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文檔簡(jiǎn)介
1、勞動(dòng)合同法典型案例解析 案例一:勞動(dòng)合同的簽訂問(wèn)題 某公司在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)遇到一個(gè)棘手問(wèn)題,員工甲2008年1月1日進(jìn)廠,但公司一直遺忘與員工甲簽訂勞動(dòng)合同,員工甲知道公司如果不與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,依法需要向其支付雙倍的工資,因此一直不動(dòng)聲色,直至 2008年5月1日,公司對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行了一次普查,才發(fā)現(xiàn)與員工甲漏簽了勞動(dòng)合同,公司表示要與員工甲補(bǔ)簽勞動(dòng)合同,員工甲同意補(bǔ)簽,但是公司要先支付其2008年1月至4月的另一倍工資,否則員工甲只愿意將補(bǔ)簽勞動(dòng)合同日期訂在 2008年5月1日。 問(wèn):公司應(yīng)當(dāng)如何處理上述案件較為妥當(dāng)? 案例分析 針對(duì)員工甲的問(wèn)題,介于簽訂勞動(dòng)合同的主動(dòng)權(quán)在于用人
2、單位,且是因?yàn)橛萌藛挝坏氖韬鰧?dǎo)致一直未能與甲簽訂勞動(dòng)合同,因此員工要求公司支付未及時(shí)與其簽訂勞動(dòng)合同期間的雙倍工資是合法的,但是從本案實(shí)務(wù)操作角度考慮,公司完全可以先不去支付該員雙倍工資,將勞動(dòng)合同的起始日期簽訂至2008年5月1日,因?yàn)閺膯T工的心理上并不愿意與公司終止勞動(dòng)關(guān)系,以后如果僅為3個(gè)月的工資去起訴的可能性也很小,即使員工離職后去起訴,公司最終也僅是支付其3個(gè)月的另一倍工資,并沒(méi)有其他的額外處罰。將勞動(dòng)合同的起始日期簽訂至2008年5月1日后,單位仍應(yīng)向該員工發(fā)出簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)讓員工簽收。如果發(fā)現(xiàn)其再次拒簽勞動(dòng)合同,應(yīng)在2008年6月1日前立即書(shū)面通知終止與其之間的勞動(dòng)關(guān)系。如果
3、已經(jīng)滿一個(gè)月的,也要立即書(shū)面通知終止勞動(dòng)關(guān)系,但此時(shí)需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 操作建議(1)建議公司加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理,建立簽訂、保管、存檔等規(guī)范體系;(2)針對(duì)員工拒簽情形,應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn): A、時(shí)間上把握:與其建立勞動(dòng)關(guān)系之日起或合同期滿之日起,一個(gè)月內(nèi);B、形式上把握:書(shū)面通知員工簽訂勞動(dòng)合同,員工拒簽合同的,書(shū)面通知終止勞動(dòng)關(guān)系;C、證據(jù)上把握:注意保留員工拒絕簽訂勞動(dòng)合同的證據(jù)。(意向書(shū)中設(shè)定拒簽合同的原因,訪談筆錄、證人證言等) 案例二:加班費(fèi)計(jì)算問(wèn)題 某時(shí)裝有限公司與其主管級(jí)別的員工都簽訂有一份定薪協(xié)議,協(xié)議約定員工每月固定薪資3000元,該薪資包含加班費(fèi)及基本工資、獎(jiǎng)金等;公司
4、與普工簽訂的勞動(dòng)合同中也對(duì)薪資作出約定,員工每月工資1000元,公司以此作為計(jì)算加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。 問(wèn)題:該公司針對(duì)工資的處理方式是否違法?案例分析公司的上述兩種操作方式在法律上都是不違法的,第一種與員工所簽訂的定薪協(xié)議正好是公司證明其所支付的工資包含加班費(fèi)的有力證據(jù);第二種公司通過(guò)合同方式將加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)進(jìn)行明確約定,也是以后避免發(fā)生加班費(fèi)爭(zhēng)議的很好的途徑。 操作建議 (1)公司對(duì)薪資部分的約定,建議不要通過(guò)內(nèi)部文件方式進(jìn)行操作,因?yàn)閮?nèi)部文件一般是公司單方制作的,其證明效果明顯弱于雙方合同約定; (2)讓員工對(duì)其每月薪資進(jìn)行簽收,并建議最好讓員工直接在薪資條上進(jìn)行簽字確認(rèn),因?yàn)樾劫Y中不僅有
