電子商務在德邦物流中的應用

1、電子供應鏈在德邦物流中的應用 背景 在經濟全球化的大趨勢下，隨著物流供應璉信息技術的迅速發(fā)展和競爭 環(huán)境的日益嚴峻，要大幅度降低中國企業(yè)的物流成本，增強企業(yè)的國際競爭力，就必須以信息技術和信息化管理來帶動物流行業(yè)的全面發(fā)展，這就迫切需要物流信息化在信息資源上實現(xiàn)共享化、在信息網絡上實現(xiàn)一體化。德邦物流中心的供應鏈能夠低成本且更有效地為顧客送上高價值和高質量的服務或產品。為了滿足客戶對企業(yè)產品的需求，企業(yè)所有的資源都應當有一項策略來統(tǒng)籌管理，這個計劃就是SCM的策略性部分。德邦物流供應鏈的采購環(huán)節(jié)德邦物流供應鏈的采購環(huán)節(jié) 首先是德邦物流的采購，采購是需要選擇好供應商，能夠為我們的產品和服務提供來

2、源的，然后同供應商一起建立一套定價、配送和付款的流程并想出方法來改善和監(jiān)控企業(yè)的管理，并把供應商提供的貨品和服務的管理流程同這套方案結合起來，包括提貨、核實貨單、轉送貨物到制造部門并批準對供應商的付款等幾個步驟。德邦物流裝箱制造過程德邦物流裝箱制造過程制造過程是在德邦物流中心供應鏈中需要測量內容最多的部分，包括安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動和過程，其中就需要測量質量水平、產品的產量和工人的生產效率等內容。德邦物流配送環(huán)節(jié)德邦物流配送環(huán)節(jié)德邦物流配送的環(huán)節(jié)，它需要核驗客戶的定單和收據、連接倉庫的網絡、讓派送人員來提貨并送貨給顧客、創(chuàng)建產品的計價系統(tǒng)、最后接收付款這幾項內容。很多的業(yè)內人

3、士也稱它叫物流，德邦物流中心就是北京一家國家AAAA級綜合服務型的物流企業(yè)。德邦退貨環(huán)節(jié)德邦退貨環(huán)節(jié)這個環(huán)節(jié)是建立完善的網絡來回收客戶退回的多余的產品和次品，并且在客戶應用產品的過程中出問題的時候提供支持整條供應鏈管理中的異常問題的處理部分。德邦網上下單環(huán)節(jié) 其次有貨物追蹤，快速掃碼登陸，網點查詢，貨物查詢等 主營產品及增值服務 進入德邦的服務快速入口供應鏈中的物流管理物流管理庫存管理訂購過程管理配銷管理倉庫管理供應商管理訂購合同管理訂購單管理集成電子供應鏈在德邦物流中的應用電子商務和供應鏈管理作為企業(yè)提高競爭力的兩大“利器”,其作用已逐漸被更多的企業(yè)所認識。在實踐過程中應用者也逐漸意識到二者

4、具有相互集成的趨勢，而德邦也認識到了這一點。電子商務環(huán)境下德邦物流公司發(fā)展背景電子商務的快速發(fā)展直接促進了我國產業(yè)結構的改變，直接性消費促使制造業(yè)、物流業(yè)成長為經濟的兩大支柱性行業(yè)。物流企業(yè)將生產企業(yè)的產品收集入庫，再配送到消費者手中，物流業(yè)的更高效運作效率與客戶更高滿意度也逐漸成為企業(yè)的關注重點。伴隨迅速變化的市場需求，德邦物流股份有限公司的現(xiàn)有物流體系還存在很多缺陷，致使該公司業(yè)務很難突破瓶頸，獲得全新的發(fā)展局面。三、電子商務下的供應鏈實現(xiàn)三、電子商務下的供應鏈實現(xiàn)消費者消費者 區(qū)域分銷商區(qū)域分銷商獨家物流獨家物流配送中心配送中心 制造商制造商原材料供應商原材料供應商計劃生產計劃生產物流物

5、流物流配送物流配送信息處理信息處理標準的供應鏈管理流程標準的供應鏈管理流程物流中心接單到出單流程EOSVANSalesFaxTel郵寄訂單磁盤下單方式庫存客戶其它采購商品接單部門Key-in信用查核接單存貨分配替代品列印出貨指示取消出貨通知客戶缺貨登記訂單資料處理是不足無有有否出貨指示配送計劃指示發(fā)票出貨單區(qū)域出貨單客戶出貨單揀貨檢品裝車區(qū)域分類客戶分類出貨重包裝貼標捆包流通加工 仍以倉儲、配送為主仍以倉儲、配送為主，服務品種較少品種較少，且服務服務程程度不高度不高。缺乏專業(yè)的市場定位專業(yè)的市場定位和和市場管理理念市場管理理念。還缺乏具有一定科學化、實用化的電子商務管理理念及完善的管理體系。管

6、理理念陳舊管理理念陳舊 缺乏專業(yè)物流人員缺乏專業(yè)物流人員電子商務與企業(yè)電子商務與企業(yè)物流融合不足物流融合不足 我國物流企業(yè)發(fā)展時間較短，物流業(yè)缺乏必要的專業(yè)人才和缺乏必要的專業(yè)人才和人才培養(yǎng)體系人才培養(yǎng)體系。而德邦物流公司對新員工進行的培訓是缺乏的培訓是缺乏針對性的針對性的，很難適應崗位發(fā)展的需要。伴隨電子商務的運用越來越廣泛，物流行業(yè)也逐漸向專業(yè)化、標準化的發(fā)展。目前，德邦物流的信息化程度還沒有達到電子商信息化程度還沒有達到電子商務的水平，務的水平，在信息處理和業(yè)務交流的具體問題中仍然存在融合不足問題。 Contents德邦供應鏈現(xiàn)狀德邦供應鏈的解決策略引入先進的管理理念 德邦物流股份有限公司若要獲得進一步的發(fā)展，首先要做的是引入先進的管理理念，制定適合企業(yè)本身發(fā)展的戰(zhàn)略定位。通過培養(yǎng)新的物流概念來逐漸摒棄傳統(tǒng)對于物流的認知來促進專業(yè)化，并根據自身發(fā)展的需要，從根本上把握本身具有的優(yōu)勢與劣勢，通過深入的把握來確立本企業(yè)的管理體系。培養(yǎng)高素質物流人才 物流行業(yè)的快速發(fā)展必定要求物流教育資源的更新。從德邦物流股份有限公司自身角度來講，不僅要從社會上、高校里來招聘高素質人才，公司也要采用相適應的培訓體系進行員工的培養(yǎng)，以適應企業(yè)當前的需要。促使電子商務與企業(yè)有機融合 電子商務主要運用于所開發(fā)產品的銷售、物流流程的科學化管理、資金的回籠等，而企業(yè)則應該采用最優(yōu)化的