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1、2012年1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理 試卷(課程代碼11465)重要提示:1、 本試卷共4頁(yè),滿分100分;考試時(shí)間150分鐘。2、 應(yīng)考者必須在“答題卡”上按要求作答,答在試卷上無(wú)效。 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、或未涂無(wú)分。1、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是( A )A、盈利性 B、法人性 C、社團(tuán)性 D、依法認(rèn)可性2、在西方國(guó)家,公司成為企業(yè)的主要組織形式,其中控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的是( C )A、股份有限公司 B、國(guó)有企業(yè)集團(tuán) C、大型壟斷公司
2、D、國(guó)際金融巨頭3、有限(責(zé)任)公司區(qū)別于其他公司法律形式的獨(dú)有特點(diǎn)是( D )A、股東數(shù)量有限 B、不能發(fā)行股票 C、信用程度不高 D、股東轉(zhuǎn)讓股本較困難4、我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東人數(shù)最高為( C )A、20人 B、30人 C、50人 D、70人5、在現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建公司的可行性研究中,組成公司的各成員單位的設(shè)備狀況、技術(shù)力量、技術(shù)水平、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等條件的適應(yīng)程度,稱(chēng)為( A )A、生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系性 B、技術(shù)條件的適應(yīng)性 C、總體的可協(xié)調(diào)性 D、能力的協(xié)調(diào)性6、按照公司法的規(guī)定,監(jiān)事會(huì)的成員不得少于( C )A、1人 B、2人 C、3人 D、5人7、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是( B )
3、A、占有權(quán) B、所有權(quán) C、支配權(quán) D、使用權(quán)8、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的非經(jīng)濟(jì)方式為( C )A、通過(guò)拍賣(mài)獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) B、通過(guò)聯(lián)合獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) C、通過(guò)贈(zèng)與獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) D、通過(guò)交換獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán)9、英美公司激勵(lì)經(jīng)理人的主要手段是采用( A )A、股票期權(quán) B、股權(quán)分散 C、決策權(quán)與監(jiān)督分離制度 D、法人持股制度10、管理者從整體出發(fā),在相互沖突的價(jià)值觀、目標(biāo)和因素間尋求平衡的技能被稱(chēng)為( )A、技術(shù)技能 B、人事技能 C、概念形成技能 D、綜合平衡技能11、行業(yè)吸引力包括成長(zhǎng)、規(guī)模、資金密集性和( )A、復(fù)雜性 B、環(huán)境條件 C、創(chuàng)新 D、競(jìng)爭(zhēng)激烈性 12、為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù),重點(diǎn)
4、解決組織公司內(nèi)部力量的決策是( )A、戰(zhàn)略決策 B、確定型決策 C、風(fēng)險(xiǎn)型決策 D、戰(zhàn)術(shù)決策13、適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型公司、具有綜合技術(shù)和不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)的公司組織結(jié)構(gòu)是( C )A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨(dú)立式14、改善員工勞動(dòng)操作的環(huán)境與條件,減少或避免勞動(dòng)操作過(guò)程中發(fā)生的對(duì)員工的生理和心理的傷害稱(chēng)為( )A、勞動(dòng)保險(xiǎn) B、工傷補(bǔ)償條例 C、失業(yè)保險(xiǎn) D、勞動(dòng)保護(hù)15、財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題是( )A、資產(chǎn)負(fù)債管理 B、收入和費(fèi)用管理 C、利潤(rùn)的管理 D、維護(hù)所有者權(quán)益16、下列指標(biāo)中能運(yùn)用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的指標(biāo)是( )A、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 B、利息保障倍數(shù) C、資產(chǎn)利
5、潤(rùn)率 D、契約式投資收益率17、公司從長(zhǎng)期發(fā)展考慮較多采取的兼并策略是( C )A、中心式多角化兼并 B、內(nèi)部發(fā)展 C、復(fù)合式多角化兼并 D、水平整合18、內(nèi)部管理型戰(zhàn)略是一種( )A、資本擴(kuò)張戰(zhàn)略 B、產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略 C、地域擴(kuò)張戰(zhàn)略 D、職能擴(kuò)張戰(zhàn)略19、公司外部關(guān)系主要包括公司與政府的關(guān)系、公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系和( A )A、公司與市場(chǎng)的關(guān)系 B、公司與公司的關(guān)系 C、公司與工商管理部門(mén)的關(guān)系 D、公司與員工的關(guān)系20、廠商可以各種手段決定利潤(rùn)的市場(chǎng)被稱(chēng)為( D )A、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) B、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) C、寡頭壟斷市場(chǎng) D、完全壟斷市場(chǎng) 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分
