全檢查有哪幾類(lèi)?檢查的主要內(nèi)容及重點(diǎn)是什么? 答案：安全檢查包括：日常檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查以及不定期檢查等。 5.根據(jù)我國(guó)有關(guān)安全事故的分類(lèi)，該事故應(yīng)屬于哪一類(lèi)? 答案：根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定本案例所發(fā)生的事故應(yīng)屬于4級(jí)重大事故(死亡人數(shù)1-2人或重傷人數(shù)3-19人)。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解

14、析4背景材料 某高速公路建設(shè)工程項(xiàng)目需要進(jìn)行某號(hào)隧洞巖石的開(kāi)挖。根據(jù)施工承包合同的規(guī)定，該項(xiàng)施工應(yīng)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(建標(biāo)2000234號(hào)文)的規(guī)定，進(jìn)行爆破作業(yè)施工，在施工中由于承包商所使用炸藥、雷管等存在質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)瞎炮事故并造成了人員傷亡。此外，該隧洞處于高地應(yīng)力區(qū)的脆硬完整巖體中，巖體形成很高的初始應(yīng)力，承包商在開(kāi)挖前的實(shí)測(cè)和試驗(yàn)工作深度不夠，巖體開(kāi)挖后能量高度集中，巖塊產(chǎn)生突發(fā)性脆性破裂、飛散，發(fā)生了施工安全事故。 問(wèn)題 1.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院2003第393號(hào)令)的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。試問(wèn)，按該條例的規(guī)定，專(zhuān)

15、職安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任是什么?該人員配備辦法由什么部門(mén)制定? 答案：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門(mén)制定。 2.根據(jù)該條例(國(guó)務(wù)院2003第393號(hào)文)，試說(shuō)明施工承包單位及其主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有什么責(zé)任? 答案：施工單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)的操作規(guī)程;

16、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需的資金投入;對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查并做好安全檢查記錄。 施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，他對(duì)所負(fù)責(zé)的建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)：落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)操作規(guī)程;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 3.如果施工單位的主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人違反該條例(國(guó)務(wù)院2003第393號(hào)文)的規(guī)定，未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任? 答案 違反本條例規(guī)定，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改

17、正;逾期未改的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓;造成重大安全事故、重大傷亡事故或其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。 施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有上述違法行為但不夠刑事處罰的，可處以2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或按管理權(quán)限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析5背景 某造船廠建設(shè)項(xiàng)目分為兩期建設(shè)工程，業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段的監(jiān)理。總監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師10人，施工階段監(jiān)理工程師22人，并分設(shè)計(jì)階段

18、和施工階段分別制定了監(jiān)理規(guī)劃。在某次監(jiān)理工作例會(huì)上，總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師下周的工作重點(diǎn)是審查二期工程的施工圖預(yù)算，要求重點(diǎn)審查工程量是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項(xiàng)目監(jiān)理工程師小王在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將催化設(shè)備安裝工程分包給某工程公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來(lái)了該分包單位資質(zhì)證明，小王審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小王還審核了承包方送來(lái)的催化設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方抱怨說(shuō)，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng)，有

19、些保證措施無(wú)法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。小王說(shuō)：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一下，就去找業(yè)主?！?問(wèn)題 1.該項(xiàng)目監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)自監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)?為什么? 答案：該項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師，因項(xiàng)目只有一份委托監(jiān)理合同(或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組織)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式來(lái)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)，因該工程包含設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。 2.監(jiān)理工程師在審查“預(yù)算單價(jià)套用是否正確”時(shí)，應(yīng)注意審查哪幾個(gè)方面? 答案：監(jiān)理工程師在審查“預(yù)算單位價(jià)套用是否正確”

