員工持股計(jì)劃方案如何設(shè)計(jì)

1、員工持股計(jì)劃方案如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)是指以股票作為手段對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行激勵(lì)的一種制度所謂股權(quán)激勵(lì)是指以股權(quán)為基礎(chǔ)(stock(stock based)based)的激勵(lì)制度,主要有兩種方式即限制性股票所有權(quán)(restrictedstockownership)(restrictedstockownership)禾口股票期權(quán)(stockoption)(stockoption)股權(quán)激勵(lì)方式是指企業(yè)通過在一定條件下、以特定的方式( (股票) )對(duì)經(jīng)營(yíng)者擁有一定數(shù)量的企業(yè)股權(quán)，從而進(jìn)行激勵(lì)的一種制度，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有效結(jié)合起來 使經(jīng)營(yíng)者站在所有者的立場(chǎng)思考問題達(dá)到企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者收益共同發(fā)展

2、的雙贏目的。簡(jiǎn)言之，股權(quán)激勵(lì)，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工通過持有企業(yè)股權(quán)的形式，來分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵(lì)行為. .如何設(shè)計(jì)“職工持股計(jì)劃”方案？企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)”職工持股計(jì)劃”方案？有人認(rèn)為”職工持股計(jì)劃”方案簡(jiǎn)單，便在沒有 進(jìn)行充分的可行性研究的情況下，拿來別人的方案簡(jiǎn)單模仿，”照葫蘆畫瓢.這樣做的結(jié)果不但有可能難以充分發(fā)揮 ”職工持股計(jì)劃”應(yīng)有的作用，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，還有可能給企業(yè) 留下無法解決的難題?！甭毠こ止捎?jì)劃”方案表面看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是有復(fù)雜的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與 設(shè)計(jì)規(guī)律的。 職工持股計(jì)劃”是一種制度資源，是一種運(yùn)行機(jī)制，是一種運(yùn)作工具，運(yùn)用得當(dāng)會(huì)對(duì)企 業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生多方面的積極作用。 作

3、為企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者， 應(yīng)該對(duì)”職工持股計(jì)劃”這一有效 的制度資源和運(yùn)作工具有一個(gè)清楚和深入的了解。不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)營(yíng)企業(yè)、不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者，如果能夠?qū)?職工持股計(jì)劃”這一制度資源有深入的 了解，設(shè)計(jì)出科學(xué)的方案，對(duì)企業(yè)充分挖掘其他資源潛力會(huì)產(chǎn)生重大作用。設(shè)計(jì) 職工持股計(jì)劃”方案需要首先了解方案有哪些要件，然后要清楚設(shè)計(jì)這些要件時(shí)需要考慮哪些企業(yè)的內(nèi)外部因素，還要了解與”職工持股計(jì)劃”相關(guān)的工具。這三個(gè)方面是設(shè)計(jì)一套 職工持股計(jì)劃”方案必須掌握的。一、 職工持股計(jì)劃”方案要件不同企業(yè)的方案要件有不同的途徑選擇和實(shí)施方式，下面是要件的主要途徑選擇：（一）股份來源：增

4、量發(fā)行、存量轉(zhuǎn)換。（二）資金來源：職工直接出資、職工工資抵扣、企業(yè)資助、銀行貸款。（三）授予對(duì)象：全員持股、管理與業(yè)務(wù)骨干持股、經(jīng)營(yíng)層持股。（四）授予時(shí)機(jī)：在何時(shí)授予。（五）授予條件：年齡條件、工齡條件、其他條件。（六）分配比例：不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層、業(yè)務(wù)骨干與職工持 股比例分配應(yīng)該不同。（七）載體選擇：個(gè)人、持股會(huì)、持股公司、綜合公司。（八）形態(tài)選擇：福利型、風(fēng)險(xiǎn)型。（九）工具選擇：實(shí)股、虛股、增值權(quán)等。（十）股權(quán)管理：轉(zhuǎn)讓、回購、收益分配等。（十一）交易方式：付款方式一次付款還是分期付款。定價(jià)方式- 平價(jià)出售還是折扣出售。（十二）職工參與機(jī)制：職工如何參與。（十三）