6、)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21、關(guān)于公司起源,存在的主要觀點(diǎn)有( BCD )A、大陸起源說(shuō) B、海上起源說(shuō) C、綜合起源說(shuō) D、歐洲起源說(shuō) E、羅馬起源說(shuō)22、股份有限公司資本的主要特征包括( DE )A、公司資本源于公司股東的出資 B、公司資本是股東對(duì)公司的永久性投資C、公司資本均源于公司設(shè)立前的股東出資 D、公司資本是公司自有的獨(dú)立資產(chǎn)E、公司資本是公司信用的基礎(chǔ)23、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素有( ABC )A、商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征 B、財(cái)產(chǎn)關(guān)系所有制特征 C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征 D
7、、生產(chǎn)資料的歸屬關(guān)系特征E、生產(chǎn)要素構(gòu)成特征24、公司管理者應(yīng)該具備的心里素質(zhì)包括( ACE )A、心里行為上的主導(dǎo)型 B、心理品質(zhì)的多慮型 C、人格心理上的外向型 D、人格心理的中間型E、心理品質(zhì)的果斷頑強(qiáng)型25、在BCG模式中,可稱(chēng)為公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的是( ABCD )A、問(wèn)號(hào)區(qū)位 B、明星區(qū)位 C、瘦狗區(qū)位 D、現(xiàn)金牛區(qū)位 E、現(xiàn)金流區(qū)位26、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有( ABCD )A、決策樹(shù)法 B、隨機(jī)理論 C、靈敏度分析 D、排隊(duì)理論 E、線性理論27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括( BCDE )A、監(jiān)事會(huì) B、管理委員會(huì) C、職工股份制 D、質(zhì)量管理小組 E、職工代表大會(huì)28、企業(yè)資本公積
8、金的主要來(lái)源有( BDE )A、股票發(fā)行的溢價(jià) B、法定資產(chǎn)重估增值 C、政府直接投資 D、接受捐贈(zèng)的資產(chǎn) E、資本匯率折價(jià)差額29、公司尋求整合的目的是( )A、獲得新技術(shù) B、獲得銷(xiāo)售市場(chǎng) C、獲得穩(wěn)定零部件 D、達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng) E、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化30、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)是( ACD )A、市場(chǎng)上有很多廠商,他們對(duì)市場(chǎng)可以施加有限的影響,但不能相互勾結(jié)控制市場(chǎng)價(jià)格B、一切產(chǎn)品都沒(méi)有差別 C、廠商進(jìn)入市場(chǎng)比較容易 D、其它廠商很難與原有廠商匹敵E、市場(chǎng)上只有一個(gè)或幾個(gè)廠商壟斷市場(chǎng)上的供應(yīng) 三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)31、公司32、公司治理結(jié)構(gòu)33、專(zhuān)一化決策34、定
9、量決策35、資本運(yùn)營(yíng) 四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)36、簡(jiǎn)述第二次世界大戰(zhàn)后公司發(fā)展的新特征。37、簡(jiǎn)述股份有限公司募集設(shè)立的程序。38、股份公司在資本金籌集時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?39、簡(jiǎn)述中心式多角化戰(zhàn)略與復(fù)合式多角化戰(zhàn)略的異同。 五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)40、試述產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的形式。41、論述公司人事管理的原則。2011年10月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案課程代號(hào):11465本試卷共8頁(yè),滿分100分;考試時(shí)間 150 分鐘。 一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 20
10、0;小題 , 每小題 1 分 , 共 20 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 1、我國(guó)第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是( B ) A、明朝頒布的大明律
11、0; B、清政府頒布的公司律 C、北洋政府頒布的公司法 D、國(guó)民黨政府頒布的公司法 2、上級(jí)主管部門(mén)和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是( D
12、160;) A、公司經(jīng)營(yíng)范圍 B、公司組織形式 C、公司宗旨 D、公司章程 3、公司內(nèi)一個(gè)單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)行于穩(wěn)定、少于不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí),應(yīng)該采用的戰(zhàn)略模式是( A