20、時(shí)，應(yīng)注意審查以下方面的內(nèi)容： 1)各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與預(yù)算定額的預(yù)算單價(jià)相符，其名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位和內(nèi)容是否與單位估價(jià)表(預(yù)算定額基價(jià))一致。 (2)對(duì)換算的單價(jià)，審查換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的，換算是否正確。 (3)審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則，審查單位估價(jià)表(預(yù)算定額基價(jià))計(jì)算是否正確。3.根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出小王的工作哪些屬于他自己的職責(zé)，哪些不屬于他應(yīng)履行的職責(zé)?不屬于小王履行的職責(zé)應(yīng)由誰(shuí)履行? 答案：小王的職責(zé)：要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料;審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議;巡視現(xiàn)場(chǎng)。不屬于小王的職責(zé)有：下達(dá)停工令;審查確認(rèn)分包單位資質(zhì);協(xié)調(diào)業(yè)主與承包

21、方關(guān)系。不屬于小王的職責(zé)應(yīng)由總監(jiān)理工程師履行。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析6某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬(wàn)元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)日期為1999年3月，合同工期為12個(gè)月，每季度結(jié)算一次。工程開(kāi)工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第4季度完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表3-2.  表3-2工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)單位：萬(wàn)元 在施工過(guò)程中，發(fā)生如下幾項(xiàng)事件。 1. 1999年4月，在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)

22、時(shí)間增加了4天。 2. 1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開(kāi)挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.0萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天。 3. 1999年7月，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天。 4. 1999年8月，進(jìn)人雨期施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬(wàn)元，工期增加了4天。 以上事件中，除第4項(xiàng)外，其余工序均末發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上，并對(duì)總工期無(wú)影響。針對(duì)上述事件，施下單位提出如下索賠要求。 (1)增加合同工期13天。 (2)增加費(fèi)用11.8萬(wàn)元。 問(wèn)題 1.施工單位對(duì)施工過(guò)程中

23、發(fā)生的以上事件可否索賠?為什么? 答案：各事件的費(fèi)用索賠(共12分)。 事件1費(fèi)用索賠成立(1分)，工期不予延長(zhǎng)(1分)。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見(jiàn)的(1分)。 事件2費(fèi)用索賠不成立(1分)，工期索賠不成立(1分)(答索賠不成立也可得分)。該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施(1分)。 事件3費(fèi)用索賠成立(1分)，工期不予延長(zhǎng)(1分)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤(1分)。 事件4費(fèi)用索賠不成立(1分)，工期可以延長(zhǎng)(1分)。因?yàn)楫惓５臍夂驐l件的變化承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償(1分)。 2.計(jì)算監(jiān)理工程師1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額 答案：1999年4季度監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)

24、算款額(共6分)。 P=10(0.15+0.28+116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0+0.07× 95.6/93.6+0×。0998.9/100.2+0.049×3.7/95.4+0.06 ×95.5/93.4)(4分)=710×1.0588751.75(計(jì)算過(guò)程正確，結(jié)果略有誤差可得分)(2分) 如果不用調(diào)值公式，而是將其計(jì)算過(guò)程分解，分別按每項(xiàng)計(jì)算后累加，其結(jié)果正確可得分。3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問(wèn)題，

25、業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請(qǐng)其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理? 答案：所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從乙方保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除(2分)。 解題思路分析 該案例主要牽涉內(nèi)容為施工過(guò)程中的合同管理。分兩大部分：第一部分是合同價(jià)的調(diào)整;第二部分是索賠問(wèn)題。合同價(jià)調(diào)整應(yīng)依據(jù)合同條款;在索賠部分應(yīng)熟練掌握索賠成立的條件并能實(shí)際應(yīng)用，準(zhǔn)確分析風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任應(yīng)由哪方承擔(dān)，以確定是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)償，以及工期和費(fèi)用的具體補(bǔ)償。另外，工期的補(bǔ)償通常應(yīng)考慮是否影響總工期，如屬于非關(guān)鍵工作雖有延誤，但不影響總工期，則工期不予補(bǔ)償。應(yīng)認(rèn)真審題：第一要看清背景條件，合同中對(duì)合同價(jià)調(diào)整