5、計(jì)劃終止：終止條件、終止后的管理。以上這些方案要件如何設(shè)計(jì)，決不是”簡(jiǎn)單”的或隨意的，它與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)的運(yùn)作有必然的聯(lián)系。必須以企業(yè)戰(zhàn)略為前提，并充分考察企業(yè)內(nèi)、外部的多方面因素作出決定，這 樣設(shè)計(jì)的方案才能具有可行性，并有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。二、 影響方案要件設(shè)計(jì)的因素 （一）”職工持股計(jì)劃”的目的和作用”職工持股計(jì)劃” 的目的可以有多種， 以何種目的為主，對(duì)方案的設(shè)計(jì)會(huì)有重要的影響?！甭毠こ止捎?jì)劃”的目的和作用主要有以下幾種：1.1.對(duì)雇員進(jìn)行激勵(lì)以解決代理矛盾。產(chǎn)權(quán)激勵(lì)是最有效的激勵(lì)手段，通過各種方式給予員工股權(quán)，使員工與企業(yè)形成利益共同體。實(shí)踐證明通過對(duì)雇員的股權(quán)激勵(lì)對(duì)提高企業(yè)的勞動(dòng)

6、生產(chǎn)率有明顯的作用。2.2. 人力資源開發(fā)。企業(yè)人才是稀缺資源，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵。而人才又是企業(yè)之間 爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，要想留住人才，給予股權(quán)是最有效的方式之一。 職工持股對(duì)鼓勵(lì)職工進(jìn)行人力 資源的自我開發(fā)具有重要的導(dǎo)向作用。3.3. 產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。產(chǎn)權(quán)多元化是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征， 以職工持股形式實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化比外部產(chǎn)權(quán)多元化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立有更明顯的作用。特別是對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)改革，具有重要意義。4.4. 防范惡意收購。由于職工股份的相對(duì)穩(wěn)定性，以及職工普遍不愿企業(yè)被別人收購而導(dǎo) 致失業(yè)危險(xiǎn)，所以”職工持股計(jì)劃 是防范惡意收購的有效方式。5.5. 業(yè)主產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)

7、。當(dāng)業(yè)主想要退出企業(yè)， 出售產(chǎn)權(quán)取得現(xiàn)金時(shí)， 將企業(yè)出售給本企業(yè)員 工是有一種效率的交易方式。6.6. 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的更高理念， 是企業(yè)的一種社會(huì)理念，所有者與雇員共同創(chuàng)造財(cái)富、共同擁有財(cái)富，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)民主。在共享的過程中創(chuàng)造更多的財(cái)富。企業(yè)實(shí)行”職工持股計(jì)劃”的主要目的可以是單一的，也可以綜合性的。但是，”職工持股計(jì)劃”的作用無疑是多方面的、綜合性的。企業(yè)為一種主要目的實(shí)行”職工持股計(jì)劃”時(shí)，必然同時(shí)發(fā)生相關(guān)作用。 如企業(yè)為了激勵(lì)員工實(shí)行 ”職工持股計(jì)劃”時(shí)，必然發(fā)生產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的 變化，也同時(shí)會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)共享作用。7.7. 優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?！甭毠こ止捎?jì)劃”對(duì)企業(yè)的成本、利潤(rùn)、稅收具有自

8、我調(diào)節(jié)的功能，企業(yè)可以利用它優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。（二） 職工持股計(jì)劃 與企業(yè)各方面的關(guān)系 1.1.職工持股計(jì)劃 與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。企 業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略是采取擴(kuò)張戰(zhàn)略還是采取收縮戰(zhàn)略，直接影響到職工持股的資金來源方式。如果企業(yè)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略，則職工持股資金來源宜采取增量方式，反之則應(yīng)采取存量轉(zhuǎn)換方式；企業(yè)的融資戰(zhàn)略是利用資本市場(chǎng)，還是利用貨幣市場(chǎng)，也會(huì)直接決定職工持股的載體選擇。如果企業(yè)融資戰(zhàn)略是股票市場(chǎng)，則應(yīng)采取間接載體。如果不全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略，則設(shè)計(jì)的方案可能會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略相悖，其后果可想而知。2.2. 職工持股計(jì)劃 與財(cái)務(wù)、稅收的關(guān)系。企業(yè)可以利用”職工持股計(jì)劃”所具有的成本調(diào)節(jié)功能，自主調(diào)節(jié)成本與利潤(rùn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，并調(diào)節(jié)納稅額度。企業(yè)的利潤(rùn)與現(xiàn)金流量制約著回購政策的制定。3.3. 職工持股計(jì)劃 與企業(yè)特點(diǎn)的關(guān)系。不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同市場(chǎng)特點(diǎn)的企業(yè) 職工持股計(jì)劃”方案的設(shè)計(jì)會(huì)有很大差異。 比如，傳統(tǒng)行業(yè)與高新