5、薪資的數(shù)額,還有員工每月的加班工時(shí)及出勤工時(shí),其每月確認(rèn)的不僅是工資總額,也是對(duì)其每月的出勤時(shí)間的確認(rèn)。案例三:社保糾紛問(wèn)題余某(男)2000年進(jìn)入深圳某制衣廠工作,公司在余某進(jìn)廠時(shí)僅為其參加了工傷保險(xiǎn),2004年6月,公司為余某參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),2007年1月份,公司才為余某參加醫(yī)療保險(xiǎn)。2008年7月1日,余某以用人單位沒(méi)有依法為其參加社會(huì)保險(xiǎn)為由,要求與公司解除勞動(dòng)合同并要求支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其理由為(1)公司沒(méi)有在其入職之日起為其依法參險(xiǎn); (2)公司沒(méi)有按照其實(shí)際工資為其足額繳納社會(huì)保險(xiǎn);(3)公司直至目前尚未其依法購(gòu)買(mǎi)失業(yè)保險(xiǎn)。 問(wèn)題:(1)公司是否需要支付余某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,如需要應(yīng)當(dāng)
6、如何支付? (2)余某的理由是否都應(yīng)當(dāng)?shù)玫街С郑?案例分析 根據(jù)目前我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)為員工依法參加工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)四險(xiǎn),女職工還多一生育保險(xiǎn)。本案例中公司直至 2008年1月1日之后,一直沒(méi)有為余某參加失業(yè)保險(xiǎn),按照廣東高院、中院指導(dǎo)意見(jiàn)的規(guī)定,其單方解除勞動(dòng)合同,要求公司支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金合法,但是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金只能要求支付 2008年1月1日之后的;余某訴求用人單位未依法為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的三個(gè)理由中,僅有最后一個(gè)是會(huì)得到支持的,前兩個(gè)一個(gè)是2008年之前的,一個(gè)是未足額為其繳納,根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn)的規(guī)定,都不會(huì)得到支持 操作建議 建議依法為員工參加社會(huì)保險(xiǎn),否則從2008年開(kāi)始,將
7、面臨支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn)。案例四:企業(yè)規(guī)章制度問(wèn)題 某公司 2008年1月1日對(duì)其原有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂,增加了部分條款,但是該公司并沒(méi)有采取任何的民主程序制定,且沒(méi)有將新制定的條款向員工進(jìn)行公開(kāi)公示。2008年8月1日,該公司根據(jù)自己的規(guī)章制度辭退員工胡某,胡某不服向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,胡某提出公司的規(guī)章制度制定的程序不合法,且公司沒(méi)有對(duì)新增加的條款向其進(jìn)行公示,該公司在答辯時(shí)表示據(jù)以辭退胡某所使用的規(guī)章制度條款是在2008年1月1日前所制定的,可以作為辭退胡某的依據(jù)使用。問(wèn)題:該公司的答辯理由在法律上是否成立?案例分析在2008年1月1日前所制定的規(guī)章制度,只要合法、無(wú)明顯不合理、
8、且公開(kāi)公示或向員工告知的,可以作為公司的管理工具使用,也可以作為法院及勞動(dòng)仲裁認(rèn)定實(shí)施的證據(jù)。結(jié)合本案例該公司只要有證據(jù)證明,其辭退胡某所依據(jù)的規(guī)章制度是在2008年之前所制定,且內(nèi)容合法,新增加了部分條款對(duì)辭退員工胡某沒(méi)有影響的話,對(duì)胡某進(jìn)行過(guò)公示就可以作為處罰胡某的依據(jù)。 操作建議 雖然指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)企業(yè)指定規(guī)定制度的民主程序的限制有所松動(dòng),但是依然強(qiáng)調(diào)企業(yè)制定的規(guī)章制度,必須做到內(nèi)容合法、無(wú)明顯不合理、對(duì)員工進(jìn)行公開(kāi)公示,這樣的員工手冊(cè)才能作為企業(yè)用工管理的依據(jù),才能在仲裁和訴訟是作為證據(jù)使用。 案例五:調(diào)整工作崗位問(wèn)題 某公司因減產(chǎn)縮編需要,將原從事管理工作的干部員工,在維持其原福利待遇不