26、做了哪些具體規(guī)定，應(yīng)比照合同約定分析，再加上必要的計(jì)算過(guò)程確定調(diào)整方法;第二在索賠部分應(yīng)確認(rèn)各事件的責(zé)任人，依此判斷索賠是否成立，再分析索賠額。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析7某工程建設(shè)場(chǎng)地原為農(nóng)田。按設(shè)計(jì)要求在建造時(shí)，工程地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下3.OOm處。為此，業(yè)主在“三通一平”階段就委任土方施工公司清除了耕植土，并用新土回填壓實(shí)至一定設(shè)計(jì)標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件中指出，施工單位無(wú)須再考慮清除耕植土問(wèn)題。然而，開(kāi)工后，施工單位在開(kāi)挖基坑(槽)時(shí)發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開(kāi)挖深度雖已達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，但仍未見(jiàn)老土，且在基礎(chǔ)和場(chǎng)地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥

27、等必須清除。問(wèn)題 1.承包商索賠成立的條件是什么? 答案：承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備以下4個(gè)條件(4分)。 (1)與合同相比較，已造成的實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失。 (2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過(guò)失。 (3)按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) (4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書(shū)面意向通知。 2.承包商在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時(shí)，應(yīng)該怎么辦? 答案：首先，根據(jù)建設(shè)工程施工合同文本的規(guī)定，在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時(shí)，承包方應(yīng)立刻通知甲方或監(jiān)理工程師，要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，辦理相應(yīng)變更手續(xù)。然后，在建設(shè)工程施工合

28、同文件規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，向甲方或監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更價(jià)款和工期順延要求。甲方如同意，則調(diào)整合同;甲方如不同意，則雙方進(jìn)行協(xié)商。若協(xié)商不成，按合同約定的爭(zhēng)議處理辦法處理(6分)。 3.在工程施工中出現(xiàn)變更工期和工程價(jià)款的事件之后，甲、乙雙方需要注意的哪些時(shí)效性問(wèn)題? 答案：在出現(xiàn)變更工程價(jià)款和工期事件之后，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)(6分)。 (1)乙方提出索賠意向和索賠報(bào)告的時(shí)間。 (2)甲方確認(rèn)的時(shí)間。 (3)雙方不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)的解決辦法和時(shí)間。 4.承包商根據(jù)修改的設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)開(kāi)挖要加深、加大，因此提出了變更工程價(jià)格和展延工期的要求，該要求是否合理?為什么? 答案：承包商的要求合理。因?yàn)楣?/p>

29、程地質(zhì)條件的變化，不是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠合理預(yù)見(jiàn)到的，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)?；A(chǔ)開(kāi)挖加深、加大，必然增加費(fèi)用和延長(zhǎng)工期(4分)。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析8某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某項(xiàng)工業(yè)建筑的地基強(qiáng)夯處理工程，包括開(kāi)挖土方、填力、點(diǎn)夯、滿(mǎn)夯等。由于工程量無(wú)法準(zhǔn)確確定，按照施工合同規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。根據(jù)該工程的合同特點(diǎn)，監(jiān)理工程師提出的工程量計(jì)量與工程款支付程序的要點(diǎn)如下： (1)乙方對(duì)已完工的分項(xiàng)工程在7天內(nèi)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證，取得質(zhì)量認(rèn)證后，向監(jiān)理工程師計(jì)

30、量申請(qǐng)報(bào)告; (2)監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知乙方，乙方為計(jì)量提供便利條件并派人參加;乙方不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師按照規(guī)定的計(jì)量方法自行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效;計(jì)量結(jié)束后，監(jiān)理工程師簽發(fā)計(jì)量證書(shū); (3)乙方憑質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量證書(shū)向監(jiān)理工程師提出付款申請(qǐng); (4)監(jiān)理工程師審核申報(bào)材料，確定支付款額，向甲方提供付款證明文件; (5)甲方根據(jù)乙方取得的計(jì)量證書(shū)與付款證明對(duì)工程的價(jià)款進(jìn)行支付或結(jié)算;工程開(kāi)工前，乙方向業(yè)主提交了施工組織設(shè)計(jì)并得到批準(zhǔn)。 問(wèn)題 1.在開(kāi)挖土方過(guò)程中，有兩項(xiàng)重大原因使工期發(fā)生較大的拖延：一是施工過(guò)程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨，由于雨后土壤含水量