13、) A、防御者戰(zhàn)略 B、探索者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、反應(yīng)者戰(zhàn)略 4、美國(guó)一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國(guó)擴(kuò)展的趨勢(shì),他立即大量收購(gòu)牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國(guó),所有的牧場(chǎng)被封,牛羊肉奇貨可
14、居,該商人大賺其錢(qián)。若用SWOT矩陣分析,這種情況屬于( A ) A、強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相愚 B、弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇 C、強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇 D、弱點(diǎn)與威脅相遇 5、我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣( A
15、60; ) A、3萬(wàn)元 B、10萬(wàn)元 C、30萬(wàn) D、50萬(wàn)元 6、作為法人財(cái)產(chǎn)代表,對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé),承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是( D ) A、董事長(zhǎng)
16、60; B、總經(jīng)理 C、黨委書(shū)記 D、董事會(huì) 7、管理的首要職責(zé)是( D ) A、組織
17、 B、控制 C、領(lǐng)導(dǎo) D、計(jì)劃 8、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是( D
18、160; ) A、科學(xué)技術(shù) B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟(jì) 9、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是( C &
19、#160; ) A、全民所有制公司 B、集體所有制公司 C、混合所有制公司 D、私營(yíng)公司 10、股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是( C ) A、工會(huì) &
20、#160; B、工廠管理委員會(huì) C、董事會(huì) D、監(jiān)事會(huì) 11、當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是( C ) A、防御者戰(zhàn)略 &
21、#160;B、反應(yīng)者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、探索者戰(zhàn)略 12、從各種最壞的情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是( C ) A、后悔值準(zhǔn)則 B、等可能性準(zhǔn)則&
22、#160; C、悲觀準(zhǔn)則 D、樂(lè)觀準(zhǔn)則 13、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是( B ) A、財(cái)務(wù)管理 B、人事管理
23、; C、設(shè)備管理 D、信息管理 14、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售變動(dòng)的反映程度用( A ) A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)來(lái)衡量 B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來(lái)衡量 C、流動(dòng)比率來(lái)
24、衡量 D、速動(dòng)比率來(lái)衡量15、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價(jià)?( B ) A、短期資金 B、長(zhǎng)期資金 C、流
25、動(dòng)資金 D、固定資金 16、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是( B ) A、差量分析法 B、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
26、;C、線性規(guī)劃 D、非線性規(guī)劃 17、將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是( A ) A、最大可能決策 B、期望值準(zhǔn)則 C、最小可能準(zhǔn)則
27、0; D、混合型準(zhǔn)則 18、下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的是( D ) A、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 B、資產(chǎn)利潤(rùn)率 C、契約式投資收益率 D、利息保障倍數(shù) 19、通過(guò)為員工提供更多的刺激和滿足,從而提高
28、員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)是( D ) A、工作專(zhuān)業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴(kuò)大化 D、工作豐富化
29、0;20、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫( C ) A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復(fù)合式多角化 D、水平整合 二、多項(xiàng)選擇題
30、(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。 21、在近代特許成立的公司中,主要類(lèi)型有( AB ) A、契約公司 B、股份公司 C、混合聯(lián)合公司 D、托拉斯
31、; E、康采恩 22、公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有( ABCDE ) A、出資方式不同 B、責(zé)任形式不同 C、法律地位不同