9、變的情況下,將其工作崗位調(diào)到生產(chǎn)線從事制衣工作。問(wèn)題:此種調(diào)崗是否屬于公司的用工自主權(quán)? 案例分析 案例中員工原來(lái)從事的工作與調(diào)整后的工作已經(jīng)從根本上發(fā)生的變更,且該種變更完全是因用人單位的原因所導(dǎo)致的,公司調(diào)整其工作崗位應(yīng)當(dāng)具備一定的合理性與必要性,如確因?yàn)榭陀^情形發(fā)生重大變化,致使原合同無(wú)法履行,員工不同意變更,公司可以與其解除勞動(dòng)合同,但是需要依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此上述案例中,公司不能單方去變更員工的工作崗位,而應(yīng)當(dāng)在與員工協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行變更。 操作建議 (1)用人單位調(diào)整員工工作崗位的情形: 雙方協(xié)調(diào)一致時(shí)單位有權(quán)調(diào)整工作崗位; 員工不能勝任工作時(shí)單位有權(quán)調(diào)整員工工作崗位; 保
10、密協(xié)議有關(guān)于員工“脫密期”工作崗位變更約定時(shí)單位有權(quán)調(diào)整員工工作崗位; 用人單位有證據(jù)證明的確有必要的合理調(diào)崗。(如薪資待遇不變,工作性質(zhì)不變,企業(yè)內(nèi)部有關(guān)聯(lián)的部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)) (2)企業(yè)可以在勞動(dòng)合同中對(duì)可以對(duì)員工進(jìn)行調(diào)整的幾個(gè)工作崗位進(jìn)行羅列,并約定用人單位可以在這幾個(gè)崗位中對(duì)其進(jìn)行調(diào)動(dòng)。 (3)如果用人單位與勞動(dòng)者的調(diào)崗形成對(duì)勞動(dòng)合同的變更的,必須要通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行,且要一式兩份。案例六:企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同問(wèn)題 姜某于2007年8月4日進(jìn)入某公司從事普工工作,2008年4月23日姜某因違規(guī)操作發(fā)生工傷,經(jīng)工傷鑒定為十級(jí)傷殘。2009年1月,公司以姜某消極怠工不能按時(shí)完成工作為由,連續(xù)三
11、天記姜某三次大過(guò),并以姜某嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由與姜某解除勞動(dòng)合同。而事實(shí)上公司并沒(méi)有制定規(guī)章制度,其所能提供的證據(jù)僅有未經(jīng)員工簽字確認(rèn)的三張記姜某大過(guò)的處罰單。 問(wèn)題:公司解除姜某存在那些法律風(fēng)險(xiǎn)? 案例分析 上述案例是公司一真實(shí)案例,案件最后是敗訴的,仲裁委員會(huì)和法院都認(rèn)定公司違法解除與姜某的勞動(dòng)合同,公司需承擔(dān)雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的賠償金。其裁決的理由:公司沒(méi)有規(guī)章制度,沒(méi)有賴以處罰員工的理論依據(jù);公司沒(méi)有姜某證據(jù)證明姜某有消極怠工的事實(shí)。 操作建議 公司通過(guò)員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度與其解除勞動(dòng)合同必須做到以下幾點(diǎn): (1)公司有合法、無(wú)明顯不合理、且向員工公開(kāi)公示的規(guī)章制度; (2)公司有足夠
12、的證據(jù)證明員工有違反規(guī)章制度的行為存在,注意公司內(nèi)部的員工的證人證言的證明力在法律上很小; (3)通知工會(huì),讓工會(huì)充分的參與到案件的處理中來(lái)。案例七:?jiǎn)T工嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)合同2008年11月3日,李某在工作中與其它部門(mén)員工因工作原因發(fā)生矛盾,引起打架事件。事后公司以陳某打架?chē)?yán)重違反公司規(guī)章制度為由與其解除勞動(dòng)合同。李某稱其在打架事件中系為保護(hù)機(jī)器而遭受人身傷害,實(shí)為此次打架事件的受害者,公司單方解除其勞動(dòng)合同是屬于違法,特向仲裁委提起勞動(dòng)仲裁。問(wèn)題:公司單方解除其勞動(dòng)合同是否違法案例分析本案是一起關(guān)于員工嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案。根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十九條的規(guī)定,員工嚴(yán)重違反用人單