31、過(guò)大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工，從而耽誤了部分工期;二是土方開(kāi)挖時(shí)遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時(shí)間。隨后，乙方按著正常索賠程序提出了延長(zhǎng)工期并補(bǔ)償停工期間窩工損失的要求。試問(wèn)，監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理這兩起索賠事件?為什么? 答案：對(duì)兩項(xiàng)索賠的處理：孤石是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)的，屬于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，索賠成立;陰雨天氣屬正常季節(jié)性的，這是有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先應(yīng)該估計(jì)的因素，在合同工期內(nèi)已作考慮，因而索賠理由不成立，索賠應(yīng)予駁回(6分)。 2.在工程施工過(guò)程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示，就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問(wèn)，變更部分合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則進(jìn)行確定? 答案：

32、變更價(jià)款的確定原則(8分)。 (1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款(2分)。 (2)合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款(2分)。 (3)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包商達(dá)成一致，否則由工程造價(jià)管理部門(mén)裁定(4分)。 3.在工程施工過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，乙方在取得在場(chǎng)的監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當(dāng)大。施工完成后，乙方就擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計(jì)量付款的要求，但遭到拒絕。試問(wèn)，監(jiān)理工

33、程師拒絕承包商的要求合理否?為什么? 答案：監(jiān)理工程師的拒絕是正確的。監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包商的保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在業(yè)主沒(méi)有批準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)用的情況下，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由乙方自己承擔(dān)(6分)。 解析： 該案例主要考核工程計(jì)量及工程款支付程序，監(jiān)理工程師在工程合同管理中的地位和作用，監(jiān)理工程師的工作職責(zé)，工程變更價(jià)款的確定原則，以及因工程地下障礙、氣候條件等事件引起工程費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)的責(zé)任劃分原則。對(duì)于氣候條件的影響，要注意區(qū)分是否 作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能合理預(yù)見(jiàn)。季節(jié)性的大雨或暴雨，屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)范圍;但對(duì)于數(shù)十年不遇的特大暴雨災(zāi)害，則通常認(rèn)為是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)的，

34、可按不可抗力的原則進(jìn)行處理。對(duì)不可抗力，通常按損失各擔(dān)的原則進(jìn)行處理。如在建工程、施 工材料、永久設(shè)備的損失，由業(yè)主承擔(dān);施工機(jī)械、人員窩工等損失由承包商自行承擔(dān)。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析9某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。施工前，甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和測(cè)量控制點(diǎn)，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該橋1號(hào)橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線(xiàn))沿橋梁中線(xiàn)偏移，偏移量超出規(guī)范允許的誤差。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁位偏

35、移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案，要點(diǎn)如下。(1)補(bǔ)樁 (2)承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做部分改動(dòng)。 總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為甲公司的處理方案可行，因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告。報(bào)告包含如下內(nèi)容： (1)要求賠償整改期間機(jī)械、人員的窩工損失。 (2)增加的補(bǔ)樁應(yīng)予以計(jì)量、支付 理由如下 (1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測(cè)量放線(xiàn)，乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工，樁體沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。 (2)樁位施工放線(xiàn)成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn) 問(wèn)題 1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案

36、，在工作程序方面是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由，并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過(guò)程中工程質(zhì)量問(wèn)題工作程序的要點(diǎn)。 答案：工作程序不妥(1分)。理由：該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時(shí)，既沒(méi)有取得建設(shè)單位同意(1.5分)，也沒(méi)有取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可(1. 5分)。 處理質(zhì)量問(wèn)題工作程序要點(diǎn)： (1)發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知單，責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告(1. 5分); (2)審查質(zhì)量問(wèn)題處理方案(1.5分); (3)跟蹤檢查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)處理方案的實(shí)施情況(1.5分)： (4)驗(yàn)收處理結(jié)果(l分); (5)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告(1分); (6)將完整的處理記錄整理歸檔(0.