32、60; D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)范不同 23、組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),這些自主權(quán)主要包括( ABCDE ) A、自主供應(yīng)權(quán) B、自主生產(chǎn)權(quán) C、自主銷(xiāo)售權(quán) D、勞動(dòng)用工權(quán) E、自主分配、投資權(quán) 24、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為(
33、 ABCD ) A、所有權(quán) B、占有權(quán) C、支配權(quán) D、使用權(quán) E、處置權(quán)25、決定公司重大問(wèn)題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有( DE
34、160; ) A、董事會(huì) B、監(jiān)事會(huì) C、經(jīng)理層 D、股東大會(huì) E、股東會(huì) 26、公司宏觀環(huán)境包括( ABCD ) A、政治法律
35、環(huán)境 B、社會(huì)文化環(huán)境 C、技術(shù)環(huán)境 D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 E、生態(tài)環(huán)境 27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括( ABCD ) A、職工代表大會(huì) B、管理委員會(huì) &
36、#160;C、職工股份制 D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會(huì) 28、構(gòu)成資金來(lái)源于下列哪些項(xiàng)目?( AB ) A、長(zhǎng)期借款 B、股東權(quán)益 C、銷(xiāo)售變動(dòng)率 D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率 E、負(fù)債凈權(quán)益比率 29、長(zhǎng)期資
37、金來(lái)源于下列哪些項(xiàng)目?( ABC ) A、長(zhǎng)期借款 B、股東權(quán)益 C、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款 D、應(yīng)付股利 E、應(yīng)付帳款 30、完全壟斷市場(chǎng)的特征有( ACD ) A、整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)廠商,它提供整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量 &
38、#160; B、產(chǎn)品有良好的替代品C、廠商可以各種手段決定價(jià)格,形成壟斷價(jià)格 D、為了攫取最大的超額利潤(rùn),往往實(shí)行差別價(jià)格 E、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息 三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題4分,共20分) 31、人資兩合公司:是指以個(gè)人信用(1分)和公司的資本(1分)為共同信用基礎(chǔ)(1分)
39、而組建的公司。(1分)32、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn):也稱(chēng)企業(yè)法人產(chǎn)權(quán),(1分)是企業(yè)對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)(1分)依法擁有的(1分)獨(dú)立支配的權(quán)利。(1分) 33、公司戰(zhàn)略:是公司在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇(2分)行為目標(biāo)的選擇及達(dá)此目標(biāo)的手段、方式的選擇。(2分) 34、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是指買(mǎi)賣(mài)雙方都是價(jià)格的接受者;產(chǎn)品無(wú)差別;(2分)自由進(jìn)入,信息完備。(2分) 35、經(jīng)營(yíng)杠桿:是指經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售量變動(dòng)的反應(yīng)程度。(4分) 四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分) 36、在董事會(huì)中常見(jiàn)的委員會(huì)有哪些? 答:(
40、1)執(zhí)行委員會(huì) (1分) (2)財(cái)務(wù)委員會(huì) (1分) (3)審計(jì)委員會(huì)(1分) (4)管理發(fā)展委員會(huì)(1分) (5)人事任免委員會(huì)(1分) 37、公司的一般性競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些? 答:(1)差異化策略 (1分) (2)專(zhuān)一化策略(1分) (3)產(chǎn)品生命周期策略(1分) (4)成本領(lǐng)導(dǎo)策略(2分) 38、簡(jiǎn)述隨機(jī)決策的
41、基本條件有哪些? 答:(1)存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)。(1分) (2)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的行動(dòng)方案。(1分) (3)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)。(1分) (4)不同的行動(dòng)方案在不同的自然狀態(tài)下的相應(yīng)損益值可以計(jì)算出來(lái)。(1分) (5)在幾種不同的自然狀態(tài)中,未來(lái)究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài),決策者無(wú)法肯定,但決策者根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的理論可以預(yù)先計(jì)算出各自然狀態(tài)的概率。(1分) 39、企業(yè)實(shí)行資本運(yùn)營(yíng)的方法有哪些? 答:(1)資本運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)外部交易戰(zhàn)略的綜合運(yùn)用。(1分) (2)兼并收購(gòu)是資本擴(kuò)張的有