13、位規(guī)章制度的,用人單位有權(quán)隨時(shí)與其解除勞動(dòng)合同且無(wú)須支付其任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。企業(yè)根據(jù)本條與員工解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn):1、企業(yè)有充分證據(jù)證明,員工有嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的行為存在;2、企業(yè)制定有自己的規(guī)章制度,該規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律規(guī)定,做到內(nèi)容合法,通過(guò)民主程序制定,且已經(jīng)向員工進(jìn)行公開(kāi)公示。針對(duì)本案中同樣是可以套用的,企業(yè)如果沒(méi)有充分的證據(jù)證明李某存在打架斗毆行為或者企業(yè)的規(guī)章制度中沒(méi)有相關(guān)條款,亦或企業(yè)的規(guī)章制度沒(méi)有依法制定,向李某進(jìn)行公開(kāi)公示,都會(huì)存在違法解除的法律風(fēng)險(xiǎn)。操作建議 企業(yè)無(wú)論以何種理由解除勞動(dòng)合同,在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),其舉證責(zé)任都是由企業(yè)舉證的,這也是勞動(dòng)爭(zhēng)議案件舉證
14、責(zé)任倒置原則的體現(xiàn)。因此,公司在與員工解除勞動(dòng)合同前,應(yīng)當(dāng)具備一定的證據(jù)觀念,以免發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)出現(xiàn)舉證不能。案例八:被迫解除勞動(dòng)合同田某于1992年進(jìn)入某廠任員工,后升任為干部,任現(xiàn)場(chǎng)整理課主管一職。2008年6月,公司以其不勝任工作為由,將其調(diào)離現(xiàn)場(chǎng),在不降低其薪資待遇的情況下,調(diào)任總務(wù)課。不久,該員工請(qǐng)假7天,請(qǐng)假期滿,未到公司上班,也未辦理續(xù)假手續(xù)。公司向其發(fā)出“上班通知”及“解除勞動(dòng)合同通知”快遞各一份。同時(shí),田某以公司未支付雙休日加班工資及擅自調(diào)崗變相解除勞動(dòng)合同為由,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。問(wèn)題:該公司的作法是否合法案例分析本案看似復(fù)雜,但爭(zhēng)議點(diǎn)可以歸納為幾個(gè):一是調(diào)崗的合
15、法性;二是公司是否因未足額支付加班工資,田某構(gòu)成被迫解除勞動(dòng)合同;三是田某請(qǐng)假后一直未上班的事實(shí)性質(zhì)認(rèn)定。勞動(dòng)法第二十六條與勞動(dòng)合同法第四十條規(guī)定:“勞動(dòng)者不能勝任工作,可以對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)動(dòng)工作崗位”,公司出具了田某任課長(zhǎng)主管產(chǎn)品質(zhì)量期間,該部門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)單、返修單等質(zhì)量單據(jù),以及經(jīng)田某簽名確認(rèn)的不改變薪資待遇的“人事異動(dòng)單”。據(jù)此,仲裁委員會(huì)認(rèn)為該員工不勝任工作,公司的調(diào)崗符合勞動(dòng)法的規(guī)定。同時(shí),結(jié)合該公司的規(guī)章制度,認(rèn)定田某擅自離職不歸,并在公司發(fā)出通知后仍不予答復(fù),已經(jīng)達(dá)到“嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度”的程度,公司解除與田某的勞動(dòng)合同合法。 操作建議該案涉及調(diào)薪調(diào)崗、加班費(fèi)、解除
16、勞動(dòng)合同等勞動(dòng)法相關(guān)問(wèn)題??梢钥闯?,公司完善的相關(guān)制度及證據(jù)保存在處理案件的過(guò)程中起了相當(dāng)大的作用,歸納為幾點(diǎn):1、用人單位對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗,員工不勝任工作之事實(shí)需確實(shí)存在,并掌握不勝任工作的相應(yīng)證據(jù),該證據(jù)得到員工的確認(rèn)或有法律上的證明力;2、工資條的簽收,表明員工對(duì)工資條記載的加班工時(shí)、績(jī)效等的確認(rèn); 3、公司單方變更勞動(dòng)合同或者解除勞動(dòng)合同,都需通知?jiǎng)趧?dòng)者,此為用人單位的義務(wù),也是保存證據(jù)的必要措施案例九:未書(shū)面通知解除勞動(dòng)合同某公司員工楊某,于2005年11月入職任普通員工。2009年1月4日,楊某向公司請(qǐng)病假,后一直未回公司上班,亦未作任何說(shuō)明,公司將其視為曠離處理。后楊某于2009年