37、0;5分) 2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問(wèn)題中是否有責(zé)任?說(shuō)明理由。 答案：測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在這一質(zhì)量問(wèn)題上沒(méi)有責(zé)任(2分)。理由：設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注有誤，責(zé)任單位在設(shè)計(jì)院(2分)。 3.寫(xiě)出施工前專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果檢查、復(fù)核什么內(nèi)容? 答案：施工過(guò)程測(cè)量放線(xiàn)質(zhì)量控制要點(diǎn)(2分) 承包單位在測(cè)量放線(xiàn)完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫(xiě)施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上放線(xiàn)的依據(jù)材料及放線(xiàn)成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線(xiàn)精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線(xiàn)控制樁的位置、軸線(xiàn)和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等。 經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。 4.乙公司

38、提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理，說(shuō)明理由。 答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理(1分)，理由：分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系(1分)，總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠(l分)。 解題思路分析 本案例是施工質(zhì)量控制問(wèn)題與索賠問(wèn)題結(jié)合的典型案例，涉及到施工準(zhǔn)備階段對(duì)復(fù)測(cè)的控制、對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的處理、對(duì)索賠的處理等問(wèn)題，同時(shí)本案例還將分包問(wèn)題結(jié)合了進(jìn)來(lái)。首先應(yīng)認(rèn)真審題，主要抓四點(diǎn)：看清背景資料，本案例涉及兩個(gè)施工單位，要 弄清他們之間的合同關(guān)系以及施工前后關(guān)系，這是解題的關(guān)鍵所在;對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及問(wèn)題的原因在審題中要看清楚，這是后面處理的前提;圍繞這個(gè)質(zhì)量問(wèn)題又延伸出處理方案

39、、索賠的問(wèn)題，主要審查監(jiān)理做了哪些工作，在審題中標(biāo)明。這對(duì)于回答問(wèn)題也很關(guān)鍵，有些很明確的錯(cuò)誤在審題時(shí)可直接標(biāo)明，如“據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);要看清問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題有幾問(wèn)，不能遺漏。在答題時(shí)應(yīng)緊密結(jié)合教材，盡量做到言簡(jiǎn)意賅，但對(duì)于像簡(jiǎn)述工作程序、應(yīng)復(fù)核哪些內(nèi)容、說(shuō)明理由等問(wèn)題要盡量答全面，因?yàn)槠洳煞贮c(diǎn)很多。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析10某6層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，采用條形基磚，人工開(kāi)挖，埋深1.5m;采用橫墻承重休系。在保修期內(nèi)，房屋結(jié)構(gòu)底層兩端發(fā)生向中部?jī)A斜的多條砌體裂縫。  在監(jiān)理工程師組織的質(zhì)量原因分析會(huì)議上，對(duì)這一質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)了討論，針對(duì)裂縫產(chǎn)生的原因提出的主

40、要觀點(diǎn)如下;  (1)施工質(zhì)量問(wèn)題而造成的裂縫;  (2)地基承載力小足引起不均勻沉降致使砌體產(chǎn)生裂縫;  (3)上部結(jié)構(gòu)暴露在外，與地面以下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的溫差造成的溫差變形裂縫;  (4)磚砌體與混凝土樓面結(jié)構(gòu)因材質(zhì)不同，線(xiàn)脹系數(shù)不協(xié)調(diào)造成的溫度裂縫：  (5)材料質(zhì)量不好、強(qiáng)度不足而產(chǎn)生的強(qiáng)度裂縫。  問(wèn)題  1.繪制因果分析圖，找出主要原因及其相關(guān)因素  答案：根據(jù)因果分析圖的繪制方法繪制如下因果分析圖，如圖所示(10分) 2.根據(jù)原因，分析以下資料應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容? (1)質(zhì)量保證資料是否齊全; (2)資料內(nèi)