42、效途徑。(2分) (3)重組是資本優(yōu)化的主要方式。(2分)五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分) 40、試述組建公司的基本過(guò)程。 答:(1)組建的可行性分析。(2分) (2)公司章程制定。(2分) (3)公司設(shè)立審批。(2分) (4)公司登記注冊(cè)。(2分) (有適當(dāng)闡述者最多可以增加2分) 41、公司經(jīng)營(yíng)決策包括哪些基本內(nèi)容? 答:公司經(jīng)營(yíng)決策包括決策步驟、決策種類(lèi)和決策方法。(2分) (1) 決策步驟有:分析問(wèn)題。確定目標(biāo)。選擇方案。(2分) (2)
43、;決策的種類(lèi)有:根據(jù)信息的性質(zhì)可以分為定性決策和定量決策。根據(jù)問(wèn)題在公司經(jīng)營(yíng)中所處的地位可以為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。根據(jù)面對(duì)的約束和隨機(jī)因素,可以分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。(3分) (3) 決策方法有:確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和線性規(guī)劃。風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有決策樹(shù)法、靈敏度法。不確定且不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策方法有樂(lè)觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則、等可能性準(zhǔn)則和后悔值準(zhǔn)則。(3分)2011年1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案課程代號(hào):11465本試卷共8頁(yè),滿分100分;考試時(shí)間 150 分鐘。一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共
44、 20 小題 , 每小題 1 分 , 共 20 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1、我國(guó)第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是( B )1A、明朝頒布的大明律 B、清政府頒布的公司律 C、北洋政府頒布的公司法 D、國(guó)民黨政府頒布的公司法2、上級(jí)主管部門(mén)和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是( D )2A、公司經(jīng)營(yíng)范圍 B、公司組織形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司內(nèi)一個(gè)單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)行于穩(wěn)定、少于不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí),應(yīng)該采用的戰(zhàn)略模式是( A )7A、防御者戰(zhàn)略 B、探索者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、
45、反應(yīng)者戰(zhàn)略4、美國(guó)一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國(guó)擴(kuò)展的趨勢(shì),他立即大量收購(gòu)牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國(guó),所有的牧場(chǎng)被封,牛羊肉奇貨可居,該商人大賺其錢(qián)。若用SWOT矩陣分析,這種情況屬于( A )7A、強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相愚 B、弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇 C、強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇 D、弱點(diǎn)與威脅相遇5、我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣( A )3A、3萬(wàn)元 B、10萬(wàn)元 C、30萬(wàn) D、50萬(wàn)元6、作為法人財(cái)產(chǎn)代表,對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé),承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是( D )5A、董事長(zhǎng) B、總經(jīng)理 C、黨委書(shū)記 D、董事會(huì)7、管理的首要職責(zé)是( D )6A、組織 B、控制 C、領(lǐng)
46、導(dǎo) D、計(jì)劃8、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是( D )1A、科學(xué)技術(shù) B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟(jì)9、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是( C )2A、全民所有制公司 B、集體所有制公司 C、混合所有制公司 D、私營(yíng)公司10、股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是( C )5A、工會(huì) B、工廠管理委員會(huì) C、董事會(huì) D、監(jiān)事會(huì)11、當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是( C )7A、防御者戰(zhàn)略 B、反應(yīng)者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、探索者戰(zhàn)略12、從各種最壞的情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是( C )8A、后悔值準(zhǔn)則 B、等可能性準(zhǔn)則 C、