17、因病去世,其近親屬向公司所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委起訴,要求公司支付喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬一次性救濟(jì)金、一次性撫恤金。 問(wèn)題:楊某是否仍與單位存在勞動(dòng)關(guān)系案例分析楊某近親屬認(rèn)為,楊某系公司員工,其并未離職,按照廣東省企業(yè)職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定第十條規(guī)定,即“職工(含離退休人員)因病或非因工負(fù)傷死亡,發(fā)給喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬一次性救濟(jì)金(或供養(yǎng)直系親屬生活補(bǔ)助費(fèi))、一次性撫恤金。喪葬補(bǔ)助費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):3個(gè)月工資(月工資按當(dāng)?shù)厣夏甓壬鐣?huì)月平均工資計(jì),下同);供養(yǎng)直系親屬一次性救濟(jì)金標(biāo)準(zhǔn):6個(gè)月工資;一次性撫恤金標(biāo)準(zhǔn):在職職工6個(gè)月工資;離退休人員3個(gè)月工資。已參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的離退休人員死亡
18、,由當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定發(fā)放待遇;在職職工因病或非因工負(fù)傷死亡,除有規(guī)定納入社會(huì)保險(xiǎn)支付的地方外,由企業(yè)按上述標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給死亡撫恤待遇。本案中,雖然楊某違反公司員工手冊(cè),但公司作出解除與楊某的勞動(dòng)合同決定后,并未通知其本人,也未辦理離職手續(xù),故雙方勞動(dòng)關(guān)系并未解除。公司需按規(guī)定支付楊某近親屬相關(guān)非因工死亡待遇。 操作建議1、工廠與員工解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)辦理離職手續(xù);未能當(dāng)場(chǎng)辦理的,應(yīng)當(dāng)通過(guò)快遞通知等方式告知員工公司解除勞動(dòng)合同的決定;2、在職的員工非因工死亡,盡可能利用非訴訟方式,與員工協(xié)商處理,降低各類(lèi)成本支出。案例十:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金計(jì)算問(wèn)題梁某與公司老板關(guān)系不和,公司老板
19、一直視其為眼中釘,但苦于沒(méi)有合法的理由將其辭退,2008年12月份,老板忍無(wú)可忍,決定不惜任何代價(jià)炒掉梁某。公司人事在計(jì)算梁某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)發(fā)現(xiàn):梁某2006年1月份入職公司,離職前十二個(gè)月平均工資應(yīng)發(fā)為8000元/月,實(shí)發(fā)為7500元/月,當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠ぴ缕骄べY為2000元/月。 問(wèn)題:該公司應(yīng)當(dāng)如何支付梁某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金? 案例分析 雖然勞動(dòng)合同法實(shí)施條例規(guī)定賠償金的支付年應(yīng)當(dāng)從勞動(dòng)者入職之日計(jì)算,筆者認(rèn)為根據(jù)法不溯及既往的原則,此處的入職之日理解為 2008年1月1日之后入職更為妥當(dāng)。據(jù)此公司計(jì)算梁某的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金應(yīng)當(dāng)以 2008年1月1日作為分水嶺,分兩部分進(jìn)行計(jì)算。 200
20、8年1月1日前:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:8000元/月2個(gè)月=16000元 2008年1月1日后:賠償金:2000元/月3倍2倍1個(gè)月=12000元 以上合計(jì)人民幣16000元+12000元=28000元 操作建議 勞動(dòng)合同法規(guī)定了用人單位違法解除終止與員工的勞動(dòng)合同時(shí)候要支付賠償金的概念,實(shí)施條例明確企業(yè)支付了賠償金的,不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,且支付賠償金的起始日期從員工入職之日起計(jì)算,但筆者認(rèn)為根據(jù)法不溯及既往的原則,此處的入職之日理解為2008年1月1日之后入職更為妥當(dāng)。案例十一:訂單減少與放假 深圳某公司因受世界金融海嘯的影響較大,其公司的訂單急劇減少,公司決定停產(chǎn)3個(gè)月,僅留下一個(gè)廠房的機(jī)器繼續(xù)運(yùn)作