41、容、項(xiàng)目是否與所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一致; (3)質(zhì)量保證資料是否真實(shí)、可信; (4)送檢的材料、檢驗(yàn)單位是否有權(quán)威性; (5)提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間是否與工程同步。 答案：重點(diǎn)審查的內(nèi)容：所列(1)、(2)、(3)、(4)、(5)項(xiàng)均應(yīng)審查，重點(diǎn)是(2)、(3)項(xiàng)(3分)。3.為找出事故原因，擬定以下復(fù)檢項(xiàng)目，你認(rèn)為哪些項(xiàng)目應(yīng)做，哪些項(xiàng)目可以不做? (1)地基承載力和變形試驗(yàn); (2)磚的強(qiáng)度等級(jí)測(cè)定試驗(yàn); (3)水泥強(qiáng)度和安定性測(cè)定試驗(yàn); (4)灰縫飽滿(mǎn)度檢查; (5)砂漿強(qiáng)度檢查或鑒定試驗(yàn); (6)磚或混凝土的線(xiàn)服系數(shù)試驗(yàn); (7)混凝土強(qiáng)度的等級(jí)檢測(cè)試驗(yàn) 答案：應(yīng)做的復(fù)檢項(xiàng)目有(l)以及(2)、(

42、5)，其他可以不做(2分) 4.在質(zhì)量事故的治理中，提出了以下方案，應(yīng)該選擇哪一種，為什么? (1)將墻體加固; (2)將地基加固; (3)地基與基礎(chǔ)同步加固; (4)讓其變形裂縫發(fā)展，控制使用，穩(wěn)定后再視情況處理。 答案：治理方案(3)為優(yōu)，因?yàn)樵摲桨附?jīng)濟(jì)、技術(shù)可行，可以基本達(dá)到治理目的(2分) 5.該事故的產(chǎn)生說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)控制中，監(jiān)理工程師對(duì)以下干擾因素中的哪幾項(xiàng)應(yīng)加強(qiáng)控制?應(yīng)總結(jié)哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， (1)人的干擾因素 (2)材料、機(jī)具因素干擾; (3)環(huán)境因素干擾; (4)資金干擾因素; (5)地質(zhì)條件因素干擾; (6)政策性干擾 (7)組織性干擾; (8)技術(shù)方法上失誤。 答案：主要應(yīng)

43、加強(qiáng)第(1)方面的控制，因?yàn)橘|(zhì)量控制的重點(diǎn)是人的組織、人的素質(zhì)及人的責(zé)任心;其次要重視第(5)方面，即地質(zhì)條件因素，因?yàn)榈鼗鶎儆陔[蔽工程，一旦失誤、失策，必會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量事故(3分)。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析11某房建工程其主體建筑為8層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在主體工程施工到第二層時(shí)，該層的鋼筋混凝土柱已澆筑完成。拆模后監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，柱混凝土外觀質(zhì)量不良，表面酥松麻面，懷疑其混凝上強(qiáng)度不夠，設(shè)計(jì)要求柱混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C25的等級(jí)。于是，監(jiān)理工程師要求施工單位出示對(duì)該柱子施工時(shí)混凝土抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果。試驗(yàn)結(jié)果表明，柱混凝土抗壓強(qiáng)度值(28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過(guò)C25的設(shè)計(jì)

44、要求，其中最大值達(dá)到C30等級(jí)。 問(wèn)題 1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷施工單位這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到要求? 答案：為了準(zhǔn)確判斷柱混凝土的質(zhì)量是否合格，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在承包人在場(chǎng)的情況下組織自身檢驗(yàn)力量或聘請(qǐng)有權(quán)威性的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，或是承保人在監(jiān)理人的監(jiān)督下，對(duì)第二層主體結(jié)構(gòu)的混凝土柱，用取芯的方法鉆取試件再分別進(jìn)行抗扭強(qiáng)度試驗(yàn)，取得混凝土強(qiáng)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析鑒定(4分)。 2.監(jiān)理單位組織的復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土都沒(méi)有達(dá)到C25的設(shè)計(jì)要求，其中最小值僅僅達(dá)到C15，應(yīng)采取什么處理措施? 答案：如證明結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格，應(yīng)采取全部返工的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包人應(yīng)承擔(dān)為此付出的全