47、悲觀準(zhǔn)則 D、樂(lè)觀準(zhǔn)則13、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是( B )9A、財(cái)務(wù)管理 B、人事管理 C、設(shè)備管理 D、信息管理14、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售變動(dòng)的反映程度用( A )11A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)來(lái)衡量 B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來(lái)衡量 C、流動(dòng)比率來(lái)衡量 D、速動(dòng)比率來(lái)衡量15、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價(jià)?( B )11A、短期資金 B、長(zhǎng)期資金 C、流動(dòng)資金 D、固定資金16、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是( B )8A、差量分析法 B、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù) C、線性規(guī)劃 D、非線性規(guī)劃17、將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是( A )8A、最大可能決策 B、期望值準(zhǔn)則 C、最小可
48、能準(zhǔn)則 D、混合型準(zhǔn)則18、下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的是( D )11A、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 B、資產(chǎn)利潤(rùn)率 C、契約式投資收益率 D、利息保障倍數(shù)19、通過(guò)為員工提供更多的刺激和滿足,從而提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)是( D )9A、工作專(zhuān)業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴(kuò)大化 D、工作豐富化20、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫( C )13A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復(fù)合式多角化 D、水平整合 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21、在近代特
49、許成立的公司中,主要類(lèi)型有( AB )1A、契約公司 B、股份公司 C、混合聯(lián)合公司 D、托拉斯 E、康采恩22、公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有( ABCDE )2A、出資方式不同 B、責(zé)任形式不同 C、法律地位不同 D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)范不同23、組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),這些自主權(quán)主要包括(ABCDE)3A、自主供應(yīng)權(quán) B、自主生產(chǎn)權(quán) C、自主銷(xiāo)售權(quán) D、勞動(dòng)用工權(quán) E、自主分配、投資權(quán)24、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為( ABCD )4A、所有權(quán) B、占有權(quán) C、支配權(quán) D、使用權(quán) E、處置權(quán)25、決定公司重大問(wèn)題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有( DE
50、 )5A、董事會(huì) B、監(jiān)事會(huì) C、經(jīng)理層 D、股東大會(huì) E、股東會(huì)26、公司宏觀環(huán)境包括( ABCD )7A、政治法律環(huán)境 B、社會(huì)文化環(huán)境 C、技術(shù)環(huán)境 D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 E、生態(tài)環(huán)境27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括( ABCD )9A、職工代表大會(huì) B、管理委員會(huì) C、職工股份制 D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會(huì)28、構(gòu)成資金來(lái)源于下列哪些項(xiàng)目?( AB )11A、長(zhǎng)期借款 B、股東權(quán)益 C、銷(xiāo)售變動(dòng)率 D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率 E、負(fù)債凈權(quán)益比率29、長(zhǎng)期資金來(lái)源于下列哪些項(xiàng)目?( ABC )11A、長(zhǎng)期借款 B、股東權(quán)益 C、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款 D、應(yīng)付股利 E、應(yīng)付帳款30、完全壟斷市場(chǎng)的特
51、征有( ACD )14A、整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)廠商,它提供整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量 B、產(chǎn)品有良好的替代品 C、廠商可以各種手段決定價(jià)格,形成壟斷價(jià)格 D、為了攫取最大的超額利潤(rùn),往往實(shí)行差別價(jià)格E、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息 三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)31、人資兩合公司:是指以個(gè)人信用(1分)和公司的資本(1分)為共同信用基礎(chǔ)(1分)而組建的公司。(1分)P57(2)32、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn):也稱(chēng)企業(yè)法人產(chǎn)權(quán),(1分)是企業(yè)對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)(1分)依法擁有的(1分)獨(dú)立支配的權(quán)利。(1分)P102(4)33、公司戰(zhàn)略:是公司在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇(2分)行為目標(biāo)的