21、,將停產(chǎn)生產(chǎn)線的員工放假3個(gè)月,期間公司同意在這3個(gè)月內(nèi)按照當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)按月支付員工每月生活費(fèi),員工覺(jué)得不用工作還有錢(qián)拿均紛紛表示接受。 問(wèn)題:公司上述操作方式是否具有法律風(fēng)險(xiǎn)? 案例分析 根據(jù)深圳市工資支付條例的規(guī)定,案例中公司因自己原因?qū)е峦.a(chǎn),沒(méi)有安排員工工作的,停產(chǎn)一個(gè)月以內(nèi)的,應(yīng)按員工本人正常工作期間工資的80%支付;停工超過(guò)一個(gè)月的,按照不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%即可,因此案例中公司的操作方式不完全合法。 操作建議 1、企業(yè)通過(guò)上述方式停產(chǎn)期間,應(yīng)依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用; 2、企業(yè)在停產(chǎn)期間,如沒(méi)有安排員工工作的,支付給員工的工資必須符合法律規(guī)定。案例十二:大學(xué)生實(shí)習(xí)期間
22、受傷的問(wèn)題陳某系某大學(xué)在校學(xué)生,2008年4月1日,經(jīng)學(xué)校安排推薦到深圳市一家公司參加實(shí)習(xí)。同年5月的一天,陳某在實(shí)習(xí)單位上班工作時(shí),左手受傷被送往醫(yī)院救治。2008年8月5日,陳某經(jīng)住院治療后,申請(qǐng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)評(píng)定傷殘等級(jí)為七級(jí)。同年9月8日,陳某以工傷待遇爭(zhēng)議為由,向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 問(wèn)題:陳某受傷是否屬于工傷?案例分析根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,實(shí)習(xí)生不是勞動(dòng)法意義上的勞動(dòng)者,他們和用人單位之間沒(méi)有建立事實(shí)或者法律上的勞動(dòng)關(guān)系;工傷保險(xiǎn)條例第二十九條規(guī)定:“職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療,享受工傷醫(yī)療待遇。”據(jù)此,只有屬于工傷事故范圍的職工,才能向用人單位提出工傷損害
23、的賠償請(qǐng)求。在校學(xué)生與實(shí)習(xí)單位之間建立的不是勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)習(xí)生的身份仍是學(xué)生,不是勞動(dòng)者,不具備工傷保險(xiǎn)賠償?shù)闹黧w資格,在實(shí)習(xí)過(guò)程中受傷不享受工傷保險(xiǎn)待遇。因此,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)將以雙方未形成勞動(dòng)關(guān)系、該爭(zhēng)議不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議為由決定不予受理。該類(lèi)案件雖不屬于勞動(dòng)法調(diào)整的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,但應(yīng)屬于民法通則、侵權(quán)責(zé)任法調(diào)整的一般的民事人身?yè)p害賠償案件。因此,本案陳某因?qū)嵙?xí)過(guò)程中受傷,可以向人民法院起訴請(qǐng)求人身?yè)p害賠償。操作建議1、在校學(xué)生實(shí)習(xí)期間,與實(shí)習(xí)單位形成的用工關(guān)系,不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件;實(shí)習(xí)單位應(yīng)與學(xué)校、實(shí)習(xí)生訂立三方協(xié)議,明確各自的權(quán)利與義務(wù); 2、必要時(shí)可考慮購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。案例十三:職
24、工帶薪年休假的問(wèn)題李某于2004年12月進(jìn)入某公司工作,月工資為1500元。2009年4月2日,因公司原因,單方與李某解除合同,李某離職前仍未休2008年度與2009年度帶薪年休假。李某于是向公司提出要求,支付其未休假的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,公司以其未交接工作為由,拒絕其請(qǐng)求。李某于是向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委申訴,要求公司支付2008年、2009年年休假工資。 問(wèn)題:用人單位怎樣支付年休假工資?案例分析根據(jù)國(guó)務(wù)院帶薪年休假條例,所有與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的職工,連續(xù)工作滿12個(gè)月以上,都能享受到帶薪年休假。其中,累計(jì)工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假