45、部費(fèi)用(4分)。 3.如果施工單位承認(rèn)其所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽取式樣進(jìn)行試驗(yàn)的，而是在試驗(yàn)室內(nèi)按照設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。那么，對(duì)于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任? 答案：施工單位不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)，應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任(3分)。 監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行見(jiàn)證取樣，認(rèn)真、嚴(yán)格地對(duì)待施工單位的混凝土施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制，使施工單位的施工得不到嚴(yán)格的、及時(shí)的控制和發(fā)現(xiàn)，以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，造成重大

46、的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，屬于嚴(yán)重失誤，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任，并應(yīng)按合同的約定課以罰金(3分)。 4.如果查明該混凝土質(zhì)量事故是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的混凝土強(qiáng)度不足，而且在業(yè)主采購(gòu)及向施工單位提供這批水泥時(shí)均為向監(jiān)理單位咨詢(xún)和提供有關(guān)信息。監(jiān)理單位與施工單位都按規(guī)定對(duì)業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。請(qǐng)問(wèn)在此情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任? 答案：業(yè)主向承保商提供質(zhì)量不合格的水泥，致使出現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用并給施工單位延長(zhǎng)工期(3分)。 監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對(duì)水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)

47、行了抽樣檢查和試驗(yàn)，不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任(3分)。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析12施工單位安排某橋梁工程橋墩基坑挖土工作為：用三臺(tái)正向鏟挖土機(jī)挖土，并配備相應(yīng)的運(yùn)輸車(chē)配套運(yùn)土。挖土工程量共12000m3.挖土速度平均每天300m3，工期40天。監(jiān)理工程師經(jīng)審查確認(rèn)了施工單位的這一土方工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此繪制了土方工程量累計(jì)曲線(xiàn)，如圖4-1所示。 從挖土工作開(kāi)工起，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員根據(jù)施工日?qǐng)?bào)，每5天匯總一次實(shí)際完成的土方量，前半個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-1. 面對(duì)前半個(gè)月的挖土進(jìn)度拖延的情況，監(jiān)理工程師要求施工單位分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。兩天后，施工單位對(duì)進(jìn)度拖延的原因做出了說(shuō)明，并附有現(xiàn)

48、場(chǎng)質(zhì)量管理小組進(jìn)行的排列圖，如圖4-2所示圖4-2中，有下列情況發(fā)生。 (1)挖土機(jī)保養(yǎng)差，有故障，效率低。 (2)運(yùn)土汽車(chē)運(yùn)送路途中經(jīng)常受阻，而且配置數(shù)量不夠。 (3)土方分包單位將合同轉(zhuǎn)讓?zhuān)偘鼏挝徊恢溃M(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)不了解。 (4)其他原因。 (5)挖土順序不合理 問(wèn)題 1.該累計(jì)曲線(xiàn)圖中的曲線(xiàn)是否屬于S形曲線(xiàn)?它有什么用途? 答案：圖4-1屬于S形曲線(xiàn)(因?yàn)槭峭谕疗骄俣壤L制的，故工程量與時(shí)間成正比，形成線(xiàn)形關(guān)系，此為特例)，S形曲線(xiàn)可用于跟蹤工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度值與計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的對(duì)比(4分)。 2.如果S形曲線(xiàn)圖的縱坐標(biāo)不是實(shí)物量表示，還有什么表示方法? 答