52、選擇及達(dá)此目標(biāo)的手段、方式的選擇。(2分)P197(7)34、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是指買(mǎi)賣(mài)雙方都是價(jià)格的接受者;產(chǎn)品無(wú)差別;(2分)自由進(jìn)入,信息完備。(2分)P428(14)35、經(jīng)營(yíng)杠桿:是指經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售量變動(dòng)的反應(yīng)程度。(4分)P339(11) 四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)36、在董事會(huì)中常見(jiàn)的委員會(huì)有哪些?P140(5)答:(1)執(zhí)行委員會(huì) (1分) (2)財(cái)務(wù)委員會(huì) (1分) (3)審計(jì)委員會(huì)(1分) (4)管理發(fā)展委員會(huì)(1分)(5)人事任免委員會(huì)(1分) 37、公司的一般性競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些?P225(7)答:(1)差異化策略 (1分) (2)專(zhuān)一化策略(1分
53、)(3)產(chǎn)品生命周期策略(1分)(4)成本領(lǐng)導(dǎo)策略(2分) 38、簡(jiǎn)述隨機(jī)決策的基本條件有哪些?P238(8)答:(1)存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)。(1分)(2)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的行動(dòng)方案。(1分)(3)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)。(1分)(4)不同的行動(dòng)方案在不同的自然狀態(tài)下的相應(yīng)損益值可以計(jì)算出來(lái)。(1分)(5)在幾種不同的自然狀態(tài)中,未來(lái)究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài),決策者無(wú)法肯定,但決策者根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的理論可以預(yù)先計(jì)算出各自然狀態(tài)的概率。(1分)39、企業(yè)實(shí)行資本運(yùn)營(yíng)的方法有哪些?P401(13)答:(1)資本運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)外部交易戰(zhàn)略的綜合運(yùn)用。(1分)(2)兼并收購(gòu)
54、是資本擴(kuò)張的有效途徑。(2分)(3)重組是資本優(yōu)化的主要方式。(2分) 五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)40、試述組建公司的基本過(guò)程。P66(3)答:(1)組建的可行性分析。(2分)(2)公司章程制定。(2分)(3)公司設(shè)立審批。(2分)(4)公司登記注冊(cè)。(2分)(有適當(dāng)闡述者最多可以增加2分) 41、公司經(jīng)營(yíng)決策包括哪些基本內(nèi)容?P231(8)答:公司經(jīng)營(yíng)決策包括決策步驟、決策種類(lèi)和決策方法。(2分)(1) 決策步驟有:分析問(wèn)題。確定目標(biāo)。選擇方案。(2分)(2) 決策的種類(lèi)有:根據(jù)信息的性質(zhì)可以分為定性決策和定量決策。根據(jù)問(wèn)題在公司經(jīng)營(yíng)中所處的地位可以為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)
55、決策。根據(jù)面對(duì)的約束和隨機(jī)因素,可以分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。(3分)(3) 決策方法有:確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和線性規(guī)劃。風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有決策樹(shù)法、靈敏度法。不確定且不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策方法有樂(lè)觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則、等可能性準(zhǔn)則和后悔值準(zhǔn)則。(3分) 2013年7月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷(課程代碼 11465)重要提示:1、本試卷共4頁(yè),滿分100分;考試時(shí)間150分鐘。2、應(yīng)考者必須在“答題卡”上按要求作答,答在試卷上無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是
56、符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。1、公司產(chǎn)生的主要原因和動(dòng)力是( B )A、社會(huì)化生產(chǎn)的出現(xiàn) B、商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 C、信用制度的形式和發(fā)展 D、法律體系的完善2、對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動(dòng)作用的是( D )A、股票及其交易所的出現(xiàn) B、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn) C、公司法的完善 D、科技的發(fā)展3、公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是( A )A、信譽(yù) B、資本 C、能力 D、法律4、我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的( C )A、10% B、20% C 、30% D、50% 5、我國(guó)公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之后多長(zhǎng)時(shí)間主
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