25、15天。根據(jù)企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定,用人單位與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí),當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的,應(yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報(bào)酬,但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報(bào)酬。計(jì)算未休年休假工資報(bào)酬的日工資收入按照職工本人的月工資除以月計(jì)薪天數(shù)(21.75天)進(jìn)行折算。那么,按以上條例及辦法的規(guī)定,李某2008年度應(yīng)休年假為5天,2009年度應(yīng)休天數(shù)為(91365)5天=1.2天,由于0.2天不足1整天,不能享受年休假,因此李某應(yīng)休年假共為6天。李某的月工資是1500元,除以月計(jì)薪天數(shù)(21.75天)進(jìn)行折算,日工資標(biāo)準(zhǔn)是6
26、9元。由此可計(jì)算出李某應(yīng)得的年休假工資報(bào)酬是:69元/天6天3倍=1242元。 操作建議職工享受年休假,是法律給予職工的法定權(quán)利,用人單位應(yīng)當(dāng)遵從,但用人單位可以制定完善的休假制度,以防止增加用工成本:(1)根據(jù)職工帶薪年休假條例和企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法制定本單位的帶薪年休假制度,需要注意的是,職工年休假應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年休完,當(dāng)年不能安排休假的應(yīng)當(dāng)在第二年安排休完;(2)合理安排職工休假,及時(shí)書(shū)面通知職工進(jìn)行休假,若職工放棄休假,取得其書(shū)面同意后,可不支付3倍薪資;(3)對(duì)于員工提出離職又未休假的,在合理期限內(nèi)要求其休假,降低用工成本案例十四:用人單位訴求勞動(dòng)者損害賠償湯某系某公司出納。2004
27、年4月30日,該公司的法定代表人孫某指派湯某將15萬(wàn)元人民幣兌換成港幣, 在兩位同事的陪同下,湯某與他人進(jìn)行交易過(guò)程中15萬(wàn)元人民幣遭人調(diào)包,除兩張百元面額的人民幣外,其余均為假幣,當(dāng)即向警方報(bào)案,至今未偵破。事后,該公司要求湯某賠償人民幣15萬(wàn)元。問(wèn)題:勞動(dòng)者是否應(yīng)給予賠償?案例分析由于勞動(dòng)者和用人單位的法律地位不同,用人單位既是企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有人、管理人,又是企業(yè)內(nèi)部的管理者和監(jiān)督者,所以一旦發(fā)生勞動(dòng)者造成用人單位經(jīng)濟(jì)損失的情況,用人單位就具有雙重身份,即既是受害人,又是勞動(dòng)者的管理者。如果在此情況下讓勞動(dòng)者承擔(dān)所有的賠償責(zé)任,企業(yè)作為管理者就不承擔(dān)任何責(zé)任,那么用人單位支付給勞動(dòng)者的對(duì)價(jià)即
28、勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)者創(chuàng)造的勞動(dòng)成果具有不對(duì)等性。企業(yè)作為勞動(dòng)成果的享有者,更應(yīng)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),用人單位的每一項(xiàng)工作都由不同的勞動(dòng)者來(lái)完成,如果嚴(yán)格要求勞動(dòng)者根據(jù)其過(guò)錯(cuò)承擔(dān)賠償責(zé)任,實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)者身上,這對(duì)處于弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),不盡合理。因此,通常情況下,只有在勞動(dòng)者由于故意或重大過(guò)失,給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,勞動(dòng)者才負(fù)賠償責(zé)任。如果勞動(dòng)者沒(méi)有過(guò)失或者存在輕微過(guò)失,則無(wú)需賠償。湯某買(mǎi)賣(mài)港幣是受單位指派,在交易過(guò)程中,為了防止出現(xiàn)意外,始終有兩位同事陪同,發(fā)現(xiàn)被騙后又及時(shí)報(bào)警。可見(jiàn)湯某盡到了一定的注意義務(wù),發(fā)生損失后又積極進(jìn)行補(bǔ)救,主觀上對(duì)損失的發(fā)生并不存在故意或重大過(guò)失的情形,故該公司要求湯某賠償因犯罪分子的犯罪行為而造成的損失,不予支持。操作建議勞動(dòng)者的損害賠償責(zé)任應(yīng)當(dāng)依據(jù)其過(guò)錯(cuò)程度而定:出于故意的,須負(fù)全責(zé);具有重大過(guò)失或者具體輕過(guò)失的,依照其過(guò)失程度確定損害分擔(dān);僅有抽象輕過(guò)失的,用人單位不得向其主張損害賠償。如果勞動(dòng)者存
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