49、案：圖4-1的縱坐標(biāo)還可以工程量累計(jì)完成百分比表示來(lái)繪制(2分)。 3.根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表，這15天的挖土進(jìn)度偏差(與挖土平均速度比)有多少天? 答案：這l5天挖土進(jìn)度偏差為拖延4天(4分) 4.該挖土工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是否也可以用香蕉曲線(xiàn)比較法?為什么? 答案：該挖土工程項(xiàng)目不能畫(huà)出“香蕉”曲線(xiàn)。因?yàn)樵摴こ烫幱谕练介_(kāi)挖階段，且僅控制此一項(xiàng)施工，網(wǎng)絡(luò)圖上只有一項(xiàng)工作，沒(méi)有最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間之分，故畫(huà)不出香蕉形曲線(xiàn)(4分)。 5.因果分析和排列圖有哪些錯(cuò)誤? 答案：因果分析和排列圖的錯(cuò)誤是：未按原因從大到小排列;未畫(huà)出各項(xiàng)原因的累計(jì)頻率曲線(xiàn)并做出主、次和一般原因的ABC分類(lèi)(3分

50、)。 6.從因果分析和排列圖(圖4-2)中的原因(3)得知，挖土施工被轉(zhuǎn)包。此時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理? 答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)下令停工，調(diào)換施工人員，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告(3分)。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析13業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，在施工過(guò)程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以?xún)?nèi)的工期延期和5000元人民幣以?xún)?nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(如圖5 -4)進(jìn)行。其關(guān)鍵線(xiàn)路為A-E-H-I-J.在施工

51、過(guò)程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)。 (1)因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。 (2)因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。 (3)因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F延誤3天。 (4)因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天。 施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求。(1)工期順延E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。 (2)經(jīng)濟(jì)損失索賠。 機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)：E工序吊車(chē)，(3 +2)臺(tái)班× 240

52、元/臺(tái)班=1200元;F工序攪拌機(jī)，(3+1)臺(tái)班×70元/臺(tái)班=280元;G工序小型機(jī)械，(2+2)臺(tái)班×55元/臺(tái)班=220元;H工序攪拌機(jī)，3臺(tái)班×70元/臺(tái)班=210元;合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)1910元。 人工窩工費(fèi)：E工序，5天×30人×28元/工日= 4200元;F工序，4天×35人×28元/工日= 3920元;G工序，4天×15人× 28元/工日=1680元;H工序，3天×35人×28元/工日= 2940元; I工序，1天×2

53、0人×28元/工日= 560元;合計(jì)人工窩工費(fèi)13300元。 間接費(fèi)增加：(1910+13300)× 16%=2433.6元。 利潤(rùn)損失：(1910+13300+2433.6)×5%=882. 18元。 總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額：1910+13300+2433.6+882. 18=18525.78元。 問(wèn)題 1.施工單位索賠申請(qǐng)書(shū)提出的工序順延時(shí)間、停工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可?為什么?答案：關(guān)于工期順延(工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如圖5 -5

54、所示)和經(jīng)濟(jì)索賠。 (1)工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償(2分)。 因業(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天，G工作補(bǔ)償2天(1分)。 因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：F工作補(bǔ)償3天(1分)。 因公網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天(1分)。 應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31-124=7天(1分)。 監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天(1分)。 (2)經(jīng)濟(jì)索賠。 機(jī)械閑置費(fèi)： (3×240 +4×70 +2×55 +3×70)×50% =660元(1分)。 人工窩工費(fèi)： (3×30+4×3

55、5+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元(1分)。 因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償(1分)。 因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤(rùn)損失不予補(bǔ)償(1分)。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660+5390=6050元(1分)。 2.監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理?為什么? 答案：關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過(guò)監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過(guò)了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書(shū)均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)(4分)。2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析14背景 某工程，監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包單位，同時(shí)在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2002年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金。11月3日招標(biāo)辦主持舉行了開(kāi)標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。 建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開(kāi)始后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書(shū)面協(xié)議，寫(xiě)明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。 施工過(guò)程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定，認(rèn)為是甲承包單位為趕工而拆